公司用酒管理制度及流程

一、背景

随着公司规模的不断扩大和员工数量的增加，为了确保员工的健康和工作秩序，公司决定实施用酒管理制度，规范公司内部的酒水消费行为，合理安排职工的用酒活动，并加强对员工用酒行为的监督和管理，确保公司的工作效率和企业形象。 二、管理制度 1. 用酒范围

公司内部用酒范围主要包括以下几个方面： （1）公司组织的聚餐活动； （2）重要节假日或公司庆祝活动； （3）重要客户招待活动；

（4）公司举办的培训、会议等专业活动。 2. 用酒标准

公司用酒行为应遵循以下几点标准： （1）用酒主要以节俭、合理、文明为原则； （2）用酒过程中应注意节制，适量饮酒，不宜过量； （3）酒后不驾车，不乱言乱行，不影响工作和形象。 3. 用酒权限

公司内部设立用酒管理委员会，负责制定用酒计划和监督执行情况。公司领导根据实际情况，可以授权相关部门组织用酒活动，但需提前报备用酒管理委员会。 4. 用酒监督

公司用酒管理委员会负责用酒活动的监督工作，每次用酒活动前需制定详细的用酒计划，并报备领导审批。用酒活动后需要进行评估和总结，及时发现问题，做出调整。 5. 用酒礼仪

公司要求员工在用酒活动中要遵守礼仪，尊重他人，不得无礼行为，维护公司的形象。用酒活动中需注意交流，不得过于喧哗或沉默。

6. 用酒安全

公司要求员工在用酒活动中要注意用酒安全，避免发生意外事件。如有特殊情况需要饮酒的员工，需提前告知，公司会安排专人负责。 7. 用酒消费

公司用酒消费需合理控制，严格执行预算，避免浪费。用酒费用需按规定程序报销，不得私自报销或挪用用酒费用。 三、管理流程 1. 用酒计划

（1）用酒管理委员会根据公司实际情况，制定用酒年度计划，并报备公司领导审批； （2）各相关部门根据用酒计划，制定具体用酒方案，包括时间、地点、用酒范围等； （3）用酒方案经本部门领导批准后，提交用酒管理委员会审批。 2. 用酒审批

（1）用酒管理委员会审批通过后，相关部门负责组织实施；

（2）用酒活动前需向领导汇报审批，领导审批通过后，方可进行用酒活动； （3）用酒活动后需及时总结评估，发现问题及时整改。 3. 用酒监督

（1）用酒管理委员会负责用酒活动的监督工作，定期检查用酒活动执行情况； （2）公司领导也需关注用酒活动情况，及时发现问题并提出改进意见； （3）如发现用酒违规行为，应及时处理，确保公司内部用酒活动正常进行。 4. 用酒反馈

（1）用酒活动后需及时收集员工的反馈意见，提出改进建议； （2）用酒管理委员会根据反馈意见做出调整并及时通知相关部门；

（3）员工也可以向用酒管理委员会反映问题，并提出改进建议，用酒管理委员会会保密处理，及时解决问题。 四、总结

公司用酒管理制度及流程的建立，旨在规范公司内部用酒行为，提高员工对用酒活动的认识和重视，确保公司用酒活动有序进行，促进公司文化建设和企业形象塑造。用酒管理制度和流程将不断优化和完善，适应公司发展的需要，提高企业内部管理水平和员工素质，推动公司持续稳定发展。