落实安委会文件工作汇报(共7篇)

落实安委会文件工作汇报（共7篇） 第1篇：

安委会方案落实情况汇报廊坊市城市管理综合执法局关于贯彻落实市安委会实施方案的情况汇报年8月1日，市安委会关于\"奋战六十天，安全迎国庆\"安全生产执法检查特别行动实施方案下发后，我局立即召开局党组会议进行贯彻部署，研究制定工作方案，扎实开展非法建设专项检查，现将有关情况汇报如下：

一、所监管企业底数摸排情况本次专项执法检查，我局确定主要检查对象是规划区范围内在建的各类建设项目。包括取得建设工程规划许可证或临时建设工程规划许可证的建设项目和未经城乡规划行政主管部门批准的私建项目。其中已批准建设项目涉及70余家建设单位的90余个项目。私建项目的检查，主要是通过加大巡查力度，做到随时发现，随时查处。

二、执法队伍组成及责任制落实情况为确保高质量完成本次执法检查，我局成立了副武留圈同志为组长的工作领导小组，负责治理违法建设工作的统一领导和协调。执法队伍由我局专门承担违法建设查处的专业大队规划执法大队的27名执法人员组成。

同时，我局进一步落实了行政执法责任制，层层分解责任，落实到每一名执法队员，中队长为直接责任人。规划执法大队所1

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属六个执法中队各负其责、密切协作、配套联动、齐抓共管，其中五个中队按照区域划分共同查处在建的私建项目，一个中队负责批后项目的检查。

三、存在的问题、成因及采取的措施经对多年来对规划区内建设项目的监管，我们发现非法建设的类型多、涉及面广，主要表现在以下几方面：（一）占用基本农田、空闲地进行建设。多是村（居）委会擅自安排集体土地给村民或其他人员作为宅基地，或企业或个人租用集体土地进行产业项目建设。由于这些建设行为缺乏统一规划，导致建设无序，环境很差，安全隐患极大。

（二）侵占闲置土地乱搭建。只要是因为用地单位疏于管理，引发有些单位（个人）私自在闲置的土地上乱搭乱建建筑（构）物。

（三）房地产开发用地违规建设。主要是房地产开发公司在建设过程中擅自改变规划设计要求超层超面积建设，或在建设工程规划许可证未办理完毕前提下开工建设。

针对上述问题，我局将采取以下措施进行查处：（一）加大宣传力度。加强宣传城乡规划法，贯彻落实强制拆除措施。对于严重违法建设单位和个人，通过媒体进行曝光。

（二）加大执法力度。采取主动出击、部门紧密配合的工作方式，及时发现、查处非法建设，依法应予拆除的坚决拆除。

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（三）建立健全违法建设查效机制。整合现有的行政管理资源，梳理综合治理层面的非法建设查处流程，形成分工明确、职责清晰的非法建设查效机制。

迎国庆、保安全、保稳定，全面完成本次安全生产专项执法检查是我局当前一项重要工作，我们将在市安委会的指导下，科学组织、严密部署，加大执法力度，查处非法建设，为安全迎国庆作出应有贡献。

以上情况汇报，不妥之处，请指正。 第2篇：

成立安委会文件*煤业有限公司文件兴煤通字23号关于成立矿安全生产委员会的通知矿各科室、队组：根据六煤安教10号文件关于转发国家煤监局关于贵州省煤矿安全生产有关工作的报告及相关领导批示精神的通知，为了完善矿井安全责任体系建设，落实企业安全生产责任体系\"五个全覆盖\"，实现安全投入、安全培训、基础管理、应急救援\"四到位\"。经矿领导研究决定成立*煤业有限公司安全生产委员会。

一、组织机构主任：*（法人）副主任：*（矿长）、*（总工）、*（生产矿长）、*（安全矿长）、*（机电矿长）成员：*（通风技术员）、*（地测技术员）、*（安全科长）、*（生产科长）、*（机运科长）、*（通风组长）、陈云（调度室主任）矿安全生产委员会全面负责本单位安全管理工作。安全生产委员会办公室设在矿长室，*同志兼任办公室主任，负责协助安委会主1

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任处理安委会一般日常事务，收集整理安委会日常台帐、记录等资料。

