目 录
第一章 编制依据 第二章 工程概况
第三章 施工部署与资源配置
第四章 主要分部分项、重点部位施工方案 第五章 工程质量管理体系与保证措施
第六章 安全生产体系与措施
第七章 文明施工与环境保护管理体系措施 第八章 施工进度计划及保证措施
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：劳动力计划表
附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表四: 施工总平面图
第一章 编制依据
1、襄阳市襄州区黄集镇卫生院手术室改造工程招标文件； 2、襄阳市襄州区黄集镇卫生院手术室改造工程设计图纸、说明； 《医院洁净手术部建筑技术规范》 GB50333-2002 《洁净室施工及验收规范》 GBJ71-90 《综合医院建筑设计规范》 JBJ49-88 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-92 《装饰工程施工及验收规范》 GBJ210-83 《医用中心吸引系统通用技术条件》 YY/T 0186-94 《医用中心供氧系统通用技术条件》 YY/T 0187-94 《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》卫监督发（2006）53号 《公共场所集中空调通风系统卫生规范》 卫监督发（2006）58号
第二章 工程概况
1、建设单位：襄阳市襄州区黄集镇卫生院
2、工程名称：襄阳市襄州区黄集镇卫生院手术室改造工程 3、工程地点：襄阳市襄州区黄集镇
施工包括招标文件所附图纸及工程量清单中所包含的工程内容。
本工程包括内装饰工程、暖通工程、强电系统工程、弱电系统工程、给排水工程。
第三章 施工部署与资源配置
第一节施工准备
一、技术准备 1、施工方案编制计划
细致地学习审核襄阳市襄州区黄集镇卫生院手术室改造工程项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，本工程计划开工时间为2016年11月，编制详细的施工方案，编制计划时间见附表表：
2、现场试验工作计划
施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。
3、现场试验设备计划
根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备，具体进场计划见附表表：
4、见证试验管理
坚持工程原材料见证取样和检验制度，在甲方或监理公司人员见证下，由施工现场试验员在现场取样，并送经甲方同意的有见证试验资质的试验室进行。
5、运用拍照、录像记录的隐蔽工程计划 二、项目部办公室准备工作
1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习环境建筑、结构
设计图纸和深化设计、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。
2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中，避免给建设工程成本造成损失。
3、建立、健全各项管理的规章制度
4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案，办理暂住证。
5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。
6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。
三、施工现场准备工作
1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。
2、建立门卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。
4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。
5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量
a、测量仪器，采用一台全站仪、一台经纬仪和二台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。
7、签订责任书
a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防、计划生育责任书。明确责、权、利。
b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。
四、场外准备工作（材料准备） 使用
施工预算 施工进度计划 质量检验 资源需要量计划 加工订货、签订供应合同 确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放 贮存保管 组织考察
1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织市场考察，选择价廉质优、供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。
2、组织多方人员对用于本工程的特殊碳钢通风管、电器等进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。
3、按照设计要求的工程用木制品的材质品种和规格，组织公司基地加工。
4、组织其它构件的采购、订购工作。 5、材料准备工作程序图
六、主要施工机械选用和进场计划 主要施工机械选用和进场计划见附表一 七、劳动力安排计划 1、组织计划
施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。
2、劳动力安排计划表
本工程计划开工时间为2016年11月。 劳动力安排计划表见附表三：
3、项目部管理机构
在施工中，为能更好地满足建筑环境、技术、工艺要求和效果达标，我们坚持“质量第一，科学管理，精益求精，用户满意”的服务宗旨，在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构，实现人、才、物、技术由公司统一调度，以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工进度，确保工程优质、安全、高效如期达标，设置二次深化设计组，技术控制组，施工管理组，质量、安全、文明施工监督组，材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等八个现场管理机构，足额配备项目管理人员，施工期间保证人员到岗率达到95%以上。
（1）项目管理班子配备情况表
（2）管理机构网络（见管理机构网络图） （3）项目部职责
在施工准备阶段，施工、验收、交付使用阶段和结算阶段的过程中，项目部的职责为三控制（质量安全控制、进度控制、成本控制），两管理（合同管理、信息管理）和一协调（协调内外关系）。
八、施工总平面及临时用地计划 （一）临时设施布置
施工现场总平面布置总的指导思想：以创建重庆市文明标化工地为前提，与业主协调搭建。
（二）临时施工用电布置方案说明
1、本方案根据建设部颁发的JGJ59-99 标准编排，采用TN-S 系统。 2、本工程施工现场各类用电设备共约89 台，总功率约为250KW，计算有效负荷约为130KW。
3、现场临时用电从配电房用电缆引至各分箱及开关箱，最后由开关箱地埋至各固定用电设备。
4、临时设施照明用电从配电房引出至门卫室照明控制箱，再由控制箱地埋至各用电单位。
5、配电房按标准搭建，内设120×200cm 绝缘层压板一块。各分箱和专用箱尺寸采用70×50×20cm，各开关箱、中间箱、镝灯专用箱尺寸选用60×40×20cm。箱内按各自用途装设电器元件，固定配电箱安装高度控制在130～135cm 之间，移动电箱离地面高度控制在60cm 以上。
6、配电房外用Φ50 钢管每隔1.5m 的3 根长1.5m 以上接地桩，各固定分箱及中间箱边用Φ50 钢管打一根长1.5m 以上的接地桩。各接地桩与保护接零板（或桩）之间作电器连接，并不少于两处。
7、电缆配线按三项五线制设置。
第二节 施工总体安排
根据总体设计，施工首先要牢牢把握基础、材料采购和深化设计三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度，为后期铺装和小品装饰提供足够的施工空间创造条件。组织已具备基层验收条件的区块，完成一个验收一项。保证工程质量和环境效果达到设计预期。
第四章 主要分部分项、重点部位施工方案
1.2施工程序 1.2.1手术室的施工 1.3玻镁板施工方法 1.3.1手术室玻镁板
1. 玻镁板手术室部分由墙板部分、吊顶部分以及配套手术室内配件部分等一起组成的。各部分构成大致如下：
