为进一步强化招商引资工作，建立完善招商引资目标考核责任制，快速形成全局抓招商的良好工作局面，努力扩大招商引资成果，促进经济发展，特制定本办法。
一、考核内容
1、招商引资目标任务完成情况（招商引资目标任务的实际到位资金）。
2、招商引资项目签约、履约情况（签约项目个数、项目或单位工商登记注册个数、项目开工建设个数）。
3、招商引资工作机构建立及各类统计报表工作情况。 4、招商引资项目协调服务情况。 5、招商工作开展及项目包装工作情况。 二、考核内容认定
（一）招商引资项目认定：汉滨区外企业、单位和社会自然人以及汉滨区籍在外创业成功人士，在汉滨区境内投资发展形成以下固定资产投资额度（不含土地价值）的项目认定为招商引资项目：
1、工业加工项目：总投资在200万元人民币（以下金额均指人民币）以上，形成的固定资产投资100万元以上。
2、农业综合开发项目：对产业化有牵动作用的养殖业和种植业，总投资在100万元以上，形成的固定资产
投资50万元以上（必须为公司化运作）。
3、商贸及旅游项目：商场、超市、旅游、交通运输、宾馆、餐饮、娱乐业，总投资在500万元以上，形成的固定资产投资不少于300万元。
4、社会服务项目：包括教育、卫生、文化产业、修理、中介、信息服务等，固定资产投资不少于200万元。
5、房地产开发项目：含写字楼、住宅楼和用于商业出租的其他建筑，固定资产投资在3000万元以上项目。
6、矿产及水电开发项目：金属矿产采掘业固定资产投资在1500万元以上、煤炭矿产采掘业固定资产投资在3000万元以上、非金属矿产采掘业固定资产投资在1000万元以上的项目；水电开发固定资产投资在1000万元以上项目。
7、科研开发项目：固定资产投资在50万元以上。 8、区招商局认定的其它招商引资项目。
（二）引资单位的认定。依据被考核单位在项目建设过程中实施引荐、直接签约、牵头包抓、协助落实等投资促进行为的确认为招商引资单位，计核招商引资目标任务：
1、直接与项目业主签订招商引资（项目合作）合同并协助实施项目建设的单位，确认该乡镇、办事处、区直部门为招商引资单位。
2、由区政府确定的项目牵头包抓单位、协助落实单
位也可认定为招商引资实施单位，其招商引资额的统计比例由签约双方确认。
3、项目引荐单位经签约双方确认可认定为招商引资实施单位，其招商引资额的统计比例由签约双方确认。
4、各乡镇（办事处）所在地企业签订合同引进的项目，其引资额计入所在乡镇（办事处）目标任务。
5、由区直部门签约、在区内乡镇（办事处）实施的项目，签约部门和项目建设所在乡镇（办事处）共同认定为引资单位，引资额统计比例由双方协商。
6、其他未涉及类型引资行为由区招商局确定招商引资单位。
（三）引资额的认定：符合以上招商引资项目规定的项目，其项目建设单位在汉滨区注册登记为法人后计算到位资金，正式开工建设后计算投资额。现金投入以银行进账单为依据、设备投入以设备购置清单为依据、高新技术及专利技术投入以签约双方共同认定的价值为依据。
（四）引进项目考核期限。引资项目如当年未完成投资的，按照当年已投入固定资产投资额计算到投资额，引资单位可在下一考核年度继续申请对该项目进行再次考核，到位资金的实际新增加部分计入下一年度该单位完成额度。一般项目考核期限为2个年度，对投资1亿元以上的工业项目可再延长1年。
三、考核办法
采取月评比、季通报和年终总评相结合的方法。项目申报一个、核实一个、认定一个。考核计分基础分100分，超额完成任务加分。
1、完成招商引资目标任务（60分）。实际得分按引进项目实际到位资金占区政府下达招商引资目标任务的比例计分，每超额完成5%加1分，最高加10分。
2、完成项目引进工作（10分）。签订2个以上（含2个）引资项目合同、并办理完毕工商登记注册手续的得5分，每增加1个工商注册登记的项目加1分；新开工建设1个以上（含1个）引资项目得5分，每增加一个符合认定要求的开工建设项目加5分。最高加10分。
3、完成招商机构设置和信息报送工作（10分）。各乡镇（办事处）、各部门必须确立招商引资机构，配备专门的联系人员，并保持与区招商局的工作联系。所有考核认定的引资项目必须由引资单位及时填报《汉滨区招商引资项目登记表》，并同时报送正式合同复印件、审批核准文件或投资项目备案确认书、投资企业经营执照和自然人身份证明、注册公司工商执照。未经区招商局登记认定的项目不计入目标考核任务完成数。已开工建设项目按月填报《汉滨区招商引资项目完成情况月进度表》、每少报1月报表扣1分（1-2月份免报）。
4、完成项目建设协调工作（10分）。引进项目签约单位、项目建设牵头单位和项目建设所在乡镇要按各自职
责尽全力帮扶项目业主完成工商注册、项目备案、用地用电、通路通水、环评安评以及周边环境协调工作。项目业主满意、项目进展顺利得10分；遭业主有效投诉不得分。
5、招商工作开展和项目包装工作（10分）。各部门、各乡镇办事处根据自身优势积极开展招商联络工作，并积极向区招商局推荐招商线索（含本区域在外创业成功人士），保持进取的工作状态；根据汉滨区情实际和资源状况，组织包装2个以上（含2个）符合汉滨区招商引资推荐书通用文本格式要求的项目文本，得10分。
四、本办法由区招商局负责解释。
汉滨区各乡镇办和各部门2010年招商引资单项考核打分表
考核内容 招商引资目标任务60 完成（60分） 成5%加1分，最高加10分。 进账单。 招商引资项目签约、10 履约情况（10分) 招商引资工作机构招商引资工作机构设置（3分）；项目基础档案资料（2分）；项目建立及各类统计报表工作(10分) 招商引资项目协调10 服务(10分) 帮扶工作扎实、项目进展顺利、项目业主满意（10分） 项目业主反馈信息情依据平时工作联系及 10 信息登记表（1分）；项目月报表（4分）。 查阅文档情况。 依据平时工作联系、 项目履约、开工建设（5分）。 项目实地查看情况。 招商引资项目合同书（3分）；项目办理工商登记注册手续（2分）；依据查阅文档、开工 分值 考核评分办法 实际得分按引进项目实际到位资金占目标任务的比例计分，每超额完计分依据 依据项目业主提供的资金到位证明或银行得分 况。 招商工作开展及项10 目包装工作(10分) 招商工作有工作总结（3 分）；有包装项目或产业基础资料（7分）。 依据平时工作联系、 查阅文档情况 合 计
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