企业安全环保工作计划

企业安全环保工作准备

2. 加强EHS宣扬、教育、培训工作，增添意识，提高技能，培育具有公司特色的安全环保文化。通过安全宣扬栏宣扬、培训室培训、现场演练等多种形式做好

光阴的快速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此

安全环保宣扬工作，使员工提高安全意识，娴熟把握安全技能。

时此刻需要制定一个具体的准备了。准备到底怎么拟定才合适呢？以下是我整理的

3. 规范动火等现场作业，对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续

企业安全环保工作准备，希望对大家有所关怀。

禁止动火。动火之前必需通知车间〔部门〕安全员，然后通知车间主任〔部门负责

企业安全环保工作准备1

人〕，然后公司安全员进行现场检查审批后方可动火。

一、20xx年健康安全环保工作目标

4. 加强安全巡察，落实隐患整改。对不按规范操作的员工给予严峻警告，情

死亡事故：0

节严重者进行严峻惩处。准时查找事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效

重大环境污染事故：0

把握风险，对觉察的隐患准时整改。

火灾爆炸事故：0

5. 认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产工

千人重伤率＜1

作做出承诺并签订安全责任书。

二、主要工作。

6. 结合实际状况，区分不同层面，做好安全防护、应急预案演练、抢救技能

1. 各单位是安全环保的`责任落实的主体，各部门一把手是安全环保第一责任

等方面的培训工作。

人，由车间主任〔部门负责人〕到班组到个人的管理体系，分级负责，分级施控，

7. 加强消防管理工作。加强巡检，对消防设施和器材进行统一管理，建立维

确保工作落到实处，认真全面落实安全生产责任制。

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护台帐，定期检查维护。

8. 加强环保管理，严格执行公司排污管理方法，坚持环保考核。开好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行，并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣扬教育，提高全员环保意识。

9. 对各个车间进行排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进行抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进行惩处。

10. 总结EHS管理体系运行阅历与缺乏，学习推广优秀的健康安全环境管理阅历，不断完善EHS管理体系。 企业安全环保工作准备2

20xx年度，煤矿公司将继续以科学进展观为指导，坚持安全进展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将20xx年煤矿安全生产工作准备如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中

心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

〔一〕、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，商量制定安全监管准备、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中觉察的问题、隐患进行登记建档，严格依据定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 〔二〕、主动推动安全机制

管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造状况以及安全生产条件、管理水

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平的转变状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾〔自燃〕威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿安全生产风险管理系统〔msrms〕，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

〔三〕、强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，准时抓好整改，觉察重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年准时由技术负责人组织编制《矿井灾难预防和处理准备》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际状况的转变准时修改和补充，并严格依据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长〔井长〕每月下井不少于20天，矿井安全生产管

理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 〔四〕、继续推动煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和缺乏，依据公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好气氛。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，支配公司全部工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20xx年实现公司80%的煤矿到达安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。 〔五〕、加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限

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提交竣工验收。

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