职务聘任治理暂行方法
为优化公司人力资源配置,充分调动具有专业技术/职业技能资格的职职员作积极性,进一步提高职员素养及专业技术/职业技能水平,更好地为公司生产经营服务,特制定本方法。
一、组织治理
公司成立专业技术/职业技能职务聘任治理委员会,负责依照公司各单位/部门职责及岗位设置情形,组织落实各系列专业技术/职业技能职员的聘任、治理和考核工作。
专业技术/职业技能职务聘任治理委员会下设办公室,办公室设在人力资源部,具体负责依照各系列专业技术和职业技能的要求,组织公司专家对具有专业技术/职业技能资格的职员进行聘任、治理和考核工作。
主 任:邱福祥
副 主 任:陈宇畅 范秀江 办公室主任:张志宇
成 员:依照各系列专业技术和职业技能的要求确定 二、聘任原则
专业技术/职业技能职务的聘任坚持公平、公布、公平、高效、专业契合、注重业绩的原则,并依照各单位/部门实际工作需要、专业技术/职业技能职务任职资格,以及本人工作性质、工作能力和工作业绩等进行择优聘任。
三、聘任目的
公司依照各单位/部门的工作实际,通过按岗考核,促进职员在本职岗位上发挥专业特长,鼓舞职员钻研技术,在公司上下营造一个比技术、比创新、比奉献的工作氛围。
四、聘任范畴
已取得中级及以上专业技术资格和二级及以上国家职业资格并从事相应的专业技术/职业技能工作的在岗职员。兼具专业技术资格和职业技能资格或具有两种专业技术/职业技能资格的职员,只能申请聘任一种。
五、聘任形式及年限
各系列专业技术/职业技能职务的聘任采取同级聘任的形式,聘任期限为一年。
六、聘任条件
公司职员取得聘任范畴内的专业技术或国家职业资格,并同时具备下列条件的:
1、遵纪守法,具有良好的职业道德和行为规范; 2、热爱本职工作,能积极为公司的进展做出奉献; 3、躯体健康,能胜任本职工作;
4、熟知本专业的理论知识,能处理较复杂的专业问题,并能起到业务骨干的带头作用;
5、依据岗职相符原则,工作岗位需与专业技术/职业技能资格相匹配; 6、考核结果为“合格”以上; 7、公司认为需要的其他聘任条件。 七、年度评聘流程
1、提出聘任申请。每年8月15日前,具有中级及以上专业技术资格和二级及以上国家职业资格的职员向所在单位/部门提出应聘申请,填写《专业技术/职业技能职务聘任申请表》,并提供相关的证明材料;
2、所在单位/部门进行初评。各单位/部门负责人依照治理方法要求,负责组织本单位/部门申报人员的初审。所在单位/部门依照实际工作需要,在充分尊重申报人员业绩成果、工作表现等综合条件的基础上,对申请人进行客观评议并签署意见后,报专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室;
3、资格审查。人力资源部对申报人员的工作业绩、所取得资格证书及其它相关材料进行审查;
4、综合评议。专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室组织公司专家对申请人进行综合评议。在进行综合评议时,需将单位/部门意见及人力资源部审查结果作为评聘的重要指标依据,并结合公司岗位设置情形、个人业绩等情形,综合评判拟聘人员,并提出聘任意见;
5、确定人选。每年8月30日前专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室汇总专家的意见,提交总经理办公会研究,经总经理办公会审批后,决定聘任人选,并下发聘任文件;
6、签订聘约,颁发聘书。专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室组织受聘人与公司签订聘约,颁发聘书。
八、聘后待遇
1、公司中高层治理人员按已取得的中级及以上专业技术资格和二级及以上国家职业资格进行聘任,但公司对其不设技术/技能补贴,暂不进行专业技术/职业技能考核。
2、其他受聘人:在聘用期间享受相应的技术/技能补贴,随月度工资发放,并在学习、培训、进修等方面享受优先待遇。
九、聘任治理 (一)签订聘约
公司与受聘人签订书面聘约,并在聘约上明确所聘岗位、聘任期限、工作内容和要求、应享受的待遇等事项。聘约一式二份,经公司与受聘人分别签字盖章后,各执一份。
(二)解聘
解聘是指聘任双方在聘期未满情形下解除聘约的行为,有下列情形之一须解聘:
1、受聘人在聘期内自动离职、显现重大技术或生产责任事故、被辞退、解除劳动合同或被依法追究刑事责任的;
