关于进行中基层员工绩效考核的通知
xxx人字[2002]第72号
各部门：
根据《公司绩效考核管理规定（试行稿）》，自2002年12月26日至2003年1月10日，已制定四季度/全年绩效计划的部门进入了绩效考核阶段。具体办法详细规定如下： 一、参加考核人员
已经制定四季度/全年个人绩效计划的部门中。详见附一。 二、考评流程及时间安排
公司绩效考核管理规定的操作流程和时间安排如下： 序号 1 2 3 4 5 时间 12月26日前 日 12月31日~1月4日 直接主管考核 1月4日~1月5日 1月5日~9日 考核结果二级审核 考核结果反馈沟通 考核申述处理 6 7 三、其他说明
（1） 公司绩效考核管理规定（试行稿）在网上发布，可登录网上家园→人力资源部→绩
效考核，查看相关文件（点击此处进入）。
（2） 干部考核采用述职方式，详见《关于开展2002年干部述职工作的通知》。 （3） 如有疑问，请与人力资源部黄奇琦、左颖波、王国金联系。
人力资源部
日
工作 责任部门/人 各部门员工 直接主管 直接主管的上级 员工与直接主管 直接主管的上级、人力资源部 发通知、准备考核表 人力资源部 12月26日~ 12月30考核自评 1月10日前 1月10日~15日 考核结果报人力资各部门考核组织负责人 源部 考核结果分析、归档 人力资源部
附一：已制定四季度/全年个人绩效计划的部门名单
以下部门已制定四季度/全年个人绩效计划。
所属系统 部门名称 技术管理部 产品系统 硬件开发部 生产管理部 采购供应部 营销部 工业自动化事业部市场部 工业自动化工程部 经营系统 工业自动化系统部 工业自动化客户服务部 工业自动化事务管理部 系统集成PLC项目部 系统集成工程部 质量管理系统 质量部 办公室 支持保障系统 人力资源部 信息管理部
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