二、工作职责（一）安全生产委员会职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、、法规和上级有关规定；坚决杜绝\"三超\"、和\"三违\"现象，切实做到不安全不生产。

2、领导矿井安全生产工作，研究分析矿井安全生产形势，及时对矿井安全生产工作提出具体的实施办法，保证必要的安全投入，加大技术装备更新改造、隐患排查整治和培训的资金投入，改善企业安全生产条件和提升安全生产保障能力。

3、组织建立起行之有效的安全生产工作机制，建立健全并严格执行领导带班、隐患排查治理制度。认真开展日常隐患排查治理，做到整改责任、资金、措施、时限和预案\"五落实\"。

4、审查矿井年度安全生产目标计划，并对落实情况进行检查、总结。

5、研究并组织解决安全生产中的重大问题，如重大安全生产隐患、重大设备缺陷等。

6、审查矿井安全生产管理有关规章制度、办法。

7、从物资和资金方面为安全生产保证和监督两个体系提供保障。

8、定期（每季度）召开矿井安全生产工作会议，总结、部署阶段性安全生产工作。

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9、组织矿井生产事故调查，审查事故调查报告并报安委会批准。

210、定期对安全生产进行检查和评价，实施有效的奖励或惩罚。

（二）安全生产委员会办公室职责1、直接对安全生产管理委员会负责。根据安全生产管理委员会对工作的要求，及时制定实施方案和推进措施，并组织检查落实。

2、召开安全生产委员会会议时，做好会议记录，并及时传达会议精神。

3、组织编写安全生产有关的管理制度、办法。

4、编制月度安全生产工作简报，定期发布安全生产信息。 5、检查安全生产工作状况，对安全生产工作中存在的重大问题形成书面意见后提交安全生产管理委员会研究、讨论。

6、承办安全生产管理委员会交办的其它事项和工作。 （三）安委会主任职责：1、安委会主任为本单位安全生产的主要负责人，对本单位的安全生产工作全面负责。负责建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

2、组织制定并实施本单位安全生产宣传、培训计划。 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

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5、组织制定并实施本单位的安设生产事故应急救援预案，开展应急演练及演练总结，完善矿井应急救援工作体系建设。

36、及时、如实报告安全生产事故，组织对伤亡事故的调查分析，按\"四不放过\"原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

7、牢固树立\"安全

第一\"的思想，确定本矿安全生产目标并组织实施，每月向公司安委会就矿井安全生产工作进行汇报。

8、主持召开每月、季、年安全生产例会，向广大职工报告安全生产情况，并利用矿务公开栏每月月底对安全生产工作进行公示，认真听取意见和建议，接受群众监督。

9、重视职工的劳动条件和矿井的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

10、建立健全安全生产管理机构，根据实际情况，按矿井职工总人数的2-5%的比例配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。

11、安委会主任不在时，由代理者（安委会副组长）负责。 （三）安委会副主任职责：1、协助安委会主任领导本矿的安全工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安委会的工作开展。

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2、组织和参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案，主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

3、组织和参与本单位安全生产宣传、培训，如实记录安全生产培训记录。

4、组织和参与本单位应急救援演练，督促落实重大危险源的安4全管理措施。

5、检查本单位安全生产状况，及时排查安全生产事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，发现重大隐患，立即组织有关人员研究制订可靠的安全措施进行解决或向安委会主任及上级有关部门提出报告。

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

7、督促落实本单位安全生产整改措施。

8、协助安委会主任做好安委会例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

（四）安委会成员职责：1、对本部门、科室、队组业务范围内的安全工作负全面责任。

2、严格执行国家有关安全生产的方针、、法令和上级指示。

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3、关心有关技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提高本职业范围内安全生产的可靠性。

