保健品的核心是取得消费者对产品功效的信任,我们的基本方针,采用“伏击”战术达到不曝露商业的目的,宣传功效。
第二章 营销手段
主要手段:软文章、书摘、四秒科普专题片
重要手段:寄书、终端、二秒专题片、硬广告、促销活动 辅助手段:电视品牌广告、推拉、电视台专题片、小报
第三章 市场启动步骤
论证阶段:外部环境论证、媒体价格论证
准备阶段:报社合同签定、制定当地启动的全套计划、组织建设、产品报批、干部员工的培训和考核、市场调查、渠道洽谈、签订合同、安装咨询电话、铺货
埋伏阶段:登文章之前寄一轮书(不准出现热线)、(四周)前两周炒做新闻和电视前四盘带炒新闻、后两周登软文、夹送书摘(每周四夹起)、贴推拉及招贴画、寄书、终端维护。 导入阶段:刊登软文章“XX出现美国疯狂的征兆”、(八周)大量软文章和功效性科普专题片(5片)、适量报纸硬广告、电视专题片或品牌广告、夹送书摘(第三、四轮)、建消费
者档案、挂横幅。
深入阶段:进一步扩大书摘夹送面、开发新媒体登软文、开发新的电视台登科普专题片。
第二部分 基础工作 第一章 公共关系
一、 与有关管理部门打交道的过程中如何抓住主动权 1、 在与有关管理部门打交道的过程中,首先要不卑不亢,热情大方,第一次与主管部门打交道,最好不要带者问题,即使带者问题也不宜一去就谈问题,应当首先表现出是尊重他们,是新来“贵地“发展经济。
2、 与当地“社会贤达“之人交朋友,提高办事效率。 3、 调动一切积极因素,争取得到社会各方的支持。例如,到某报刊登软文章,主动要求他们审稿,让他们参与我们的工作。 二、 要求
1、 预防为主、及时汇报、及时处理。 2、 态度真诚、不卑不亢。 3、 要找到问题的关键 三、 公关工作的信条 1、 有耕耘,必有收获。 2、 朋友贵在常交。
3、 相信人与人之间能相互了解和沟通;
四、 公关工作的三字经
做弱者、求同情;宁做傻、勿装精。 说好话、要中听;他人言、仔细听。 送礼物、要精心;多奉献、少索取。 五、 公关对象
1、 工商局:商管科及分管领导、广告审批处。 2、 卫生防疫站:食品科、外阜科。
3、 报社:主编或社长、广告处的文案审批、排版编辑审批、自办发行部经理、发行科长。 4、 技术监督局:技术监督科 5、 市容办:联合执法大队 6、 消委会 7、 电视台总编部 8、 邮局广告公司
9、 省卫生厅卫生监督处(食品广告审批)。 特别提示:我们联系最密切的部门:工商和报社
第二章 培训
一、 培训目的:
培训目的可概括为:培养思想、业务、管理三过硬的干部和骨干,提高分支机构的战斗力。 二、 培训对象: 1、 新员工
2、 新的市场策略、战术推行参与人员 3、 开发新市场人员
4、 跟不上市场发展需要的员工 5、 其它需要培训的员工 三、 培训内容: 1、 企业文化;
2、 工作制度、工作纪律; 3、 产品知识; 4、 营销知识;
5、 不同岗位业务知识与实战交流。 四、 培训方式: 1、 全员培训;
2、 部门培训(根据总体计划,分阶段、分部门进行培训); 3、 传帮带(骨干带队,现场言传身教);
4、 周培训例会,子公司、办事处每周以会带训;基层落实;
5、 采取面授与实践相结合,操作要领要加以演示; 6、 要注意培训内容的衔接,强调气氛,让学员有危机感,学有所得。 五、 培训的要求:
1、 每位员工经过培训考试合格后方能上岗; 2、 办事处常务副主任需要经总部培训后方能上岗;
3、 要作好计划和准备工作 (1) 核对和填写新员工花名册;
(2) 提前一周安排授课人编写教案,做好充分准备; (3) 培训前一周召开工作会议,明确分工,责任到人; (4) 培训过程中要严格要求,培养组织纪律观念; (5) 培训完考试成绩上报管理中心。
第三章 市场调查
一、 目的和任务
正确认识现有市场和目标消费者人群;了解公司宣传手段等实际效果;分析影响购买的因素,找出能挖掘新消费群,提高回头率的办法,用调查结果验证并完善策划方案,指导市场的运行。 二、 调查内容 1、 市场导入期
媒体调查(按年龄段来分)
(1) 多少人看报纸,什么人看报纸;
(2) 多少人看电视,看什么台,什么人看什么时间段,看
那种类型的节目?