2、受聘人由于技术水平、业务能力、躯体条件等不能连续承担相应职责的; 3、受聘人调离岗位,或聘任期内已办理内退及退休手续的,聘期自行终止;
4、聘期内,考核不合格的;
5、显现聘约中规定的其它解聘条件的。 (三)辞聘
辞聘是指受聘人要求辞去担任的专业技术/职业技能职务,应提早一个月书面通知专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室,经专业技术/职业技能职务聘任治理委员会同意后方可办理辞聘手续。
(四)聘任考核
1、聘用期间,专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室不定期组织相关专家对受聘人的履约情形进行考核;聘用期末对受聘人进行履约考核,考核结果作为续聘、解聘的重要依据。
2、考核以履行岗位职责工作实绩为要紧内容,考核结果采纳百分制,其中专业技术/职业技能职务聘任治理委员会综合评定占权重的30%,受聘人员所在单位/部门客观评定占权重的10%,受聘人员所在单位/部门职员民主评议占权重的10%,述职考评占权重的50%。
3、公司对考核优秀的受聘人员给予表彰,对考核不合格的人员不再续聘。 4、考核结果应成正态分布,优秀与不合格的比例各占10%-20%。 (五)续聘
公司应在受聘人聘用期满前15天向其提出是否续聘意见,如不再续聘,则为自行解除聘约。续聘流程:
1、受聘者在每年七月底将考核年度内的述职报告(按《专业技术/职业技能职务任期考核表》的格式填写)提交所在单位/部门负责人,内容应包括但不限于工作业绩、思想动态、个人成长、工作打算等。
2、各单位/部门负责人依照治理方法要求,成立本单位/部门履约考核工作小组。所在单位/部门应结合实际工作需要,在充分尊重受聘人业绩成果、工作表现等综合条件的基础上,由本单位/部门履约考核工作小组对受聘人进行客观评议并签署意见后,报专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室。
3、人力资源部组织受聘人员所在单位/部门职员对其工作表现进行民主评议。
4、人力资源部组织专业技术/职业技能职务履约考核工作小组对受聘人进行述职考评。
5、人力资源部汇总受聘人员的考核情形及相应材料报专业技术/职业技能职务聘任治理委员会,并由专业技术/职业技能职务聘任治理委员会对受聘人员进行综合评定,提出是否续聘的意见。
6、人力资源部汇总各项考核结果,报总经理办公会审核研究后,确定最终考核结果。
十、本方法由公司人力资源部负责说明。 十一、附件
1、专业技术/职业技能职务聘任申请表; 2、专业技术/职业技能职务任期考核表;
3、专业技术/职业技能职务(职业技能类)考核评分细则参考; 4、专业技术/职业技能职务(专业技术工程类)考核评分细则参考; 5、专业技术/职业技能职务(专业技术非工程类)考核评分细则参考; 6、专业技术/职业技能职务聘约(职业技能类); 7、专业技术/职业技能职务聘约(专业技术工程类); 8、专业技术/职业技能职务聘约(专业技术非工程类)。
附件一: 专业技术/职业技能职务聘任申请表
姓 名 工作岗位 第一学历 最后学历 专业技术/国家职业资格 申请聘任的专业技术/职业技能职务 本人近两年 要紧工作业绩 申请人签字: 年 月 日 所在单位/部门 意 见 所在单位/部门分管高管意见 人力资源部 资格审查 专业技术/职业技能职务聘任治理领导小组 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 性 别 所在单位/部门 毕业院校及专业 毕业院校及专业 出生年月 资格证取得时刻 综合评议意见 备注:本人要紧工作业绩内容写不开的能够另附纸张。
附件二:
济宁中山公用水务 专业技术/职业技能职务
任期考核表
工作单位
姓 名
聘任职务
