股权激励机制在企业管理中的应用

随着中国市场化改革的不断深入，各种企业持续快速发展。企业的发展离不开企业管理的不断提升，股权激励机制的应用在企业管理中发挥着越来越重要的作用，它可以帮助企业吸引和留住优秀员工，提高员工的工作积极性和创造性，增加企业的经济效益和市场竞争力。本文将从股权激励机制的定义、形式、优缺点和实施过程等方面来谈谈股权激励机制在企业管理中的应用。

一、股权激励机制的定义

股权激励机制是指通过向员工授予公司股份或者股票期权等方式，以激励员工充分发挥工作能力、提高工作积极性和创造性，从而达到提高企业绩效的目的。股权激励机制突破了传统的金钱激励模式，赋予员工对公司长远发展的参与和责任感。

二、股权激励机制的形式

1. 股票期权

股票期权是指公司授予员工以期权的形式购买公司的股份，当期权到期时，员工可以根据约定价格购买公司股份。股票期权的

实施方式有现金结算、股份结算和债券结算等不同形式。股票期权的优点是可以提高员工的创造性和积极性，同时也有利于员工发现公司前景并积极支持公司发展。但股票期权也有一定的风险，如果员工购买的股份价格高于市场价，可能会蒙受巨大的经济损失。

2. 股份赠与

股份赠与是指公司直接向员工赠予公司的股份或股票份额，这种方式相对于股票期权来说更加简单和易于实施。股份赠与的优点是可以增加员工对公司的关注度，并且可以激励员工未来更加努力地工作。但股份赠与也有可能引发员工之间的不平等感和矛盾。

3. 股份购买

股份购买是指员工通过购买公司的股份来获得公司的一部分所有权，成为公司的一名股东。这种方式要求员工必须有一定的经济实力和能力来购买公司的股份。股份购买的优点是可以增加员工的责任感和使命感，同时也可以让员工更加亲近公司和投入到公司中来。但是，这种方式对于员工的经济压力也比较大，同时也有可能出现买入不当或手续费过高等问题。

三、股权激励机制的优缺点

1. 优点

（1）吸引和留住优秀员工。

（2）提高员工的工作积极性和创造性。 （3）增加企业的经济效益和市场竞争力。

2. 缺点

（1）形式多样，实施难度较大。

（2）可能会出现员工间的矛盾和不平等感。

（3）如果实施不当，可能会对企业和员工造成较大的财务损失。

四、股权激励机制的实施过程

1. 制定股权激励计划

股权激励计划是一个企业股权激励机制的具体实施方案，需要包括股权激励对象、股权激励形式和激励计划具体内容等。

2. 确定股权激励对象

企业需要根据自身的需要和情况，选择合适的股权激励对象。一般而言，高级管理人员、核心技术人员和优秀员工等人可以成为企业的股权激励对象。

3. 评估和授权

企业需要确定股权授权比例和具体股权授权对象，并对授权对象进行评估和审核，确保授权的合理性。

4. 提供制度保障

企业还需要提供股权激励的制度保障，包括股权转让、股票持有期和股权评估等问题，并为各种情况制定相应的解决方案。

5. 绩效评估和审计

企业需要制定绩效评估方案和定期审计机制，以确保股权激励计划的有效实施和绩效评估的公正性。

结论

股权激励机制是现代企业管理的重要手段之一。它通过赋予员工股权或股票期权等形式，激励员工的积极性和创造性，增强员工对企业的归属感和责任感。股权激励机制不仅可以吸引和留住优秀员工，并且可以提高企业的市场竞争力和经济效益。然而，股权激励机制存在实施难度较大、可能会出现员工矛盾和财务损失等问题。企业在实施股权激励机制时，需要慎重考虑各种情况，确保其有效实施和良好效果。