农贸市场改造项目可行性计划书

农贸市场改造项目可行性计划书

目 录

1总论

2项目必要性及依据

3需要预测及拟建规模

4建设条件与地址选择

5技术方案

6环境保护

7项目实施进度安排

8投资估算及资金措施

9项目效益评价

10结论与建议

附件

11 项目名称和承办单位

项目名称农贸市场改造项目

承办单位高新技术开发区城建局

可行性报告编制单位河南工业大学工商管理专业绿色动力项目小组

12研究工作的依据和范围

依据1项目建议书 2整改的必要性

研究工作范围

项目必要性及依据

需要预测及整改规模

整改条件与整改方案

技术方案

环境保护

项目实施进度安排

投资估算及资金措施

项目效益评价

结论及建议

13项目提出与必要性分析

菜市场是人民群众必需的涉及千家万户生活公益性较强的城镇公共配套设施是实实在在的惠民工程建设和管理好菜市场直接关系到市民日常生活的质量

据访谈调查东史马村菜市场存在以下几个问题

菜市场整体条件脏乱差东史马村菜市场菜市场因年久失修

菜市场规模小服务辐射范围小与周边发展不匹配东史马菜市场是高新区内唯一的一个菜市场周边人口多分布范围也很广东史马村菜市场占地面积约70㎡仅有12个摊位和4个小商铺目前该菜市场周围又有新楼盘建成居民的数量又会大量增加再加上河南工业大学中原路校区迁入周围居住人口剧增扩大菜市场的规模和服务范围改善菜市场卫生条件也应尽快改善以便给周边人群的生活提供便利同时在这片土地规划管理引进外部投资增加商品的多样性扩大菜市场的服务进行相关商业活动将会提高该块儿地的利用率促进周围经济的繁荣激发潜在的商业活力创造出高经济价值和社会价值

经济种类少服务功能不健全东史马村菜市场的服务人群除了周围的村民外还有一大部分是学生\\教师和企业白领他们属于高素质高收入人群对菜市场整个的服务质量有较高的要求东史马菜市场主要以蔬菜为主辅以一个肉店一个水果摊两个调味品店一个面食店蔬菜

档次低品种很少消费者可挑选的余地小质量无保证难以给居民提供营养健康的生活

经济效益低菜贩每天净营业额50元左右每月摊位费150元电费15元房租每月100元月纯收入1200元左右整个菜市场的并未饱和仍有很大的发展空间

总之河南工业大学周围城区发展速度加快在近几年内居民数量将会迅速增加但是莲花街雪松路的东史马村菜市场缺乏全盘性的规划布局管理档次低发展滞后

14结论

一项目必要性及依据

农贸市场是与我国现阶段经济发展水平群众消费习惯等客观需求相适应的一种流通业态特别是农贸市场在今后相当长的时期内它仍是农产品流通的重要环节和为群众提供菜篮子放心消费环境的主要载体作为一个与人民群众生活息息相关的带有很强公益性的经济实体农贸市场的社会价值取向代表了政府在老百姓心中的形象它的建设发展应像对待建设广场和公园一样列入政府民心工程

市场但随着城市规模的不断扩张市民生活质量的不断提高菜市场无论是建设和管理还是经营和服务都存在不少问题

一布局不合理与城市发展不相适应近年来政府部门退出菜市场建设由企业来承办市场由于政府缺少具体的市场规划对市场建设的宏观调控减弱造成了菜市场布局不合理与城市发展脱节住宅小区迅速建成居住人口但这一区域的菜市场仅有个由于菜市场利润相对比工业品贸易企业和工业生产企业低开发商资金不愿投向菜市场居民被迫到很远的地方或超市

购买蔬菜居民尤其是老年人和低收入人群意见很大 二市场基础设施薄弱建设水平不高目前市场存在设施老化建设水平不高的问题一是大部分棚式结构的菜市场因年久未修棚顶漏雨铁皮脱落极易发生安全事故二是排水系统普遍不畅下水道时常堵塞污水横流三是进出通道设置不合理人员拥堵现象经常发生四是摊位建设简陋大部分为水泥台面粗糙难清扫影响美观五是管线安装混乱没用统一布置乱扯乱拉不但影响环境而且火灾隐患较大六是冷冻设施缺乏夏季极易造成食品变质给居民消费安全带来极大隐患七是大部分市场没有配齐消防安全设备一旦出现意外人员和财产安全得不到应有的保障八是极大部分市场没有停车场地车辆随意摆放阻塞交通影响市容 三管理不规范菜市场发展滞后基本是谁投资谁经营谁管理没有相关要求存在各自为政服务质量低下等情况二是管理不规范市场开办者还停留在固有的管理模式上缺乏服务创新理念和品牌意识只关心市场房屋摊位的租赁情况及租金的收入情况对各经营户的商品质量服务态度经营情况等并不太关注三是市场收益率低开发改造力度小菜市场带有很大部分公益性质面对的是市民和文化素质偏低的中小经营者管理难度大收入少而现存菜市场在建设时缺乏长远规划设施早已老化甚至报废而开办方却无力追加投资更改现状导致市场开发改造能力不够市场发展滞后 经过整改后的菜市场将会呈现另外一种面貌菜市场内地面无污水摊点井然有序让老百姓有一个舒心放心的购物环境道路平了小区干净了生活环境得到很大改善让居民实实在在感受到了创城带来的好处