姓 名 聘任职 务名称 工 作 岗 位 性 别 聘 任 时 间 出生年月 年 月 日 所在单位/部门 一、个人填写部分 本 人 述 职 连续教 育或进 修、培 训情形 本专业技术/技能成果、奉献情形 任期内出版和发表论文、论著 情 况(包括在《供水 报》、公司网站等发 表文章及起草的各项制度 合理化 建 议 培养人才 情 况 名 称 成果内容 名 称 建议时刻 内 容 颁奖部门 地 点 奖励等级 时 间 成 绩 获奖时刻 发表刊物或出版 发表、出版时刻 建议内容 参加技术 活动情形 内 容 存在的问 题和不足 下一步工作打算 奖 惩 部 门 时 间 奖 惩 情 况 我保证,所填写内容真实、无误。若有虚报、误报,愿个人承诺 承担一切责任。 本人签名 年 月 日 二、考核情形(由专业技术/职业技能职务聘任治理委员会办公室组织实施) 所在单位 /部门评 判意见 (考核成 绩) 单位/部门负责人(签名): 年 月 日 所在单位/部门分 管高管 意 见 分管高管(签名): 年 月 日 专业技术/职业技能职务履约考核工作小组考评意见 负责人签名: 年 月 日 专业技术 /职业技 能职务聘 任治理委 员会意见 负责人(签名): 年 月 日 注:1、任期考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。 2、个人工作总结包含个人职业素养、工作态度、团队意识以及履行岗位职责情形,履行岗位职责情形请依照自己的工作性质尽可能量化表述完成的岗位任务,并参照考核评分细则逐条填写,须提供相应的修理记录、日志等。
3、各单位、部门评判意见应说明考核形式、参与人员和考核结果。 4、此表作为续聘和晋升专业技术/职业技能职务的要紧依据。 5、请用A4纸打印,内容填写不下可另附页说明。
附件三: 专业技术/职业技能职务考核评分细则参考
(职业技能类)
专业技术/职业技能职务考核评分细则
职业技能类职务的受聘人应严格按照以下指标进行考核,满分100分:
1、连续教育或进修、培训情形:分值10分。包括个人进修、连续教育、参加公司组织的各类培训等情形,每次2分,满分10分。
2、本专业技术/技能成果、奉献情形:分值10分。包括任期内节能降耗、技术革新的成果及各项专业性技术/技能成果(奖励)等,公司级别的成果每项5分,最高10分;公司以上级别的成果每项10分,最高10分。
3、任期内出版和发表的论文、论著等情形:分值10分。内容包括在各类杂志、报刊上出版和发表的论文、论著,起草的文件、规章制度、调研报告及通讯报道(如在《供水报》、公司网站等媒体上发表的)等,每篇文章3分,最高10分。
4、合理化建议:分值10分,其中每条建议最高5分。对公司的生产、运营、企业文化建设等方面提出有价值的具有可行性的合理化建议,能站在本部门/单位角度又能站在公司层面提出建议,且对建议的缘故或针对的问题不回避,敢于直面,并能提出操作层面的方案,其建议具有专门强的切实可行性,每条建议得分4-5分;虽不能充分地站在公司层面提出建议,但尚能充分立足于本部门/单位提出中肯建议,且能直言不讳地揭示建议的缘故和针对的问题,并提出比较切实行的操作方案,每条建议得分3-4分;缺乏站在公司层面提出建议的能力,虽能立足于部门/单位提出建议,但不能直截了当地阐述建议的缘故和针对的问题上,提出的操作方案切实可行性一样,每条建议得分2-3分;虽提出建议但差不多属于“拿来主义”,在阐述建议的缘故或针对的问题时模糊其词、无法自圆其说,每条建议得分2分以下;无合理化建议的,该项不得分。
5、培养人才情形:分值10分。能作为讲师开展业务技术/技能培训、
指导工作,须提供讲课记录、课件等,每次5分,最高10分。
6、参加有关技术活动情形:分值10分。参加公司级有关专项的技术协作、有关工程建设、应急抢修、技能竞赛等工作,每次5分,最高10分;参加公司以上级别有关专项的技术协作、有关工程建设、应急抢修、技能竞赛等工作,每次10分,最高10分。须提供相关的证明材料。
7、奖惩情形:分值5分。获得的各类奖惩情形,不局限于专业技能奖惩情形,包括公司评比的各类先进项目或受到的各类处罚,单位/部门内部每次奖励2分,最高5分;公司及以上级别的奖励每次5分,最高5分;如受到公司及以上级别的处罚该项不得分。须提供奖励证明。
8、存在的问题和不足:分值5分。能深入了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,并能清晰准确地分析和总结自身目前存在问题和造成问题的缘故并提出改进措施,得分4-5分;能较为深入地了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,并能一定程度上分析和总结自身目前存在的问题和造成问题的缘故并提出改进措施,得分3-4分;能差不多认识和了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,且能一定程度上看到目前存在的问题,但缺乏挖掘造成问题缘故的能力和措施,得分2-3分;对现有岗位、所在单位和公司情形缺乏差不多认识和了解,且无法揭示目前存在的问题和缘故,得分0-2分。
