杂志栏目策划方案

杂志栏目策划方案

篇一：《看世界》杂志策划方案 《看世界》杂志 运营思路

中国的传媒改革已经走过25个年头，对政治经济新闻（硬新闻）也提出了越来越高的要求，时政新闻周刊以她的媒体特质（兼顾时效性与新闻深度的周刊）和报道内容（时政新闻）也越来越引起广泛的关注。与此同时中国正朝着政治经济文化大国这一目标逼近，时政杂志也就有准备做有世界影响力媒体的理由。但是，妨碍实现这一目标的其他客观条件也不少，比如国家传媒管理体制的制约，资金、人才等众多因素。当中国社会结构从金字塔形逐步向纺锤形过渡，中产阶层的力量越来越强大，越来越多对信息品质要求越来越高的受众，对周刊的需求会越来越大。然而,在激烈的媒体市场竞争中，《看世界》杂志若想在同类媒体里脱颖而出，获得名利双收,就必须考虑读者和企业的需求来确定自己的定位。因此，我们要问自己：?我们是谁？?放在两三年前，我们的回答是：?我们是铁肩担道义的新闻工作者，在‘运作’一本杂志。?但放在今天，我们会说?我们不仅担负着媒体的社会责任，更是在‘运营’一个媒体。?因为?愤青?时代已经过去，一切都发生了变化。在理性、建设性的思潮开始成为社会的主流，媒体也越来越回归本质利益的今天，媒体人的使命必须调整。

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为此，我个人对《看世界》杂志的发展空间作出以下分析： 一、读者需求

读者是杂志生存的基础。拥有庞大读者群的杂志一定是本极具潜力的好杂志，但是，一本好杂志未必有造血功能，也就谈不上生存。 1．竟品分析 ①整体现状

在国内竞争日趋激烈的期刊市场，我们能听到很多像?中国的《时代》、 中国的《财富》?这样的叫卖声。有这种鸿鹄之志的媒体固然令人钦佩，达到这一高度的主客观因素却不可逾越。比如国家传媒管理体制的制约，最大程度尊重国内公众对重大事件的知情权，这需要时间，需要政府、传媒、受众的共同努力。

此外，资金、人才、市场都是国内时政周刊要达到中国《时代》这一高

度不得不考虑的。《中国新闻周刊》的半途?休克?说明其资金、人才等方面准备不足，周刊比月刊需要多得多的人力，新闻时政周刊更是如此。像美国《时代》、《新闻周刊》这样的大型综合性周刊，在全球各地的编辑、记者便有三四百人之多。《新闻周刊》、《环球》、《嘹望》还可以依靠其主办单位的全球采编网络，像《看世界》可以依靠谁还真难说。 ②竞争媒体

目前，在国内市场上与《看世界》形成竞争的大致有：《环球》、《看 天下》、《中国新闻周刊》、《南方窗》、《新周刊》、《全球财经观察》、

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《环球财经》《环球人物》等时政杂志。 1）国际时政杂志

★《环球》：以关注全球政治、经济、军事、文化为核心，并涉及到科技、体育等。

点评：全而无重点，换种方式说就是?杂?而无?章?，看来它并没有充分利用好新华社的全球采编网络资源。其主要表现为：1、没有准确的品牌定位，其?全球化视野精英之必读资讯?的口号显得空泛；2、栏目设臵主次不分，体现不出重点；3、?特别策划?专题，忽略了时政热点的深入探讨、挖掘。

但是，这本杂志定位与《看世界》有实质性的竞争，除了资源优势，还

有资金实力。

★《看天下》：属文摘类时政周刊，全球时政约1/4版位，而3/4版位都是国内的资讯。

点评：更关注社会文化，另外还有商业、生活方面的相关报道，内容取向上没有什么特色，但其发行网络比较到位。

与《看世界》没有实质性的竞争，但看其发展后劲也不可轻视。 ★《全球财经观察》、《环球财经》：以全球财经报道为主，未涉及时政。点评：其财经报道的专业性值得肯定，但多以专家撰文为主，缺少细节描述和现场感，文笔较生硬，趣味性不太强。 与《看世界》有一定的竞争。

★《环球人物》：以报道环球政治人物、经济任务、企业人物为主。

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点评：读环球人物具有启发性，文风故事性、趣味性比较强。 虽与《看世界》的定位不同，但还是有一定的竞争。 2）国内时政杂志

