质量管理组织框图

质量管理领导小组 组长：经理 质量控制:工程管理部 质量检查：质量环保部 QC小组 施工控制：作业班组 设计图及规范工序及工种控测量放样 施工工艺试验 工种工班三检工原材料取样及 隐蔽工程检查月季工程检验高性能混凝土QC预制梁施工软土地基处 无砟道床施悬臂浇灌施架设箱梁施工QC 工种质量承包经济标准自化检作互业 检 信息反馈 小组 小组 符合规范及设计要求 优质标准控制 主要工序始终处于质量控制状标准化作业 优质工程管理目标

2、质量保证体系框图

质量管理总目标确定

思想体系 质量保证体系 组织体系 项目经理部 控制体系

质量意识教育 质量回访服务 预防为主方针 保证改进管理程序职责权限管理程序施工组织及准务管理施工作业与控制程序过程能力测量和监控结果处理控制程序 工程质量测量监控及 安全责任制 安全技术交底安全挂牌制 安全检查制 质量反馈信息 土石方施工土石方施工涵洞施工一涵洞施工二底基层施工桥梁施工

3、质量管理体系框图

质量领导小组 隐蔽工程月季质量工种检验 工班自检 规范 设计图 信息及交

4、质 量 管 理 体 系 框 图

质量管理体系 监察手段 开工报告审批 管理制度 质量责任制 项目经理质量负责制 项目副经理质量负责制 质检工程师质量负责制 项目总工程师质量负责试验人员质量负责制 推行ISO9001 质量计划 文件和资料控制程序 物资采购控制程序 顾客提供产品控制程序 产品标识和可追溯性程序 施工过程控制程序 开工前检查 设计文件分级审核制 施工组织设计分级审核测量双检复合制 材料出厂检验制 5、 质量管理体系 思想体系 组织体系 质量意识教育 质量奖罚办法 预防为主方针 中心试验室 质 量 检 验 部 质量信息反馈 质量管理委员质量管理领导施工组织设计原材料的控制 试验测试仪器机械设备质量控制体系

6、 组织机构框图

公司总部

项目主管

项目经理

项目副经理（土建） 项目副经理（安装） 材生预

料产算

机技核 械术算 土建工长（四名）

钢架围装

模 筋 砼工护饰 板作 作作作作作 业业业业业

项目技术总负责 项目技术负责人 质量安全 后勤管理安装工长（两名） 电气作业 管道作业劳务队（或施工小组）

质量保证体系框图

质 量 保 证 体 系 思想保证 组织保证 技术保证 质量保证 经济保证 安 全 质量管理 作 业 制定质量 经济 百年预防 用事质量 施工 掌握施工规范 各工种上岗前 严把原材料质 施工中实行三 定人定期检查 执行检查标准 确定最佳方案 实行奖优罚劣 为大主计下质道量工据数和实小技分工负术指导 提高质 全 员 增强施工技术素质 提高工 经 济 确保工程质量

7、质量管理保证体系框图 质量管理领导小组 思想保证 组织保证 技术保证 施工图纸会审、施工组织设施工保证 质量目标 保证设备人员合格、 制度保证 质量教 质量控 质量管 总工 计、编制施工方案、加强技安全 质检 质量第一意识 制定教育计划 检查落实 严格质量工序 质检员 质量 检查 掌握规范标准 进行技术交底 技术 推广新技术 定期质量检查 质量 接受监理监督 定期物资检查 加强试验测试 加强测量复核 工程质量奖惩制度 工程质量责任追究制度 隐蔽工程及关键部位验收制度 质量控制资料管理制度 总结评比 提高质量意识 表彰先进 提高施工技术 保证施工质量标 分项工程检验 责任考核 奖优罚劣 8、工程质量保证体系框架图

组织保证体系 公司质量部门 质量管理制度 质量管理领导小组确定 质量保证体系 施工过程质量保证体系 制度保证体系 技术管理制度 经济责任制技术责任制 施工准备阶施工过程 交付使用 制定对策措施 施工图纸学习与会审质量管理领导小下达质检工程师、 技术交底 目标落实 质检工程师 检查、统计 信息反馈 质检员 工程技术档案制度 项目经理、质量管理领分析处理 全员 优良工程 材料、构件试验检验岗位责任奖惩制度 图纸审查 技术交底 及时回访 施工组织设质量检查验人员安排 工程质量检验制度 质量检验考材料、预制件、半成品实行奖惩 机械设备检文明施工 保修制度 质量分析