4、对队组职工进行安全生产宣传、培训工作，进行经常性的安全、劳动纪律及警示工作。采用包括视听在内的各种手段，增加安全效果，使职工掌握自我防护能力和互救能力。

5、负责组织科室、队组的安全生产检查工作，及时组织力量消除隐患，并落实整改措施，不断改善劳动条件。

6、加强对生产设备、安全装置、事故的管理，防止事故的发生，5并组织落实安全措施。

7、参加业务范围内各类事故的调查处理。组织或参加事故分析会，按照按\"四不放过\"的原则对事故处理结案，资料整理，上报及存档工作。

8、参与本业务范围内安全技术规程及各项规章制度的制订、修订和审核工作。

9、工程项目施工要做好安全，落实安全措施，指挥或监督检查。

*煤业有限公司年3月22日主题词：成立安委会机构通知抄送：*镇、*镇安监站、*公司下发：矿各科室、队组*煤业有限公司年3月22日第3篇：

安委会工作汇报、安委会工作报告各位领导、同志们:今天召开XXXXX有限公司年

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第三次安全生产委员会工作会议。本次会议召开目的是总结前三个季度安全工作的经验与不足，部署公司第四季度安全保障工作。今年以来公司领导非常重视XX业务安全管理工作,精心组织了XX安全管理体系大检查活动，XX安全管理工作逐步进入轨道，公司安全生产总体形势保持着平稳的态势。

三季度以来，公司组织开展了应急预案、环境安全因素与危险源识别等2项专项安全培训，组织了公司安全大检查、XX安全体系大检查等2次综合性安全大检查，组织了中秋节安全大检查、消防大检查等2项专项安全大检查，组织了各类现场检查50余次，累计查处各部门安全管理漏洞1次、各类隐患20余条，累计查处违章作业人员3人次。公司通过XX安全管理体系大检查，各部门安全管理方面展露出很多不足，我们需要加大力气夯实公司XX安全管理体系，全面推进安全工作开展。下面就第四季度安全生产工作情况向安委会做简要汇报：

一、前阶段安全工作总结1.XX安全管理体系的完善为完善XX安全管理体系，年9月25日公司精心组织了XX安全管理体系大检查活动，公司领导非常重视此次活动，成立了以总经理为领导小组组长的检查组织机构，对标中国南车安全检查评价标准对XX业务各单位安全组织机构、管理制度、安全、安全检查落实等情况进行了细致、彻底的检查。在检查中我们发现，绝大多数单位安全管理经验贫乏，不知道怎样执行安全生产管理要求。存在一些薄弱环节，具体表现在：一是少数单位没有\"管生产必须管安全

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\"的概念，认为都是公司安全员的事；二是各单位安全管理知识贫乏，各单位的安全组织机构没有建立，没有建立相对应的岗位安全职责；三是各单位对安全危机意识不强，没有建立危险源识别及防范措施库；四是少数单位对此项大检查工作的重视程度和开展的力度不够扎实，对隐患的认定不够准确，有的还临时编制文件或引用已失效的文件蒙骗检查组；五是个别专项检查组开展检查工作不可避免的存在漏查，检查工作存在漏洞。针对上述问题项目管理部需加强对各单位安全管理工作加强监督和指导，督促各单位认真开展隐患的排查和整改，把各项基础工作做得更加扎实到位，以促进XX安全生产形势的进一步稳定好转。

2.开展员工应急预案、环境因素与危险源识别培训9月，公司编制了应急预案、环境因素与危险源识别等2项专项课件，组织各部门负责人和安全管理人员进行了系统的学_，提升了安全管理人员对突发事件的应急应变及抢险救援能力、以及加强了对环境因素与危险源识别的能力，同时要求各单位受训人员对本单位全体人员完成转训工作，从而提升公司全体员工安全应急意识与危险源管控能力。

3.持续开展现场检查工作现场巡查是公司发现和治理安全隐患的一种有效方法。安全管理人员制定安全巡检表每天定期对作业区域进行安全巡查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关部门、责任人进行整改关闭。第三季度，共开展检查50余次，发现各类不符合项10余项，主要分布为：安全管理漏洞

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25%，设备、工装设施管理不到位10%，安全防护不到位45%，现场隐患15%，违章作业5%。安全管理主要体现在各级安全组织架构不清晰，各单位安全岗位职责不健全；现场隐患随着XX厂房建设进度而不断完善；违章作业主要表现为无证操作、冒险作业等方面。公司先后开展了场内车辆、消防设施、特种设备等专项检查、XX线排水检查、围墙专项检查，查出各类10余项问题，均已登记到隐患管理台账中，并要求责任部门/人员限期整改，确保年度\"四零一无\"安全生产目标。