★《中国新闻周刊》：以时政、生活、文化、社会为基础，比如时政事件、腐败、消费观、社会福利、城市、商业等等，准确的说是一本时政生活类杂志。点评：栏目特色突出，其新时政、大新闻表现非常突出。它阐释国内重大时事，关心新闻背后的大背景、大趋势，通过访问一些高端的学者，对重大新闻事件给予强烈的新闻关注，这是值得肯定的。

与《看世界》的内容定位范围有所不同，但有绝对的竞争。 ★《南方窗》：透视时事经济热点，以公正、深入、理性、前瞻的姿态对时政、财经、社会热点进行深度分析，反映百姓呼声。 点评：品牌定位明确，?一份有责任感的政经杂志?准确的表达了它的身份，并且也做到了。杂志栏目清晰，观点鲜明，是一本高端时政期刊。

与《看世界》的内容定位范围有所不同，但有绝对的竞争。 ★《新周刊》《三联生活周刊》：几经转形，由时政生活类杂志变成了年轻人

文化生活类杂志。

点评：栏目相对清晰，在内容编排上以新闻调查与文化评析相结合，关注新时代人与自然、人与社会、人与人之间的新型关系。 与《看世界》的内容定位有所不同，但有相对的竞争。

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2．内容表现形式（杂志?web2.0模式?）

杂志?web2.0模式?，是指在杂志上实现互动，具体表现为国内作者与国外作者的观点交锋，杂志与读者的交流等互动形式。杂志?web模式?是互联网媒体的延伸，互联网媒体在发展初期，是以单一的资讯传播为主，网友被动地接受信息，称为?web1.0?时代；但互联网发展至今天，很多网络传媒开始重视与网友的互动，网友既是信息的受众也是信息的传播者，于是出现了?博客??论坛??社区?等网络传媒，并盛行，称之为?web2.0?时代。 ①媒体互动的盛行

纵观当今传媒市场，网络媒体的互动优势越来越明显，使传统的纸质媒体、影视媒体越来越多地感受到前所未有的压力，于是，传统媒体开始探索新的发展并逐步转型，虽然有一定的传播方式的局限性，但终究还是有所成就，如：凤凰卫视《一虎一席谈》及《锵锵三人行》、东方财经《头脑风暴》这些成功的栏目，这无不说明互动的重要性。 虽然纸质媒体要实现互动有严重的局限性，但并不代表毫无发展空间。特别是《看世界》这本讨论国际问题的杂志，比起其他纸质媒体具备着一定的优势。

首先：生正逢时。在中国加入wTo后，世界成了?地球村?。而作为中国现代人，迫切需要了解和掌握各国间的政治、军事、经济、文化变化，才能适应其社会发展；

其次，作者资源。据了解，《看世界》的作者队伍主要由新华社、国际广播电台和人民日报驻外记者及专家学者组成。这不仅有利于对国

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际问题的探讨，还有利于借此关系发展海外作者来完成撰稿。 再次，观点的交锋是互动的特质。当我们拥有了丰富的国内、国外作者资源时，相信在每一篇文字里都会有两种不同的思维交锋。这样，我们的读者自然就能从不同角度了解事实真相，从而理性、客观地看待问题。

②执行?web2.0模式?

●总则：杂志内容应从国际高度来策划、编辑文章。

●要求：每篇文章应具备所涉及国家作者的独立观点（至少2种观点或观念），如涉及国家利益问题，编辑应加以把控、编辑。 ●数量：一本杂志具备观点交锋的互动形式的篇幅应占有2/3左右。 3．栏目设臵（站在国际的高度看探讨新闻） ①时政）最新重大新闻事件（从关注度上考虑） ②经济内容取向）挖掘新闻背后的新闻（强调深度） ）叙述新闻背后的故事（满足受众的猎奇心理）③军事 （备注：时政、经济、军事版面可考虑占整本杂志3/5的版面） ④产业

☆汽车☆数码）属杂志赢利运营栏目 ☆房产内容取向）抓最新产业动向

☆旅游）解析产业发展趋势，提出新颖的发展观点 ☆奢侈）着手细节的趣味性（可能涉及企业人物） （备注：产业版面可考虑占整本杂志1/5的版面） ⑤文化

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（备注：文化版面可考虑占整本杂志1/5的版面） 二、企业需求

企业是杂志生存的血液。一本毫无造血功能的杂志，不可能长久生存，所以吸引广告投放也是我们必须考虑的另一重要因素。 １．企业需求分析

★企业广告营销目的：①促销②树品牌形象 ★广告投放人的需求：

①媒体影响力，媒体的影响力是广告投放的因素之一。由于广告效果评

估的不确定性因素，大多数广告投放人只能靠媒体的影响力来判断是否投放广告。他们的头脑里就是?不管是对是错，跟着大众走，就算错了，老板也不会怪罪。?

