安全合理化建议三篇

安全合理化建议三篇

安全合理化建议一

安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本树立全面、协调、可持续的发展观是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因管理失误往往是多重失误造成的。因此安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理即横向到边纵向到底。公司领导务必实施安全管理这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行安全管理这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素从源头上消除事故隐患到达长治久安的目的。

个人对公司安全生产的措施有以下几个方面：

一、认真落实安全生产职责制个性是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好安全状况就好反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定责、权、利不清职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式逐级落实安全生产职责并按职责和要求追究事故职责。

二、加强安全技术教育、培训工作提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性把

第 1 页 共 6 页

员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合并与激励机制相结合使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力使广大员工把安全作为工作、生活中的”;第一需要”实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性教育公司员工树立”;我的安全我负责他人的安全我有责”的思想构成团结友爱互帮互助的良好风尚在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节监控重大危险源认真解决突出问题建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统有效防范和遏制安全事故的发生真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

切实做好安全生产工作贯彻好安全生产方针坚持安全生产标本兼治重在治本。只有切实做好安全生产综合治理就会预防事故发生;只有综合治理安全事故隐患才能真正实现安全生产。

安全合理化建议二

根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》 现将服务组收集的合理化建议整理如下：

第 2 页 共 6 页

一、安全管理方面

1、加强安全生产坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针加强营业资金和票款的管理一旦发生产安全事故及各种突发事件要在第一时间请示值班领导根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置在第一时间通知相关部门核实有关信息并按规定向上级部门报告动态情况。

2、加强领导安全责任制”;谁主管谁负责”杜绝一些领导和员工、干活凭经验管理凭感觉旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项应勤检查在要害场所多增加一些安全标识警示牌加大安全巡查力度。

二、工作现场方面

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐工作场地摆放凌乱工序不明了不能做到道路畅通影响安全生产。

2、由于天气变冷各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱易引起火灾建议公司统一设置取暖设备各办公室、更衣室有专人负责取暖设备及时关闭取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换线路比较混乱经常出问题要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备电源夹子没有绝缘后台机房没有冬季

第 3 页 共 6 页

绝缘棉鞋。加强设备保养检修保证设备始终处于安全状态。

三、职工安全教育存在问题

1、建议开展安全活动职工对安全知识知之甚少希望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育及时督查各单位安全学习情况重点检查基层车间的安全管理记录督导基层做好安全生产教育特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度要常抓不懈。

3、建议增开广播时段能够播放有关安全生产方面的知识每个星期播放一到两个内容安全管理部整理各单位历年安全事故案例分析原因制作成光碟以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全合理化建议三

一、公司在安全管理上存在问题：

1、加强领导安全责任制“谁主管谁负责”杜绝一些领导和职工、干活凭经验管理凭感觉老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作下级往往忙于应付没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项

第 4 页 共 6 页

应勤检查在要害场所多增加一些安全标识警示牌加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查不合格产品要及时报废处理不能修修补补就当做完好品供应给客户影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)

6、公司劳动纪律比较松散大门口进出无人过问职工在车间干活还想着家中的事要加强劳动纪律严格出厂条例加强对厂门卫等人员的管理不能抓三天就松懈了。

7、细化生产流程改进工艺技术降低采购和制造成本优化工作流程简化生产提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息及时捕捉适销产品加强与高校、科研机构联合生产煤矿急需的救生设备等

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐部分车间职工工作服缺失需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐工作场地加工件摆放凌乱工序不明了不能做到道路畅通影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组但实际工作经验不足部分新职工不听管理应加强安全教

第 5 页 共 6 页

育。

5、由于天气变冷车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱易引起火灾建议公司统一购买取暖设备各办公室、更衣室有专人负责取暖设备及时关闭取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤违反”;三违”规定要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时没有及时穿戴防护用品管辅人员也没有发放防护用品给生产带来了安全隐患请按计划购置。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋乱用电工工具在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车

14、天气变冷车间温度在零度以下机床冷却液结冰职工长时间操作容易冻伤手反应不灵活易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

第 6 页 共 6 页