伊利股份营运能力分析

流动资产营运能力分析

应收账款周转率

2013

应收账款周转率=赊销收入/应收账款平均余额=4777887/((34009+230)/2)=151.83

应收账款周转天数=360/151.83=2

2012

应收账款周转率=4199069/((230+20127)/2)=171.19

应收账款周转天数=360/171.19=2

2011

应收账款周转率=3745137/((20127+25722)/2)=163.36

应收账款周转天数=360/163.36=2

分析：综上数据表明2012年应收账款一年周转171.19次每周转一次需要两天，与2013，2011年相比，公司应收账款变现速度较快，短期偿债能力相对较强，发生坏账的可能性会降低，管理工作的效率有所提高。同上2011年应收账款变现速度比2013年的

快。

存货周转率

2013

存货周转率=营业成本/存货平均余额=3408274/((368290+2994)/2)=10.21

存货周转天数=360/10.21=35

2012

存货周转率=2950495/((2994+330959)/2)=9.36

存货周转天数= 360/9.36=38

2011

存货周转率=28567/((330959+258365)/2)=8.99

存货周转天数=360/8.99=40

分析：综上数据表明2013年的存货周转率为10.21次，周转一次约需35天，说明该公司的存货可维持35天的经营使用，但2012和2011年的存货周转率有所下降，与2013年相比，存货变现速度减慢，存货的运用效率降低，从而导致公司营运能力有所降低。

流动资产资产周转率

2013

流动资产资产周转率=营业收入/流动资产平均余额=4777887/((16718+620730)/2)=4.21

流动资产周转天数=360/4.21=86

2012

流动资产资产周转率=4199069/((620730+872744)/2)=5.62

流动资产周转天数=360/5-62=

2011

流动资产资产周转率=3745137/((872744+755761)/2)=4.60

流动资产周转天数=360/4.60=78

分析：综上数据表明2012年与2011和2013年相比流动资产周转速度略快，会相对节约流动资产，相当于扩大了企业资产投入增强了企业盈利能力，表明公司以相同的流动资产经营利用效果较好，公司的经营效率提高。

固定资产营运能力分析

2013

固定资产周转率=4777877/((1040399+0034)/2)=4.95

固定资产周转天数=360/4.95=73

2012

固定资产周转率=4199069/((0034+702683)/2)=5.27

固定资产周转天数=360/5.27=68

2011

固定资产周转率=3745137/((702683+559057)/2)=5.94

固定资产周转天数=360/5.94=61

分析：综上数据表明2011年比2012和2013年固定资产周转速度较高，周转天数较少，在固定资产平均余额变化不大的情况下，公司收入较高，表明公司固定资产利用效率较高，公司的经营效率也就较高。

总资产营运能力分析

2013

总资产周转率=4777887/((3287739+19810)/2)=1.81

总资产周转天数=360/1，81=199

2012

总资产周转率=4199069/((19810+1992950)/2)=2.21

总资产周转天数=360/2.21=163

2011

总资产周转率=3745137/((1992950+1536232)/2)=2.12

总资产周转天数=360/2.12=170

分析：综上数据表明2012年比2011年和2013年的总资产周转次数较多，周转天数较少，表明2012年的资产利用效率较高，公司营运能力较强。

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