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浅议如何合理利用财务杠杆防范控制财务风险

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财会园地 浅议如何合理利用财务杠杆 防范控制财务风险 中海实业公司 付宝红 【摘要】财务杠杆是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段,财务杠杆对企业的影响具有两面性,对它利用得好,能 为企业带来更多的盈利,利用不好,则会为企业带来损失,因此一定要合理的运用财务杠杆,防范控制财务风险,给企业带来 更大的收益。 【关键词】财务杠杆防范控制财务风险 随着知识经济的到来.企业所面临的风险越来越多.企业的融资、 投资、营运资金和股利管理的全部理财活动中客观、广泛的存在着财 务风险。因此要为企业创造安全的生存环境,必须加强对企业财务风 险的管理.同时建立相应的财务风险管理机制。因此,如何利用财务杠 杆,规避财务风险成为企业财务管理的核心问题。 一一种即可以选择又可以推迟的投资策略来降低项目决策风险。实物期 权可使企业以固定的成本获得弹性化的决策机会。从而能够降低决策 风险。在项目决策中,购买具有实物期权特性的资源不仅可以把握更 多的投资机会而且可以在适当的时期选择合适投资方案,使项目投资 的风险尽可能分散,使企业能够适时选择风险低收益大的投资项目. 从而使企业实现价值最大化目标的投资决策。 、优化资本结构 负债结构,是指公司在外借人资金的期限、利率、债源等的结构。 三、加强企业经营管理 加强公司全方位管理,努力降低各项成本.提高经济效益。在公司 的经济实力因素中,资本实力是第一要素。充足的资本不仅是参与市 场竞争的立足点,也是防范财务风险、实现公平竞争的基本条件。所 以,提高公司偿债能力,降低财务风险,说到底,只有通过提高公司效 益,获取更多的利润才能实现。因此,加强公司全方位管理。降低各项 成本,提高经济效益是防范财务风险的根本措施。对已经发生的应收 账款,企业要建立好专门的清欠机构,制定专人清收制度,采取奖惩办 法.建立起严格管理的方法。要坚持以“谁批准,谁负责;谁经办,谁清 收”的制度.责任到人,强化激励。对清理回款项的有关人员要给予一 定的奖励。清理应收账款时,可以按照应收账款的账龄和收取难易程 负债结构适度性的前提是负债结构的合理性,所以只有负债规模的结 构合理了才是适度的.才可以对筹资的风险进行有效的回避和分散。 资本结构和资产结构分别从资本的价值和使用价值两方面反映企业 资本的构成与运用,是同一问题的两个方而.因而不管是资本结构优 化还是资产结构优化都会引起另一方的变化;并且资本结构和资产结 构所包涵的风险正好是对称相反的关系.有对冲中和的作用.所以要 均衡的安排短期、中期、长期负债,并保持适当比例。用长期负债方式 来融资解决生产经营中长期的资金需求.对于那些南于季节性和临时 性等原因引起的短期资金的需求都是采用短期负债来解决.使占用资 金的时间与负债的偿还期限基本上一致 这样.一方面可以降低企业 丧失偿债能力的风险.另一方面又可以使借人资金得到很好的利用。 负债利率结构的安排要对减少利率风险起到有利的作用.使企业的实 度.逐一的进行分类排序,找出拖欠原因,明确落实催讨责任。对于那 些在经营巾南于质量、重量等原因牵涉到自身因素而导致客户拖欠货 款的.企业应主动的采取措施,给予折让或其他补偿形式,以尽快收回 资金。对于那些确实南于资金周转困难而拖欠的企业,应采取订立还 款计划,限期清欠的办法,也可采取进行新的业务交易,并要求该企业 际利率有所降低。利率结构是指长期同定利率借款与浮动利率借款的 比例关系。筹集一笔长期项目的资金,仅用同定利率借款也是不明智 的。长期利率借款虽然可减少利率风险.但缺乏灵活性.而浮动利率借 款比较灵活,可以提前还款。因此,不能单纯的采用某一种利率.应从 降低企业利息负担的角度出发,保持同定利率和浮动利率的适度比 例 在付清每一笔新款的前提下.每次交易后再归还一部分陈账,逐步还 清欠款。针对不同客户可以选择不同的销售方式和结算方式。对于财 务状况和资信状况好的客户,采取赊销的方式.并将累计赊销金额控 制在信用额度之内:对于信用状况不好、偿债能力差的客户则尽可能 采取现销方式,以免造成不必要的坏账损失。建立坏账准备金制度,定 期对应收账款账面金额进行分析和管理,加强催收T作。企业应依据 谨慎性原则.对应收账款计提坏账准备.计提的比例可以参照以往经 验。同时还应采用账龄分析等方法.及时调整坏账准备计提比例和金 额.以避免长期呆账、坏账造成的流动性风险.减少企业利润的虚增。 二、注重投资决策 首先.企业应对自身投资项目的可行性进一步的加强研究 如果 企业在投资之前能够对未来项目的收益情况作出合理的预测.把项目 投资中风险高收益低的项目进行排除,把资金都投向那些切实可行的 项目方案,这样就会对防范和控制投资项目的风险起到至关重要的作 用。其次,加强对项目投资成本的控制。投资对经济发展来说是原动 力,减少投资是投资活动的出发点,提高投资效益又是投资活动最终 目标。因此要加强项目投资的总体设计、树立项目投资的总体经营思 制定最优化的库存投资.使所有的生产环节在保证材料供应的同 时.库存达到最低 这不仅改善了企业的现金流量而且有利于提高企 业收益。嚣 想,同时对项目投资进行有效的控制,合理的利用资源.尽量减少项月 投资中存在的风险。最后,由于新的项目本身就存在着特有风险.为了 分散新项目自身所存在的一部分风险,可以采取通过与企业内部其他 项目和资产的组合的投资方式。这就要求企业项目风险管理人员选择 合适的方法对企业的新项目进行分析和管理,如实物期权法。购入一 项或多项实物期权后,在环境因素有利、某项实物期权所代表的投资 机会出现时就实施相应的投资方案;如果预计的环境因素不利时.就 要推迟或放弃该项目的投资方案,去考虑其他的投资机会 通过这样 参考文献: [I】尹华.经营风险与防范fM】.北京:经济科学出版,1998 [2]谢华.论财务杠杆IJ].经济论文,2005(8) 156财经界M¨J ,China 

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