管理者如何提升下属执行力课后测试答案

管理者如何提升下属执行力课后测试答案(总7页)

单选题

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1、主动工作和被动工作效能相差多少（10 分）

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A

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3倍

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✔B

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4倍

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✔C

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5倍

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✔ D

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6倍

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正确答案:D

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∙

2、制定部门目标时，要遵循什么原则（10 分）

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✔A

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公司原则

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✔ B

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SMART原则

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✔C

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热炉原则

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✔D

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南风原则

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正确答案:B

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多选题

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1、领导没时间，下属没事干的原因是（10 分）

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A

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领导者不懂如何授权和委派工作

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B

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下属缺乏工作主动性

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C

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委派工作时未明确的任务的结果与目的

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D

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下属停留在为工作而工作

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正确答案:A B C D

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2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么（10 分）

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A

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任务本身

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B

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可用资源

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C

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安排人员

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D

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计划时间结点

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正确答案:A B

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3、一个优秀的目标应具备的条件有（10 分）

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A

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清晰可量化的

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B

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有时间限制的

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C

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具体的

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D

∙

可见成果的

∙

E

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可接受可达成的

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正确答案:A B C D E

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∙

4、委派工作需界定哪几个要素（10 分）

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A

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结果

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B

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期限

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C

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责任

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D

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奖罚

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正确答案:A B C D

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5、高效执行的步骤有哪几项（10 分）

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A

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命令授出、理解到位

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B

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为结果找对策

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C

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简单、服从和重复

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D

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监督和检查

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正确答案:A B C D

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∙

6、如何有效地监控任务的执行（10 分）

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A

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结果定义要清晰

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B

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一对一界定责任

∙

C

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建立严密的检查体系

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D

∙

对检查出的问题绝不放过

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E

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用奖惩贯彻习惯

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正确答案:A B C D E

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判断题

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1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10 分）

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✔A

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正确

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✔ B

∙

错误

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正确答案:正确

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2、管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做（10分）

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✔ A

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正确

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✔B

∙

错误

∙

正确答案:正确

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