结构部分包括：沿地龙骨、沿顶龙骨、竖龙骨、竖龙骨斜支撑、沿顶龙骨斜支撑、吊顶板吊槽、吊顶板吊槽斜支撑及安装连接件； 2.墙板部分包括：周边墙板、角部墙板、门框及安装连接件； 圆弧天花部分包括：角部圆弧天花、周边圆弧天花及安装连接件； 吊顶板部分包括：吊顶板及安装连接件； 3. 灯带部分包括：灯盘盘体、面盖板；
4. 手术室内配件部分包括：器械柜、麻醉柜、观片灯、记录板、控制箱、医气终端、电源插座等；
1.3.1.1 手术室玻镁板部分施工程序
场地清理→测量划线→结构安装→墙板部分安装→送风天花箱体安装→吊顶部分安装→圆弧天花部分安装→灯盘盘体安装→手术室控制箱箱体及观片灯箱体安装→钢板结构、板件之间、板件同灯盘盘体间填原子灰并打磨平整→<自流平施工→地面地材铺设>→钢板墙体内表面喷涂处理→手术室内配件（器械柜、药品柜等）安装
1.3.1.2手术室各施工程序的具体施工方法 （一）手术室安装场地的画线
1.清洁安装画线场地，使地面平整干净，以不影响弹线为原则； 2.仔细阅读施工图纸
3.找出基准线，一般以手术室大门所在墙面为基准线，从门框处开始划线，以顺时针方向依次画好。
4.画出各中心点、直角及斜角标志，以便安装。
注意事项：手术室外框尺寸允差±5mm，对角线允差±10mm；吊顶板外框允差－3mm，对角线允差－6mm；吊顶板内框线尺寸允差+2 mm,对角线允差+4mm。 （二） 结构部分安装：
1） 用射钉枪把周边的沿地龙骨固定好，接头的地方用电焊接好并补上防锈油漆；
2） 用M6的螺丝把立柱、主梁、斜支撑连好或焊接好，把主梁校平且垂直于竖龙骨，用电焊固定好主梁；
3） 竖龙骨与沿地龙骨用电焊固定好，并补上防锈油漆； 4） 在画好水泥天花吊槽钻孔位置上打码，配装平爆、丝杆、垫片及螺母；
5） 按图纸调整好吊槽的角度并调好水平； 6） 按图用电焊把四条吊槽焊接成长方形框；
7） 在吊槽四个角上垂吊吊锤到地面上且与地面吊槽垂点投影相
重合。
8） 安装天花吊槽斜支撑，将斜支撑依据图示位置焊接在主梁及天花吊槽之间。 （三）墙板部分安装：
1) 从大门所在侧按照顺时针方向依次用M6的螺丝把周边墙板与立柱连接好。
2) 把墙板校平、校直，再用电焊把墙板立柱与主梁固定好。 3) 把角部墙板装到角上，并用电焊固定好； 4) 把相邻俩墙板用电焊连接好；
5) 用磨机在焊接有凸出墙面打磨平并补上防锈漆。 注意事项：
A． 每件墙板间保持相平，墙板凸凹不超过1.5mm； B． 整个墙面必须在一个平面上，凸凹不超过2.0mm； C． 整个墙面必须垂直水平面，垂直度±3.0㎜。
（四）吊顶板部分安装：
1) 按照图纸先在地上排好吊顶板；
2) 按顺序用M5螺丝把吊顶板之间及吊顶板与吊槽之间连接好，注意板与板之间不能超过0.5mm。
3) 按图纸顺序在墙板顶端排好圆弧天花，用4.0mm抽芯钢钉与墙板连接好；
4) 用M5螺丝与吊顶板连接好。 5) 注意事项：
6) 吊槽的吊码必须固定;
7) 所用烧焊的地方必须及时补上防锈漆。 （六） 手术室内部装潢： 流程
<地面自流平→地面地材铺设〉→ 滚底油（一层）→ 喷中油（两层）→喷面油（两层）→ 安装器械柜、药品柜、书写台、控制面板、开关插座等配件 4）自流平施工
施工条件：施工室内温度不得低于15℃，环境湿度不得大于80%，地表抗压大于或等于C15，表面坚硬，地表湿度小于或等于4.5%； 处理地坪：用铲刀、吸尘机除去地面的小结块、尘沙、杂物及前道施工的残留物。检查、清理、修补地表小面积的疏松、空鼓、裂缝、凸起、凹陷；
精测地坪：用地坪检测器在待施工的地坪上检测任意2米范围内的不平整度。如自流平的厚度为2mm，地坪的不平整度不能大于3mm，如大于3mm，则使用磨地机处理；
涂布底油：用底油滚筒涂布地坪每一处，不可遗漏；
自流平基泥：将清水按比例倒入搅拌桶，再倒入自流平水泥，用搅拌器搅拌均匀；
正式施工：将自流平分批倒入地坪，用专用刮板推刮均匀，并用放气滚筒进行放气；
精细处理：待24小时自流平干燥后用砂皮机进行打磨修整，清除表面微小颗粒，使施工后自流平表面更加平整、光洁。 注意事项 ：
1、施工前地坪处理很重要，前道施工的残留物一定要清理干净，尤其是小凹坑、门口转角处不可遗留；
2、涂布底油不得遗漏任何角落，如果气温高时必须关闭门窗，以减少底油得挥发。如地坪吸水性过强则需上两遍底油；
3、自流平在施工时的搅拌及施工时间间隔不能过长，否则会影响自流的流淌性。
4、施工现场负责人必须做好检测检查、配料比例、时间控制、现场保护和施工人员备配工作。 地面圆角处理：
将107胶水和白水泥的混合物在墙面和地面转阴角处用圆筒刮出R50造型。
6）铺地面地板胶及地脚线
A．整理地面使地面平整无孔（地面不平整时需用自流平处理地面）； B.用吸尘器具及抹布擦干净地面；
C.喷一层防锈油漆（底油）后在钢板墙壁底脚用胶水铺上地脚胶条； D.用胶水从手术室中心线往四边铺地板胶；
E.用与地板胶同种颜色的胶焊条烧焊地板胶及地脚胶条； F.清洁胶地板。 注意事项：
在地板胶烧焊完工后，须再次检查并在有缝隙处补焊，以防日后渗水。
1.3.2基本装备安装方法
1.3.2.1各器械柜、药品柜、麻醉柜内应清扫干净，无杂物，灰尘，柜门开启、滑动应灵活可靠，用于手术室内的各种柜子都必须安装安全接地端子。
1.3.2.2自动门在施工前要确认现场预留孔洞的位置，门的尺寸重量，电源开关等。必须考虑横梁和门框对门的承受能力。电动门开启应轻巧，灵活，安全可靠，关闭后应保证密封状态。
1.3.2.3各手动门也应开启轻巧，灵活，可靠。
1.3.2.4各洗手池应设置非手动开关的龙头，按每间手术室不少于2个龙头来配置。刷手池应该是窄而深的，池底略小于池口宽度，方便刷洗，防止污水外溅。 消防水电施工
一、给排水各系统安装施工方案 （一）、管道安装
1 工艺流程
⑴给水管道工艺流程
预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐→保温→管道冲洗→配件安装 ⑵排水管道工艺流程
管道预制→干管安装→立管安装→支管安装→灌水、通球试验 2 给排水管道安装： ⑴给排水干管安装：
安装前先检查预留洞口，以设计尺寸确定位置，修改洞口。给水干管安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加临时丝堵以备试压用。管道预制后、安装前做好防腐，丝扣连接管道抹铅油缠麻，然后用管钳上紧，安装后找直找正。排水管应用两个45度弯头连接。排出管安装时，出墙管口堵好，以便做闭水试验。
⑵给排水立管安装：
给排水立管宜分主管、支立管分步预制安装。安装前先检查预留洞口，以设计尺寸确定位置，修改洞口。安装时，若需打洞，洞口直径不应过大，并且不得随意切断楼板钢筋。必须切断时，需在立管安装后焊接加固。立管安装先每层从上至下统一安装卡件，然后安装立管，安装完后用线坠吊直找正。冷热水立管安装要求热水管在左，冷水管在右。给水立管每层设管卡，高度距地面1.5~1.8m。排水立管应每层设检查口，高度距安装地面1m。
⑶给排水支管安装：
给水支管安装前核定各卫生洁具冷热水预留口高度、位置，找平正后栽支管卡件。冷热水支管安装要求热水管在上，冷水管路设在下。排水支管先安装管道，调好坡度，再固定卡架。排水支管一定要按规定的坡度进行安装，不允许有倒坡、平坡的现象。
⑷其它：
给水干管按0.002-0.003坡度敷设,坡向泄水装置。
排水管坡度应符合施工规范规定。坡度过小或倒坡均会影响使用效果。 3 管道安装时应注意以下几点：
水平安装的管道要有适当的坡度，给水横管以0.002～0.005的坡度坡向泄水装置或配水点，给水引入管应有不小于0.003的坡度坡向室外给水管网。排水管道坡度按管径不同，以图纸给出的坡度选取。给排水室内管道图纸标高为管道中心标高。
沿墙面或楼面敷设的管道采用管卡固定，管卡用钢钉或膨胀螺丝，固定在依托墙体或楼板上。
4 悬吊安装的管道或管外有保温层的管道，应采用吊架或托架来固定管道。管道固定件的最大间距应符合规定。在三通、弯头等管件处和管道弯曲部位，应增设固定件。安装后的管道，严禁攀踏或借作它用。
5 暗设的管道应经水压试验合格和检查无渗漏后，再进行填封管槽及粉刷或贴饰面层施工。
6 穿越管道的孔洞，当无防水要求时，可用1:2水泥砂浆填实；当有防水要求时，应采用膨胀水泥配制1:2水泥砂浆填实，并在板面抹三角灰。
7 管道安装完，检查坐标、标高、预留口位置和管道变径等是否正确，然后找直，用水平尺校对复核坡度，调整合格后，再调整吊卡螺栓U形卡， （二）、室内消火栓系统的安装 1 工艺流程
安装准备→消防水泵安装→干、立管安装→消火栓及支管安装→消防水箱和水泵结合器安装→管道试验→管道冲洗→消火栓配件安装→系统通水试调 2 操作工艺 ⑴干管的安装
管道在焊接前应清除接口处的铁锈、污垢及油脂。不同管径的管道焊接，连接时如两管径相差不超过小管径的15%，可将大管端部缩口与小管对焊。如果两管相差超过小管径的15%，应加工异径短管焊接。
管道对口焊接上不得开口焊接支管，焊口不得安装在支架位置上。管道穿墙处不得有接口（丝接或焊接）管道穿过伸缩缝处应有防冻措施。
管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直、找正，再焊接，紧固卡件、拆掉临时固定件。
⑵立管安装
立管明装时每层楼板要预留孔洞，立管可随结构穿人，以减少立管接口。
⑶消火栓及支管安装