(3) 消费人群调查:习惯、消费需求、找出目标消费群特
征;
目的:根据调查结果来选择媒体。 2、 市场成长期
(1) 消费者调查
调查已购买人群:目的是为了解促进购买的因素、是否会继续购买、购买产品的信息来源、了解消费者购买的心理,用调查结果来验证策划方案;
潜在购买群:调查知名度,对产品的印象,不购买的因素等,调查结果可用来验证完善方案策划。 (2) 宣传手段调查
各种已采用的宣传手段消费者影响程度,对消费者影响较深的其它厂家宣传手段是什么。 目的:分析哪种宣传手段最有力; 每种宣传手段的到位率及优缺率; (3) 保健品市场调查
销售情况:谁销的最好,为什么销的好。
宣传手段:从宣传手段上分析销得最好的有什么地方值得我们借鉴,并提出合理化的建议。 目的:取长补短,完善策划方案。 三、 要求
1、 人数要求:小型市场调查提足样本100人以上。 2、 数量要求:每1-2月市场调查。
3、 每次市场调查要有一个详细的的分析报告,并提出解决办法和合理化的建议。
4、 每次市场调查要提前一周做好计划,每次都要统一调
查试卷、礼物和示范语。 四、 调查方法 1、 面对面调查;
2、 用电话调查,但不能用建档电话调查; 3、 采访登报、电视播放进行寄信有奖调查。
第四章 渠道策略
一、 标准:小型城市只选一家经销商 二、 要求:
1、 所有办事处和地级代表处要把和经销商拟定的合同等有关资料传回管理中心审批。 2、 合同原件签订完后要寄回总部。
3、 任何办事处和地级代表处或个人不允许以任何名义跟经销商签订和约,否则视为欺诈行为。 三、 经销商要求:
1、 在本地有固定的销售网络,并有相对垄断的能力; 2、 信誉好,实力强,销售网络广;
3、 选择经销商应以国营为重点,私营次之;
4、 与部门(工商、技监、防疫站等)关系良好。 四、 现有市场中的选择经销商实例分析:
现有十三个分支机构中,只有无锡、嘉兴、宁波、沈阳选定了唯一的经销商,而且选择了一个基本符合以上五点要求的经销商(指市区,不算周边)。这四个地区的零售价比其
它几个城市要稳定。其它9个城市经销商为2-5个,当脑白金成为当地畅销产品时,出现了以货带货的现象,造成了连锁价位混乱。即零售商到一个经销商处批发多种大量产品时,其中最大量可能是脑白金,经销商为了赚其它产品的利润,有可能将脑白金原价批发给零售商,造成批发价格的混乱;零售商为了促销,也相对降低零售价格,造成零售价的混乱。
虽然选独家经销商具有价位稳定、积极性高、渠道流向明显等优点,但它有铺货慢且面窄等缺点。在经销商铺不到货的终端,分支机构业务员要主动帮忙铺货。业务员帮忙铺货一定要从经销商处提货,分支机构禁止向终端出货。 五、 注意的几个问题
1、 我们在原则问题上不可以让步。原则问题是:产品的铺底,价格体系(尤其是零售价、定价)、回款要求、经销地域等。
2、 回款要求:及时回款;杜绝经销商压货,破坏市场。
第五章 终端
终端工作可以分为软硬终端两部分。软件工作就是让营业员能积极为公司推荐产品;硬件工作指产品摆放和POP等宣传品的张贴。 一、 终端的重要性
据统计:到终端购买产品的顾客指定品牌占70%,另外30%
的人需购买某种功效产品,但没有想过买什么品牌。这部分顾客的去向,要靠营员的导购来留住。而70%指牌购买的消费者如果经过营员的极力推荐,有35%的人会改变原意,这是一个相当高的比例,所以终端的工作是基础工作中的重中之重。
二、 终端达到的标准:
1、 营业员推荐脑白金产品,并具备脑白金基础知识; 2、 产品摆放:正面至少三盒,二盒无效; 3、 A类、B类,至少要有一种以上的宣传品; (1) 横幅:挂在店门正上方或店内正上方; (2) 大POP:放在门口最显眼的地方;
(3) 招贴画:帖在最显眼的地方,每个药店至少两张以上。 (4) 有玻璃橱窗,必须包产品放上去;
(5) A、B、类终端必须有书陈列,必须赠书给每个购买者。 三、 营业员的培训