9、下一步工作打算:分值5分。具有清晰且创新的思路开展现任岗位工作,举措得力、可操作性强,打算科学周详,得4-5分;具有较为清晰且创新的思路开展现任岗位工作,举措较为得力、可操作性较强,工作推进打算比较贴合实际情形,得3-4分;对以后有考虑但缺乏创新性,缺乏自我的主导思想,工作推进打算与实际有一定的脱离,得3分;对本岗位的以后工作差不多提不出针对性的打算、举措,得3分以下。
10、个人工作总结,分值25分,个人工作总结主题概述履行岗位职责情形,请依照自己的工作性质尽可能量化表述完成的岗位任务,具体指标如下:
(1)负责所在单位/部门设备的修理、保养、治理等工作,确保设备修理完成率100%,设备完好率不低于99%;(修理机泵不低于大修打算的台数、次数,4分;爱护、保养不低于每月3次,3分;完成设备
修理完成率100%,设备完好率不低于99%,3分。) 须提供提供相应的修理记录、日志等。
-----------分数10分;
(2)做好日常设备检查巡视工作,负责隐患的排查、故障的处理;(设备巡查,共3分;故障排查,共2分。)须提供提供相应的修理记录、日志等。
-----------分数5分;
(3)按时完成本岗位的常规性职业技能工作及相关治理工作;(本人在任期内的工作业绩中列举,每项2分)
-----------分数5分;
(4)完成领导交办的其他工作。
-----------分数5分;
附件四: 专业技术/职业技能职务考核评分细则及考核表
(专业技术工程类)
一、专业技术/职业技能职务考核评分细则
工程技术类职务的受聘人应严格按照以下指标进行考核,满分100分:
1、连续教育或进修、培训情形:分值10分。包括个人进修、连续教育、参加公司组织的各类培训等情形,每次2分,满分10分。
2、本专业技术/技能成果、奉献情形:分值10分。包括任期内节能降耗、技术革新的成果及各项专业性技术/技能成果(奖励)等,公司级别的成果每项5分,最高10分;公司以上级别的成果每项10分,最高10分。
3、任期内出版和发表的论文、论著等情形:分值10分。包括在各类杂志、报刊上出版和发表的论文、论著,起草的文件、规章制度、调研报告及通讯报道(如在《供水报》、公司网站等媒体上发表的)等,每篇文章3分,最高10分。
4、合理化建议:分值10分,其中每条建议最高5分。对公司的生产、运营、企业文化建设等方面提出有价值的具有可行性的合理化建议,能站在本部门/单位角度又能站在公司层面提出建议,且对建议的缘故或针对的问题不回避,敢于直面,并能提出操作层面的方案,其建议具有专门强的切实可行性,每条建议得分4-5分;虽不能充分地站在公司层面提出建议,但尚能充分立足于本部门/单位提出中肯建议,且能直言不讳地揭示建议的缘故和针对的问题,并提出比较切实行的操作方案,每条建议得分3-4分;缺乏站在公司层面提出建议的能力,虽能立足于部门/单位提出建议,但不能直截了当地阐述建议的缘故和针对的问题上,提出的操作方案切实可行性一样,每条建议得分2-3分;虽提出建议但差不多属于“拿来主义”,在阐述建议的缘故或针对的问题时模糊其词、无法自圆其说,每条建议得分2分以下;无合理化建议的,该项不得分。
5、培养人才情形:分值10分。能作为讲师开展业务技术/技能培训、指导工作,须提供讲课记录、课件等,每次5分,最高10分。
6、参加有关技术活动情形:分值10分。参加公司级有关专项的技术协作、有关工程建设、应急抢修、技能竞赛等工作,每次5分,最高10分;参加公司以上级别有关专项的技术协作、有关工程建设、应急抢修、技能竞赛等工作,每次10分,最高10分。须提供相关的证明材料。
7、奖惩情形:分值5分。获得的各类奖惩情形,不局限于专业技能奖惩情形,包括公司评比的各类先进项目或受到的各类处罚,单位/部门内部每次奖励2分,最高5分;公司及以上级别的奖励每次5分,最高5分;如受到公司及以上级别的处罚该项不得分。须提供奖励证明。
