工商管理在企业转型中的重要性探讨

摘要：近年来，受我国社会高速发展的影响，市场发展环境快速，很多企业在开展经营管理过程中不可避免地要进行一定程度的转型，但是由于企业转型往往受制于多种因素的影响，所以转型成功率也会限制企业自身的发展效益，这就需要明确认识到企业转型过程中所面对的相关问题和难点。此外，还应当结合企业市场管理工作来展开优化提升，尤其要根据企业的转型需要发挥出工商管理的作用，结合市场工商管理的相关方式方法来推动工商管理的进步和提升。本文主要分析了工商管理在企业转型中的重要性，并提出相关的优化策略，希望对工商管理工作的开展有所启发。

关键词：工商管理；企业转型；重要性；规范制度；监督管控 引言

企业转型过程中，需要合理利用工商管理职能，规范企业转型过程，优化市场环境，为其顺利转型提供有力保障。企业转型就是指将原有的经营模式进行创新与调整，促使其符合不同时期的社会发展趋势与市场环境需要，在转型的过程中，会遇到一些经营问题，此时可以借助有关政府扶持政策，利用工商管理的工作内容与职能，为企业提供有效指引。结合实际情况分析，工商管理对于企业转型而言具有重要影响，有助于提升企业转型过程中的市场竞争力，辅助企业解决转型过程中遇到的经营问题，规范企业经营行为的转型，督促企业提升自身服务能力等。为了更好地发挥这一职能影响，建议结合不同的影响方向，提出有关策略，以此搭建企业转型政策体系，为企业科学合理转型提供有力支持。

1企业转型发展中工商管理的重要性 1.1保证市场经济主体的良性竞争

在新常态背景下，企业结构转型以及升级速度不断提升，给工商管理带来发展机遇的同时，也造成了巨大的生存挑战，国内外的市场竞争环境也逐步复杂化，

有更多的企业纷纷参与到市场竞争机制当中，而企业必须不断地增强自身的整体管理水平，只有这样才能够满足于市场经济的发展需求。基于工商管理科学合理的引导下，企业可以抓稳发展机遇，同样也会造成企业之间的不良竞争行为，从而改变现有的市场竞争模式，直接影响到企业的稳定市场竞争。工商管理部门合理协调下，严格落实国家的相关法律法规以及规章制度，规范市场主体当中的各类行为，各个经营主体的管理模式出现了较大的差异性，基于科学合理的引导，能够进一步的规范市场经营主体行为。利用科学合理的规范以及管理，市场环境变得更为规范以及科学，从而降低了恶性竞争对于市场经济造成的负面影响，给企业的有序转型升级奠定坚实的基础保障。

1.2工商管理对于企业的发展有着突出的促进作用

一方面，企业的经营升级也会导致企业的经营管理工作难以有效地推动，也会导致整个市场经济环境较为复杂，尤其会对整个社会的发展造成不良影响，所以必须积极地把握市场经济的变化动态，要结合企业的转型方式来推动工商管理部门自身职能的有效落实，将企业在转型发展过程中可能存在的问题进行一定的优化和分析，确保企业能够实现长远的发展。当然，如果说发现一些确实难以解决的问题，应当采取有效的措施来进行及时止损，确保企业的发展更加顺利。

另一方面，工商管理部门还应当结合企业的转型工作来开展人力资源的优化，要根据企业的转型组织相关的技术培训，以此来带动企业工作人员以及工商管理人员的专业素养的提升，为企业的转型升级提供更加良好的环境，带动企业发展。帮助增强企业的风险管控能力，也能够为企业的良好发展打好基础。同时，工商管理还应当积极做好对于市场经营管理的有效性分析，要结合国家所实行的相关的扶持政策，带动企业市场经济环境的良好发展，帮助优化企业的发展环境以及发展政策。在现阶段的工商管理过程中，还应当认识到企业转型升级中所存在的相关问题。在企业转型过程中，必须重视这些问题，并且采取积极有效的处理措施，尤其是在一些工商管理过程中，必须对于企业的相关经营和发展提供必要的技术支持，以及相应的服务方面的支持，这样才能够有效地确保企业能够实现良好发展。当然，工商管理部门还应当根据企业的转型发展需要来提供相应的帮助，增强企业的发展效益和水平。

2工商管理对企业转型影响的重要策略 2.1创新企业管理理念，优化企业结构

为了更好地实现工商管理对于企业转型的影响与作用，首先要从企业角度出发，企业自身的配合对于工商管理工作而言至关重要，若企业能够积极主动地与工商管理人员取得联系，主动地呈现真实的企业信息与数据，则工商管理工作人员能够更好地服务于企业，为企业提供科学、合理的指导。建议企业要积极创新工商管理理念，根据市场实际情况，结合自身的发展现状、财务状况、发展目标、内部结构等综合情况，积极引入具有较高素养、良好工商管理素养的人才，从而引入科学工商管理思想，营造良好的内部工商管理文化环境，为积极配合工商管理部门工作奠定基础。转型企业要积极主动与工商管理部门取得联系，积极主动了解有关部门提出的企业转型扶持政策，在优惠政策与限制政策的基础上提出转型之后的管理制度，优化内部管理构架，以此规范企业自身的转型发展行为，为企业的顺利转型提供有力保障。

2.2做好人才的培养工作强调高素质工商管理人才团队的建设

目前来看，想要更好的提升实际的工作效果，还是需要从人才工作入手，强调人才能力的强大，才能保证实际工作更好的完成，目前来看，其主要的办法可以分为两个部分：第一应确保所应用人力资源管理手段的高效性以帮助制定具有科学性与合理性的薪资待遇，为员工提供更为宽广的发展平台。高薪永远是每一个员工的第一动力，如果薪水不足，员工的发展也就会非常的缓慢，或者说根本不愿意付出更多的劳动力。该方式同样能够帮助创设良好的企业文化与工作气氛，提高员工的工作积极性与对企业的文化认同感以及归属感，吸引到更多的人才加入形成良性的人才招揽与管理循环，帮助对人才队伍进行建设与强化。其中，企业文化的认同感是关键，也是最难以解决的部分。第二是应联合现阶段的社会发展状况，制定具有针对性的工商管理机制以确保所囊括的企业工商管理工作能够有序落实。主要通过机制来有效的简化工作内容，让工作更加容易的完成，而不会出现过度难以完成的情况。而企业想要实现人才储备与管理，就应组织相关管理人员进行系统培训，以帮助丰富其知识储备，为从根本上提升其综合素质与管理能力奠定坚实的基础。其中，人才储备的方法有很多种，常见的就是多招聘一

些人才实现人才储备，另一方面就是通过校企合作，实现学校与企业的有机融合，从而获得源源不断的人才。

结语

企业在经营管理过程中，必须明确认识管理过程中所存在的问题，并结合现阶段不断变化发展的市场经营形势，做好对于企业的优化转型，尤其要结合企业市场经营过程中所存在的问题，积极地发挥出工商管理的作用，要明确认识到工商管理对于企业转型的重要作用，工商管理有助于市场竞争的优化，能够为企业的转型与升级提供必要的技术指导，也能够对企业的发展有着突出的促进作用，所以必须引导企业进行更好的转型，对市场环境进行调节和控制，规范和促进市场经济主体良性竞争，为企业转型升级提供科学指导，强化对工商管理部门的人员培训，帮助促进企业转型升级。

参考文献

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