②有策划方案。由于市场负责人所在行业的局限和自己的营销素质不高，

他们很难策划出与众不同的营销方案，于是乐于接受传媒人和策划公司给出的系列策划方案，至于媒体的其他价值往往被他们忽略。因此，在现实广告投放市场里，媒体的被认可的策划会赢得更多合作机会，单纯地靠一个页面来收取广告恐怕只会被激烈的媒体市场所淘汰。 ③有利可图。要求有折扣返点已成广告负责人的普遍陋习。 ２．?产业?栏目可执行力

在保证杂志政治、经济、军事、文化栏目高品质的前提下，为杂志成功运

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营而开设的?产业?栏目必不可少。因为一本没有造血功能的杂志必将遭到淘汰。虽然它不会是我们杂志的品牌栏目，但它必须满足杂志的档次要求，而且更应该是高效益的栏目。 具体操作

★产业新闻策划。根据产业新闻热点，顺藤摸瓜，拉上一两个企业赞助，并作相关策划报道，外加硬广告做企业形象宣传。

例如这样一则新闻：?俄罗斯有关部门决定停止批准国外汽车企业在俄设组装厂?，而俄罗斯是中国汽车出口的福地，曾经在20XX年创下了3．8万辆、3．5亿美元的出口纪录。但今后，这块中国汽车的福地或将风光不再。?对此，我们以此为由头，引申到对中国车企的看法及发展趋势，并做出相关策划报道，间接为车企宣传。再经过和车企商讨做硬广告，以加深车企品牌形象。 作用分析： 从内容上看

1）符合杂志的全球定位 2）新闻性强 从业务上看

1）加强了媒体和企业的接触，这有利于双方日后的合作； 2）做的是新闻，宣传的是企业，在这基础上再做硬广告，加深企业品牌印象，易于被企业接受。

★策划产业?新闻?。当没有新闻的时候，我们策划产业?新闻?，组织一些调查或活动等来完成创造产业新闻的过程。

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如：中国和外国的性文化不同，我们可以做?性伴侣数?的调查，具体调查就是?中国女性一生平均经历几个性伴侣？美国多少？德国多少？??中国男性一生平均经历几个性伴侣？美国多少？德国多少？? 其实，看似没有和产业有关的主题，只要将此嫁接到产业上，自然就会联系在一块。将这个调查与世界最著名的避孕品牌挂上钩，就可以冠名某品牌健康调查，如?杜雷丝性伴侣基数全球调查?。 作用分析：

1）增加杂志的互动性

2）弥补了广告投放人对策划方案的诉求 3.产业对象 ☆汽车 ☆数码 ☆房产 ☆旅游 ☆奢侈 三、品牌

篇二：杂志栏目策划的范本 杂志栏目策划的范本 前言

河南师范大学现设有18个学院，26个研究所(中心)，共有青年师生近三万人，相当于一个中型乡镇的全部人口，并且这三万人都是纯粹的消费人群况且大学生正处在快速成长期，无论是身体健康还是吃、

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穿、住、行，都会有不小的开支大学校园消费孕育着巨大的商机，逐渐成为商家争抢的重要消费市场 但为什么校园市场一直暖不起来呢?

校园市场虽然大，但与校外市场相比，却是个相对封闭的市场，特别是校园渠道不畅通，甚至连成熟的宣传渠道都没有企业要进渗透校园市场，只能通过做活动，而活动又存在较大的不确定性，也很难得到校方的重视要想把校园市场产业化，就必须要打通校园渠道 在渠道不畅通的情况下，造成校园中经常有传单散发、”牛皮癣”的粘贴等现象，这不仅破化了校园文化建设，同时对学校治安造成了极大的隐患故而同学们对此类行为极其厌烦排斥

