物料提升机应急预案
一、工程概况
1.1工程基本概况
小区2、3号楼计划分别各安装2台物料提升机,安装高度有55米。
二、应急处置方针与基本原则
坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
1更好地适应法律和经济活动的要求;
2给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;
3保证各种应急资源处于良好的备战状态;
4指导应急行动按计划有序地进行;
5防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;
6有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;
7帮助实现应急行动的快速、有序、高效;
8充分体现应急救援的“应急精神”。
9坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
三、应急策划
3.1应急方案流程
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
3.2重大事故发展过程及分析
1.提升架作业中突然安全装置失控,发生断绳、冲顶,或违反安全规程操作,造成安全事故(如倾倒、高处坠落);
2.搭、拆作业发生人员高处坠落伤亡事故;
3.施工操作失误或失灵;
4.自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏;
5.运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电;
6.其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
3.3突发事件风险分析及预防
根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是物料提升机倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定物料提升机安拆使用的应急方案,具体如下:假设提升机失稳倾翻;假设提升机安全装置失灵,提升机司机违章作业造成安全事故。
从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。
3.4物料提升机安装、拆除及运行的安全技术要求。
a 物料提升机的基础,必须严格按照使用说明书和方案进行。物料提升机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行物料提升机的安装。
b安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。
c安装物料提升机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。
d物料提升机附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。当机身与建筑物水平距
离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。在物料提升机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。
e物料提升机必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定,安装起重力矩器、起重量器、幅度器、起升高度器、回转器等安全装置。
f物料提升机操作使用应符合下列规定:
① 物料提升机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况;送电前,各控制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。
②物料提升机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物
件;
③吊运散装物件时,应保障在吊运过程中物料不会脱落。在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;
④沿机身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂;
g为防止事故发生,物料提升机必须由具备资质的专业队伍安装和拆除,物料提升机司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
h物料提升机司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作业,严格执行“十
不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
j物料提升机安装、顶升、拆除必须先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行。
k所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好物料提升机拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
l物料提升机安装完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局检测中心验收合格后,方可投入使用。
3.5提升机安全防护措施:
1)井架的搭设必须符合规程要求,高度在6m设一组附墙,每增高6m加设一组,每组两边对称设置,选用国标50×100㎜槽钢,每12m架体外侧设一组斜附墙连杆,连墙杆与建筑物夹度为45°,并按规定固定在预埋件上,地脚设地锚,地锚采用直径25毫米的螺纹钢,埋入混凝土基础里,深度0.5米。
2)井架首层进料口搭设双层防护棚,另三个侧面必须采取封闭措施,每层卸料平台应有防护门,两侧用9㎜夹板作挡,高度不能低于1200㎜,用作护身和防止物料坠落。
3)井架吊盘出入口均设安全门,两侧必须有安全防护措施。吊盘定位托杠必须采用定型装置,吊盘运行中不准乘人。
4)井架设置限载器,根据井架限载设定限载重量,防止超重现象。
5)设置超高限位装置,使吊盘上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2m。
6)井架搭设完毕,应进行空栽与重载试运行,运转正常,安全装置可靠,经验收检查合格后,方可投入使用。
四、应急组织机构及职责
4.1应急组织体系
组 长:
副组长:
组 员:
4.2指挥机构及职责
4.2.1组长职责
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;
(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
4.2.2副组长职责
(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
4.2.3组员职责:
医疗救治职责:
1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
后勤保障职责:
1)保障系统内人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
4.3应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有:
1.抢救伤员常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
2.应急物资:气割气焊机、电工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴。
3.其它:消毒药水、隔离防护用品等。
五、预防与预警
5.1危险源监控
建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源
进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工使用物料提升机为SSED100型,用以吊装钢筋、砼、模板等材料。
5.2预警行动
如遇突发事件,在现场的项目管理人员要立即向项目经理汇报险情,立即召集副经理马柞明、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场处理事故。
项目部接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
六、应急处理
6.1响应分级
为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素之一是物料提升机倾覆。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定物料提升机倾覆的应急方案,具体如下:假设物料提升机基础坍塌时可能
倾翻;假设物料提升机的力矩限位失灵,物料提升机司机违章作业严重超载吊装,可能造成物料提升机倾翻。
6.2响应程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部。由项目部质安室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向监理单位、建设单位主管部门或其他上级部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或部门请示启动上一级救援预案。
(1)值班电话:项目部实行昼夜值班制度,项目部值班情况如下:
值班人员:
项目经理:
项目副经理:
现场负责人:
主施工:
安全负责人:
综合治理:
电工:
医院急救中心 120 火警 119
值班时间:7:30~20:30; 20:30~7:30
(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安室在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组
长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
6.3处置及预防措施
6.3.1指挥与控制
抢救组到达出事地点,在组长指挥下分头进行工作。
①首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;物料提升机构件、其它构件是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,副经理向项目经理请示汇报批准,然后组织实施。
②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。
④抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤对倾翻变形物料提升机的拆卸、修复工作应请物料提升机厂家来人指导下进行。
⑥物料提升机事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。
7.现场恢复
充分辩识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。
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