关于做好集团所2014年度员工考核工作的通知
集团所各部门、各分所:
2014年,是集团所各方面取得较大发展的一年,是集团走向新、新管理模式、承前启后、继往开来的一年。为了充分激发各部门和每位员工的积极性和主动性,形成积极进取、干事创业的氛围,使集团所的各项工作上一个新的台阶,集团所将对全体员工进行年度考核。现将考核工作有关事宜通知如下:
一、考核意义 年度考核是集团所人事管理、建设高素质员工队伍的重要基础工作,是发现、培养、选拔人才的重要措施,也是对员工进行奖惩、任免定级的重要依据。因此,全体员工要高度重视考核工作,要充分认识考核工作的重要意义,提高认识,结合自身的工作实际,认真做好个人的年度总结工作。
二、考核范围 凡是与集团所签订正式劳动合同的员工均是本次员工考核的范围。各分所和直属部门根据本《通知》精神,合理安排时间,自行组织考核,并将考核结果报总部备案。
三、组织领导 组 长 王子龙 副组长 谢玉敏 路 宏
成 员 陈绍军 葛凯华 胡瑞雪 傅伟兵
四、考核内容 本次考核工作贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则,做到年度与平时考核相结合、定性与定量考核相结合。考
核以本人的现任岗位职责为基本依据,对不同岗位和不同技术层次的人员在工作能力和工作业绩方面应有不同的要求。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面:德,主要指思想品质、工作态度、职业道德、团结协作、劳动纪律、全局观念、廉洁自律等方面的情况;能,主要指管理治事能力、专业技术水平、工作熟练程度、理论水平和综合协调能力,如业务员工在项目中担任的职务、责任、承做的主要业务以及发挥的作用等情况,职能部门员工在分管经办事务中的主要业绩等;勤,主要指事业心、责任感、工作量、出勤率等;绩,主要指履行岗位职责的情况,包括完成任务的工作质量和数量,如业务员工参加的项目个数、出勤天数等,重点考核为推动集团所发展所做的实事,以及取得的经济效益和社会效益。
五、考核要求 参加考核的员工要根据本次考核的内容,回顾一年来的工作情况,总结成绩与不足、经验和教训,以改进和推动新一年的工作,并认真填写员工年度考核表(见附表)。业务员工还要提交所参加业务项目的考勤记录,以方便考核。
六、考核结果 考核委员会根据员工的年度表现和所在部门、综合部、监管部的考核意见,确定年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。员工连续两个年度考核称职以上可晋升一档岗位工资、直至本职级第三档;员工连续三个年度考核优秀(每年度考核优秀的不超过员工总数的15%)可奖励晋升一级职级,对在年度考核特别优秀的,在执业中表现突出、对集团所作出较大贡献的注册
会计师员工,积极向北注协推荐,参加全市2014年度优秀注册会计师评选活动,并给予一定物质奖励;对年度考核基本称职的进行个别谈话提醒;员工年度考核不称职的视其整改情况重新确定其职务、薪酬,降低一档、或一级的岗位工资。
七、时间安排 为了保证工作进度,员工年度考核表于12月28前由各部门负责人进行初评,12月31日前交到综合部、监管部进行汇总并提出考核意见,2015年元月5日前由核小组确定考核意见。
未尽事宜参照亚会办字(2014)8号文件执行
附表1:集团所合伙人年度考核表 附表2:集团所行政后勤员工年度考核表 附表3:集团所业务员工年度考核表
亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)
二〇一四年十二月十九日
附表1亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)合伙人年度考核表 部门: 年 月 日
姓名 执业资格 进入亚太 工作时间 考核项目 区分 年度收入 (万元) 注师人数 职工人数 员工培训 性别 出生年月 学历 政治面貌 注册时间 职 务 承担有既定目标责任合伙人年度目标完成情况考核 目标责任 追加 实际 差额 差率 办公支出比例 薪酬支出比例 不合格档案数 合 伙 人 本 人 主 要 业 绩 签名: 年 月 日 单 位 或 部 门 自 考 核 评 价 意 见 监 管 部 门 考 核 评 价 意 见 办 公 室 考 核 评 价 意 见 考 核 委 员 会 审 批 意 见 负责人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 优秀 称职 基本称职 不称职 审批人: 年 月 日 附表2:亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)行政后勤员工年度考核表 部门: 年 月 日 姓名 性别 出生年月 学历 政治面貌 执业资格 进入亚太 工作时间 注册时间 职 务 本 人 主 要 工 作 业 绩 签名: 年 月 日 部 门 考 核 评 价 意 见 负责人: 年 月 日 办 公 室 考 核 评 价 意 见 负责人: 年 月 日 优秀 称职 考 核 委 员 会 审 批 意 见 基本称职 不称职 审批人: 年 月 日
附表3:亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)业务员工年度考核表 部门: 年 月 日 姓名 性别 出生年月 学历 政治面貌 执业资格 进入亚太 工作时间 注册时间 职 务 本 人 主 要 工 作 业 绩 签名: 年 月 日 部 门 考 核 评 价 意 见 负责人: 年 月 日 监 管 部 门 考 核 评 价 意 见 办 公 室 考 核 评 价 意 见 考 核 委 员 会 审 批 意 见 负责人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 优秀 称职 基本称职 不称职 审批人: 年 月 日
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