广告宣传无非是要取得一定的影响力或关注率所以，企业、商家能否以学生能够并且乐于接受的方式进行宣传正是重中之重

大学生具有很强的阅读习惯，因此以校园杂志为宣传载体确是不错的选择

《原上草》策划书

用杂志聚集人气，用活动带动营销

《原上草》是河南师范大学内唯一面向各个院系全面发行的校园杂志，是经校党委宣传部同意、校团委办公室书面批准，由大学生通讯社主办的正规校园内部发行刊物《原上草》每期发行五千份，与校报发行量等同它以传播优秀文化、服务学生生活为宗旨，严格遵守国家法律，杜绝不良信息与内容，为建设健康活跃的校园文化而努力 河南师范大学大学生通讯社(简称”大通社”)成立于1992年，是陨校党

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委宣传部直接指导的，从事校园新闻报道的社团大通社以校报《河南师大报》为平台，以”万千事中追击热点，象牙塔内办报育人”为宗旨，通过报道校内要闻、追踪校园热点、撰写校园通讯，培养和提高社员的新闻敏感度，进而更好地宣传校园文化

大通社的学生记者、通讯员遍布河南师范大学各个学院，十七年来，在校党委宣传部的正确指导下，大学生通讯社为师大的校园新闻事业做出了不可磨灭的贡献，在学校的对外宣传工作方面也做出了应有的成绩

河南师范大学大学生通讯社网址 真正的快乐是免费的 一、《原上草》简介 l一出生就风华正茂

《原上草》从一开始就抛弃了普通新办刊物的成长过程 F办刊宗旨：传播优秀文化，服务学生生活！

F人才组建：校报编辑部原班队伍，本身便十分优秀成熟； F读者群体：河南师范大学三万师生，是本杂志固有而稳定的读者群F发行规模：每期五千本，与校报发行量相同，保证覆盖率； F发行渠道：依托河南师范大学校内最稳定、最全面的校报发行体系，均匀覆盖各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆及其他公共场所

l办一本师大师生喜爱的杂志

《原上草》致力于弘扬中国特色的优秀文化，理性传播西方先入文明

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《原上草》所刊载内容均由河南师范大学校报编辑部记者亲自采访、编辑，师大师生自己原创，以自己的目光和视野关照你我和这个世界，见证河南师大历史和时代发展，具有独特的风格和特色

《原上草》以社会、文艺、校园人物、情感、师大生活、励志、图影、消费为内容，全面、精彩、时尚以最贴近师大师生、贴近师大生活、贴近时代发展的内容，给读者以全新的阅读感受，并给广大师生提供参与的机会和平台 二、《原上草》广告

引导良好的校园消费氛围，推广校园品牌，为商家和河南师范大学青年师生的交流与互动建立直通桥梁 l广告赞助商对象

欲塑造校园品牌，抢先占领河南师范大学校园市场的商家 l师大人的时尚手册和消费指南

《原上草》除提供单纯的广告版面外，还开辟有消费专栏”玩味生活”它专门针对学生在吃、穿、用、行、学、玩等各方面特点编辑，包括大学生关心的时尚话题，并指引大学生如何消费；同时，商家可以活泼的图文形式介绍公司、产品信息等，也可以产品信息以”优惠券”的形式刊登，消费者凭”优惠券”可以获得企业承诺的优惠，提高企业和消费群体之间的互动

l目前河南师范大学校广告促销分析

F在我们发放的200份调查问卷中发现，师大学生对于校园活动(晚会、讲座、促销等)的态度为：其中只有1.5%的同学选择了”很感兴趣”，

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有8%的同学选择了”比较感兴趣”，近85%的同学对校园促销活动不感兴趣或兴趣不浓，有

5.5%的同学对校园促销活动”反感”

F再如校园赞助活动成功的校园活动现场看似人山人海，实际上是一种假象(最多1000人，与三万师生的总数相比，只是冰山一角罢了)，究竟有几分钟属于你，却耗费大量人力、财力、物力

F发放传单、粘贴小广告等低级宣传方式，不仅破坏校园环境、校园文化，并且校外人员的介入很容易成为校园潜在的不安定因素，加久生的厌恶感和排斥感，甚至损害自己的商家形象或品牌信誉度 广告宣传无非是要取得一定的影响力或关注率，那么如何以广告受众能够接受并且乐于接受的方式入行就是重中之重

大学生具有很强的阅读习惯，因此，校园杂志无疑是一个非常好的校园宣传载体

l《原上草》广告分析 F核心优势

政治优势--经校党委宣传部同意、校团委办公室书面批准，是正规的校园内部发行刊物，信誉度高，在校园市场开拓和品牌提升上，具有先天的竞争优势；大学生通讯社直接受校党委宣传部指导，学生记者、通讯员遍布各院，可直接从事新闻采集活动，具有良好的校园公共关系，可灵活应对各种变化

