浅谈金融科技创新

垒融　搂　⑧⑧　■金武　海１２　５７０１０５）　（中国人民银行海１２中心支行，海南摘要：在知识经济时代．科技创新正成为金融业提高核０竞争力的关键所在　本文从思想认　识、项目选择、人才机制、组织协调、项目鉴定五个方面阐述了实现金融科技创新的途径　关键词：金融；科技；创新　从全球的发展来看，整个社会已进入信息时代，　科学技术是第一生产力，科技创新已成为推动生产力　提　一、解决思想认识问题是做好科技创新工作的前　发展的重要因素。从金融界发展来看，金融业是信息　长期以来，基层行处的科技人员对科技创新工作　技术应用最广、发展最快的行业，科技创新导致了金　在思想上存在种种不足的认识：一是认为搞项目开发　融业务的创新、运营模式的变化，出现了网上银行、自　是总行或科研机构的事情，基层科技人员平时应用系　助银行、呼叫服务中心等新的金融服务产品，从而开　统的推护工作任务很重，保证系统不出问题就可以　拓了金融业务的新领域，极大地推动了金融和经济的　了．没有时间和精力搞开发、创新　二是认为现在许多　发展。从银行自身的发展来看，一个银行要寻求发展　项目都由总行统一组织建设，资金也由总行统一掌　和突破，在传统业务上很难找到切人点，必须走金融　握，自己已经没有选择项目开发的空间。三是自身的　怠　新之路，而金融创新必须以科技为先导。　技术水平低，技术力量薄弱，很难搞出像样的成果，更　中国人民银行海口中心支行科技处２０００年组织　不要说能拿奖。这些认识误区影响了科技人员对创新　开发的《海南省人民银行区域ＯＡ系统》和《银行密押　工作的主动性和热情，阻碍了科技创新工作的开展。　认证系统》分别获得了２００１年海南省科技进步二等　目前，虽然基层行科技部门面临维护工作任务　奖　在开展科技创新工作的实践中，我们得到了锻炼，　重　人员不足、技术力量薄弱、项目选择受到一定限　积累了经验，对如何推动金融业的科技创新也有了比　制、项目资金不足等诸多困难，但是只要在思想上有　较深刻的认识和体会。　作者简夼：金武（１９６１　ｌ１一），男，工程师．中国人民银奸海口　中心支杆科技处处长。　正确认识，开拓进取，扩展视野，广开思路，认真组织，　调动科技人员的积极性，在奉行领导的领导和帮助下　及上级行的大力支持下，利用社会的力量，积极地开　维普资讯 http://www.cqvip.com

口　南金鱼　２００２年第２期　展科技创新工作，是能够大有作为的。近两年来人行　海口中支科技处在科技创新工作中取得的成绩就可　以说明这一点。　四、组织协调是项目建设能顺利完成的保证　项目建设是一项系统工作，一个信息化项目建设　大致要经过三个阶段，每个阶段又包含若干个子阶　二、正确选择创新项目是项目最终取得成功的关　段，具体是：１．立项阶段，即项目提出一需求分析一可　键　一行性研究一建设方案一立项；２．开发阶段，即技术方　概要设计Ｊ一详细设计一硬件环境建设一软件编　个创新项目能否取得成功取决于诸多因素，但　案（最关键莫过于项目的选择。在项目选择前，如果没有　码一软件测试一修改优化；３．运行阶段，即安装一试　进行深人的可行性研究而盲目立项，那么，不仅不能　运行一运行　取得成功，反而造成很大的浪费，而且对科技人员的　积极性和信心也是一个沉重打击　在整个项目建设过程中组织工作是十分重要的，　项目的组织者必须对项目建设工作作出总体安排，把　创新项目选择应遵循实用性、效益性、创新性、可　每项具体的任务落实到每个人的身上，必须合理地调　行性的原则，实用性、效益性要求所选的项目必须能　配人员，使各项工作按进度协凋进展，合理衔接，保证　在实际工作中实实在在地发挥作用，产生经济效益和　整个工程有条不紊地进行　社会效益；创新性要求该项目必须有创新点，创新点　有些项目涉及面广，关系复杂，三分技术、七分协　包括项目的创意、技术的创新和设计思想的创造等．　调（如银行卡通用联网项目），此时协调工作做得好坏　使项目在同类产品中具有领先水平；可行性是实用　直接关系到项目建设的成败，这样的项目必须有强有　性、效益性的保证，它要求项目选择必须充分考虑项　力的组织和协调者来领导才能顺利完成，所以有些项　　目资金、技术水平、建设环境等诸多因素，以确保项目　目应由行领导来担任项目组负责人。建设能够顺利进行，最终获得成功　根据该原则，银行　五、项目鉴定和成果申报是对创新项目的总结和　有两方面的项目可以选择：一是总行要求做但尚未推　评价　广的项目，二是根据不同地区金融业务发展的实际需　求选择项目。　三、人才机制是科技创新的重要因素　一个创新项目完成后，应该对项目的方方面面进　行衡量和评价，以便找出差距，使创新成果得到社会　的承认，同时还要认真总结，以便为今后的工作积累　科技创新一靠投人，二靠人才，如果没有一支高　经验　为了更好评价项目的科技含量，更好地推广项　素质的人才队伍，要做好项目建设是不可能的。由于　目，通过对创新项目鉴定和成果申报是最好的途径和　ＩＴ产业是一个朝阳行业，技术发展日新月异，知识更　方式。过去基层行由于缺乏这方面的意识和观念，项　新很快，因此，打造一支年轻而高素质的科技队伍尤　目完成后，从不组织进行项目鉴定和成果申报的工　为重要。　’　作，这样不仅不能形成科技成果，也使得参加项目开　在人才的使用上，应改变观念，既求为我所有，更　发的科技人员失去了成就感和荣誉感，容易挫伤他们　求为我所用。除了进一步引进年轻优秀的科技人才，　进行科技创新的积极性。人行海Ｅｌ中心支行科技处近　加强本行科技队伍的建设外，应考虑如何利用外面的　两年来，在行领导的重视、支持下，认真组织ｒ这方面　人才和技术，通过与一些高科技的专业技术公司进行　的工作，取得了较好的成就，目前已组织了三个项目　项目开发合作，可以提高项目水平，增加项目的技术　的鉴定、两个项目的成果申报，取得了两个二等奖。项　含量，也可以有助于本行的科技人员更新知识，提高　目鉴定和成果申报工作不是一种纯技术的工作，它是　自己的水平。此外，还应建立一种激励机制，激发科技　集技术、组织、表达等综合能力的工作．必须花大精　人员的创新精神，调动他们的工作积极性，使他们积　力、下大功夫才能做好　口　极投身于这项工作中，并从中获得成就和荣誉。