华通计算机惠州厂 HVM领班 职责及主要工作项目 序号 功能SCOPE 职责 Duty & Responsibility 主要工作项目 1.人员调派及出勤管理。 01 2.对作业员进行奖惩建议及绩效考核建议。 管理现场人员，保证达成MCS各项3.执行交作业，于交执行时，负责各项工作进度报告。 4. 人人员管理 指标 4.因应单位人力配置，向技术士提出作业员教育训练的需求。 5. 交5.执行作业员在线考核。 6.依据需要向课长建议基层人员之任用 1. 考2. 绩3. 奖6. 作02 生产管理 对生产近代进行控管，使OTD准时达成，并对产品进行批量管制，利于产品质量追溯。 7. H法 1. 生2-1.一般进度 2-1-1 管理现场人员依照D/R、颜色辨识系统，进行生产。 2. 生2-1-2管理现场人员照着做。 3. 批2-1-3实验板以及sample板或其它紧急料号加4. W以区别管理，以免产生混料的情况产生。 5. 技2-2特殊进度 2-2-1.特殊料号进度的控管。 2-2-2.委工进度的安排。 1. 技1.执行cost down改善计划。 03 成本 对现场用量进行管理执行Cost 2.人员物料使用控管以及物料备料管理。 Down计划，降低制程成本。 3.盘点作业执行人员的安排。 4.盘点作业结果之汇整及提报。 1. 制2. 物3. 制4. 备5. 制04 设备 操作 品质 管理 1.与PD合议作业窗体。 管理现场人员照着做，降低人员作2.管理现场作业员依据相关SOP要求作业员照着做。 业的Excursion。 3.有建议方案可经由提案程序提出。 监控质量状况，并及时回报 1.各项 Spec3.提案05 06 1.生产在线报废率的控管，有异常时便向技术士/现场工程师反1.产品应。 报废责1. 与PD合议订定课内「年度设备保养预定计划表」以及「月制订保养计划，并安排人员执行，份设备保养执行日期排定表」。 1.设设备保养 监控执行效果，降低设备故障次数2. 安排保养作业之执行者。 2.设备及故障时数。 3. review保养纪录。 7-1产品 对生产中的异常精进行报告，对异常板进行处理,保证生产目标之顺利达成。 7-1-1接获小组长反应异后，通知技术士进行异常处理。 7-1-2对异常板提DRB。 7-1-3生产单位Debug标准作业规范。 1.废品07 异常处理 2.产品3 .MR4. MR7-2设备 1. 设7-2-1对于技术士无法解决之异常，循『设备故障报单系统』，2. 设向工务开立设备故障单 08 查核 Push 现场落实照着做及自我负责、项目，编制下个月查核计划。 自我查核之精神，使制程达到2.每月将稽核报告整理呈报课长。 Stable 与Capable。 3.依管制图履历表之频率进行管制图检查。 1.就课内作业员既有的系统要求项目及作业规定1. 一2. S09 1.管理4S人员及负责区域之排定。 维护作业环境，提振作业人员情工安环保 2.审核相关4S check list表格。 绪，健康照顾，以提升工作效率。 3.管理现场人员及环境 1. 紧急2. Sho3. 化学4. 环境5. 废弃6.管制