师大人自己的杂志--一流的校园采编队伍，明确的杂志定位，办一本师大学生喜爱的杂志《原上草》编辑、记者为校报《河南师大报》原

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班***，采编内容融入师大元素，同时彰学生来稿入行发表，保证

杂志适合师大学生口味，亲和力强、可读性强真正办成一本使学生具有”回属感”的、师大人自己的杂志！

强势覆盖整个校园--每期五千份(与校报等量齐观)，依托河南师范大学内最稳定、最全面的校报发行体系，以绝对优势均匀覆盖河南师范大学各学生寝室、办公机构、公共场所等，充分保证广告到达率 F独特优势

免费或公益发行--没有选择障碍地进渗入渗出师大青年师生手里，变被动传播为主动传播，不必花传统期刊那么大的力气去想怎么做一场秀，吸引眼球购买

稳定的读者群--河南师范大学三万师生，是本杂志固有而稳定的读者群直面目标顾客发行，避免广告资源浪费--细分读者群，只对河南师大师生发放，营销宣传性价比高不仅追求发行的绝对数量，更追求发行的有效性

唯一媒介，直接沟通商家与校园--广播的时代已经过去；校园内大学生无法接触电视；目前，地方网站还遥没有发挥其影响力，以河南师范大学门户网站为例，首页新闻点击率少则几百次，一般是一千多次，最多不过三千次，更不用提其他商业网站；校报，由于其严肃性和版面限制，不允许刊发广告

品位高档，为您塑造良好的校园品牌--因为杂志装帧设计精美，并且以传播优秀文化、维护校园文化建设为己任，同学们不仅不会产生类似于对传单、小粘贴广告、dm报等的排斥、厌恶感，相反可以塑造、

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提升您的品牌形象

开拓校园品牌的极佳途径--因为校园内一直缺乏畅通的消费宣传渠道，以至于现在师大学生的日常消费仍带有很大的随机选择性，而大学生比较容易接受新事物，所以此杂志也很有利于刊登开拓性广告，抢先塑造校园品牌 F一般优势

具有较长的保存期，可供反复阅读--杂志信息更具深度和理性，且纸质较好，装帧精美，可反复查阅，使读者接触次数大大增多，深化广告传播效果

一本杂志多人传阅，广告受众成倍增加--一本杂志传阅于多人之手的情况极为普遍，况且学校环境封闭，学生生活集中，以寝室为单位，若某人有一本杂志，室友们就会借阅，甚至传阅到别的寝室，因而广告扩散的很宽很遥

突出醒目，受干扰少--印刷精美，表现力十分真切；一个版面占据一页，视觉冲击力强，受干扰少，故而能达到征服读者视觉、强化广告印象的作用

提供信息全面具体，说服力强--作为一种文字媒体，它通过文字符号作用于人的理性，提供信息全面第一，经得起反复推敲，能够增强广告的可信度

较高的能动参与性--读者是在全神贯注的状态下阅读杂志，深刻的阅读体验同媒体的强势影响力结合，大大加强了广告对读者的心理渗入渗出

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信息利用的主动性--一般来说，杂志读者在接触其内容(无论是报道还是广告)时，心理上不存在有信息强加作用，不会产生厌烦感，因此所接触的信息所能产生的效果相对于其他媒体来说具有一定的优势 切渗入渗出个人空间，贴身引导--在街道、电视、广播上，观(听)到一个广告一晃就过去了，而杂志方便保存携带，跟读者贴得很近，可供随时随地翻阅

选择性强，操作灵活--商家可以***选择各类形式的广告或一定的编排位置，甚至可以采用定制化的解决方案，最大限度地实现需求 F其他

为更入一步提升《原上草》的品牌形象，使之受到河南师范大学学生的追捧，杂志付梓前会请学校领导或社会名人、学者题词现有题词为：沈阳音乐学院老院长、著名作曲家秦咏诚(《我和偶滴祖国》等)所题栏目名称”我喜爱的歌” 三、校园公益活动

l献出一份爱心，送您一株校草 F活动方案

名称：献出一份爱心，送您一株校草

内容：五千本中，拟定三千五百本通过校报发行体系发放；另一千五百本用来公益发行即”捐一元钱，送一本杂志”，捐款无上限，每人最高得两本(1元大大低于杂志成本，所以即使不是抱着捐款的态度，大家也会乐意接受；更何况校园捐款活动时常入行，大学生们对公益事业都是十分热心的)

