员工安全生产绩效工资制度
第1页 共30页 第0次修改 1.目的
为促进全员安全生产责任制落实,进一步强化安全管理过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全生产工作积极性,努力实现集团既定安全生产方针和目标,打造本质安全型企业。 2.适用范围
本制度适用于集团各级各类员工(包括劳务派遣单位从业人员和临时聘用人员)的安全生产责任制考核。使用外包单位的分子公司可参照本制度监督外包单位实施从业人员安全生产绩效工资管理。 3.术语、定义
3.1集团安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理,以人为本,全员参与,持续改进。
3.2集团安全生产目标:员工零伤害、工作零违章、设备环境零隐患、管理零缺陷。
3.3安全生产绩效:指基于安全生产责任制的安全生产方针和目标的完成实现程度,各级各类员工控制和消除安全生产风险所取得的可测量结果。
3.4安全生产绩效考核包括安全生产否决项、控制项。
3.4.1安全生产否决项:指突破员工零伤害、工作零违章安全生产目标的情况,具体是指发生生产安全死亡、重伤、轻伤事故,发生急性工业中毒事故,发生新发职业病例,发生“三违”行为。
3.4.2安全生产控制项:指突破设备环境零隐患、管理零缺陷安全生产目标的情况,具体是指安全生产标准化达标所包括的目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进等方面。
3.5逐级管理、逐级负责:指根据各级各类员工岗位安全生产责任制,从上至下一级对一级强化管理,从下至上一级对一级负责。即集团公司(集团公司领导和职能部门)对分子公司,分子公司(分子公司领导和分子公司职能科室)对车间,车间(作业区、队、分公司)对班组要严格实施安全生产标准化管理;班组对车间(作业区、队、分公司),车间对分子公司(分子公司领导和分子公司职能科室)、分子公司对集团公司(集团公司领导和职能部门)在安全生产和职业健康工作上要负责。做到责权明晰,各负其责,失职照单追责,履职照单免责。 4.评价考核机构和职责
4.1 为保证全公司安全生产绩效工资考核兑现合理有效运行,集团公司成立安全生产绩效评价考核领导小组,负责公司范围内安全生产绩效工资制度运行的监督、检查、考核、
指导和评比工作。
组 长:集团公司党委书记、董事长
副组长:集团公司总经理,集团公司分管安全生产副总经理,集团公司分管其他板块副总经理,集团公司各副总工
成 员:集团公司安全管理部、生产管理部、装备工程部、技术改造部、内保部,集团公司办公室、工会、预算管理部、财务部、审计部、党委组织部(人力资源部)、纪委监察室、工会、劳动卫生研究所负责人
集团公司安全生产绩效评价考核领导小组下设办公室,办公室设在集团公司安全管理部,具体负责针对集团公司领导班子成员,集团公司各职能部门和各分子公司领导班子成员安全生产绩效的评价考核。
4.2集团公司预算管理部是集团公司安全生产绩效评价结果的考核执行部门。分子公司的经济责任制考核办等专职部门是分子公司安全生产绩效评价结果的考核执行部门。公司两级经济责任制考核结果执行部门,要严格根据相应层级安全生产绩效评价考核办公室提供的安全考核结果进行安全生产绩效工资兑现。
4.3集团公司安全生产绩效评价考核办公室、分子公司安全生产绩效评价考核办公室、车间安全生产绩效评价考核小组、班组长(安全员),公司四级安全生产绩效评价考核组织和人员必须严格依据各相应管理层级的员工安
全生产责任制评价表进行认真评价形成考核意见,报请相应层级安全生产绩效评价考核小组组长、副组长审核签字后,递交安全生产绩效考核结果执行部门。各层级安全生产绩效考核扣罚必须落实到责任者个人,禁止平均分配。
4.4各层级安全生产绩效评价考核人员要熟练掌握集团和本单位的《安全生产责任制考核制度》和《安全生产绩效工资制度》,严把安全生产责任制考核关,做到公平、公正、公开,每月考核结束后要将评价考核报表和相关考核依据材料存档备查。
4.5集团公司领导班子成员、各职能部门负责人、各分子公司领导班子成员依据安全生产法律法规和标准规范严格履行岗位安全生产责任制,主动接受集团公司安全生产绩效评价考核小组的安全生产履职尽责评价考核。集团公司各职能部门、各分子公司参照本制度建立层级安全绩效工资制度,对本部门职能科室和岗位人员、本单位车间(科室、区、队、分公司)和岗位人员进行安全生产绩效评价考核。 5.管理内容与控制要求
5.1全公司的各级组织均要认真按照本制度的规定,遵循“逐级管理、逐级负责”的原则,建立起逐级评价考核制度,并实施有效运行。
5.2全公司各级组织都必须严格按照岗位安全生产责任制建立安全生产绩效评价考核表。
集团员工安全生产绩效考核体系构成图 集团公司领导班子成员 分子公司领导班子成员 集团公司职能部门负责人 集团公司员工安全生产绩效评价考核办公室
车间(科室)负责人 科室负责人 班组长 (各科室员工) 岗位员工