1、 终端业务员每三天为一周期走访终端。
2、 分支机构要每月一次召集A、B类终端营员进行产品知识培训。
3、 营业员应该知道的脑白金基本知识: (1) 功效与原理 (2) 美国疯狂
(3) 随年龄增长,脑白金的含量下降
(4) 当地若干条例
特别提示:要实行终端范例的分支机构范例方案必须要经过管理中心批准方可实施。
第三部分 宣传工作 第一章 炒新闻
一、 作用:炒新闻是市场导入的主要手段,它可以在企业没有亮相、消费者尚未产生戒心时,将脑白金体这一概念和作用植入消费者脑海。为日后品牌打下良好概念基础。 二、 标准:加长伏击期,加大炒作力度,两周内把全部新闻炒完。 三、 要求:
1、 关于版面:大报1/4,小报1/2。
2、 关于标题:关于标题要求不要更改,万不得已时,经管理中心批准,方可用新标题。 3、 关于价格:四五扣以下。
4、 关于位置:一定不能在广告版面内。选健康、体育、国际新闻、社会新闻版面更理想,文章周围不能有其它公司新闻炒作出现,最好全是正文。
5、 关于标题和字体号:标题大而醒目(比正文的题目略大)。字体号与报纸正文字体字号一致。
6、 每篇文章均有相关插图,不能登食宣字,不附热线电话。
7、 每篇文章要单独刊登,不能与其它文章结合。 8、 选择黑框应与整体版面相对称,如整个版面每篇文章用黑框隔开,那就采用,反之则不用。 四、 建议:
1、 炒新闻最好采用报花,但这报花要与软文章的报花区别。
2、 如新闻炒做有困难,可以找一个资历较深的记者(或总编,副总编这类)作为公司的顾问,以新闻形式将软文章刊出。
五、 关于价格谈判,刊登标准、刊登要求、八十字决参照软文章炒做一文。
第二章 软文章炒作
一、 软文章刊登要求八十字诀:
软硬勿相碰、版面读者多、价格四五扣、标题要醒目 篇篇有插图、党报应为主、宣字要不得、字型要统一 周围无广告、不能加黑框、形状不规则、热线不要加 启事要巧妙、结尾加报花、执行不走样、效果顶呱呱 二、 作用:软性文章是整个营销活动的中心。它比传统的广告可信任度高,它成败的关键就是在于文章水平和刊登方式。
三、 价格要求:价格要求为广告价的45%以内。 四、 谈判的要点
1、 广告力度:我们可以拿出在大城市和重要媒体每月的样版。这些频率密集的报媒是获得良好打低则扣的筹码。 2、 文章好:要强调我们的文章质量好,可读性强,可提高报纸的阅读率。
3、 付款及时:强调我们付款及时,可以拿出公司相关的一些规定做证据。
4、 其它技巧:强调总部只承担四五扣的金额,超过部分总部不能承担,由个人承担。
5、 媒体合同:要求与当地媒体签订一份6个月的合同。如果价格谈不下来,可要求媒体采取赠送版面的方式来达到价扣要求,但要保证刊登质量。
五、 刊登:以当地2-3种媒体为主要刊登对象。原则上每种媒体每周1-3次。 六、 刊登要求:
让普通读者区分不出宣传文章与报社文章之间的区别。所有文章在刊登时都不准出现“热线电话”,但必须配备上报花,如“专题报道”、“环球知识”、“热点透视”、“焦点新闻”等。启事在炒新闻二、四周刊登,但不要与我们的文章在同一版面。
第三章 科普专题篇
一、 作用:科普专题片是市场导入的主要手段,它来源于报纸新闻的炒做,用电视的形式在企业还没有亮相、消费
者尚未产生戒心时,将脑白金体这一概念和作用植入消费者脑海。为日后品牌打下良好概念基础。
二、 重要性:在前期新闻炒做和软文章炒做中,我们取得成功,在比报纸媒体受众面更广的电视媒体中,我们能否取得成功也是取决于两个方面:电视科普专题片的质量和播放安排和播放质量。 三、 标准
1、 每天一篇,前四周只炒作五篇新闻片,后四周炒后面五篇供效专题片。
2、 每天黄金时间至少1-2次以上,白天或晚上的其它时间赠送两次以上。 四、 要求:
1、 栏目:要在电视台设立一个“科技博览”、“科技生态”、“科技之光”、“生活百态”的栏目,以便于增加专题片的权威性、趋淡商业味。 2、 时间:每片四分钟左右。 3、 价格:10%以下。