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单位：大学生通讯社拟联合爱心社、奉献社等开展此项公益活动时间：三千五百本杂志通过校报发行体系发放之后

地点：在校园东区、西区、师大家属院等人流量大的场所设发行点，旁边设捐款箱

捐款使用：所得捐款一般用于校内公益事业，例如困难学生医疗款、购买书籍增送新生等；特殊情况下用于校外慈善事业 l公益商家榜

在入行”献出一份爱心，送您一株校草”活动的同时，制作精美的”公益商家榜”展板，标明《原上草》广告客户的名称、logo等信息，无论刊登广告版面大小，一律上榜，入行公开展览

意义：在取得良好社会效益的同时，入一步拉近商家、企业与师大师生们的距离，在形成良好的口碑效应，树立企业、品牌在师大学生心目中的美好形象 F说明

我们将对捐款进行全程监督，对其使用情况进行公布或者入行新闻报道为避免因无偿获取而形成对杂志得失无所谓的心理，我们采取免费发行与公益发行结合的方式--用杂志聚集人气、用活动带动营销两者相得益彰，既保证广告的到达率的同时，树立企业、品牌在师大人心目中的美好形象

《原上草》公益发行的初衷，是为了在传播优秀文化的同时，”行不言之教”，达到一定的社会效益其提高企业形象的效果固然较大，但要认识到这只是附带收益，所以我们会向工作人员强调摆正心态，办

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好此活动 四、媒体支持 l校内

F《河南师大报》

网址：《河南师大报》为河南师范大学校报，国内统一刊号cn41-0847/G，每期发行五千份，遍布河南师范大学各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆以及其他公共场所 F《原上草》

《原上草》本身就是校园媒体，其所到之处就是最好的宣传；况且《原上草》是河南师范大学内第一本也是唯一一本面向各院系学生全面发行的校园杂志，其创刊号所受关注也必然非同一般 F条幅、展板

这些是比较简单、常见的方式，不需要过多说明 l校外

F联系校外媒体进行采访报道

本次杂志的创办、发行、活动等均有多个亮点可作为学校对外宣传的新

闻点；并且校报编辑部、大学生通讯社与校外省、市级各类新闻媒体平日即具有业务上的联系，非常有利于此次活动的对外宣传 五、《原上草》办刊原则 l特别说明

F三个区别于，请您辨明

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区别于市场上的传统期刊--《原上草》免费发行，有三万人的精准、稳定读者群；

区别于dm广告报或册子--《原上草》可读性很强，适合收藏，不会被当作垃圾；

区别于校园内其他小报刊--《原上草》由学校批准，威信；五千份，与校报等量 l特别声明

F三个不负责，请您谅解

不负责为您采编”假、大、空”的专题； 不负责为您刊载虚假、不良广告或信息； 不负责为您发放夹页、传单等信息垃圾

总之，一切破坏河南师范大学校园文化建设、有损于塑造《原上草》良好形象的行为，都拒绝考虑并果断***--这是我们办刊不容改变的最高原则

期待您的参与，欢迎长期合作 篇三：一本杂志完整策划方案 第一部分：杂志创办的原因 杂志为什么能生存？

其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。其二，周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的

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画面处理来吸引人们。即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。

其三，读者需求。即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。

其四，客户方需求。这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。

其五，放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。

当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。 我们的杂志优势

1.在杂志的整体策划上：集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。

2.在杂志的内容上：集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。

3.在协调上：方便建立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。 4.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。

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5.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。 6.不足部分：

杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。

小结：依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。 第二部分：杂志定位，理念设想

刊名：（集团内部已经定好，这边先省略） 刊号问题：

我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。我们公司在香港注册，我们可以申请到国际刊号，拟先申请一个国际刊号。

相对国内刊号，申请国际刊号比较容易，费用低，速度快！也符合我们集团国际化发展的特点。

定位：依托权金城集团，深度挖掘权金城内部文化，结合国际文化，打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。 理念：时尚、实用、简洁。

定位在实用上的优势：能真正体现读者的要求，顺应现在快节奏的生活方式。

读者群：以集团以及集团的友好商家为主，兼顾其它高档消费场所，

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以后可以逐步扩大。希望读者在阅读我们杂志时，能够比较自己的生活状态，从而得到一种认同感和归属感。杂志发展方向：

