ＩＩ－—０ ６ ２—— 缓ＣＩ．ｉ１ｌ＿３４５９，Ｆ ＩＳＳＮ１００５．４９０１ ｝Ｉ 企业管理 官方网站ｂｔｔｐ：ｌｌｗｗｗ ｅｍｓ８６．ｔｏｍ 投稿热线：４００—０１６—９５８６ ０１０．５９８２４０６６ 环球市场信息导报 ５９８２４８６６ 该文在生命周期成本概念的基础上，简要的分析了日本爱普生公司的生命周期成本管理理念，结合我国电子制造业成本管理的现状，从研发、 制造、销售成本的管理和使用、维护成本的管理两个方面，对电子制造业产品生命周期成本管理，进行了深入的研究。 电子制造业产品生命同期成本管理 ◎张芝 时候大量采购，保证库存量。销售成本主要来自营销人员的日常费 用和广告费用，公司在日常运营中，严格的执行差旅费等标准，每 个报销的项目，都要有相应的报销凭证，广告可以采用网络等社会 化媒体，以最低的成本，起到最大的宣传效果。 使用和维护成本管理。很多用户购买了精密电子仪器后，不懂 得如何保养和维护电子产品，容易导致产品出现问题，因此研发部 门人员可以配合营销人员，用户在购买产品时，讲解产品相关的知 识，如果产品的零部件较多，可以将容易损害的部分设计成独立的 生命周期成本的概念 对于成本的概念，每个学科都有自己的理解，在成本会计中， 部分，方便损坏后用户单独购买，防止部分损害导致的整体丢弃。成本的定义是企业生产经营过程中各种经济资源价值牺牲进行对 建立一支高水平的售后队伍，在用户遇到问题时，可以及时的给与 象化计算的数额，生命周期成本的研究，最早可以追溯到上世纪 相应的服务，电子公司要想树立良好的企业形象，仅仅依靠广告显 中期，当时的美国国防部为了降低预算，提出了生命周期成本的 然不够，还要担负起相应的社会责任，做一些公益事业，尤其是大 理念，因此美国国防部是最早提出并使用生命周期成本管理的。当 型的电子公司，要想走出国门国际化的发展，必须提高自身的社会 提高劳工的待遇等，关注环保问题，获得广大消费者的认可。 时的学者认为，生命周期成本主要包括开发、设置、使用、后勤 责任感，与西方发达国家相比，我国电子制造业的水平较低，要想在 等费用综合，随着生命周期成本管理的普及应用，很多学者对其 进行研究，并进行了完善，对于电子制造业来说，生命周期成本 激烈的市场竞争中获得一席之地，必须重视产品生命周期的成本 应该包涵从酝酿阶段开始到产品的使用整个过程的耗费。从成本 管理，在各个生命周期的环节中，采取不同的成本管理措施，降 构成的角度看，生命周期的成本包括设计、制造、销售、维修、使 低费用的支出，提高产品的技术水平，减少用户的使用成本，使 用和回收的成本，据相关的研究表明，研发的成本通常占总成本 企业可以持续的发展下去。的１０％，而使用和保障的成本会占到６０％以上，生产成本只占 上接第０５２页 ３０％左右。研发和制造的费用主要包括市场调研费、试验费、专 在众多企业之中脱颖而出，就需要在核心竞争力中增加一点不同 利使用费、材料费、加工费和试运行费等，而使用和维护的费用 的核心元素，即碳文化的融入。将碳文化作为企业核心竞争力的 主要包括操作人员费、用品费、维修人员费、销售费、质量保证 核心要点，能够给企业的竞争方面带来有利优势。 费和清理费等，要想很好的控制产品的成本，必须了解生命周期 企业文化建设。企业文化是整个企业的精神支柱，是企业为解决 中的每个费用支出，然后才能针对性的进行管理。 生存和发展的问题而树立的，集中体现了一个企 经营管理的核心主 随着经济的全球化发展，电子制造业的竞争越来越激烈，如 何在最短时间内，以最低的成本生产出高质量的产品，成为了所 有电子制造企业发展的方向，成本管理作为企业生产、经营和管 理的综合指标，很多专家和学者，认为成本管理是企业成功的关 键因素。由于电子产品更新换代的速度很快，电子制造业的竞争 更加激烈，很多企业都在研究成本相关的问题，希望能够节约生 产中的人力、物力和财力的消耗，以此未提高企业的利润。 