XXXX 年对于商贸流通公司经营现状的检查报告(可编写 )
商贸流通公司现状检查报告商贸流通公司是县域经济的重要组
成部分，是一个地域市场繁华、经济发展的重要标记。
最近几年来，跟着公司改革的逐渐深入和市场经济体系的不停完美， 我国商业流通公司迎来了一个新的转型期间，既有加快发展的机会， 也面对着各样挑战。
为了进一步掌握全县商业流通公司的发展状况，明确发展思路，
近期，我局领导同志深入全县商业流通公司， 对其经营现状进行了详 细检查。
1 、商贸流通公司负重经营、加快发展的局势不容乐观。当前，
全县共有商贸流通公司 *户，此中流通公司 * 户为制造加工公司。
总的来说，注册员工在城镇购置力上的花销较少。 我县是一个农业县，乡村人口占全县总人口的
2/3 以上。
当前，我国乡村市集贸易发展快速。不单所有的乡镇都有市集，
并且一些大的乡村仍旧特别繁华。
农民能够在不走开乡村的状况下买到满意的商品。
从近几年经营较好的中央商场的销售状况来看，年销售总数
* *
万元，年销售总数 1 万元。截止今年年终，只实现了 1 万元。估计年
销售额将很难达到 1 万元，并将逐年降落。
原由剖析是农民城镇购置力降落的重要要素之一。
依据这一点，不难看出，假如没有大批花费，农民在去县城的交
通上花销超出 10 、 20 元是不行能的。
同时，农业生产资料价钱上升与农副产品价钱不行正比， 农民增产增收也是购置力低下的重要要素。
第五，生产加工公司设施落伍，管理理念落伍。
以主要生产调味品的遂宁酱菜厂为例， 该厂自成立以来， 向来没有跳出小作坊的生产经营模式。没有进行必需的设施更新和技术引
进，致使产品品种单调，技术力量单薄，成本高，收益低，销售网络差。在强烈的市场竞争中，它缺少灵巧的销售方法，老是处于劣势。
但是，该公司曾以为它仍旧是一家国有商业公司， 它以为自己是老板，它歧视个体经营者， 它不依据市场规则，它不进行投入产出剖析，它仍旧生产 “第三块 ”。
但是，一些地下黑色加工站刚巧利用了这个破绽， 并以极低的质量、价钱、收益和新产品快速占据了市场。
第六，公司欠债累累。
自上世纪 90 年月末以来，很多公司被迫以高利率提升税收，以实现高财政和税收目标。累计增税 * 金额超出 1 万元，致使商业公司在恶性债务链中起起落落，没法自拔。
最近几年来，固然县委 +县政府做出了 “养病 +放鱼 ”的理智决定， 但要完全改变这一不利场面还需要一段时间。
负担很重。
截止 * * 年终，业务系统总财富为 * 万元，总欠债高达 *万元，财富欠债率达到 *。
在所有欠债中，波及国家和员工亲身利益的占绝大多半。
第一，该银行欠债累累。
银行贷款的本金和利息为人民币
1 万元。
400 家店、中心店、西城店、博达公司贷款本息超出
* 10000 元
100 家店、鞋帽店、糖酒公司贷款本息超出
* 10000 元 200 家店贷款
本息超出 * 10000 元奋斗店、燃料公司贷款本息分别超出 * 10000 元和
* 10000 元。
贷款金额最大的五方化工公司的贷款本息累计达到
* 1 万元，贷
款金额最小的百货公司也累计靠近 *1 万元。
这些贷款包含 * * 年前的旧贷款和 * * 年后的新贷款。
旧贷款属于计划经济期间遗留下来的旧账， 而新贷款则是最近几年来
一些公司改 0+扩充时从金融部门借入的。
依据国家相关规定， * * 年此后的贷款是零风险贷款，很难解决。
其次，个人借贷很高。
民间借贷本金、利息、家庭公司本金和利息合计
1 万元。
1 万元，
此中， 200 多家鞋帽店和斗争店的本金和利息都超出了
而中心店的本金和利息则高达
1 万元。
这些贷款大多半是从历史中借来的， 主假如为了知足前几年的高税收目标，还有一些是为了稳固劳动力和归还退歇工人。
第三，所有的财富都抵押了。
200 家商铺、斗争商铺、鞋帽商铺、糖酒公司、五金店和其余公
司的财富所有抵押在银行。
这些抵押的固定财富总数为 1 万元，占商业公司固定财富总数。
公司重组难以推动，由于银行债务没法解决。
第四，员工拖欠薪资、退休人员薪资大。
* 几乎所有公司都拖欠员工薪资。
截止 1 月* * 日，任职员工累计薪资为 * 1 万元，退休人员累计工
资为 * 1 万元。以上两项的总和高达 * 10 ，000 元。
400 家商场、鞋帽商场等公司任职员工薪资已连续超出
20 个月无任何百货商铺、西城商场等公司只好供给基本薪资。
10 个月、
为了支付劳动保险薪资和税金， 一些公司只好提早向经营者借入 下一年的租借费。收入中反应的年度数额不过一个数字。
比如，鞋帽店已经收取并支付了 * * 年的租金。
第五是欠社会保险费。
当前， * 户累计欠缴社会保险费已达 * 万元。
以糖酒公司为例， 该公司已实现年租金总收入超出 10000 元，拖欠的社会保险费高达 10000 元。