4.设备的运行管理设备管理不善一直是造成生产事故的主要原因，公司新造任务已基本停工，公司设备管理人员面对因停产而停止运行的各项设备管理维护经验还是相对匮乏，面临极大的挑战，设备管理人员克服了困难，与总部加强沟通，借鉴总部优良经验，针对停工设备的管理维护编制了停工设备的运行维护专项计划并组织实施，确保了公司停工设备管理工作安全稳步有序进行。

二、第四季度安全保障工作要求（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1各单位根据XX安全体系检查情况及整改计划表进行整改，规范XX现场安全管理工作，认真学_公司安全管理手册，明确各单位、各班组是安全的责任主体，各单位、各班组一把手是安全工作的（二）有效运行XX安全管理体系，持续改进工作绩效。

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在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进XX安全管理体系，运行以标准、制度、程序为基础，完善XX安全管理体系文件，持续改进体系运行。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1认真学_研究总公司体系文件，依据公司体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化各单位安全管理网络与岗位职责，确保体系运行工作落到实处；2认真学_、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善XX安全管理体系；3根据XX现场实际情况，细致开展危险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；4按照公司安全管理体系文件要求，对员工的培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；（三）加强安全宣传培训工作，增强意识，提高技能，形成人人重安全的生产氛围。

1继续采取各种行之有效的宣传活动，利用专题安全、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让全体员工形成一个良好的安全氛围；2认真做好外来施工人员入场培训、全员三级安全和特殊工种安全培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。

按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。

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分层次开展形式多样的安全培训，进一步提高安全监管水平；（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案。

1第四季度要一如既往地做好现场的安全管理。项目管理部安全员以及各单位兼职安全人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝员工的\"三违\"作业。

2强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。

3加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各班组要认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、作业现场检查，强化班组、生产现场、检修作业现场的安全管理，各单位、各班组要保证安全管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

4项目管理部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

三、工作展望公司新造停产期间，项目管理部需严格执行新造停工设备维护保养计划，维护保养好停工设备、设施。同时加大保安值班巡逻检查，确保提产期间公司财产安全新造现场的临时生产安全措施。

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今后一阶段公司安全管理工作的重心在XX现场，核心在XX班组。在今后的工作中，要落实班组安全建设责任，明确班组安全建设目标，创新班组安全建设手段，夯实班组安全基础，加强XX安全规范检查，严格落实考核制度，按计划推进XX安全管理体系建设工作，不断提高公司的安全管理水平和安全生产保证能力，夯实管理基础。

同志们，公司新造任务虽然已全部完成，XX安全管理工作通过梳理安全管理体系、作业流程，逐步步入正轨，公司安全管理工作虽不断进步，但问题也存在不少，我们仍需不断完善，坚持不松懈推进安全管理工作，夯实XX安全管理体系，才能确保公司XX安全生产。

让我们共同携手持之以恒地抓好安全管理工作，确保公司每位员工的生命财产安全！谢谢大家！第4篇：

安委会工作汇报夯实基础落实责任安全达标

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部年安全工作总结及年计划年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目工程，在全体参建人员的共同努力下，的完成了年初制定的安全工作目标。现场文明施工亮点很多：通用组合场、锅炉组合场、锅炉房上及各专业施工班组建设始终保持亮点，施工主道路口大型门楼、温馨提示、九条禁令，烟囱安全通道及人行安全通道的亮化，每个施工区域的大型门楼、三牌两图，塑钢网围护、宣传牌、警示牌、条幅，电梯安全通道亮化，A排外、冷水塔、炉后休息厅宣传橱窗制作，汽

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机岛防护栏杆及临时安全施工通道。在各类安全检查中多次获得好评，4月份XXXX集团公司及公司春季安全大检查获得

第一名、在业主及监理月度综合考评多次获得第一名，并颁发安全文明施工流动红旗，通过XXXX省住房和城乡建设厅的验收，获得\"省级安全质量标准化示范工地\"称号。

主要工作总结如下：

一、落实责任、健全体系，促进安全管理工作年项目部围绕职业健康安全与环境管理703目标，落实各级管理人员的安全责任，签订年度安全生产责任状。建立项目部、专业分公司、施工班组的安全生产责任考核管理机制。