依托集团的强大实力和采访便利，做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔夫等方面融一体的休闲时尚实用杂志。目前需要先把几个行业融进杂志的栏目，杂志发展到一定阶段，可以考虑分离出几本专业子杂志。杂志发展到成熟阶段以后可以考虑申请国内刊号，或者与国内外的杂志合作，做国际大刊，在销售发行的基础上提升刊物的知名度。也可以考虑做成dm（directmarketing免费直投杂志）。 图文比例：

内容是发行和营销的核心，所以先把内容抓好。在读图时代中，杂志要做到图片为主，内容为辅，文章讲究短小精悍。 杂志设计：

适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。 前期调研：

充分做好前期的调研工作，初步掌握前期杂志发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。 第三部分：杂志内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LoGo、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

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1.内容特色：主打休闲、时尚潮流、注重杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识休闲时尚文化，了解它的实用性，从读物中体会到休闲时尚及其文化对其生活和生命所产生的影响。

栏目设置：编辑寄语、特别关注、状态、家园、风尚、个性、潮流、格调、专题、消费、旅游、专栏、新讯、休闲美食、家居等。 举例说明：

（1）《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在200-400字以内。

（2）在潮流栏目中，可以采访一些明星，学其穿衣打扮，也可以介绍一些国际潮流。在理财栏目中，可以采访中国的一些知名投资人，来指导读者投资理财。 （3）风头人物：

每期邀请某个领域方面的专家给大家做相关方面的介绍，比如特级厨师对某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对家具的摆放等等，配发图片，以提升刊物的可读性、实用性和趣味性！不仅能体现休闲时尚的魅力，更能彰显杂志的影响力。 （4）企业形象：

以品牌广告的形式，大篇幅展示，给读者遐想和力度的烘托。 2.基本策划：

（1）杂志内容上的选题策划：设置“特别策划”主题栏目，提炼社会焦点，并不忘探寻盲点，成就杂志的核心卖点。动用醒目的字体设计

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造型在杂志封面上，引起众多读者的强烈关注，势必欲一睹而后快。 （2）内容和形式上的进一步规范。杂志内容充实做细，在设计和包装上的，要突显图片精美，设计感强，艺术气息高雅的豪华精品是杂志的典范风格，力图使文章和图片让读者赏心悦目。

（3）善后工作的跟进：建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评。然后根据E-maiL反馈过来的信息，进行综合分析，然后对杂志的变化作出恰当的调整。

（4）以我们杂志的名义发起沙龙论坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚界人士对目前的流行趋势进行探讨，内容可以是文化现象视点，也可以是人生态度讲座，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上，藉此培植读者的忠诚度。 （5）杂志征文：

面向社会各界人士征集休闲、时尚的文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。 3.稿源渠道

（1）充足的稿源是报纸的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

（2）转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。 （3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。 第四部分：杂志发行

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发行方式：免费发行，主要以集团内部、集团友好商家、合作伙伴为主，兼顾其它地方。发行对象： 1.企业内部； 2.加盟连锁机构；

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。 4.消费者； 5.展会发行； 6.指定发行； 7.政府部门； 8.社会名流邮寄；

希望能够配合集团进行宣传、招商、开拓市场、企业形象塑造。 发行环节：发行时，希望集团内

部的人进行协助，印刷量比较大时，采用邮局和专业的发行公司代理发行的方式。 试刊发行： 开本：210*285

纸张：四封250铜版压膜，过油，覆光膜。 内彩80克铜版 页码：64页

出版计划：月刊，体现一个连续性作用。 印数：2000本 第五部分：杂志经营

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目前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动（如《财经》杂志刚举行的年会），然后赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。 我们杂志的经营策略：

（1）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利。前半年主打内容，在内容完善的基础上增大广告。 （2）集团方面：通过杂志的运作，不仅为集团树立形象、吸引优秀人才，还可以为集团联系合作客户、营造良好的外部环境。所以集团应该给以大力支持，希望下面的子公司给以大力配合，尤其在初期的广告方面。以后可以陆续扩张到与集团有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。

（3）活动策划：在集团有重大活动时，希望杂志社能够参与活动的策划，进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会。如果有合适的机会，杂志社也可以独立策划一次重大活动。

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广告分析：

一般来说，发行5万份是杂志的临界点，也是吸引很多广告商眼球的焦点的开始。今年的奥运会，将是许多媒体策划活动的机会。目前，市场上已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象，转移的主要目标是准城市刊——地产dm，如《新地产》、《目标》、《家居》等。当我们杂志出现后，希望能借此来赢得更多广告客户的认同。 杂志推广：