其余公司拖欠的社会保险费大多在万元以上， 这完整高出了商业公司的支付能力。
有很多不稳固的要素。
第一，退休人员逐年增添，公司管理成本也在增添。
最近几年来，拖欠薪资问题向来是退休人员上访的主要原由。
跟着退休人员的增添，矛盾会愈来愈突出。
固然此刻社会保障的力度在加大， 但一旦公司收入持续降落， 必然会影响到退休人员的亲身利益。
第二，改革影响很大。
跟着改革的深入，很多为商业公司奉献了一世的公司领导和管理者面对着被辞退的可能。
在任期间，他们脚踏实地，不见经传，致力于社会稳固。他们绝不踌躇地少付或不付。
所以，公司管理者拖欠薪资的现象特别广泛。
一旦公司完全转型，新的不稳固要素将不行防止地出现。
第三，下岗员工养老保险费拖欠问题体现不稳固迹象。
各公司任职人员受本单位退休人员拘束时，一定缴纳养老保险。但是，下岗员工以为，假如他们能为任职员工缴纳养老保险，就
应当为下岗员工缴纳养老保险。
所以，下岗工人在考虑退休后的福利时已经认识到这个问题。今年一月，百货公司的下岗工人几次去县政府号召公司归还欠员
工的社会保险费。 好运的是，百货公司经过发展成功地解决了这个问题，而其余商业公司对此力所不及。
大批的下岗工人和巨额的拖欠是商业公司面对的主要问题。
2 、加快商贸流通公司发展的任务极其艰巨。 一定采纳综合举措
来促使它。据检查，限制商贸流通公司发展的要素好多，包含矛盾的
历史累积、改革的阵痛和制度拘束。
加快商业流通公司的发展，一定从根本上下手，创新思路，同时
采纳多种举措。
为了加快商业流通公司的发展， 我们一定从改革下手， 成立适应
市场经济的新体系。
我国商业流通公司寸步难行的中心问题是体系不顺。
所以，商业流通公司要想生计和发展，就一定进行完全的改革。
一是抓住国有公司下岗员工和下岗员工融入失业保险的时机， 紧紧依赖员工身份的置换。
在百货大楼试点项目的基础上，总结经验，汲取教训，而后全面展开。
明年，我们将努力替代所有或大多半有条件与员工归并为一个一致系统的公司。
第二是从头聘用销售股份、 购置股份、发送和送出剩余股份的公司经理。
招聘的经理应适应市场经济的新要求，认识管理委员会的管理，拥有开辟创新精神。
委任的经理能够按目标责任制管理，公司也能够租给他们经营。第三，对业务领域内的优良财富没有抵押的公司， 要在妥当办理
员工身份置换、 依据国家相关政策办理债权债务的状况下， 实现全面重组。
为了加快商业流通公司的发展， 我们一定利用外面力量加大吸引外资的力度。
实践证明，吸引外资是繁华公司的有效门路。
此后一个期间，要把招商引资作为商贸流通公司发展的打破口，集中力量鼎力推动。
一是抓好县、县政府下达的招商引资目标的落实。
在要点实行百货商场改造、 扩建项目和酱菜厂设施改造、 厂房改造项目的基础上，对 * 市商户投资的装修面板项目进行了进一步伐研论证。
餐饮服务公司 2 号酒店开发、 5 交化公司库房改造项目也要抓紧操作。
第二，领导干部要言传身教。
在吸引外资方面，公司的最高领导人应当从思想的深处更新观点，肩负责任。
力求年内每个公司都有一个项目，投资额不低于
10000 元。
第三是实行紧压战略。
依据招商引资目标责任制，做好分解落实工作。
达成目标的人应当获得一些物质上的奖赏， 没有达成目标的人应当遇到一些经济上的处罚。
为了加快商业流通公司的发展，一定严格限制公司的经营行为，全面增强公司管理。
当前，商业流通公司应侧重 “三个层次 ”:一是收入层次。
所有公司都应当开辟新的渠道，尽可能增添收入。
我们应当全力盘活我们的财富， 在严格的租金基础上回收所有应收账款。
第二是亲密监察。
在合同签署、租金订价等方面，主管部门要仔细执行监察职责，
主管领导要亲身检查导向。
第三是封闭好的部分。
为了降低成本和花费， 我们应当侧重解决重复管理和财务主体过于规范的问题。
为了加快商业流通公司的发展， 一定踊跃化解矛盾， 为公司创建优秀的发展环境。
第一，保证安全。
贸易和流通公司大多是民众齐集的地方。 一旦出现安全问题， 结果将不行思议。
所以，要把商贸流通公司的安全工作放在首位， 进一步成立和完美公司安全生产责任制，按期展开安全检查，发现问题实时整顿，保证十拿九稳。
第二，我们一定亲密关注稳固。
要仔细剖析和检查不稳固要素，拟订防控计划。
同时，要想方设法做好退休人员、下岗员工、贫穷员工、解困、解决困难问题，防止集体走访和越级走访。
第三，我们一定踊跃支持。
在商业流通公司转型中， 财政部门应协调好、 社会保障部门应争取更大、的优惠政策，帮助公司渡过改制的难关，保证公司转型的顺利进行。
各相关部门要对商业流通公司的新项目赐予政策支持和资本支
持。
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