安环部根据专业分公司进点施工情况逐步对三级安全监督管理网络进行健全完善。通过多种形式，组织全员对安全管理制度开展学_，明确各级施工人员的安全责任和义务，促进了安全管理工作的有序开展。依据安全管理制度，安环部每月对专业分公司及外协队伍进行安全管理考核，做到一级对一级负责。根据考核每月评选1个工作先进单位及3个先进个人，颁发安全文明施工\"流动红旗\"及\"安全标兵\"，并进行奖励，此举大大促进了安全管理各项工作的开展。

二、开展风险源辨识和安全隐患排查推行本质化安全1.项目部根据工程进度情况，及时对项目部危险源清单及环境影响因素进行了更新。根据工程进度要求，确立了周危险源分析规定，制

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定相应的预防控制措施，安全监督体系根据清单要求进行过程监督控制，有力的确保了预防控制措施的实施。

2.对重大施工项目，项目部督促施工专业分公司编制了专项施工方案，如烟囱建筑及钢内同安装、循环水泵房、A排外脚手架、冷水塔、主厂房封闭等施工均编制安全施工专项方案、对重大专项方案，项目部在完成编审批的前提下，邀请建设单位、监理公司以及相关单位专家进行了评审。

3.项目部每月召开一次月度安全形势分析会，安环部每周召开一次安全工作例会及部室会。通过各类会议对安全工作进行总结，分析，查找不足，部署下阶段安全工作开展方向和工作重点。

4.项目部主要领导定期不定期组织安全大检查，全年共进行机械、施工用电、脚手架专项安全大检查26次，综合性安全大检查12次；根据不同的施工季节，项目部积极响应上级单位文件精神，开展季节性安全检查活动。通过各类大检查年共检查出安全不符合项509项，下发整改通知单110份，限期整改、闭环，促进了本质化安全建设。

5.对各类违章项目部加大了处罚力度，全年共计对违章行为69人进行罚款，共计：16200元，共接到监理公司罚款30800元。通过经济处罚，现场违章施工行为得到了有效的遏制。对于安全文明施工工作突出的专业分公司和个人，项目部进行了物资奖励，截止目前，共计发放奖励基金39100元。

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三、强化安全培训、宣传工作提高全员安全意识1.项目部严格执行安全培训管理制度，对所有进场施工人员进行了体检，三级安全培训工作。年共计举办安全培训班76期，706人次。

2.为全面提高管理人员安全管理水平，进一步提高安全意识，项目部邀请安全专家，举办了2期安全管理知识培训班。

3期起重司索、指挥、操作技能培训，并进行相应的技能考核。

消防知识、脚手架、用电安全培训班各1期的培训。 3.在全国\"安康杯\"竞赛及\"安全生产月\"活动，项目部开展了一系列安全宣传活动：举行了安康杯竞赛启动仪式，安全生产月宣誓仪式，搭设安全咨询台，开展送安全进基层活动，举办安全知识竞赛和安全猜谜活动，聘请宿州市第一人民医院医生进行人工复吸及胸肺复苏法培训，通过寓教于乐的宣传活动，进一步促进了各级人员安全意识的提高。

四、超前策划加大投入推进安全标准化建设年项目部严格遵循建设方的安全策划以及监理公司的要求，结合施工现场实际情况，对项目部的二次策划方案进行了完善、升版。项目部多次召开二次策划评审会议，开展施工小区规划、策划。每个施工区域及组合场，用塑钢网隔离维护、塑钢网上悬挂单位标示及宣传牌、制作大型门楼、三牌两图区域牌及各专业施工班组进行标准化建设；进入施工区域制作大型门楼、温馨提示、九条禁令；施工主要通道路口制作考核制度牌、案例宣传牌、亮点及违

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章宣传牌；由于现场狭小，在烟囱西侧制作长达80米的施工行人安全通道，并进行宣传、亮化、大型温馨提示及警示牌；截止目前，制作大型门楼10座、三牌两图13块、温馨提示及宣传展板24块，宣传牌、警示牌、标识牌2788块。项目部在安全措施费用投入上严格做到了专款专用，全年共投入100多万元。

五、加强起重机械、脚手架、消防安全管理工作针对现场机械情况，项目部加强了对起重机械的使用、维护、过程中监督管理。对存在的问题进行分析，对大型机械操作、维护人员进行定人定岗。对各类机械进行细致的排查，开展专项检查，力求做到查出不符合一项，整改一项，规范机械管理,确保机械安全使用。

