国家物流供应链管理的意义是什么

　　物流供应链管理与现代物流是在现代经济⽣的新的学科领域，它们的产⽣和发展是互相关联和⼀致的。供应链管理模式⽆疑对中国⼤陆企业实施供应链管理有着重要的参考价值，中国⼤陆在取其精华的同时，还应根据⾃⾝特点，寻找提升竞争⼒的有效途径。　　(⼀)供应链管理对现代流通⽅式的创新

　　流通⽅式在传统称谓上⼀般称为批发和零售。在电⼦商务的环境下,批发被称为B2B , 零售被称为B2C 或C2C 。应该说B2B即传统的批发在社会商品的流通中占据相当⼤的份额,对社会资源的配置起到巨⼤的作⽤。实际上在流通⽅式的⾰命中,我们⼀直都希望⾃⼰的商圈相对稳定,并积极寻求这⼀路径。

　　(⼆)供应链管理加速现代⽣产⽅式的产⽣和发展

　　供应链管理是适应现代⽣产⽅式⽽产⽣和发展起来的现代流通⽅式, 它的不断完善和⽔平的提⾼⼜加速了现代⽣产⽅式的发展。现代⽣产⽅式是依据⽐较优势的理论,以现代信息技术为⼿段,以企业的核⼼竞争优势为中⼼,实现全球化的采购、组织⽣产和销售，于是现代物流成为与现代⽣产⽅式衔接的枢纽,与现代物流共⽣的供应链管理成为现代⽣产和现代物流的有⼒⼯具。　　(三)供应链管理改变现代社会竞争的⽅式

　　在传统的⽣产和流通中，竞争⽅式主要是企业之间的竞争，既有同业之间的竞争，也有供应链中上下游企业之间的竞争。这种竞争的结果往往破坏了⽣产和流通的规律和次序，使企业的效益下降，更有甚者，导致了产品的加速灭亡。这是⼀种低档次的竞争，往往以降价为主要⼿段。现代的供应链管理使上下游企业形成战略联盟，社会竞争从企业的竞争转为供应链之间的竞争。竞争的核⼼是组织和管理⼿段的现代化程度，是现代信息技术更⾼⽔平的竞争，这将导致这个社会现代化程度的提⾼。　　(四)导致企业机构和供应链的重构

　　供应链的管理不仅是技术和管理⽅法，还涉及到企业组织和产业组织的重构这样深层次的问题。要真正实施供应链的管理，在企业内部要进⾏业务流程和组织机构的重构。在重构中，要冲破“⼤⽽全”“⼩⽽全”的.传统⽣产和流通⽅式，以核⼼竞争⼒的思想为指导。在企业外部要进⾏供应链的重构，选择好⾃⼰的战略联盟伙伴，规范联系的程序和技术，并对风险和利益进⾏合理承担。　　(五)促进现代信息技术的应⽤

　　由于利益主体的不同，供应链的管理⽐企业的管理更为复杂。特别是供应链中各企业的地域分布更⼴，因此，现代信息技术是供应链管理必不可少的技术。在供应链管理的主要⽅法ECR和QR中，都运⽤了如EDI、POS、⾃动补货(CAO)、预先发货通知(ASN)、⼚家管理库存(VMI)等信息技术，它们在供应链管理中产⽣，反过来⼜促进了供应链管理的成熟和不断发展。　　(六)中国⼤陆供应链管理的实施对策：　　1.提⾼对供应链管理的认识

　　加强对供应链的管理在美国和欧洲开始于20世纪的70、80年代。供应链管理技术的创造来源于沃尔玛对美国服装产业链改⾰的贡献。我国的供应链管理的思想是20世纪90年代与现代物流⼀起引进的，经过⼗⼏年的努⼒，特别是近⼏年的实践，中国⼤陆东南沿海的⼤型制造业和流通连锁企业的供应链管理⽇趋成熟。例如中国⼤陆家电制造业的“美的”、IT业的领头⽺“华为”已从供应链的整合和重组中获得了巨⼤的利润空间和竞争⼒。⽽中国⼤陆北⽅特别是⿊龙江省的供应链管理意识还很模糊、很⽣疏，对现代经济中的⽣产和流通⽅式的改⾰还找不到很好的出路。因此，要传播新的供应链管理理念和技术，提⾼每个企业的管理⽔平，促进中国⼤陆经济的现代化发展。　　2.对中国⼤陆现有的供应链进⾏整合

　　实际上中国⼤陆供应链对于制造业和流通业是早已存在的，现在的问题是如何认识它的重要性，对它进⾏优化整合，并通过现代信息技术加强对它的管理。对供应链的整合，主要是对业务流程的优化，不断加强其核⼼业务，将⾮核⼼业务外包，使企业内部供应链外化，特别是物流的外包，提⾼企业的核⼼竞争⼒。如中国⼤陆“华为”集中⼈⼒优势进⾏⾼科技的研发，“麦当劳”集中精⼒开设世界连锁等。整合供应链要对供应商和分销商进⾏优化选择、动态管理，使整个供应链对市场更具有快速反应能⼒，从整合中要效率和效益。　　3.加速推⼴现代信息技术的应⽤

　　现代信息技术既是现代物流的基础，也是供应链管理的基础。信息共享是供应链管理的基点。实施供应链管理就要实施POS系统、EOS 系统、数据库系统的共享、EDI和VMI在供应链管理中的应⽤，加速Internet、Intranet、Extranet的商务发展，加快发展第三⽅物流。

　　供应链管理与现代物流是在现代经济⽣的新的学科领域，它们的产⽣和发展是互相关联和⼀致的。物流是供应链形成和连接的关键活动，并促进了供应链的改造和优化。当物流的概念产⽣时，供应链的概念也随之产⽣。物流的发展出现了⽣产和流通企业物流外包的现象，这样可以提⾼其核⼼竞争⼒和降低成本。物流外包使供应链由内部供应链转化为外部供应链，由此产⽣了供应链的优化和改造问题。在这种相互促进的活动中，最终引起了⽣产⽅式和产业结构的变化。

　　供应链促进了物流配送的发展，要求物流的专业化。由企业的管理转到供应链的管理，要求提供⾼⽔平的物流配送服务来⽀撑供应链的管理，这就要求物流配送的专业化。这引起了物流⽅式的改变和发展，出现了第三⽅，甚⾄第四⽅物流形式。加速第三四⽅物流的发展，是供应链管理提出的⼀项重要要求。加快发展第三⽅物流是供应链管理必须解决的瓶颈问题。【国家物流供应链管理的意义是什么】