消火栓箱体要符合设计要求，栓阀有单出口和双出口两种。产品均应
有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。
消火栓支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱们开启的一侧，箱门开启应灵活。消火栓箱体按扎在轻质隔墙上时，应有加固措施。
①安装消火栓水龙头带，水龙头带与水枪和快速街道头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙头挂放在箱内的挂钉、托盘或支架上。
②箱式消火栓的安装应符合下列规定： a.栓口应朝外，并不应该安装在门轴侧。 b.栓口中心距地面为1.1m，允许偏差±20mm。
c.阀门中心距箱侧为140mm，距箱后内表面为100mm，距箱底120mm，允许偏差±5mm。
d.消火栓箱体安装的垂直度允许偏差为3mm。 ③消火栓配件安装
应在交工前进行。消防水龙带应折放在挂架上或者卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪快速接头的连接，应使用配套卡箍锁紧。色和机有电控按钮时，应注意与电气专业配合施工。
⑷消防水泵、高位水箱和水泵结合器安装 ①水泵安装
a.水泵的规格型号应符合设计要求，水泵应采用自灌式吸水，水泵基础按设计图纸施工，吸水管应加减振接头。加压泵可不设减振装置，但恒压
泵应加减振装置，进出水口加防噪声设施，水泵出水口宜加缓闭式逆止阀。
b.水泵配管安装应在水泵定位找平，用人工或其他方法将上好地脚螺栓的水泵就位在基础上稳固后进行与基准线相吻合，并用水平尺在底座上利用垫铁调整找平，泵底座不应有明显的倾斜；找正找平后进行混凝土灌注；联轴器找正，泵与电机轴的同心度、两轴水平度、两联轴节端面之间的间隙符合验收规范要求。
c.水泵设备不得承受管道的重量。安装顺序为逆止阀、阀门依次与水泵紧牢，与水泵相接配管的一片法兰与阀门法兰紧牢，再把法兰松开取下焊接，冷却后再与阀门连接好，组后再焊与配管相接的另一管段。
d.配管法兰应与水泵、阀门的法兰相符，阀门安装手轮方向便于操作，标高一致，配管排列整齐。
e.水泵的试运转，先单独试运转电机，转动无异常情况，转动方向无误；再安装联轴器的连接螺栓，安装前应用手转动水泵轴，应转动灵活无卡阻、杂音及异常现象；泵启动前应先关闭出口阀门，然后启动电机，当泵达到正常运转后，逐步打开出口阀门，使其保持工作压力，检查水泵轴承温度。 （五）、 给排水调试方案 1 调试前的试验 ⑴水压试验 室内给水系统：
给水管道系统试验压力为工作压力的1.5倍，不小于0.6Mpa。 在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的
1.15倍状态下稳压2h，压力降不直超过0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。 ⑵灌水试验
排水管道在封闭前进行灌水试验。灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后，在灌满观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。 ⑶系统冲洗
生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。给水管道以系统最大设计流量或不小于1.5m流速进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。消毒使用每升水中含有20～30游离氯的水灌满管道进行消毒，含氯水在管中应滞留24小时以上。消毒后在进行冲洗。 ⑷通水试验
①给水系统：按设计要求同时开放的最大数量的配水点，全部达到额定流量。
②排水系统：按给水系统的1/3配水点同时开放，检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏。
⑸通球试验：排水主立管及水平干管管道均应做通球试验。 ①试验用球：外径为试验管径2/3的硬质空心塑料小球。
②试验方法：立管；在立管顶端将球投入管道，在底层立管检查口处观察，小球顺利通过。水平干管；在水平干管始端将球投入、冲水，将球冲入引
出管末端排出，在室外检查井中将球捡出。 ③应分系统，分支路进行试验。 2 给水系统调试 ⑴系统要求
a.室外给水管道、室内给水管道等，工作介质为液体的管道一般应进行水冲洗，如不能用水冲洗或不能满足清洁要求时，可采用空气进行吹洗，当应采取相应措施。
b.水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60%。 c.冲洗用水采用城市给水管网接入的饮用水。
d.水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流速进行。 e.水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。
f.饮用水系统冲净污物后，按氯粉：水=20g：1m3比例加入氯粉消毒，在管道中置存24h，然后再用饮用水冲洗，目测出水口的水色和透明度必须与入口处水质一致。
g.管道系统的冲洗、消毒应在管道试压合格后，调试、运行前进行。 h.饮用水水箱，由施工单位清理干净，并把所有部件进行完善后，在进行运行调试。 ⑵调试方法
a.把进入各用水点的阀门全部关闭严密。
b.把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱口处阀门关闭严密。 c.由室外给水网给地下室蓄水池供水，并对浮球阀经水位调试调整，确保浮球阀的正常工作。待蓄水池注满水后，检查蓄水池的出水管处是否有渗漏等现象；完毕后由电气专业配合启动水泵，检查给水设备的供水是否正常；待正常后，检查是否有水的渗漏，合格后并做好记录备查。
d.上述步骤调试成功后，首先进行屋顶水箱送水。关闭所有支系统的阀门后，打开给水主管阀门对水箱进行注水，检查不渗不漏后开始支系统的调试，支系统由下向上进行，每调试一处必须严格检查阀门压盖、水嘴、冲洗阀、活接、丝扣、大便器、小便器等连接处是否严密，确保不渗不漏，并做好记录、按要求填写好竣工资料。 3 排水系统调试
⑴把潜水泵平稳地安放在集水坑的底部，并检查潜水泵于排水管道之间的卡口是否联接牢固。
⑵液位控制器调整到设计要求的水位高度，并检查反应是否灵敏。 c.检查阀门和止回阀是否严密，安装方向是否正确。
⑶自动控制箱接上电源，集水坑注水，使其达到要求的水位，测试液位自动控制装置的动作，并做好调试记录。
⑷在调试期间，派专人24小时值班，确保地下室集水坑中的水及时排出室外，避免其他设备被浸没。
⑸各排水系统按要求做好通球试验，确保排水管道畅通无阻；卫生器具作存水试验，确保卫生设备不渗不漏。
二、电气系统施工方案 （一）、线槽敷设
1本工程桥架和线槽的支、吊架主要选用定型产品，应平整无显著扭曲。支、吊架的间距要均匀，水平距离为2m，垂直方向为1.5m。支架安装牢固，横平竖直。各支架同层横挡在同一水平面上，其高低偏差小于±5mm，支撑点躲开接头处0.5m为宜，在拐弯和分支处距分支点0.5m增加一个支撑点。
2电缆桥架、线槽转弯处的弯曲半径，不小于其内电缆最小允许弯曲半径。电缆最小允许弯曲半径见下表：
序号 电缆种类 1 交联聚氯乙烯绝缘电力电缆 2 多芯控制电缆 最小允许弯曲半径 15D 10D 注：D为电缆外径。 3电缆桥架和线槽应平整、无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。直线段超过30m应加伸缩节。
4电缆桥架和线槽连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接缝处应紧密平直，槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置准确。螺母位于电缆桥架、线槽外侧。
5消防配电回路线缆与一般回路线缆共用线槽或桥架时，应加隔板隔开。
6桥架、线槽宽度在100mm以内，连接板每端螺丝固定点不少于四个；宽度在200mm以上，连接板每端不少于6个。连接板不得安装于上下层楼板间及穿墙洞处。
7电缆桥架、线槽与盒、箱柜等接茬时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加封堵。
电缆桥架、线槽及其支架和引入或引出的金属导管必须接地（PE）可靠。
（二）、电缆敷设 1 工艺流程：
准备工作 → 电缆沿桥架敷设 → 挂标志牌 → 电缆头制作 2 准备工作：
⑴电缆敷设前要仔细进行外观检查，核对规格、型号、电压等级均应符合设计要求，并且要求标志齐全、封端严密，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象，电缆外皮、绝缘层无老化及裂纹。
⑵敷设前摇测绝缘电阻：
①本工程对于低压电缆用1KV、量程0～500MΩ兆欧表进行绝缘电阻摇测，其电阻值应大于10MΩ。如果不合格，必须进行干燥处理，合格后用橡皮包布包好再用黑胶布包缠。