根据上述分析可知东史马村菜市场与当地居民的生活是息息相关的菜市场的规划改造将直接给菜市场原商户菜农土地拥有者以及消费者带来直接的利益同时也能改变当地脏乱差的现状并大大改善管理难度预计项目建设400㎡的彩钢板活动房65米长6米宽的水泥混凝土路面以及长40米宽15米的绿化带

三 建设条件与地址选择

为了控制规模减少成本我们的改造规划没有涉及整个菜市场而是选择了菜市场东侧环

境最恶劣卫生条件最差的部分进行改造此处应改造的地段约

四 技术方案

项目预计在东史马村菜市场进行施工如下图

11农贸市场现状图

12施工完成效果图

计划在图中的A段和B段修建活动板房活动板房的选择在从安全价格适用性等角度综合分析了多种材质活动板房后最终选择了水泥活动板房此产品承重系统均为钢结构安全可靠墙体采用双层钢丝网轻质保温材料和高标号水泥预制复合板保温隔热轻质高强顶面用机制水泥瓦外墙面为彩色水刷面内墙面采用高级塑料花纹壁纸装饰室内采用铝合金龙骨石膏板吊顶美观新颖且价格便宜每平方米约220元人民币总建筑面积约为400平方米计划预算88万元A段和B段的中间采用水泥混凝土地面65米长宽度6米挖土方厚度06米37灰土03米10公分垂柳

五 环境保护

该项目涉及的材料绿色安全环保产生的废弃物也会及时清理不会对周围环境产生影响

六 项目实施进度安排

甘特图

计划耗时为49天

七投资估算与资金措施

该项目的我们计划应由高新区城建局出资根据初步预算总共花费为1184万元该项目需要城建局的审核考察

八 项目效益评价

由于本项目的公共建设投入该项目实际带来的经济效益有限但在提倡建设社会主义和谐社会和国家不断加大对基础设施投入的大环境下该项目的实际实施还是非常有必要的一方面能够极大的改善该农贸市场的环境改变该市场脏乱差的现状另一方面该项目是对东史马村整体形象的统一也对河南工业大学有一定的影响所以该项目的投资能收到明显的社会经济效益