在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在创刊时就有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。如果在首期就能扩大杂志的知名度，那么杂志的发行量就会很快提升，广告量也会在短时间内扩大。 可以用下列方法：

1.市场推广计划简介：市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关企业（尤其是我们集团的相关企业）进行多种合作，例如，要让这本杂志出现在企业重要活动的会场。杂志要跟现有的招聘分类报纸（如《前程招聘》、《人才市场报》等）展开合作，形成互补性媒体链，扩大杂志的影响潜力。

2.和相关网站及平面媒体进行广告交换，和同行媒体之间进行交换，达到宣传效应。 3.开设杂志网站

依托杂志平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和服务

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在线上、线下同步协调互动。利用我们集团网络的优势，把杂志的内容放到醒目的位置，可与其它媒体网站结成协作连盟。网站亦可尝试电子书的网上销售和有偿下载等业务，获取收益。杂志网站未来发展的最终目标，应该是极具规模的现代网上书城！

4.在北京重要目标读者聚集区用海报形式推广杂志，引起读者好奇心。

5.首期发行时，举办相关活动，扩大知名度。 第六部分：活动策划

1.建议跟集团的其它公司（或者其它大企业大集团，如家具、服饰企业）合作策划一些重要文化活动，吸引读者的注意力，力求达到轰动性的社会影响力，实现双赢，同时建立起我们杂志的品牌美誉度。 2.充分利用好奥运会，搞杂志推广活动。20XX年10月号的《中国国家地理》出的55周年纪念特刊，页数骤增550页，加量不加价的杂志一面市即将抢销一空，不仅是被杂志拥趸者所青睐，而且因为广告效应得到普通读者的强烈关注。我们可以利用这种消费心理，选择奥运会期间，发行一本厚实加长版的特刊号，增值含量加上必要的宣传炒作，顺势造势，将全面提升我们杂志的知名度。

3.差异化策略：例如《都市丽人》分为a3开本和16开本两种规格，杂志的内容是一样的,不同的只是规格大小而已。出于成本的考虑，我们也可以考虑这种设计方式，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。

4.附值赠送策略：市面上很多的时尚类杂志流行随书附送一定的小礼

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品，特别是女性类时尚杂志，或送香水，或送睫毛膏。我们可以把此作为广告的一种手段，我们还可以在上面设置一些有奖活动，建立一种物所超值的营销手段。同时，在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”,“反对低俗”等精品策略，进一步提高杂志的含金量。

5.铺货渠道上的激励措拖：在提升整合杂志本身内容含金量基础上,可以与发售人员约定一定的奖励措施(给予摊主一定的奖励，动他们的推介积极性)，并把杂志放在醒目位置，吸引顾客的注目率，从而刺激顾客关注。

6.细分市场：我们杂志在发展到一定程度以后，可以尝试在市场细化方面的拓展。在目前的杂志市场上，几家著名杂志社已经实行主品牌下的副品牌延伸成长策略。如《瑞丽》分为《瑞丽服饰美容》,《瑞丽伊人风尚》,《瑞丽时尚先锋》,《瑞丽家居设计》等；《读者》则分为乡村版，原创版，读者欣赏等。

建议我们的杂志以后可以分为家具版、时尚版、休闲版、酒店版、健美版等。这样市场细分，既可以满足不同的消费者市场需求，又很好地衍生了子品牌，培植个性鲜明的消费群，扩大品牌杂志的覆盖面，目前来说我们可以把它做为杂志的栏目。 第七部分：团队组建

（初步拟定4人，等刊物内容成熟后引入广告人员） 主编：1人 高级编辑：1人

主要负责文字的深度加工，要求有很强的散文、随笔功底，很强的创

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造力，对杂志有独到的见解，擅长选题，为图片搭配文字。 初级编辑：1人

负责初步组稿，编辑部采编、外联活动。

高级美编：1人，要求有很强的图片鉴赏和处理方式。 兼职校对：1人

作为一支年轻、充满活力的优秀创作群体，不仅需要敏锐的洞察力、活跃的思维以及丰富的奇思妙想，更需要一种踏实肯干的服务精神和奉献精神。 第八部分：成本核算

申请国际刊号的费用：5000元左右 编辑部工资：约20000元/月 主编：6000-8000元/月 高级编辑：4000-5000元/月