②电缆摇测完毕须进行放电处理。
⑶电缆敷设宜在管道及空调工程基本完成后进行，以防止其它专业施工时损伤电缆。施工时现场用扩音喇叭指挥，无线对讲机联络。
⑷在桥架内敷设多根电缆时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排
列用表或图的方式画出来，以防电缆的交叉和混乱。
⑸电缆的搬运及支架安装：
①电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，按电缆缠绕方向滚动，切不可反方向滚动，以免电缆松弛。
②电缆支架的架设地点以敷设方便为准，一般放在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。 3 电缆沿桥架敷设：
⑴水平敷设：
①电缆敷设采用人力牵引和机械牵引。
②本工程电缆沿桥架敷设时采用单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。
③同等级电压的电缆沿桥架敷设时，水平净距不小于35mm。 ④水平敷设的电缆在首尾两端、转弯两侧及每隔5～10m处设固定点。 ⑵垂直敷设：
①．垂直敷设时特别注意防止电缆盘、支架砸伤人。自下而上敷设时，低层、小截面电缆采用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆采用机械牵引敷设。
②．沿桥架垂直敷设时，应放一根立即用塑料绑扎带或配套管卡固定。 ③.敷设于垂直桥架的电缆固定点间距不大于下表要求，且每层最少加装两道卡固点。
电缆种类 全塑型 电力电缆 除全塑型外的电缆 控制电缆 固定点间距（mm） 1000 1500 1000 ④电缆穿过楼板，敷设完后将套管用防火材料封堵严密，并做好封闭措施，防止水从套管内流入下层房间。
⑶分支电缆敷设
①分支电缆其主干电缆在电气竖井内沿垂直钢制桥架敷设。 ②电源至竖井30m内可省去过路箱。
③施工前确认预制分支部位能否安全通过贯通孔洞。 ④采取预防措施防止分支部在贯通孔洞时受损伤。 ⑤敷设过程中不要对分支线施加张力。
⑥电缆敷设完立即对主干电缆加以固定，以免电缆坠落受损。 （三）、封闭式插接母线槽安装
本工程照明干线及空调、新风机配电干线采用封闭式母线供电，母线槽为三相五线制。
1 工艺流程：
设备点件检查 →弹线定位 →支架安装 →封闭母线槽安装 → 绝缘测试 → 试运行验收 2 预留孔洞及弹线定位：
⑴与土建专业配合施工，在通过建筑物楼板和墙壁处设置预留孔，预留孔的尺寸应根据所选用母线的外型尺寸加70mm。为防止楼板上的水流入母线，预留孔四周围应砌高于楼板50mm～100mm的防护台。
⑵在土建地下结构完成后对母线安装走向和长度要进行实地测量，要求测量的精确度要高，保证母线安装连接及标高的要求。
⑶定位时根据图纸设计要求及楼层层高确定支架的数量和位置。两段单元母线连接点不得设在穿墙处。
3 支架安装：
⑴支架采用定型支架，支吊架及配件应采用镀锌件。安装应按设计和产品技术文件的规定进行。支架间距不应大于2.0m，转弯处小于300mm。母线拐弯处及与配电箱（柜）连接处均应安装支架固定。
⑵支架上钻孔应用台钻或手电钻钻孔，严禁气焊割孔，孔径不得大于固定螺栓直径2mm，吊杆套扣，应用套丝机或套口板加工，不许断丝。
⑶本工程支、吊架固定采用不少于两条膨胀螺栓，膨胀螺栓应加平垫、弹簧垫，螺扣外露2～4扣，吊架应用双螺母夹紧，吊杆的上端应用连接螺母和螺母与膨胀螺栓连接。
4 母线安装：
⑴母线固定连接非常关键，它关系到所安装的母线能否正常通电运行。母线固定连接前，首先根据施工图纸、母线及附件清单、现场测量走向图等记录，核对到现场的母线及附件规格、数量、品种、长度尺寸、顺序编号等是否符合设计和施工现场要求。组装前应逐段进行绝缘测试，其绝缘
电阻应大于20MΩ。
⑵母线吊装时应用麻绳绑扎起吊，不得用钢丝绳起吊以免损坏外壳。 ⑶母线固定连接时，为了达到产品保护目的，除将母线首尾端包装拆除外，其余母线外壳包装暂不拆除。将要安装的首段母线在支架上固定牢，在首端或尾端连接处放入绝缘板，把需连接的母线首端或尾端平整放入，穿入连接绝缘螺栓，调直母线后缓缓旋紧螺栓。紧固后要求用0.01毫米塞尺检查，保证连接可靠，盖上盖板。再将接地线连接板固定于两段母线首尾连接处，并用万用表1Ω档检测，测得电阻值不得大于0.1Ω，以保证接地连接板与母线外壳接触良好。
⑷安装时母线与外壳间应同心，其误差不得超过5mm，段与段连接时，两相邻段母线及外壳应对准，连接后不应使母线及外壳受到机械应力。母线接头及母线外壳的接头螺栓必须用力矩扳手拧紧，使各接合连接紧密，紧固力矩值应符合规范要求。
⑸母线与母线间、母线与电气器具接线端的搭接面，应用汽油及干净布清洁干净并涂以电力复合脂。
⑹封闭母线应直接用专用压板及配套螺栓固定在支架上，螺栓加装平垫和弹簧垫圈固定牢固。
⑺封闭母线外壳接地线连接应牢固防止松动，母线外壳两端应与保护地线连接。
⑻安装插接箱时先按母线槽的相线标志与插接箱相线标志吻合对应后才可插入母线槽。垂直安装的母线槽在每层楼板上由一弹簧支撑系统加以
固定。当楼层高度超过5m时须增设中间弹簧支撑。
⑼安装上插接箱后，按设计要求将接地干线与插接箱PE端子连接，插接箱的外壳与母线外壳应有良好的接触。接地线不得用其它材料与母线外壳焊接，以免破坏母线外壳。有接地保护的母线外壳，不得用来作为其它设备的接地保护线。 （六）、 配电箱安装
⑴本工程配电箱有暗装和明装两种。照明配电箱及事故照明箱暗装，底距地1.4m，明装底距地1.2m；动力配电箱及事故动力配电箱明装底距地1.2m。
⑵暗装配电箱：
根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装箱芯。安装箱芯要求平整，周边间隙均匀对称，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。
暗装箱的箱盖应紧贴墙面，箱体涂层完整。 ⑶挂墙明装配电箱：
本工程主要采用金属膨胀螺栓固定明箱箱体。首先用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞平直不歪斜。然后找准箱体的垂直及水平后进行固定。
在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式，如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束，待箱体找准位置后，将导线端头引至
箱内。
⑷本工程管进箱为一管一孔，当箱体上敲落孔不够时，用开孔器开孔。连接完毕做跨接地线，不能用箱体作为接地线的导体。箱体、管路连接固定好后，箱内清理干净。 （七）、 电气器具安装 1 灯具安装 ⑴灯具安装工艺流程
⑵灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。穿入内箱的导线在分支连接处不得受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡，灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上，荧光灯的相线需接镇流器上。室内荧光灯均内置补偿电容器，功率因数在0.9以上。
⑶灯具安装应在土建顶棚、墙面抹灰工作，室内装饰浆活及地面清理工作均已结束之后进行。
⑷荧光灯安装：
吸顶安装：根据图纸定好位置，使荧光灯正好遮盖住出线口；开好安装孔，进行接线并塞入接线盒内；用胀管螺丝固定灯具，调整好紧贴顶棚面；装上灯管。
吊顶表面安装：根据图纸定好位置，进行软管连接、接线并塞入接线盒内，上好盖板；将灯具固定于主龙骨上；配上灯管，安装格栅。
吊链安装：根据灯具安装高度，编好吊链，挂于灯箱上；安装好木台，将导线编入吊链内；进行灯具接线并调整好；配上灯管。
灯具在吊顶上嵌入式安装，应固定在专设的框架、支吊架上，不应使吊顶龙骨受灯具荷载，支吊架形式要统一，下口留长节螺纹以便调节高度，支吊架必须固定在楼板上，不得固定在管道、风管上，且一套灯具对应一套支吊架，不得用铅丝固定。
⑸壁灯安装：根据灯具外形选择木台，在木台上开好出线孔和安装孔，在灯具上开好安装孔进行导线连接，包扎严密，塞入接线盒内，用胀管固定木台，调平整后用机螺丝固定好灯具并配上灯泡、灯罩。
⑹花灯安装：根据预埋螺栓和接线盒，在灯具托板上开出出线孔和安装孔进行接线并塞入接线盒内，在螺栓上固定托板，与顶棚帖紧并调整好，固定好灯具，配上灯泡或灯管。（也可用胀管进行固定）
⑺重量超过3kg的灯具，必须在顶板上加独立的预埋件，承担灯具全部重量，不得使吊顶龙骨承受灯具荷载。
⑻低压配电柜的正上方不应安装灯具。安装高度低于2.4米的灯具其金属外壳必须连接保护地线。
⑼所有灯具安装必须牢固端正，位置美观正确。吊顶上灯具排列有规律，依据装饰图与喷淋头、风口、火灾探测器等保持间距，保证有良好的视觉效果。成排安装的灯具中心线允许偏差不大于5mm。
2 开关、插座面板安装 ⑴开关、插座面板安装工艺流程
⑵材料要求
①本工程照明开关、插座均暗装，除注明外均为250V，16A。塑料板有足够强度，应平整无弯翘变形，色度均匀不含杂质.