8、存在的问题和不足:分值5分。能深入了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,并能清晰准确地分析和总结自身目前存在问题和造成问题的缘故并提出改进措施,得分4-5分;能较为深入地了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,并能一定程度上分析和总结自身目前存在的问题和造成问题的缘故并提出改进措施,得分3-4分;能差不多认识和了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,且能一定程度上看到目前存在的问题,但缺乏挖掘造成问题缘故的能力和措施,得分2-3分;对现有岗位、所在单位和公司情形缺乏差不多认识和了解,且无法揭示目前存在的问题和缘故,得分0-2分。
9、下一步工作打算:分值5分。具有清晰且创新的思路开展现任岗位工作,举措得力、可操作性强,打算科学周详,得4-5分;具有较为清晰且创新的思路开展现任岗位工作,举措较为得力、可操作性较强,工作推进打算比较贴合实际情形,得3-4分;对以后有考虑但缺乏创新性,缺乏自我的主导思想,工作推进打算与实际有一定的脱离,得3分;对本岗位的以后工作差不多提不出针对性的打算、举措,得3分以下。
10、个人工作总结,分值25分,个人工作总结主题概述履行岗位职责情形,请依照自己的工作性质尽可能量化表述完成的岗位任务,具体指标如下:
(1)负责所在单位/部门设备的修理、保养、治理等工作,确保设备修理完成率100%; 须提供提供相应的修理记录、日志等。
-----------分数5分;
(2)做好日常设备检查巡视工作,负责隐患的排查、故障的处理;须提供提供相应的修理记录、日志等。
-----------分数5分;
(3)按时完成本岗位的常规性职业技能工作及相关治理工作;(本人在任期内的工作业绩中列举,每项2分)
(4)完成领导交办的其他工作。
----------分数10分;
-----------分数5分。
附件五: 专业技术/职业技能职务考核评分细则及考核表
(专业技术非工程类)
一、专业技术/职业技能职务考核评分细则
专业技术非工程技术类职务的受聘人应严格按照以下指标进行考核,满分100分:
1、连续教育或进修、培训情形:分值10分。包括个人进修、连续教育、参加公司组织的各类培训等情形,每次2分,满分10分。
2、本专业技术/技能成果、奉献情形:分值10分。包括任期内节能降耗、技术革新的成果及各项专业性技术/技能成果(奖励)等,公司级别的成果每项5分,最高10分;公司以上级别的成果每项10分,最高10分。
3、任期内出版和发表的论文、论著等情形:分值10分。包括在各类杂志、报刊上出版和发表的论文、论著,起草的文件、规章制度、调研报告及通讯报道(如在《供水报》、公司网站等有关媒体上发表过的)等,每篇文章3分,最高10分。
4、合理化建议:分值10分,其中每条建议最高5分。对公司的生产、运营、企业文化建设等方面提出有价值的具有可行性的合理化建议,能站在本部门/单位角度又能站在公司层面提出建议,且对建议的缘故或针对的问题不回避,敢于直面,并能提出操作层面的方案,其建议具有专门强的切实可行性,每条建议得分4-5分;虽不能充分地站在公司层面提出建议,但尚能充分立足于本部门/单位提出中肯建议,且能直言不讳地揭示建议的缘故和针对的问题,并提出比较切实行的操作方案,每条建议得分3-4分;缺乏站在公司层面提出建议的能力,虽能立足于部门/单位提出建议,但不能直截了当地阐述建议的缘故和针对的问题上,提出的操作方案切实可行性一样,每条建议得分2-3分;虽提出建议但差不多属于“拿来主义”,在阐述建议的缘故或针对的问题时模糊其词、无法自圆其说,每条建议得分2分以下;无合理化建议的,该项不得分。
5、培养人才情形:分值10分。能作为讲师开展业务技术/技能培训、
指导工作,须提供讲课记录、课件等,每次5分,最高10分。
6、参加公司技术活动情形:分值10分。参加公司级有关专项的技术协作、有关工程建设、应急抢修、技能竞赛等工作,每次5分,最高10分;参加公司以上级别有关专项的技术协作、有关工程建设、应急抢修、技能竞赛等工作,每次10分,最高10分。须提供相关的证明材料。
7、奖惩情形:分值5分。获得的各类奖惩情形,不局限于专业技能奖惩情形,包括公司评比的各类先进项目或受到的各类处罚,单位/部门内部每次奖励2分,最高5分;公司及以上级别的奖励每次5分,最高5分;如受到公司及以上级别的处罚该项不得分。须提供奖励证明。