项目部对施工中各类脚手架工程，严格执行验收合格后挂牌使用的制度，规范脚手架的搭拆管理工作。针对北方气候特点，项目部加强了消防的管理工作，建立了消防管理网络，定期开展消防安全检查。

六、加强应急管理工作项目部编制了13项安全生产事故应急预案，并根据工程需要进行了修订升版。为增强项目部的应急能力，项目部购臵一批应急物资，定期组织各级施工、管理人员进行预案学_。

在全国消防日前夕，项目部进行火灾应急预案的演_活动，演_结束，项目部对预案和演_活动进行了评审。

存在主要问题:1.部分单位负责人安全意识淡薄，未能履行安全管理职责，甚至对安全文明施工有抵触情绪。

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2.部分单位没有严把人员进场关，未体检、审核、三级安全培训，就安排施工。

3.个别单位在未编制作业指导书就安排施工；施工前未交底、未进行环境条件确认；施工中未按作业指导书施工。

4.部分脚手架未经验收合格后挂牌，就使用、就进行下一道工序，验收流如形式。

5.个别单位站班会未开展，部分站班会流如形式。 6.部分管理人员没有履行自己安全职责，对违章行为不管不问，视而不见，认为都是安全员的事，造成现场施工人员_惯性违章还是经常发生。

7.定臵化管理不到位，如A排外、循泵房、冷水塔、炉后等场地平整，用一块平整一块，二次策划跟不上；周转性材料及拆除下建筑材料，随处乱放。

8.文明施工没有做到常态化管理，主动性比较差，没有深入班组管理；脚手架上悬浮物、脚手架底部及区域的垃圾杂物不清理，砌筑垃圾不及时清理，对文明施工不投入，文明施工时好时差，对清理好的区域不维持，如锅炉电梯北侧及除氧间，A排外、循泵房。

9.施工用电不能完全做到规范化使用，存在临时随意拉接，接地不规范、一闸多机等现象。

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10.对起重工、操作工、电焊工、电工，架子工等特种作业人员未做到持证上岗，特别是建筑塔吊指挥及水塔施工电梯，严禁无证上岗。

11.个别单位对项目部及监理下发的整改单，拖延、不落实整改、闭环。

12.个别单位对罚款单不执行（不拿、不缴）有抵触情绪，对违章人员起不到警示、作用；13.对外协队及班组管理深入不够，管理理念及企业文化没有很好融合。

年项目面临着投产发电，各类设备安装将进入高峰，项目部将陆续完成锅炉水压试验、倒送电、汽机扣缸、酸洗、整套启动等重大节点任务。项目部将坚持\"安全第一预防为主综合治理\"的安全方针，不断提高安全管理水平，确保机组安全顺利达标投产。

年的安全工作计划：

一、坚持职业健康安全与环境管理703目标，落实安全生产责任制，安全责任层层分解，签订年安全生产责任状，坚持项目部、专业分公司、施工班组的安全生产责任考核管理。

二、在全施工区域开展危险点、危险源分析控制活动，严格执行安全技术交底和施工前安全环境条件确认制度。

三、积极和业主、监理方保持信息沟通，对多家单位施工，签订安全文明施工管理协议，积极利用多方力量协管好现场。

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四、定期召开项目部安全生产委员会会议、月度安全分析会、每周安全网络会议及部室会，分析安全动态，实施动态管理，协调解决工程中出现的安全问题。

五、加大安全宣传力度，更好地为工程服务。结合公司及XX集团春季安全大检查、公司安全警示日、\"安全生产月\"活动，进行全方位安全宣传，成立春季安全大检查及\"安全生产月\"活动领导小组，制定活动方案，营造良好的安全生产氛围。规范员工的安全行为，提高员工安全生产意识；加大对违章的处罚力度。

加强员工纪律，落实各项规章制度，严格工作票审批程序。 做好义务消防员的培训，针对工程不同时期的具体特点，加大现场的防火宣传，落实各项防火措施。

做好员工安全再工作，利用业余时间对员工进行安全知识、安全技能、消防安全知识等。加强员工特别是外协工的安全思想道德，利用每周安全学_、站班会等形式进行各类安全学_，提高员工思想道德水平和安全技术水平。