②面板的紧线螺丝应用光滑的圆头，不应为平头，以防损伤导线. ③安全插座的各插孔均匀应带安全门，安全门应使用合成阻燃材料，硬度高、耐高温、不变形，单孔插不进去。
④插座簧片弹性好，插拔时力度感均匀一致。 ⑶安装位置
①开关、插座的位置按图施工，本工程要求开关、插座暗装，开关距地1.4m，一般双联二三孔插座距地0.3m，烘手器插座暗装，距地1.4m，带中性线和接地插孔的三相插座壁装，距地1.8m。任何场所的窗、镜箱、吊柜上方及管道背后、门后均不应有控制灯具的开关。
②开关、插座距暖气、管道、接地干线、设备、弱电插座不符合规范要求时应移位。
③开关、插座的安装高度、间距控制应一致。 ⑷接线
①开关的接线应正确无误，开关必须切断相线；开关位置应与灯位一致，同一单位工程其跷板开关的开、关方向应一致，且操作灵活，接点接触可靠。
②单相两孔插座、单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接，单相三孔插座的上孔与接地或接零线连接。接地或接零线在
插座间严禁串联连接。
（L为相线，N为零线，PE为保护线）
③在配电回路中的各种导线，均不得在开关、插座的接线端子处以套接压线的方式连接其他支路。
⑸安装要求
①潮湿场所应使用防水、防溅型插座。
②面板的螺丝为镀锌件，无杂物、表面清洁、不变形、盖板端正、紧贴建筑物表面，不吃墙、没有黑边、缝隙。
③如线盒太深，大于20毫米时，要进行套边处理，但创优工程应尽量避免埋盒过深。
④同一场所安装的开关、插座高度差不应大于5mm；并列安装的开关、插座不应大于0.5mm，面板的垂直允许偏差不大于0.5mm。
⑤开关、插座固定时要使面板端正，并与墙面严密、平齐。 （八）、设备调试、试运行方案
设备调试、运行分别对仪表、电机、照明系统、接地进行测试调试，待各分项调试合格后，进行联合试运行。
1调试方法
①先检查各种照明配电柜是否已全部切断电源。 ②再检查各灯具是否测试合格及接线准确。
③将本工程按系统、按照明配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，调试从上到下，逐层逐区域调试。
选择好A、B塔顶层最西端的照明配电箱，先引来临时电源，把该照明配电箱进线开关断开，且把正式进线先拆除，接着接上临时电源，送上电源，先打开箱内1路照明控制开关，再开启相关的照明灯具，正常，打开另一路照明控制开关。接着逐步打开照明配电箱内的全部开关。
然后采用相同的方法进行调试第二个照明配电箱，逐步调试完顶层的所有照明配电箱，再往下层调试，采用相同的方法直至所有的照明配电箱全部调试完。
④照明系统每2小时用电压表和电流表测量电源电压、负荷电流，公建试运行24小时，住宅部分运行8小时。调试中逐个检查插座接线是否正确，开关控制灯具是否灵活、准确，控制顺序是否相对应，并随时观察灯具发光是否正常，导线发热是否有异常，发现问题及时查找原因进行整改，并作好记录。
2 电气动力系统调试 ⑴系统要求
①各种用电设备安装完毕，且已经过绝缘测试合格。 ②相关管线敷设完，且已经过绝缘测试合格。 ③配电控制箱已经安装完，且已通过绝缘测试。 ④桥架、电缆敷设完毕，电缆绝缘测试合格。 ⑤母线敷设完毕，绝缘测试合格。 ⑥配电箱、柜安装完毕，绝缘测试合格。 ⑦各种高低压配电柜安装完毕，测试合格。
⑵调试方法
①先检查各种动力配电柜是否已全部切断电源。
②再检查各动力配件组成部分如：母线、电缆、电动机等，是否测试合格及接线准确。
③将本工程按系统、按配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域。 3 电机系统调试 ⑴电机调试运行步骤：
单机检查校验 → 线路绝缘摇测 → 控制回路接线 →电机性能检查、接线 → 设备调整 →供电回路电源电压测量、电机接线情况检查 →单机无荷载启动 → 单机带荷载启动 → 数据记录
⑵电机空载运行2小时，每隔1小时测量一次电源电压、空载电源直至2小时。
⑶电机试运行接通电源后，如发现电机不能启动和启动时转速很低或声音不正常等现象，应立即切断电源检查原因。
⑷电机试运行中需检查：电机的旋转方向、声音、气味是否正常；换向器、滑环及电刷的工作情况是否正常；电机的温度是否过热；轴承的温升是否正常；电机的振动是否符合要求。
⑸交流电机带负荷启动次数应尽量减少，如产品无规定时按在冷态时可连续起动2次，在热态时，可连续起动1次。
第五章 工程质量管理体系与保证措施
第一节 工程质量目标
质量目标为符合国家质量验收标准，验收合格，争创优质。
第二节 确保工程质量的技术组织措施
一、贯彻质量管理体系标准
贯彻质量管理体系标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。健全项目部组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境，做到质量问题事事有人管，处处有人抓。
二、组织措施
1、建立强有力的项目班子
我公司在竞标过程中，对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择施工现场管理班子，该项目班子有以下几项特点：
⑴、配备较为全面：项目经理、项目副经理、技术负责人、总施工员、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作多年，甚至几十年，具有十分丰富的施工经验。
⑵、有创优的丰富经验：我公司针对本工程特选派公司中曾创出多个市级优质工程的项目班子进行施工。
⑶、对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的办法。
⑷、有团结互助共同进取的工作作风。
⑸、并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。
⑹、在工程施工协调方面具有一定的经验。根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。
2、对项目班子实行目标管理及控制
针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理目的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标：
⑴、质量控制目标 ⑵、进度控制目标 ⑶、安全控制目标
⑷、现场文明施工和环境保护控制目标 ⑸、工程成本控制目标
在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，必须通过组织协调，对项目实行动态管理，随时处理和排除影响目标实现的不利因素，从而达到预期的效果。
3、落实项目管理人员岗位责任制
项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安排生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的
正常运行，组织二次深化设计和主要节点的大样认证，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，及时条理、规范地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正、退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。
施工员：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺和技术交底，负责本专业的隐预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
试验员：根据有关规范、标准和试验计划做好各项试验，配合施工做好送样、取样工作。做好见证取样工作。
材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时取得规范的各项材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料坚决退货。
4、加强施工管理工作
全公司上下均严格执行己通过的有关《质量保证手册》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。
在执行过程中公司及项目部均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。
5、建立质量控制网络 （详见“质量控制网络图”） 质量控制网络图
技 术负责 人专业工程 组织二次深化设计 确定施工方案和工艺 确定项目质量目标 确定操作技术规定 质量员 确定质量检验标准 确定质量管理重点 施工员 翻样 工艺师 熟悉施工工艺了解质量树立质量第一预防为主思想 明确质量重点掌握操作确保半成品、构件质量 加强验收材料员 保证材料及时有序进场 自检互检管理专项验收中间控制复核验收 项目经理 项目 副经理 资料员项目全过程质量控制 三、技术措施
1、确定合理的施工工艺及各项检查制度 ⑴、确定有针对性的操作方法
严格执行公司内部制定的有关操作方法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后最后确定，特别是对中心区圆弧形安装节点和装饰工程的细部处理应进行研究讨论，并请有关专家一同参加。合理地处理和确定，为确保工程质量提供技术基础。
⑵、对操作质量进行全方位的跟踪
建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员，中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为质量工作的主要责任人，对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作与质量目标紧密地挂钩，并给予各检查人员相应的否决权，各级领导均要积极地配合与支持，真正地做到不符合质量要求的操作范围不过当天。操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，努力使工程质量达到一次成优。
⑶、建立完善的检查交底制度
建立三级检查制度：工人自查、班组自查、公司核查的三级制度。对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名、归档，并且在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用，有利于不断地提高质量意识。
⑷、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到甲方、监理、监督站、设计院批评，对整改的责任人坚决罚款，并监督返工，审核其技术资质或调离技术岗位。
⑸、及时做好隐预检和分部分项工程的质量评定、验收对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排和组织，及时会同甲方、监理、质监站进行隐蔽验收，同时会签验收记录。缺签字的单子，资料员拒收。对已完的分部分项工程要及时做好质量评定。验收情况要及时向班组传达、讲评。
⑹、资料档案管理工作
项目部配备专职资料档案员，收集、整理从开工至竣工各类文件、技术档案和资料，并且与相关管理人员密切配合，做到资料正确、真实、齐全，提交的资料符合城建档案有关规定。
公司对项目的档案管理分期、分阶段地进行检查，并按贯标内容检查有关资料的收集与整理工作，真正做到工程竣工后在较短时间内将资料及时提供给质监部门及业主，形成真实反映施工全过程的技术性文件。