8、存在的问题和不足:分值5分。能深入了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,并能清晰准确地分析和总结自身目前存在问题和造成问题的缘故并提出改进措施,得分4-5分;能较为深入地了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,并能一定程度上分析和总结自身目前存在的问题和造成问题的缘故并提出改进措施,得分3-4分;能差不多认识和了解现有岗位、个人、所在单位和公司情形,且能一定程度上看到目前存在的问题,但缺乏挖掘造成问题缘故的能力和措施,得分2-3分;对现有岗位、所在单位和公司情形缺乏差不多认识和了解,且无法揭示目前存在的问题和缘故,得分0-2分。
9、下一步工作打算:分值5分。具有清晰且创新的思路开展现任岗位工作,举措得力、可操作性强,打算科学周详,得4-5分;具有较为清晰且创新的思路开展现任岗位工作,举措较为得力、可操作性较强,工作推进打算比较贴合实际情形,得3-4分;对以后有考虑但缺乏创新性,缺乏自我的主导思想,工作推进打算与实际有一定的脱离,得3分;对本岗位的以后工作思路更多属于“低头拉车、不能抬头看路”层次,差不多提不出针对性的打算、举措,得3分以下。
10、个人工作总结,分值25分,个人工作总结主题概述履行岗位职责情形,请依照自己的工作性质尽可能量化表述完成的岗位任务,具体指标如下:
(1)本岗位专业技术工作及相关治理工作的完成情形;(评委综合把握,每档5分)
-----------分数15分;
(2)完成领导交办的其他工作。
-----------分数10分。
附件六: 专业技术/职业技能职务聘约(职业技能类)
甲方(聘用单位):济宁中山公用水务 乙方(受 聘 人):
甲方聘任乙方担任 专业技术/职业技能职务。经双方协商一致,特签订本聘约,以共同遵守。
一、聘期
聘期为 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。 二、双方权益、义务
甲方:依照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定,应对乙方进行职业道德教育,对其业务水平、工作态度和工作业绩经常进行考核;为乙方提供必要的工作条件,制造必要的更新知识培训的机会。在聘期内,对受聘人员连续休假3个月以上,难以连续履行职责和完成工作任务的,有权解聘;对泄露公司隐秘,玩忽职守而导致重大事故和严峻缺失,或利用工作之便违法乱纪、严峻违反职业道德者,公司有权依照错误情节予以解除聘任职务。
乙方:有应聘、辞聘的权益。受聘期间,甲方如不履行本聘约约定的义务或有其他不当理由严峻损害乙方利益的,乙方有权辞聘。同时应严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,认真履行岗位职责,保质保量、按时完成甲方分配的工作任务。
三、乙方聘期内的工作职责(目标任务)
依照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定,
甲乙双方约定乙方在聘期内的工作职责(目标任务),并定期对其考核,作为聘任、续聘等的依据。
(1)负责所在单位/部门设备的修理、保养、治理等工作,确保设备修理完成率100%,设备完好率不低于99%;
(2)做好日常设备检查巡视工作,负责隐患的排查、故障的处理; (3)负责指导、督促本单位/部门的职员按照规程规范操作,并开展业务技能培训工作;
(4)负责所在单位/部门设备的节能降耗和技术革新工作,并能取得相关专业的技术成果;
(5)按时完成本岗位的常规性职业技能工作及相关治理工作; (6)注重本职综合能力的提升; (7)监督执行本领域的技术规程和标准;
(8)参加公司生产技术委员会有关专项的技术协作工作; (9)参加公司的有关工程建设和应急抢修等工作;
(10)关注公司进展,能对公司的进展提出有价值的合理化建议; (11)完成领导交办的其他任务。 四、享受待遇
乙方在被聘用期间,享受甲方提供的技术/技能补贴,并在学习、培训、进修等方面享受优先待遇(公司中高层治理人员只按资格聘任但不享受技术/技能补贴)。
五、聘期考核
聘用期间,人力资源部不定期组织相关专家对受聘职员的履约情形进
行考核;聘用期末对受聘职员进行履约考核,确定是否续聘。
六、解聘、辞聘、续聘
解聘:乙方若违反本聘约的第二条规定,甲方有权随时解除聘约;如乙方调离本工作岗位,或按有关规定内退、辞退、解除劳动合同、退休等情形,聘约可自行解除。