六、认真开展安全检查，消除各类安全隐患。

强化安全网络每日检查力度，落实每日检查整改情况，对月度违章进行分析，制定针对性的防范措施，并把日常检查的不符合做为考核专业分公司重要依据，以日促日，以日促年，真正落实具体工作。

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针对工程进展情况，做好春季安全大检查、季节性专项检查、防台防汛检查、施工机械安全专项大检查、施工用电安全专项检查等工作，消除各类安全隐患。

七、进一步强化文明施工管理，努力营造良好的施工环境强化文明施工区域管理，继续以\"六化\"为基础实施标准化安全生产，加强安全文化建设，完善安全管理的长效机制和常态化管理，努力实现安全管理的可控、能控、在控。

创建全国电力建设工程文明施工一流现场。

严格执行职业安全健康和环境管理体系，实施垃圾分类存放；对可能产生的污染，如棉纱头、废油等进行集中回收，严格按国家环保要求处臵。

做好月度\"安全文明施工\"及\"安全标兵\"评比活动，加大对文明施工责任区和文明施工个人考核奖励。

在新的一年里，随着工程逐步走向安装、调试高峰，现场安全管理难度进一步加大，我们面临的困难还很多，但是我们坚信有各专业分公司的大力支持，只要我们时刻\"安全责任重于泰山\"，安全警钟长鸣，以高度的责任感，加强对施工过程的监督管理，通过全体员工的共同努力，精心安装调试，踏实工作，就必将能够实现整体工程的安全生产。

二0一一年十二月三十一日第5篇：

安委会工作汇报国信准东煤电项目年第三季度安全委员会安健环管理工作汇报上海斯耐迪工程咨询监理有限公司国信准东煤

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电项目监理部年9月14日各位领导、同志们：本工程开工以来，我部在国信煤电项目指挥部的领导下，与施工单位密切配合，始终把安全放在第一位，领导重视、责任落实、制度健全、措施得力，安全文明施工始终处于受控、在控状态。在参建单位的共同努力下，未发生任何安全事故，文明施工水平不断提高，至年9月底，累计安全无事故天数为314天。

下面，我代表斯耐迪监理部，向各位领导汇报我部年三季度所做的主要安全工作，存在的差距和四季度应重点抓好的安全工作，不当之处，请批评指正。

一、三季度主要安全工作1、加强对大型机械的管理，落实各项安全措施。

大型机械的管理是安全工作的重点。我部认真落实国信煤电项目指挥部下发的关于大型机械管理使用的规定和我部制定的大型机械设备安全管理措施，落实三季度安委会上领导提出加强大型机械管理的要求。首先抓吊车的管理。我部对施工单位塔吊安拆的合格证书、队伍资质、人员体检、安全、安全交底等认真审查，不完善的补充健全，保证安装合乎管理程序。安装过程中，参加安全交底，符合试验，旁站监督。投入使用后，检查国信煤电项目指挥部下发的吊车防碰撞措施的落实情况，还按规程的要求，检查交记录，要求上报月检查报表等，以留有管理痕迹。监理在巡查中发现吊车使用方面的问题，及时进行协调。如1#与2#主厂房塔吊的防碰撞措施等，我部都组织召开专题会协调

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解决，力所不及的，汇报安监部。其次，抓好对其它大中型机械的管理，要求上报有关手续，建立登记台账，按照\"七不准\"的要求，不合格的机械不准使用。监理在巡查中发现1#塔吊有问题，责令检修试验合格后在使用；烟囱整体施工平台、主厂房封闭用吊篮、物料提升机等，都要求上报了出厂合格证、制作检验记录，并参加负荷试验；自制的爬梯、挂篮、吊笼等也上报了制作、自检报告；倒链、焊机、无尺锯等也要求检查合格贴标签使用。

2、抓好对施工用电的管理，做到规范用电触电是建筑施工的五大伤害之一，也是安全防范的重点。我部按照施工现场临时用电安全技术规范的要求，检查用电情况，纠正处理违章。首先抓电源和用电设备的规范化。

