工作职责: 一、工作时间:每月26天工作制 二、工作区域:负责公司或市县代理经理指定负责的区域 三、工作范围:开发市场、维护网络、协调客情、监督执行各项活动、信息反馈 四、工作职责: 1、 负责开发所管辖区域内的各渠道终端网络。 2、 负责做好铺市和销售工作,并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关系,协调工作,负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作 3、 负责渠道商处业务人员的指导、培训,指导渠道商的出货价格、销售政策及促销活动的策划等 4、 掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态 5、 负责渠道商销售网络的抽查,并调查监督渠道商的出货价格、销售政策落实情况,客观的评价经销商的网络维护能力,配送能力,仓储能力,及时了解终端网络的产品送达情况、遗留问题解决情况 6、 参与到渠道商的日常业务中去,及时了解市场信息 7、 及时清点经销商库存情况,掌握市场的实际销量 8、 每天按照规定及时填写各种报表,周日将一周的工作报表传回公司,回报区域内地的销售和市场情况 9、 调查突发性事件(如:质量问题、市场违规问题等),并对公司作出书面报告 10 定期对市场进行调查,如:铺市率、销量、市场占有率和产品美誉度、竞品信息及动态等,对公司所投市场费用使用情况的真实性负责,监督、执行各项促销活动落实到位,无条件接受和完成公司下达的销售任务 五、所有业务代表须克尽职守,遵守公司规章制度,做好本职工作 每日工作流程: 每天提前10—15分钟到岗 8:00 — 8:30 晨会 业务代表进行昨日工作总结:昨天拜访客户数、市场动态、解决客户问题数量、成交客户数、成交量、成交率、新开发客户数等 主管做昨日总结:解答业务员提出的问题、宣布昨日检核路线、检核结果、评分情况、提出批评或表扬及改进意见。 主管宣布今天的具体工作安排;销售价格政策的变动;询问有无困难问题、提建议,讨论。 拜访准备:制定当天的拜访计划,准备当天拜访文件,名片、资料、订单、等必备工具) 8:30 — 17:00 客户拜访:(餐饮等特殊渠道业务员由各区域备注申请工作时间调动) 客户拜访工作内容: 进入售点前的准备工作,售点外店情察看(产品宣传品位置),进入售店后向客户打招呼 有货— 检查库存,做好售点生动化(按先进先出原则保持货架的充满度,陈列位置醒目,集中摆放,所有产品正面向外) 做销售访问,记录问题(能当场解决的就当场解决;不能解决的上报领导后再解决)。以及竞品资料的收集(包括:价格、销售情况、促销、生动化、新品、客户反映等以及我司产品的售卖情况、顾客反映、有无乱价,窜货现象等) 无货——建议订单,确认订货,确认下次拜访时间并向客户致谢 除了正常的拜访之外,每天预留出一个小时的时间开发新客户 客户拜访动作流程: * 进门前看客户资料卡,了解店主姓名,进、销、存情况,以及上次的客户要求及处理结果。 * 整理服装仪容。 * 检查户外广告。 * 向客户打招呼,作自我介绍。 * 询问上次进货送达情况,客诉处理情况。 * 张贴POP,整理生动化(注意价格标识的清晰度)。了解库存。 * 指出货架摆放不规范影响销量的地方,同时进行排面产品整理,货架清洁,摆放,并向店老板强调陈列对销售的帮助,灌输生动化观念(注意:充足度保持;先进先出;集中摆放,位置醒目,中文朝外,正确的品牌顺序 、包装顺序;警示即期品)。 * 展示当日进货政策价格,让客户考虑进货数量品项。 * 根据客户的进、销、存记录,全品项销售原则,1.5倍库存原则以及公司的促销广告活动之机会。提出合理进货建议,写订单。 * 了解市场动态(包括竞品各种迹象:定价,销售情况,促销,生动化包装新品,客户反映等;以及本品的售卖情况,使用后反映,有无乱价,窜货,库存,生动化铺货率等)。 * 再次确认定货量无误,约定下次拜访时间,道谢出门。 四、 17:00 — 17:30 回经销商或配送商送传单 铺市业务结算等 填报表,晚会 汇报当日工作内容和市场动态并填表,交主管审查。 做出定单交给司机;并划出当日送货线路图。 思考明日有无须提前准备的事情。 业务员在一天的工作过程中涉及的相关表格(1《拜访路线图》、2《拜访路线顺序卡》、4《拜访日报表》3《客户基本资料卡》 区域 业代 说明: 1、将业代所辖区域做成平面图,将此区内的客户位置标于地图之上。 2、街道要画成双轨,标识清楚售点在街道左边还是街道右边。 3、大家属区、大工矿企业等在图上标出,作为参照物
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