4、 赞助:与电视台合作,设立一个“科技博览”、“科技生态”、剧场,在电视剧前播放。
5、 形式:最好播放,不要与其他电视广告混为一谈。 6、 热线:科普片自始自终不能出现公司名称、厂家、经销商名称及健康热线。
7、 栏花:在每片科普片(即电视屏幕)右下搞一个地球在转的栏花,就像电视台新闻联播一样。栏花内容为“科技动态一”、“科技动态二”等等。
8、 安排:前期先以前面商业口味较淡的四片轮番播出,持续六轮,紧接着一周连续六天一直播“焦点透视”。 9、 开场白:在播放科普片之前要用10秒左右的开场白,例如:以前电视台在播放“科技博览”时用的例子。 10、 时间安排:每次至少黄金时间一次,原则上在特A段或是AA段或A段。时间安排上不超过晚上的9:30。(赠送例外)
五、 监控要求:参照电视广告监控要求。 六、 特别提示
目前总部在全国各地已布置自己的监控队伍对各市场电视播放进行监控,具体做法:
1、 利用总部员工在全国各地的朋友形成第一层监控网络。
2、 利用当地再就业中心或老龄委托两个互不认识的人进行电视监控。
所以说我们对电视监控有三级监控:第一级别各时常自己所找的监控人 第二级是各市场自己本身的监控 第三级是总部的监控网络。
第四章 书摘
一、 作用:书摘是将《席卷全球》书中精华部分汇集在二个整版(小报四版)内,加上当地有影响力的媒体报头,来增强书摘的可读性。书摘是市场导入必不可少的手段,投入产出比较高的手段,要求尽可能扩大夹送面。 二、 标准:每与二轮,每份费用(印刷+夹送)不得超过0.19元,如果超出要申请。
三、 夹送方式:邮递公司叫送和自办发行的媒体夹送。 四、 夹送步骤:
1、 签订夹送和印刷合同。
2、 到工商局广告处办理印刷和夹送手续。 3、 现场夹送。 4、 选择夹送媒体。
当地发行量最大的前两三位报纸作为夹送对象。 五:监控要求:
1、 一级监控人员到现场监控时,请不时带点水果,避免我们明目张胆去监控,但我们暗地里还是要监控每一个细节。
2、 监控现场要有详细监控纪录,纪录内容:地点、负责人、媒体、夹送起止时间、份数等,以确保书摘的到位率。 3、 二级监控随时对现场进行抽查。
4、 监控可以多带两个人去,一方面可以帮忙夹送,增加书摘的到位率,另一方面可以减少他们的工作量。
五、 媒体:媒体夹送(非自办发行的媒体所采取的方法) 媒体没有自办发行,只能通过邮局夹送,我们要准备两手。 1、 争取媒体总编或副总编让他们答应在媒体印刷厂印刷,现场夹送。
2、 打通邮局主管部门领导,让他们答应在媒体印刷地夹送。
第五章 硬广告
一、 作用:
1、 突出硬广告是厂家的行为,也就是要强调软文章是报社行为。
2、 不使宣传吊于高空,利用硬广告告知消费者哪里有售。 二、 价格:价格要求为广告价的45%以内。 三、 刊登要求
1、 刊登硬广告时切勿与软文章在同一天的同一媒体刊登。
2、 软硬广告相冲突时,要以软文章刊登为准,硬广告刊登时间要避开它。
3、 硬广告从市场导入的第四周开始刊登,接下去的两周内每周一篇,第七周开始每周两篇,大报1/6或1/12,小报1/4或1/8。
4、 每篇硬广告都要注明哪里有售和热线电话。
5、 刊登硬广告也要找阅读率高的版,如新闻、体育、股
市版下面,如要登广告版,要放在所有广告的上方。 6、 登硬广告时,不要登“广东”或“当地的食品宣传字号”,要登就登国家卫生部批准“卫食健字号(1997)第723号”。
7、 每篇硬广告都有一个主标语,主标语一定要大而醒目。
第六章 寄书
一、 标准:
1、 每个单位两本,电话咨询建档每人一本,不能漏寄。 2、 小规模城市,如果单位有限,可以先发一本轮书,书用信封袋装好,放在各小区的信箱中。如果费用不够,可以选重点小区发放。 二、 要求:
1、 新闻炒作之前先寄一轮书,依照当地《电话册》给每个单位寄两本书,炒新闻之前寄完70%以上的单位。 2、 炒完新闻立即开始寄书,两个月内寄完80%以上的单位。