国外电子制造业产品生命周期成本管理的经验 日本的爱普生公司成立于１９４２年，产品的种类较大，主要生 产电子元器件、半导体和手表等精密仪器，现在公司的很多产品 都排在世界前列，爱普生公司非常关注产品生命周期的成本管理， 把降低用户使用成本，作为企业的市场发展策略，如传统打印机 使用的联体墨盒，需要的成本较高，爱普生的打印机就开始使用 分体墨盒，并将打印头内置在打印机中，与墨盒分开销售，很好 的降低了用户的使用成本。这样的成本管理方式，主要是降低产 品使用和维护的费用，与传统的降低研发和生产费用相比，给用 户创造的实惠更大，通过前文的分析可以知道，使用和维护的成 本占到生命周期成本的６０％以上，减少这以阶段的成本，起到的 包装企业碳文化的发展展望 效果更加明显。爱普生在降低用户使用成本的基础上，采用先进 在现阶段，包装企业碳文化还处于摸索阶段，碳文化没有得 的技术和理念，大幅度的降低打印机的耗电量，使其打印机产品 到足够的重视和发展。但是，在二十一世纪，整个社会都在倡导低 在关闭电源和待机时，消耗的电量更低，在降低打印机使用成本 碳经济，低碳生活。因此碳文化在企业文化之中的立足指日可待。 的同时，也起到环保的作用，正是这样重视生命周期成本的管理， 在中国，低碳经济发展前景已经很广阔了，可再生能源的发 爱普生才能够取得成功，得到用户广泛的认可。 展在国际上已经名列前茅，可再生能源已经得到了充分的利用。 降低电子制造业产品生命周期成本的措施 以电动车为代表的新能源汽车为中国的汽车产业开辟了快速发展 研发、制造和销售成本的管理。在产品生产之前，需要进行 之路，各个大型企业都在开展节能减排的活动，虽然与发达国家 市场调研，如果公司组建自己的调研团队，显然需要高额的费用， 相比还是存在很大的差距，但是中国已经在奋起直追。 因此可以外包给专业的公司，或者采用网上的调研数据等，从而降 因此在中国低碳经济和全球低碳文化的环境下，包装企业碳 低市场调研的成本。设计师在设计的过程中，需要了解产品的运 文化实施已经成为必然趋势。正因为碳文化领域的空白，包装企 输、使用等情况，避免过多的保护设计等，造成成本的浪费，由于 业才应当抓住现在的机遇，努力给自己的企业创造核心的碳文化 电子产品的竞争非常激烈，市面上相同的产品有很多，设计师应该 价值观，将碳文化作为自身发展方向，才有可能在未来的包装企 通过不断的学习和研究，提高自己的设计能力，借鉴其他产品的优 业碳文化竞争方面取得优势，企业才能不断地发展壮大。 点，完善自己的设计理念。产品在研发完成之后，需要进行试制， 将企业文化与低碳文化结合来实现可持续发展是一种趋势， 找到设计中存在的缺陷和问题，及时的进行完善和改进，如果试制 而包装企业作为各行各业所生产产品的门面与着装，更是推动整 的周期过长，不但会增加相应的成本，还会导致企业失去信心和市 个社会实现低碳与可持续发展的龙头与源泉。因此包装企业应当 场。材料费作为制造成本中的主要内容，采购人员在购买材料的过 以人为本，以文化为主体，让低碳理念从企业领导到员工彻头彻 程中，应该做好市场调查工作，在谈判中掌握主动权，对于价格波 尾地深入人心，并将其从制度、管理上落实，形成一种具有低碳 动较大的材料，可以签订价格保障的合同，尽量在价格比较低廉的 特色的包装企业文化。最终带着这种文化从企业内部变革，推动 包装企业形成绿色环保的生产方式，提升包装企业的核心竞争力， （作者单位：江西省九江学院） 从而推动包装业甚至是整个制造业低碳文化发展的进程。 张，以及由此产生的组织行为。企业文化有着很强大的地域和民族区 别，在每个企 中其风格和主体存在很大的差异，但企业文化始终是整 个企业的灵魂所在。在碳文化发展还不成熟的基础上，将碳文化作为企 业文化发展的—部分不断发展Ｈ＿大，成为企业文化发展的新鲜力量。 如何将碳文化注入到企业文化之中，需要企业中每个员工的参 与。企业的高层应当将碳文化作为整个企业发展的一大目标，开展对 碳文化的培训，积极宣传碳文化在企业文化中的重大地位以及对整个 企业带来的巨大利益。同时，企业的员工也应当积极参与碳文化的宣 传之中，意识到公司的灵魂是跟自己的个人利益有着很大的关系的。 只有每个人走好发展碳文化的每一步，企业的碳文化发展才指日可待。
