姓名： 部门： 职务： 年 月 日
部门工作 内容和要求 任务变迁情况 定 义 本职工 作质量 任 务 绩 效 本职责 任事故 额外工 作任务 纪律性 管 理 绩 效 忠诚性 创新性 季度总评 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效说 明 考核每个因素评价标准采用四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采用五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。 团队建设 本职工 作数量 4 3 2 1 组织意识
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