⑺、项目施工各工种的配合、协调、管理
加强计划管理：每半月召开生产调度会一次。提交下半月施工进度的安排及本半月完成工作情况。找出差距，制定措施。必须严格按所编制的进度计划表编排各分项计划，并相应提出确保措施。施工进度实行动态管
理，确保总工期、质量目标的实现。
⑻、做好现场生产和质量的协调处理工作
每周召开一次生产碰头会，每半月召开一次生产调度会，针对会议内容形成纪要形式，发至各有关单位。会议中心解决各专业在施工中所出现的问题及急需解决的困难，并由项目经理制定问题落实的责任单位和责任人，明确时间，提高工作效率。
每半月编制项目施工半月刊，真实地反映工程进度、质量、管理、技术、安全、文明施工的各方面内容，做好发放工作，使全现场人员人人皆知，内容丰富。
在现场形成一个比、学、赶、帮、超的良好作风，使我们共同达到所提出的目标，并向更高的目标攀登。
2、计量管理
各种计量器具，如秤、器具、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用。特别是全站仪、经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。
施工中严格执行计量工作的有关规走，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将材料过磅，并准确控制拌合用水量，控制水灰比。
各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档，为质量管理提供准确的数据。
3、加强对项目质量因素的控制
影响施工项目质量的因素分五大类即人、材料、机械设备、采用的施
工方法、生产劳动管理环境。
人的因素；人作为控制对象，主要避免失误，充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无枝术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。
材料因素；对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是及时组织采购，严格检查验收，正确合理使用，建立管理合帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
机械控制；包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“机械保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。
工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度筹，一旦审核完毕即作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。
环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。
4、加强各阶段工程质量的控制和管理 ⑴、事前质量控制
做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工全过程中。
技术准备：熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计。尚未开工前，在投标过程中所编制的施工组织设计经项目技术负责人、公司总工程师的审核、审定后方可实施。
物质准备：开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将己确定的项目管理人员、施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进场的员工都进行针对本项目的培训，使每个人在项目一开始就树立创优夺杯的思想。
施工现场准备：现场临设搭建，测量控制点和水准点标桩的测设，施工用水、电的架设等。
上述内容一旦由我公司中标迅速到位，确保事前控制一步到位，为质量目标打下良好的基础。
⑵、事中质量控制
全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配合材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相应的表决权），质量、资料有档案。本工程从基础土方工程到铺装装饰景观小品全过程紧
紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员进场。真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。
⑶、事后质量控制
准备好竣工验收资料，组织自检和互检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己完成的各分项、分部及分包工程所组成的整体单位工程进行整改和处理。并请监理、业主、设计等有关部门预先来现场预检。
5、开展Q C 小组活动
为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理，在本工程施工过程中以创优质为目标，开展Q C 小组活动，Q C 小组由项目经理、技术负责人、施工员、操作班组长等人员组成。若本工程由我公司中标，即选定铺装相关课题，建立小组，开展活动。
6、加强施工班组管理
本工程施工班组选择主要分为二个阶段：一是土方、基础垫层工程阶段，二是装饰铺装阶段，根据工程的来进行班组选择，真正地吸收技术素质高、有创新特长、注意质量意识、有组织纪律保证的优秀班组进场施工。对选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。同时可在整个公司内部进行选择，充分发挥调动的优势，是确保质量目标的重要组成部分。按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组“质量目标责任制”，并实行有奖、有罚，工
程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的积极性，加强工作责任心，促使质量目标达到更高的要求。
7、加强成品保护管理
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：
⑴、成品保护职责分工
项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。
班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。
⑵、材料及半成品保护措施
对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
⑶、交工前成品保护措施
为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。
⑷、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
8、加强兄弟施工单位间的施工配合
经常性的与业主和兄弟施工单位协商，协调各施工工序的配合，各施工单位在确保质量、工期的前提下，团结、互助、同心、同力的完成本工程项目的施工任务。制订和完善配合施工措施和交替施工方案。
四、确保分部、分项工程施工质量
1．要求施工员对每道工序做好详细的施工方案，报项目经理和技术负责人审批后实施，并及时详细地对班组作业人员进行技术交底，针对比较薄弱的环节和质量通病更应做好分析，提出方案。
2．严格控制主要施工工序
组织有关人员认真学习、熟悉图纸，做好图纸自审、会审工作，并向班组作详细的交底。
砂浆的配制必须严格执行试验配的配合比，开盘前做好分盘交底，并对磅秤及配合比进行校核，后台必须挂有配合比分盘数量牌，砂石车车过磅，设专人看磅秤，负责过磅及增减砂料。砼振捣必须有专人负责，施工
员、专职质检员应随时检查插点间距和振动时间，应按规定及是时做好砼试块，并由专人负责养护。
本工程砖砌体工程量较大，砌筑前须充分湿水，墙体应达到合格标准，为装修工程创造质量条件。
装修工程：本工程内外装饰作业面大、工期紧、施工人员多，应加强组织，统一材料，统一做法。砂浆严格按配合比要求搅拌均匀；基层充分湿水，防止空鼓发生；内粉刷使用的石灰膏使用前应淋制两周以上；外墙选用技术过硬的工人组成班组。基层做好要弹线，为保证观感，外墙面层质量观感必须确保观感分在86分以上。
屋面及卫生间要严格按设计和规范要求做刚性防水基层。组织专业的防水施工队，做闭水试验并填写记录单，地漏及下水穿管口处必须用细石砼补实，面层盖膨胀水泥砂浆，并作为一道工序设专人负责，不得马虎从事。
门窗须用合格的材料，成品安装后，四周打好优质防水胶。
做好成品保护工作，楼梯踏步及时安装好防护罩，防止阳角防滑条棱角，木门框于平推车轮轴部位钉好，包铁皮防护，铝合金门窗框上墙安装后作好护套。
水电工程认真配合土建施工，预留孔洞不准时，需要凿楼板时，不得损害结构受力钢筋。管道背后墙面先做粉刷。施工过程中必须严格按施工规范规定进行施工及评定，做好技术交底、复核，做好自检工作，整理好各种隐蔽工程的验收签证，严格把好材料、器具、设备的合格检查过关，
严禁使用不合格产品。对当天的工作进行复查，以便及时发现存在的问题，并进行整改，确保施工质量。及时做好分项评定，分部工程检查评定，严格进行各项测试工作，保证使用功能满足使用要求。认真做好收集、记录各种技术资料，及时整理、装订成本，保证资料的完整性。
五、执行工程竣工验收及备案管理
1.待工程竣工，经质量检查，确认符合设计和规范要求，由项目技术负责人编制“工程竣工报告”并提交监理单位确认后，提供符合要求的质保资料和技术档案。
2.由项目经理在工程竣工后，经联合验收组检查和评定符合规范和设计图纸要求后向建设单位出具“工程质量保证书”。
3.参与建设单位组织的验收组对工程进行竣工验收，完善工程竣工验收备案管理。
六、常见质量通病及防治措施 1.砼常见质量通病及防治
砼浇筑成型后，拆模完毕，由于施工原因，常会出现蜂窝麻面、露筋、孔洞、强度不足等原因。因此在施工过程中应严格管理、严格把关。砼在浇筑前让模板充分湿水，模板拼缝应严密，避免漏浆麻面；钢盘绑孔时应保证有足够的保护层，避免落筋；振捣密实，不得小振、漏振，不得有泥块杂物等，避免出现蜂窝孔洞；加强砼的养护，不得在养护阶段冲击砼结构，以避免出现砼表面裂缝；保斑点振捣质量，防止砼强度缺陷。
2.抹灰常见通病及防治
空鼓、裂缝、起泡。抹来前，基层应用清水冲洗干净，表面凹凸明显部分应事先剔平，或用水泥砂浆（1：3）补平，表面太光滑的基层要凿毛，用1：1水泥砂浆掺10%107胶涂抹一层，24小时后再进行抹灰。抹灰前墙面应浇水湿润，抹来完后应浇水养护。严格控制抹灰厚度，一次抹灰最厚不宜超过12CM。
抹灰面不平，阴阳角不正。抹灰前应认真挂线，做灰饼和冲筋。为了便于作角和保证阴阳角垂直方下，秘须在阴阳角两边都冲灰筋一道。木杠受潮后易变形，要及进修正；应随时检查角的方正，抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角秣子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方正。
3.面砖空鼓、脱落
3.1面砖应事先浸水湿润不小于2小时，砂浆要饱满均匀，铺贴时用力均匀，凡遇粘结不结实缺灰时，应取下重新粘贴，不得在砖上口处塞处，防止空鼓。