辞聘:受聘人要求辞去担任的专业技术/职业技能职务,应提早一个月书面通知人力资源部,人力资源部提交专业技术/职业技能职务治理领导小组同意后方可办理辞聘手续。
续聘:甲方应在乙方聘用期满前15天向其提出是否续聘意见,如不再续聘,则为自行解除聘约。
有关解聘、辞聘等内容详见公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》第九条的规定。
七、其他约定(如没有其它约定,则填写“无”) 八、变更
甲、乙双方不得擅自变更约定条款。确需变更,应双方协商一致,并
按原签订程序,变更相关内容。
九、本聘约未尽事宜,按照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定执行,今后如有新的规定,按新的规定执行。
十、本聘约须经双方签字盖章有效。签约双方显现纠纷,应协商解决。 十一、本聘约一式二份,甲方、乙方各执一份。 甲方(盖章):
乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
附件七: 专业技术/职业技能职务聘约(专业技术工程类)
甲方(聘用单位):济宁中山公用水务 乙方(受 聘 人):
甲方聘任乙方担任 专业技术/职业技能职务。经双方协商一致,特签订本聘约,以共同遵守。
一、聘期
聘期为 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。 二、双方权益、义务
甲方:依照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定,应对乙方进行职业道德教育,对其业务水平、工作态度和工作业绩经常进行考核;为乙方提供必要的工作条件,制造必要的更新知识培训的机会。在聘期内,对受聘人员连续休假3个月以上,难以连续履行职责和完成工作任务的,有权解聘;对泄露公司商业隐秘,玩忽职守而导致重大事故和严峻缺失,或利用工作之便违法乱纪、严峻违反职业道德者,公司有权依照错误情节予以解除聘任职务。
乙方:有应聘、辞聘的权益。受聘期间,甲方如不履行本聘约约定的义务或有其他不当理由严峻损害乙方利益的,乙方有权辞聘。同时应严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,认真履行岗位职责,保质保量、按时完成甲方分配的工作任务。
三、乙方聘期内的工作职责(目标任务)
依照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定,
甲乙双方约定乙方在聘期内的工作职责(目标任务),并定期对其考核,作为聘任、续聘等的依据。
(1)负责所在单位/部门的设备及系统的巡视、检测和修理爱护工作; (2)负责本单位/部门相关的技术革新和技术改造、节能降耗及有关合理化建议的收集归口、审查工作,并能取得相关专业的技术成果; (3)负责对本单位/部门的职员进行相关专业的业务培训、指导等工作;
(4)负责本领域技术情报收集治理,跟踪行业的技术信息新动态; (5)监督执行本领域的技术规程和标准;
(6)按时完成本岗位的常规技术工作及相关的治理工作; (7)注重本职综合能力的提升;
(8)参加公司生产技术委员会有关的专项技术协作工作; (9)参加公司的有关工程建设和应急抢修等工作;
(10)关注公司进展,能对公司的进展提出有价值的合理化建议; (11)完成领导交办的其他任务。
四、享受待遇
乙方在被聘用期间,享受甲方提供的技术/技能补贴,并在学习、培训、进修等方面享受优先待遇(公司中高层治理人员只按资格聘任但不享受技术/技能补贴)。
五、聘期考核
聘用期间,人力资源部不定期组织相关专家对受聘职员的履约情形进行考核;聘用期末对受聘人进行履约考核,确定是否续聘。
六、解聘、辞聘、续聘
解聘:乙方若违反本聘约的第二条规定,甲方有权随时解除聘约;如乙方调离本工作岗位,或按有关规定内退、辞退、解除劳动合同、退休等情形,聘约可自行解除。
辞聘:受聘人要求辞去担任的专业技术/职业技能职务,应提早一个月书面通知人力资源部,人力资源部提交专业技术/职业技能职务治理领导小组同意后方可办理辞聘手续。
续聘:甲方应在乙方聘用期满前15天向其提出是否续聘意见,如不再续聘,则为自行解除聘约。
有关解聘、辞聘等内容详见公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》第九条的规定。