九 结论与建议

综合以上几方面的研究与分析该项目投资很必要社会效益明显有一定经济利益建议立即进行投资建设

附件1

东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告范围说明书

项目名称东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告

项目背景

东史马村农贸市场环境条件脏乱差规模小经营范围和服务种类单一服务辐射范围小经济效益低管理水平低下与当前高新区发展水平不匹配

消费者对此状况不满意商家对经济效益和客观条件并不满意

我们通过项目管理课程的学习为该农贸市场的整改规划提出一份策划方案得出项目的可行性分析报告来提交给城建局

项目目的

通过具体分析项目流程来确定该项目的可行性

项目目标

在第13周完成一份关于东史马村农贸市场整改规划的可行性分析报告

时间项目前期准备 4月4日到4月8日

项目方案设计 4月9日到4月11日

制定工程标准 4月12到4月16日

确定施工单位 4月16日到4月18日

原材料采购 4月19日到4月25日

工程实施 4月26日到5月17日

工程收尾工作 5月18日到5月19日

工程评估总结 5月20日到5月21日

费用包括水泥活动板房88万元水泥混凝土地面286万元以及绿化带1800元一共是1184万元

可交付成果一份完整的项目可行性报告

制约因素

调查信息不充分被调查人员不配合

城建局没有对该地区改造的意愿或投入力度不够

假设前提

调查到的信息全面真实可靠能得到被调查者的积极配合

相关管理机构大力支持

队员之间团结协作

附件2

项目风险及应对

风险类别 风险内容 发生概率 影响程度 应对措施 与周围居民的安全 备用

低 中 投保转移风险

安全风险 人身安全施工人员

技术质量安全 材料剩余 中 低 退货或者

中 中 聘请专业人员监督及时检查

工期风险 不能按时完工 低 低 加

费用风险 市场价计划变更 低 中

材料质量对原材料的质量不精通

施工质量施工期间偷工减料 高 高 加强监督

强监管设立奖惩措施提前完工给予05奖励延迟完工惩罚1总费用 格变动 高 中 加强预防自备后背

成本控制 高 中

环境影响 高 低

环保风险 环境风险 高 高 做好排水系统预防减轻

噪音排污 低 中

附件3

项目工作分解结构图

附件4

责任分配矩阵 F为负责 C为参与

任务编号 任务名称 王

晨 张

天

峰 赵

丽

辉 胡

晓

静 刘

月

停

戴

长

俊

1000 东史马村农贸市场 C F C C C C C

1100 前期准备 F C C C1120 项目计划 F C C C1110 项目管理 F C C C C C

1130 项目分析 F

C 1150 项目会议 F C

1210 前期调查 F C C

1230 房屋设计 F 1250 绿化带设计 F 1310 制定工程标准 F

C 1330 原料采购 F

1350 收尾工作 F

C 1410 人员安全 F

C 1500 项目进展监控 F

1520 质量监控 F

C

1600 项目沟通 F C

1620 与老师的沟通 F C C 1700 项目评估 F

C

1720 项目效益评估 F

C

C

1140 项目申请批复 F C C C C

1200 方案设计 F C

1220 前期测量 F C C C 1240 路面设计 F

C 1300 项目实施 F C C C C 1320 联系施工单位 F

C 1340 项目控制 F

C C

1400 安全保障 F

1420 设备安全 F

C C 1510 技术监控 F C

1530 工程监控 F C

1610 团队人员沟通 F C

1630 与施工单位沟通 F C

1710 项目质量评估 F

C

1730 项目总结 F

C

C

C C

C

附件5

关键路线图

活动 工期 最早开始时间 最早完成时间 最迟开始时间 最迟完成时间 总时差 1110 1 0 1 0 1 0 1120 2 1 3 1 3 0

1130 1 3 4 3

4 0

1140 1 4 5 4 5 0 1200 3 5 8 8 13 8 13 0 1320 3 13 16 13 16 0 1330 1340 22 23 45 23 45 0 1360 2 45 47 45 47 0 48 0

1730 1 48 49 48 49 0

5 8 0

1310 5

7 16 23 16 23 0

1700 1 47 48 47

附件6

队员花名册及评分表

姓名 身份 班级 学号 评分

王晨 组长 工商0702 20074900913

90

张天风 组员 工

商85

85 0701

赵丽辉 组员 工商0702 20074900827 20074900324

85

胡小静 组员 工商0701 20074900328

85

刘月停 组

85

员 工商0702 20074900818 戴长俊 组员 工商0701 20074900205

附件7

绿色动力项目小组总结报告

该项目从社会公众商户政府各个方面具体分析了此项目的必要性和可行性然后我们通过调查技术认证具体规划了该农贸市场的改造过程具体的实施步骤包括农贸市场的建设地点技术方案资金投入等

开始我们的项目几经更改前期我们是想做一个农贸市场的整体规划方案包括整个市场的重新规划改造招商引资丰富产品结构扩大影响范围等但当从实际入手时发现这些想法不是很贴切实际具体实施的可能性也很小于是我们根据调查结果不断调整目标最后确定了农贸市场的部分改造计划也就是现计划不过由于使我们第一次做项目通过此项目的实施我们对项目的各个过程有了一个全新的认识知道了我们在各个阶段我们具体该做什么并且按照项目的各个过程检查自己的项目通过实施这一项目使我们的团队有了很大的收获

首先一个好的团队成员之间必须具备团队精神认真的为团队的利益着想开始我们团队成员开会商讨问题时由于有特殊原因的缺席致使前期一直达成不了共同的意见这影响了项目的进程所以我认为团队人员应该把团队利益放在核心位置从而实现团队的整体效益

其次在一些技术方案中由于我们都是文科生对一些技术方案理解不足在项目的技术方案中存在很大的漏洞这点让我想到了项目管理的不易作为一个项目管理者不仅要精通项目管理的知识也应该涉足项目的具体专业知识这样才能管理好一个项目

再次我们的项目是公共项目如果不能跟政府达成很好的沟通在真正实施中会打很大的折扣这也是我们的存在的不足

总体来说这个项目还是有这样或那样的不足但是通过做这个项目让我们对项目管理这门课程有了全新的认识对项目的管理有了非常浓厚的兴趣在项目团队中我们也结交了很多好朋友同时也认识到尊重他人理解他人的重要性最后我们希望项目能够得到城建局的批准采纳也希望该项目能够给当地居民带来实实在在的利益

文库巴巴提供可研报告范本投标书范本商业计划书范本

文库巴巴提供可行性研究报告范本建议书范本资金申请报告范本

文库巴巴提供可研报告范本投标书范本商业计划书范本

工程监控1530

质量监控1520

技术监控1510

项目进展监控1500

设备安全1420

人员安全1410

安全保障1400

收尾工作1350

项目控制1340

联系施工单位1320

制定工程标准1310

工程实施1340

原料采购1330

项目实施1300

路面设计1240

前期测量1220

前期调查1210

房屋设计1230

方案设计1200

绿化带设计1250

前期准备1100

项目会议1150

项目分析1130

项目申请批复1140

项目计划1120

项目管理1110

东史马村农贸市场整改策划项目

项目评估1700

项目沟通1600

项目效益评估1720

项目质量评估1710

项目总结

1730

与老师的沟通1620

团队人员沟通1610

与施工单位沟通

1630

1小时天

2小时天

22天

32天

1小时天

1天

1天

2天

22天

1天

1天

3天

5天

3天

7天

1440

1350

1400

1600

1500

1120

1340

1360

1700

1730

1330

1320

1310

1200

1140

1130

1110