物业员工培训计划
培训对象：各物业经理
培训目的：优秀的管理团队离不开长期的培训，培训是提高现场管理、培训基层员工的能力；从而加强公司细节管理，提高工作效绩
培训要求：
1、必须正确的端正思想态度（相互学习的态度）
2、遵守课堂纪律，做好笔记与记录
3、禁止做一切无关培训事项
时间安排：每周一次
培训内容：1、正确的工作思想与态度
（1）、浅谈物业管理人员的特殊素质
（2）、管理人员行为规范大纲
（3）、管理者应具备的习惯、经理人寓言
（4）、经理人必须抛弃的十个“不正确\"
（5）、作为一个管理人员应具备的十大观念
（6）、40个超级经典管理小故事
（7）、物业管理公司员工应具备素质的特殊性
（8）、员工不按要求做事的16个原因
2、如何提高执行力
如何打造团队精神
商业物业管理团队建设
物本管理、人本管理和心本管理
和谐是企业生存与发展永恒的支点
3、如何在日常工作中引导培训员工
企业文化-管人的最高境界
如何从企业内部培养合格的管理者
怎样让工作充满激情
企业培训：注意你的素质
4、如何做好细节管理
关于如何克服夜班保安不睡岗问题
善待员工的怨言与牢骚
沟通技巧训练
5、商业物业管理重要控制点分析
6、制度执行培训
物业管理企业员工培训工作要点
管理者激励员工的技巧
物业管理公司新员工基本培训手册
7、对公司文化标语的学习
附件：培训签名表
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