岗位员工 5.3全公司根据各级各类人员的不同岗位,分别把普通员工、一般管理人员、中层管理人员、高层管理人员个人月度工资总额的40%、30%、20%、10%作为其安全生产绩效工资进行评价考核。 5.4安全生产绩效工资评价考核实行百分制评价方法,按月度、季度和年度实施考核。 5.4.1月度评价考核:按照公司安全生产责任制考核管理办法严格依据各岗位安全生产责任制清单履职尽责情况进行评价考核,每名员工的考核得分在90分以上者为合格不进行考核。低于90分者(80分至81分)为基本合格,每1分扣除当月安全生产绩效工资的10%。出现安全生产否决项,每1项扣减20分。低于80分者为不合格,
记不合格1次,扣完其月度安全生产绩效工资,不再进行多扣。
5.4.2季度评价考核:每年3、6、9、12月,照常进行当月安全生产绩效评价,但最终评价结果为各相应季度三个月评价结果的平均分,平均分低于80分者,记不合格1次,考核依照5.4.1进行。
5.4.3年度评价考核:每年12月,照常进行当月安全生产绩效评价和第四季度绩效评价,但最终评价结果为全年12个月评价结果的平均分,平均分低于80分者,记不合格1次,12月当月考核依照5.4.1进行。全年安全生产绩效评价考核记不合格1-3次的员工,扣除年终奖金的25%;全年安全生产绩效评价考核不合格记4-6次的员工,扣除年终奖金的50%;全年安全生产绩效评价考核不合格记6次以上的员工,扣除年终奖金。全年安全生产绩效评价考核未记不合格的员工,奖励年终奖金的10%。
5.5全公司共分四级安全生产绩效评价组织,分别是集团公司、分子公司、基层车间、班组,四级评价组织按月度、季度、年度对所管辖各级各类人员的安全生产绩效情况进行评价打分,将评价和考核建议情况形成汇总。
5.5.1集团公司安全生产绩效评价考核办公室负责将对集团公司领导班子成员、各职能部门领导班成子员和各分子公司领导班子成员评价结果和考核建议,每月15日将上月
考核建议报请集团公司安全生产绩效评价考核组长和副组长审核签字后,报集团公司预算管理部执行考核。安全生产绩效评价考核结果在集团公司内网公告。被考核的集团公司各职能部门和各分子公司要将安全生产绩效考核分配结果在当月30日前上报集团公司安全生产绩效评价考核办公室备案。
5.5.2分子公司安全生产绩效评价考核办公室负责将对各职能科室、车间领导班子的评价结果和考核建议报本单位评价考核领导小组副组长和组长审核签字后,报本单位经济责任制考核结果执行部门执行考核。安全生产绩效评价考核结果在分子公司内网和公告栏公告。被考核的分子公司职能科室和车间要将安全生产绩效考核结果配备情况,上报本单位安全生产绩效评价考核办公室备案。
5.5.3分子公司车间(科室、区、队、分公司)安全生产绩效评价考核小组要将对各班组长和管理人员的安全生产绩效评价结果和考核建议报车间党支部书记和车间主任审核签字后执行考核。安全生产绩效评价考核结果在车间公告栏公告。各班组要将安全生产绩效考核结果的落实情况上报车间安全生产绩效考核小组备案。
5.5.4基层班组长要将对班组员工的安全生产绩效评价结果和考核建议报车间安全员审核签字后交由车间主任执行考核。安全生产绩效评价考核结果在班组公告栏公告。
5.6集团公司、分子公司、基层车间每季度对安全生产绩效评价考核执行情况进行检查。安全生产绩效评价考核督查由集团公司和分子公司的两级安全管理部门和两级纪委监察室共同进行,对发现不执行和不严格执行、弄虚作假的安全生产绩效评价考核责任人员,每发现1次扣除当月安全生产绩效工资,记一次安全绩效考核不合格,通报批评。
5.7安全生产绩效评价考核中的事故考核与事故责任追究中的经济处罚的区别。
安全生产绩效评价考核依据的是岗位安全生产责任清单日常履职尽责情况所对应安全生产方针和目标完成实现程度的评价考核,评价考核的实施主体是集团两级安全生产绩效评价考核领导小组和四个层级评价考核组织,是常态化员工安全生产责任制考核机制。
事故责任追究经济处罚依据的是国家《生产安全事故报告和调查处理》有关法律法规以及集团公司生产安全事故责任追究管理制度,是生产安全事故(死亡、重伤、轻伤、未遂事故、重大险肇事故)和急性工业中毒事故中,相关责任人员接受法律法规和集团公司制度应承担的事故经济处罚,处罚的实施主体是政府负有安全生产监督管理职责的监管部门和集团公司总经理办公会议,是事故状态下的安全生产责任制追究机制。
对于发生生产安全事故和急性工业中毒事故的相关责任人员,以上两种经济处罚方式互不干扰,独立进行。
6.附则
6.1本制度如与上级有关规定相抵触时,按上级规定执行。
6.2本制度根据《集团股份有限公司安全生产责任制》以及员工薪酬制度的更新情况而修订,以最新印发执行。本制度由集团公司安全管理部负责解释。
6.3本制度自印发之日起施行。 7.相关/支持性文件
附件:《集团公司安全生产绩效评价考核表》(样表)
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