3.2当遇到面砖有空鼓和脱落情况，应取下瓷砖，铲去一部分原有粘贴砂浆，采用掺水泥重量3%107胶水泥砂浆粘贴修补。
第六章 安全生产体系与措施 第一节 工程安全生产文明施工目标
在施工过程中，实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。若本工程由我公司中标承建，将确保本工程达到市 “安全生产、文明施工”的双标化工地。
第二节 工程安全生产管理
安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。贯彻落实 “强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行《中华人民共和国安全生产法》，严格执行国家、省市有关安全生产法律、法规。 一、安全生产经常性执行制度
1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”“创杯”“创标化”实施积分考核，激励其树立“名牌”意识。
2、检查及时，项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。
3、公司重视，管理严格，按期检查工地，实施全面自查、互查、抽查，公司每月组织安全生产大检查一次，检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。
4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的
顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。
5、安全生产责任制
安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。
项目经理对本项目安全生产工作的职责： ⑴、建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。 ⑵、组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。
⑶、保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。
⑷、科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。
⑸、严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计，同时编制相应的安全技术措施。
6、安全生产保证措施
针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点，重点采取以下安全措施：
⑴、正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及预防为主的方针，加强安全生产的科学管理，健全安全生产保证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。
⑵、公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。
⑶、落实安全生产责任制，公司与项目部经理签订安全责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。
⑷、落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员三名。经常对职工进行安全教育，并做好安全记录。在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”：一管，即设专职安全主任管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。
⑸、在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。安全检查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合季节特点，“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。
⑹、每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。
⑺、施工现场“八牌二图二栏”齐全，警告牌、警示牌悬挂明显，操
作规程牌按需设置，不得缺项。
⑻、所有施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核，合格后方准独立操作。增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作，必须用多种形式广泛开展安全宣传。要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识，在操作上掌握安全生产的要领，这是搞好安全生产的保证。
⑼、新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。
⑽、分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作业为安全作业。采用新的方法，作用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。
⑾、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。
⑿、施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。
⒀、加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐
全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。
⒁、努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。工地每个小区现场配置1 名专职机修工，对工地的机械等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合建设部及地方有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。
⒂、各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。
⒃、夜间作业时作业区设置足够的灯具，预留洞口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。
⒄、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程，按有关规范、标准做好防护设施，严格执行JGJ59-99 标准。施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行性的防护措施。
⒅、预防机械工具伤害措施
首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；电锯、木工平刨都应有安全防护装置；手持电动工具要按操作规程使
用，操作者要配齐防护用具。其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。
⒆、坠落事故的预防
对于预留孔洞，如进出地下室的通道口、楼梯口等要加设防坠落的设施。
⒇、触电事故预防
组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患。采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止有人误触带电体。搞好触漏电保护，按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。
7、临时用电安全措施
本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。每个小区设一名专职维护用电电工，负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成，电工必须持证上岗。制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。实行TN-S 制供电，三级及三级以上触漏电保护，分设总控制计量屏（Ⅰ级保护箱）、Ⅱ级配电箱、Ⅲ级配电箱、移动配电箱（或开关箱），实行一机一闸一保护，实现日检、星期检、月检制度。对所有用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地装置定期检查。严禁用铜丝或金属丝代替熔断丝使用，配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠，绝缘良好，无积灰。不懂电气的人，严禁私接电线和玩弄机电设备，搬迁用电设备必须经
电工切断电源并作妥善处理后进行。
8、消防安全保证措施
建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。第三节 奖罚制度
第七章 文明施工与环境保护管理体系措施
第一节 工程文明施工管理
若本工程由我公司中标承建，确保本工程达到重庆市级文明标化工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从土方工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。
1、因工程工期短，文明施工隔离墙采用彩钢板临时围护，书写宣传用语。避免闲杂人等进入施工现场，创造良好的保证工程质量、安全生产、文明施工的氛围。进一步强化公司的CI 企业形象。项目部全员实施挂牌施工，在工地大门内制作“八牌二图二栏”：工程概况牌、项目组织管理网络牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、文明施工措施牌、文明职工卫生守则牌、消防保卫牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、
工程进度计划网络图；《宣传栏》、《阅报栏》，自觉接受社会、群众的监督。
2、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材料的车辆，用水冲洗净后驶离现场。
3、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合“标化”管理要求，实施卫生值日制。设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。工地内应有充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁。工地设置的厕所和淋浴房，均应符合本市卫生管理有关要求。大便槽设自动冲洗水箱，小便槽设小便冲洗管，厕所由专人负责清扫。污水经化粪池充分发酵沉淀后，再排入污水市政管网。
4、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理
和计划生产管理，及时申办“三证”。