电缆一律使用橡胶护套线，用电设备接零、接地保护规范，用电制度齐全，管理档案完整，电工持证上岗。其次是检查，对违章作业予以纠正、处罚。化学水施工电焊机二次线裸露、凝结水施工电源盘使用塑料护套线、酸洗废液池施工电源线无插头、多处电缆地埋无标志桩等问题，我部在巡查中发现后，都进行了处罚，并要求施工单位认证整改，经监理复查确认，减少了在用电方面的违章，保证了安全用电。

3、加强现场巡查，及时发现问题，消除隐患坚持现场巡查，主要项目旁站，及时发现问题，落实整改，把事故消灭在萌芽状态，这是做好安全工作的重要方法。我部把主要时间放在现场，

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熟悉现场的施工状况，有重点地抓好预控预防，纠正施工过程中的违章，保证作业安全。

脚手架管理方面，石膏脱水楼、锅炉酸洗废液池架子用木方代替脚手板，予以处罚；引风机、制浆车间拆除架子高处抛掷，予以处罚；主厂房砌筑架子拉结点不牢、燃油泵房架子无操作平台，要求整改。

高处作业管理方面，锅炉、空冷、脱硝等吊装作业，缺少水平绳、自锁器，存在单梁行走、无保护攀爬等问题，要求整改，整改不力的，予以罚款处理；厂房各层平台临边防护有的地方只有一根水平绳，BC列、锅炉间割开的孔洞未能及时封闭等问题，督促整改，堵塞漏洞。

交叉作业协调方面。烟囱与脱硫塔、脱水楼、烟道支架等周围施工项目的交叉作业问题，我部进行了多次协调，遇到一些阻力，在业主领导的支持下，使问题得以解决，保证了烟囱施工安全无事故。碎煤机与辅机循环水泵房的交叉作业问题，也曾经发生争吵，经过工作，达成了协议，保证了作业安全。

4、做好重点项目的监控，制定有效防范措施二季度，烟囱、锅炉、空冷等施工的高处作业应该是安全工作的重点。我部对此抓住不放，分析评价危险源，会同业主、施工单位，制定防范措施，并认真检查落实，切实保证作业安全。

烟囱施工的提升装置、作业平台上的灭火器、消防水等，我部专业监理与安全监理经常巡视检查。烟囱发生两次落物掉到烟

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道支架上后，我部一方面要求施工队采取措施，防止落物；同时请业主领导批准，暂停了烟道支架的施工。烟囱结顶后，也没有放松，参加筒壁刷油吊篮、内衬施工平台的负荷试验，并认真审批防腐作业方案，参加内衬施工安全交底，要求重点落实防火措施，保证作业安全。我部还对锅炉吊装、空冷吊装、BC列施工等重点监控，检查安全措施的落实情况，确保防护到位，作业安全。

国信煤电项目指挥部领导多次强调，要做\"六防\"工作，我部认真贯彻落实，要求施工单位制定预防措施和应急预案，并检查落实情况。在防汛方面，与业主配合检查防汛物资的准备情况，不够的要求补足，并督促三家施工单位进行了防汛演练。在现场巡查中，监理发现2#主厂房房架吊装措施不力，切割下的边料掉下险些砸在零米砌筑人员的头上；BC列扩建端顶部踢下一个扣件掉到路上，离行人四、五米左右。对于屡次发生高处落物问题，在予以处罚的同时。还要求施工单位加强安全，采取有力措施，防止此类问题的再次发生。我部还对化学水架子倒塌事件、推断电缆事件调查处理，下发通报，亡羊补牢，警示大家。

5、开展安全活动，抓好文明施工，营造良好的安全氛围我部认真贯彻落实大唐集团下发的开展安全月活动的文件，督促施工单位积极开展了六月份安全月活动，运用全员签字、有奖征文、现场竞答等形式，起到了职工，促进安全工作全面提升的作用。在文明施工方面，按照定置化管理和区域划分，检查落实情况，

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促进施工单位克服了场地窄小的困难，力求做到定置化，材料码放基本整齐，道路平整专人清扫。

在现场安全宣传形式方面，我部督促检查施工单位设置条幅标语、警示标志、大幅宣传牌、彩旗等，对山西电建在电梯通道搭设、河北电建在汽机平台布置方面创造的亮点，予以宣传。

6、三季度安全工作有关数据统计下发监理通知单6份，下发罚款单49份，召开安健环工作例会12次，组织安全文明施工检查12次

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