通知书之公司培训通知怎么写

公司培训通知怎么写

【篇一：公司内部培训通知范文】

人力资源部对于《经济合同法》培训的 通 知

人事内通【 2013 】 01 号 机关科室、各事业部：

依据 xxxx 有限公司对于加大公司内部培训力度的会议精神，确实有效的展开公司内部培训，人力资源部定于本月展开《经济合同法》的有关培训，有关内容以下。

培训内容：《经济合同法》常规培训、合同谈判风险躲避 培训时间： 2013 年 5 月 25 日 9:00-11:30

签到时间： 2013 年 5 月 25 日 8:40 培训地址：行政楼二楼会议室

名额分派：机关科室 7 人， xxx 事业部 6 人， xxx 事业部 6 人， xxx 事业部 6 人。 人力资源部

2013年5月21日

【篇二：公司对于展开培训工作的通知】

公司对于展开员工培训工 作的通知

为了使新员工能更好的认识公司，融入公司，以及更为清楚公司的规章制度，公司概略和公司文化，加强新员工的工作信心和工作意识，使其赶快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知以下： 一．培训对象

公司全部的新进员工 二．培训内容

清楚公司的规章制度，认识公司的背景，公司文化，加强团队合作意识，掌握基本的销售技术。 三．培训时间

2012 年 11 月 25 日——11 月 27 日 四．培训地址 公司礼堂

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五．培训方式

由公司人力资源部总监进行培训 六．培训要求

1． 全部新员工一定出席参加，不得缺席迟到。

2． 参加的员工需着正式服饰参训（男士着衬衫，打领带。 女式着正式套服）

3． 培训时期应恪守纪律，尊敬讲课老师。讲堂中应封闭手机

或调成震动或无声模式，不得在讲堂上接听电话。不得任意出入教室。

4． 请注意保护培训地址的洁净卫生，顺手将垃圾放在垃圾桶中，不得任意乱丢垃圾。 七．注意事项

1． 全部准备入司的新人一定参加此次培训，只有全程参加培训而且查核合格者，才能办理入司手续。

2． 请各位学院仔细恪守培训纪律，严重违犯纪律者将被

撤消本次培训资格，敬请各位学员仔细配合，免得造成不用要的损失。

特此通知

公司人力资源部

二○一二年十一月九日

【篇三：公司培训通知】

公司培训通知 各部门：

为仔细贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促使员工队伍整体技术素质的提升，经公司党委研究，决定在公司广大员工中展开全员性岗位技术培训工作，现将有关要求通知以下，望仔细贯彻落实。

一、 整体思路

岗位技术培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技术、基本理论为要点，展开全员性岗位技术培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效

性、适用性、长久性。建立岗位技术培训专项奖，加大岗位培训奖赏力度。

二、 整体目标

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创造员工队伍学知识、比技术、重技术的优秀学习气氛，鼎力提升员工队伍整体技术素质，促使岗位成才，加速技术型、技术型、管理型和复合型人材的培育。 三、 实行举措

1、成立《员工岗位技术培训工作考评实行方法》（见附件一）。 2、公司成立岗位技术培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运转、检修、实业公司各选派一名员工代表构成。负责指导、监察、检查各部门展开员工岗位技术培训状况及岗位技术培训奖金落真相况，并提出考评建议。

3、各部门以许多于月度奖金的 20％作为员工岗位技术培训工作的奖金。

4、公司建立月奖金额度 5％－ 10 ％的公司岗位技术培训专项奖。各部门依据展开岗位技术培训工作状况可填写岗位技术培训专项奖申 报表（见附件二）向公司岗位技术培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技术培训考评委员会对申报部门展开岗位技术培训状况进行检查认定。对于确实展开岗位技术培训工作并经过公司岗位技术培

训考评委员会检查的部门，公司将给与 5％－ 10 ％的岗位培训专项奖赏。 5、岗位技术培训工作是一项长久性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产同样，抓好岗位技术培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技术培训考评领导小组，确实将岗位技术培训工作及岗位技术培训奖金落到实处。依据本部门实质状况仔细研究拟订确实可行的岗位技术培训计划、目标和岗位技术培训奖赏方法并报公司岗位技术培训考评委员会存案。四、 几点要求

1、各部门于 8 月 20 前拟订出本部门下半年员工岗位技术培训计划、 目标并分解到季度，拟订员工岗位技术培训奖赏方法，经分管总经 理助理、总师批阅署名后报公司岗位技术考评委员会存案。

2、运转分场、各检修分场、实业公司于 8 月 15 前各选出一名员工 代表报公司员工岗位技术考评委员会同意后，作为公司员工岗位技 能考评委员会成员。此中，检修分场的员工代表（含化学分场、燃

料分场）由锅炉分场党支部牵头选出。

3、各部门岗位技术培训工作及岗位技术培训奖赏方法一定在 9 月份

全面实行。

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4、公司员工岗位技术培训考评委员会于 9 月尾对各部门展开岗位技术培训状况进行全面检查、认定。

5、教培中心负责拟订员工岗位技术培训专项奖（月度奖金额度 5％－10 ％）检查、考查方法。

6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技术培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技术培训计划及岗位技术培训专项奖由总经办负责拟订、申报。

特此通知。

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