5、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。
6、职工管理措施
建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。
对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。
实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。对违规违章的管理人员和施工工人，按公司管理条例实施处罚。
7、按照文明施工检查内容附表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。
第二节 环境保护措施
我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程
度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。环境保护组织管理：
⑴在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
⑵根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。环境保护工作制度：
⑴、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
⑵、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各区块施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各区块责任人在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。防止对大气污染：
⑴、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。
⑵、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。
⑶、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。
防止施工噪声污染：
⑴、现场混凝土震捣采用低噪声混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。
⑵、除特殊情况外，在每天晚22 时至次日早6 时，严格控制机器噪声作业。
⑶、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。
⑷、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。废弃物管理：
⑴、废弃物管理尤为重要。施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标志。
⑵、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。
⑶、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 雨季环境保护措施：
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。对施工现场及构件生产基地，应根据地形地场面排水系统进行疏通，不积水。
第三节 对专业施工单位的管理
1、各专业施工之间的施工配合
铺装和各景观小品专业施工单位的施工配合是确保施工顺利进行的关键，在施工过程中需要采取的主要采取以下措施：
⑴、铺装和各景观小品专业施工组织设计要合拍，编制一个统一的切实可行的网络计划。铺装和各景观小品专业施工顺序一致，安排进度计划时，在上下工序之间要给各专业安装留出必要的施工期。
⑵、合理组织场外施工，在铺装基层施工阶段，各景观小品的专业设计和制作尽量在场外进行，努力缩短现场安装期，为确保工程进度创造条件。在施工安排上，各景观小品专业安装必须采取相应措施，以适应铺装进度的要求。
⑶、施工前抓好图纸会审工作，各景观小品专业单位重点做好二次深化设计工作，绘制断面图和安装草图，详细向班组交底，安排好各工种的施工次序，并在安装过程中严格按规定的尺寸进行控制。发现相碰之处，本着小让大、后让先、易让难的原则协调解决。
2、认真组织施工
认真按施工组织设计和各景观小品专业施工方案的安排与要求组织施工，服从总包单位的各项安全生产、文明施工和环境保护的现场管理，做好各项施工资料的积累工作，做到准确、及时，与施工进度同步。
3、成品保护管理
施工产品的美观、整洁，对环境景观工程的质量效果关系重大，同时也关系到今后的使用效果，所以一定要严格落实保护措施。
⑴、对各专业施工单位进场施工人员组织安全生产、文明施工和环境
保护专项培训，进行爱护自己和他人劳动成果的教育。
⑵、采取必要的封闭措施，协助各方做好现场保卫工作。
⑶、做好成品保护工作，对易损、易被污染产品，如新铺装的木地板、艺术陶板、铁艺栏杆、钢结构花架等，安装后采取有效保护措施。对兄弟施工单位的产品也要注意爱护，不准污染和破坏。建议各兄弟施工单位对易碎、贵重产品，如灯具等，尽量推迟安装，以确保良好的安装环境。
第八章 施工进度计划及保证措施
第一节 总工期的确定
响应招标文件要求，总工期为30个日历天交付本工程。本工程计划从2016年11月开工，至2016 年12 月竣工。
第二节 工期保证措施
为确保按投标工期如期竣工及交付，我公司充分发挥机械、设备和管理力量的优势，采用先进科学的管理方法，加强各专业施工班组间的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期。同时把工程列入重点创优工程来抓。为此采取以下主要措施：
1、加强现场管理机构的计划管理和公司的监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图和施工进度计划表，根据总进度编制半月、周作业计划、材料供应计划、各专业单位配合计划和二次深化设计配套计划。由项目经理亲自检查落实情况，各作业计划应包括有质量、安
全和文明施工的计划和措施。做到及时发现问题，及时解决问题。
2、充分调动财力、物力、人力等各种积极因素，确保工作面能全面铺开。凡遇大面积混凝土浇捣等特殊情况，事先计划，统一安排劳动力，保证现场需要人数，保持连续施工，确保部位计划完成。根据施工进度计划和工程进展情况，如发现工期滞后现象时，为确保工程按期完成，作超常规考虑，在操作面允许的情况下排足人员，并提高加班工资，同时做到早作安排和做好落实工作。
3、施工过程中根据总体计划和分项计划要求，明确每天需要的劳动人数、各种材料的进场日期、工种的衍接部位、时间等。并确保计划的到位、到场，避免停工、等工现象。本工程施工周期比较短，浇基础及垫层混凝土等采用24 小时（即三班制）连续施工，同时办妥有关夜间施工的审批手续。
4、项目部严格执行公司规定的奖罚条例，不论任何人均一视同仁，直至解除合同，清出现场。从组织上，从科学技术措施上确保计划措施的完成。公司领导亲自带头深入工地现场第一线进行指导、检查，解决生产过程中的问题，做到“及时发现问题，及时纠正错误，及时解决难题”的“三及时”要求。不应将问题积压成堆后才在会议上解决。
5、本工程在施工过程中实行班组责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组。每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是土方开挖、基础浇捣、石材铺装、玻化砖铺装、陶板铺装和木地板铺装等各专业施工的配合都必须进行严格控制，实现重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而努力工作。
6、及时做好每道工序，每种构件的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。
7、抓好安全管理、搞好施工环境，特别是抓好食堂、保健、卫生工作和雨季、暑期安全，以确保员工高涨的情绪、旺盛的精力和足够的劳力，为进度计划的实施提供劳力条件。
8、抓住技术交底、样板确认、作业指导书编制、施工过程中质量控制等环节，提高一次成活率，提高施工过程质量控制效果，杜绝返工引起的工期延误，以确保进度计划的顺利实施。
9、项目总进度控制由项目经理负责，施工队进度控制由项目副经理负责，班组进度由各专业班长负责。
10、所有的木作、石作和异形玻化砖陶板等在开工时马上进行材料考察，落实生产加工，明确完成任务的时间和到场的先后顺序，避免与总进度脱节。
第三节 施工进度计划图
详见本工程施工进度计划图（附图）
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
额定功 率（KW） 生产能力 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 用于施 工部位 备注 1 2 3 4 5 6 7 交流电焊机 电锤 切割机 多能咬口机 手动角磨机 磨机 大功率吸尘器 BX1-300F-3 GBH4DFE J3G-G-400 BJ-DN GIOSF2 WOLFF1700 SUNNY 2 2 1 1 1 1 1 上海 德国 常州 上海 日本 德国 美国 2001.5 23KVA 满足要求 2002.1 2001.5 2004.1 2001.9 2001.5 2004.5 0.75 2.2 1.5 0.54 1.7 1.5 3.5KVA 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 综合 综合 综合 综合 综合 综合 综合 综合 8 气割、气焊 WS160C 2 上海 2001.1 9 10 11 12 13 14 15 16 17
万用表 接地摇表 兆欧表 温湿度仪 压差仪 噪音计 热球式电风速计 离子浓度仪 测光仪 MS8221C ZC-8 ZC-7 TES－1360A MARKII SL-4001 QDF－3 DWS-51A ST－85 2 1 1 1 1 1 1 1 1 上海 2004．1 北京 北京 广州 苏州 台湾 北京 杭州 2005.1 2005.1 2004.1 2001.4 1999.1 2005.4 2001.5 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 满足要求 测量专用 广州 2005．4
附表二：劳动力计划表
各施工阶段投入劳动力情况 工 种 内装饰施工 安装工程施工 强电、弱电施工 水电消防施工 零星及收尾 钢筋工 木工 瓦工 砼工 电工、水工 机操工 机修工 测量工 试验工 材料保管 工地护警 普工 20 15 4 5 3 2 2 2 25 10 26 4 5 3 2 2 2 2 45 40 20 10 8 4 2 2 2 2 20 2 10 6 16 24 5 3 2 2 2 2 10 5 30 8 4 1 1 2 2 25 卫生清扫 3 4 3 8
附表三: 计划开、竣工日期和施工进度横道图
序号 工序 1 施工准备 日期 3 6 9 12 15 18 21 24 27
30 2 装饰工程施 工 安装工程施工 水电消防工程 强电、弱电施工 零星施工 竣工收尾 3 4 5 6 7
附表四: 施工总平面图
施工便道
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