3、 两天内给每位电话咨询建档的消费者寄一本,并随时上门访问或经常打电话以示关怀。 4、 所有书都不能出现咨询热线。 三、 特别提示:
1、 在邮寄过程中,邮费可以与邮局谈判。
2、 寄书要有专人负责,收集有关资料以便分析,确保寄
书到位率。
3、 勿向管理部门寄书,特别是市、工商、技监、防疫站、卫生局、宣传部、新闻出版局等有关指导部门。
4、 寄书时要详细登记,以便管理中心随时抽查。 5、 特殊单位应增加寄书量,例如:银行、老年委、邮局、电话、各种协会、教育等部门、提倡对这些单位送书上门。
第七章 电视广告
电视广告分为2分钟专题片、五秒以及十秒的标版。专题片以新闻方式出现,主打美容供效,可煎为一分钟的大概念的专题片。五秒广告主打品牌,十秒标版广告是送礼广告,十秒送礼广告可变为十五秒的送礼加强版。 一、 方式:
1、 播放选A段时间和A段台。
2、 若选择C段,则采用密集插播手法进行。 二、 监控的重要性: 1、 为防止电视台漏播。
2、 专题带时间长,标版广告频率多,所以要选用A段台和A段时间段,费用较高,少播一次就是巨大损失。 三、 价格要求:专题片不得超过20%,广告不得超过40%。 四、 播放要求:
1、 电视剧切播时要保证三个第一(电视剧刚断剧第一广
告、电视剧开始前倒数第一广告、电视剧断剧的倒数第一广告)
2、 播放电视广告最好选电视剧切播,特别是收视高的电视剧。
五、 监控的要求:
1、 个各子公司、办事处每天必须有专人监看,可以聘请两个互不相识的人,分别兼职监看,公司要有二级监看。 2、 监看人必须认真填写监看表,监看表内容:漏播,改播,片头被切、片中被切,片尾被切,伴音质量,图像质量,前三个广告,后三个广告;并要把每天监看结果给分支机构领导过目,以便随时掌握播放情况。 3、 监看表每月营销会议上叫给营销管理中心。
六、 特别提示:电视广告价格弹性大,如果认真耐心谈判,一般都会有突破,比如收视率仅次于电视台的上海东方台,其它厂家为80%,经过调查发现最低价扣为68%,但经过一个半月的谈判,最后以33%成交。
第八章 推拉
一、 作用:推拉是品牌提示的手段,它起到刺激消费者视觉、增强消费者对脑白金品牌印象的作用。 二、 标准:有门就贴,门门必贴。 三、 要求:
1、 市区、郊区、郊县这些产品能辐照到地方都要张贴。
2、 张贴时要注意位置,一要正,不可歪;二要高度适中,最好有“推”也有“拉”。
3、 每轮张贴时间以每半个月为准,半个月后要转到原先这个地方补缺补漏。常换常新。 4、 要主义、城卫、文明办检查。
5、 张贴时,四人张贴,一人检查,确保张贴的质量。 6、 张贴前要有计划,先分片张贴,吃透一片,再贴一片,确保“张贴”能形成一道风景线。
第九章 促销活动
一、 目的:
1、 扩大脑白金的知名度,回头率。 2、 面对面介绍更有利消费者接受。
3、 以宣传为主,以销为基础,在终端点咨询时不得降价销售,可以适当赠送礼品。
二、 时间:节假日,每周六、日,每天中午12:00-14:30;每天晚上17:30-21:00。
三、 标准:每周六、日及节假日必须送A类终端搞促销活动。 四、 要求:
1、 促销活动现场必须有专人介绍产品知识; 2、 现场要有书、说明书和产品;
3、 节、假日或大中型促销活动必须有咨询医生在场。
4、 进入商场或药店促销的切勿“做一天和尚撞一天钟“,要长期坚持下去。凡事贵在坚持;
5、 进场促销切勿只有促销小姐一人在场,而事先没有准备,只是旺柜台一靠,做简单的促销。
6、 促销活动要懂得抓住重点时间,重点时间投入大量精力人力,重点做;
7、 促销活动事先要踩点和对促销小姐进行培训,必须有人负责对其监督检查;
8、 活动售货要有登记、内容、姓名、地址、电话、症状、自己喝还是送人;
9、 促销中可以趁机做好与营业员的关系。
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