七、其他约定(如没有其它约定,则填写“无”) 八、变更
甲、乙双方不得擅自变更约定条款。确需变更,应双方协商一致,并
按原签订程序,变更相关内容。
九、本聘约未尽事宜,按照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定执行,今后如有新的规定,按新的规定执行。
十、本聘约须经双方签字盖章有效。签约双方若显现纠纷,应协商解决。
十一、本聘约一式二份,甲方、乙方各执一份。 甲方(盖章):
乙方(签字):
年 月 日 年 月
附件八: 专业技术/职业技能职务聘约(专业技术非工程类)
甲方(聘用单位):济宁中山公用水务 乙方(受 聘 人):
甲方聘任乙方担任 专业技术/职业技能职务。经双方协商一致,特签订本聘约,以共同遵守。
一、聘期
聘期为 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。 二、双方权益、义务
甲方:依照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定,应对乙方进行职业道德教育,对其业务水平、工作态度和工作业绩经常进行考核;为乙方提供必要的工作条件,制造必要的更新知识培训的机会。在聘期内,对受聘人员连续休假3个月以上,难以连续履行职责和完成工作任务的,有权解聘;对泄露公司商业隐秘,玩忽职守而导致重大事故和严峻缺失,或利用工作之便违法乱纪、严峻违反职业道德者,公司有权依照错误情节予以解除聘任职务。
乙方:有应聘、辞聘的权益。受聘期间,甲方如不履行本聘约约定的义务或有其他不当理由严峻损害乙方利益的,乙方有权辞聘。同时应严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,认真履行岗位职责,保质保量、按时完成甲方分配的工作任务。
三、乙方聘期内的工作职责(目标任务)
依照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定,
甲乙双方约定乙方在聘期内的工作职责(目标任务),并定期对其考核,作为聘任、续聘等的依据。
(1)监督实施公司本岗位治理制度、工作流程和工作进展规划; (2)聘期内取得相关专业的技术成果; (3)参加公司有关的专项技术协作工作;
(4)关注公司进展,能对公司的进展提出有价值的合理化建议; (5)负责对本单位/部门的职员进行相关专业的业务培训、指导等工作;
(6)负责本领域技术情报收集治理,跟踪行业的技术信息新动态; (7)按时完成本岗位的常规技术工作及相关的治理工作; (8)注重本职综合能力的提升; (9)完成领导交办的其他任务。 四、享受待遇
乙方在被聘用期间,享受甲方提供的技术/技能补贴,并在学习、培训、进修等方面享受优先待遇(公司中高层治理人员只按资格聘任但不享受技术/技能补贴)。
五、聘期考核
聘用期间,人力资源部不定期组织相关专家对受聘人的履约情形进行考核;聘用期末对受聘人进行履约考核,确定是否续聘。
六、解聘、辞聘、续聘
解聘:乙方若违反本聘约的第二条规定,甲方有权随时解除聘约;如乙方调离本工作岗位,或按有关规定内退、辞退、解除劳动合同、退
休等情形,聘约可自行解除。
辞聘:乙方要求辞去担任的专业技术/职业技能职务,应提早一个月书面通知人力资源部,人力资源部提交专业技术/职业技能职务治理领导小组同意后方可办理辞聘手续。
续聘:甲方应在乙方聘用期满前15天向其提出是否续聘意见,如不再续聘,则为自行解除聘约。
有关解聘、辞聘等内容详见公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》第九条的规定。
七、其他约定(如没有其它约定,则填写“无”)
八、变更
甲、乙双方不得擅自变更约定条款。确需变更,应双方协商一致,并
按原签订程序,变更相关内容。
九、本聘约未尽事宜,按照公司《专业技术/职业技能职务聘任治理暂行方法》的有关规定执行,今后如有新的规定,按新的规定执行。
十、本聘约须经双方签字盖章有效。签约双方若显现纠纷,应协商解决。
十一、本聘约一式二份,甲方、乙方各执一份。
甲方(盖章):
乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
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