关于机构设置、人员编制的文件

公司所属各单位：

为进一步规范公司管理，根据公司生产经营需求，建立权责明确、监控有力、运转高效的企业内部组织机构，切实提高公司管理水平和工作效率。结合公司实际，经公司研究决定，现将我公司机构设置予以公布。 一、机构设置。

按照精简、效能、协调要求，设置安全管理部、技术管理部、生产调度室、设备科、保卫科、办公室、基建科、财务部、供应科、销售科、环保科、质检科、备煤车间、炼焦车间、化产车间、动力车间等17个部室、车间。 二、人员任命。 经公司研究决定：

任命 同志为安全管理部部长 任命 同志为技术管理部部长 任命 同志生产调度室主任 任命 同志为设备科科长 任命 同志为保卫科科长

任命 同志为办公室主任 任命 同志为基建科科长 任命 同志为财务部部长 任命 同志为供应科科长 任命 任命 任命 任命 任命 任命 任命 附件：机构设置职责表

同志为销售科科长 同志为环保科科长 同志为质检科科长 同志为备煤车间主任同志为炼焦车间主任同志为动力车间主任同志为化产车间主任

机构设置职责表

机构名称 职责范围 安全管理部 安全监督检查、安全管理、消防管理、职业健康管理 技术管理部 技术工艺 设备科 设备管理、自动化控制、电话通信 生产调度室 生产统计、生产调度 办公室 财务部 基建科 保卫科 质检科 环保科 供应科 销售科 备煤车间 文秘、接待、人事、车辆管理 财务管理、会计结算、成本核算 现场施工管理、过程控制、资料管理、竣工验收 公安、武装、综合治理 质量监督、抽样采集、化验分析 环境保护、节能减排 备品备件、材料供应、精煤供应 产品销售 按炼焦配煤比完成配煤、完成上煤任务、实现车间安全管理，完成公司交办的其他任务 炼焦车间 按公司计划组织好焦炭及煤气生产、完成生产任务，实现车间安全管理，完成公司交办的其他任务，为生产提供充足的达标蒸汽 化产车间 按公司计划组织好煤气及化产副产品的生产、完成生产任务，、实现车间安全管理，完成公司交办的其他任务 动力车间 组织好机械、电气维修维护，抓好公用工程工作。