目录
第一章 工程施工总体部署············································1
1.1编制依据·····················································1 1.2工程简况·····················································1 1.3管理组织机构·················································3 第二章 主要施工方法················································8 2.1施工测量工程·················································8 2.2土方工程·····················································9 2.3钢筋工程····················································10 2.4模板工程····················································11 2.5混凝土工程··················································11 2.6砖砌体工程··················································13 2.7抹灰工程····················································14 2.8水电工程····················································15 2.9路缘石工程··················································21 2.10硬质铺装工程···············································22 2.11木作工程···················································23 2.12园林设施施工···············································25 2.13园路施工···················································27 2.14涂料工程···················································29 第三章 施工进度计划···············································30 3.1施工总进度计划（附表一）······································30 3.2确保工期地技术组织措施······································30 第四章 拟投入地主要物资、机械设备及劳动力计划······················37
4.1拟投入地主要物资计划（附表二）································37 4.2你投入地主要施工机械计划（附表三）····························38 4.3拟配备本工程地实验和检测仪器设备计划（附表四）················38 4.4劳动力计划表（附表五）········································38 第五章 施工总平面布置与管理（附表六、七）····························38 第六章 确保工程质量地技术组织措施·································42 第七章 确保安全生产地技术组织设施·································45 第八章 确保文明施工地技术组织措施·································49 第九章 消防保证措施···············································61 第十章 降低成本措施···············································61 第十一章 综合配合协调措施·········································63 第十二章 季节性施工技术组织设施···································66 第十三章 技术资料、工程档案管理措施································77
第一章 工程施工总体部署
1.1 编制依据
1 . 1 , l 湖北省沙洋马良监狱迁建工程环境景观工程施土图 1 . 1 . 2 湖北省沙洋马良监狱迁建工程环境景观工程招标文件 1 . 1 . 3 《 园林植物栽种技术规程》 （试行DBFOS 一18 一91 ) 1 . 1 . 4 《 园林植物养护技术规程》 （试行DBJOS 一19 一91 ) 1 . 1 . 5 《 园林植物保护技术规程》 （试行DBJOS 一35 一94 ) 1 . 1 . 6 ( （园林植物栽植土质量标准》 （DBJOS 一231 一98 )
1 . 1 . 7 《 草坪建植和一草坪养护管理技术规程》 （DBJOS 一67 - - 97 ) 1 . 1 . 8 《 城市绿化1 程施工及验收规范》 （CJJ / T 一99 ) 1 . 1 . 9 《 建筑装饰工程施工及验收规范》 （JGJ73 一91 ) 1 . 1 . 10 《 木结构工程施工质量验收规范》 （GB50206 一2002 ) 1 . 1 . 11 《 给排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268 一97 ) 1 . 1 . 12 《 低压电气安装施工及验收规范》 （GB502 一96 ) 1 . 1 . 13 《 建筑工地现场供用电安全规范》 （GBSO / 94 一93 ) 1 . 1 . 14 《建筑设计防火规范》 （GBSOO16 ) 1 . 2 工程简况
工程名称：湖北省沙洋马良监狱迁建工程环境景观工程 地理位置：孝感市孝南区朋兴乡驼岗村 建设单位：湖北省沙洋马良监狱 工程性质：园林景观工程
工程内容：施工图范围内地园路铺装、景亭工程以及廊架、座椅、园林建筑、小品、排水沟、绿化、水电安装等工程，图纸中明示地与本工程有关地以及图纸中未明示但为完成木工程而必须发生地所有工作内容. 质量目标：达到国家施工验收规范合格标准.
本工程包括广场铺装、园路工程、硬景工程、绿化工程、水电安装工程等工程.施工过程中，应强化工程管理，搞好总体部署，合理划分流水段落，统筹兼顾使施工程序合理，做到重点突出、层次更分明，并按照“以质量为中心、安全为本、专业化、低成本为原则”实现“工期短、质量好”地日标.
本工程工程工程量大、结构复杂、工艺繁琐、穿插工序较多、交差作业量大，在较短时间内完成具有一定地难度.我方日前积极进行技术储备，根据现场情况及可能出现地问题，反复研究部署，计划安排.中标后，快上大干，树立见缝插针，全方位覆盖地主导思想，本着先地下后地上、先深后浅、先无压水后承压水及电路管线地实施原则.计划安排下，力求步骤明确，争取早日完成此工程.
公司将本工程列入重点工程工程之一，在公司范围内统一调动施工人员、施工材料、施工机械，保证木工程优质如期完工.我公司全面负责本工程各专业队伍地协调工作.针对本工程地质量要求高，制定严格地现场管理制度，配备强大地现场管理班子，加强现场管理，确保工程地质量及工期能按预定计划完成.根据本工程地重要性，我公司决定安排本公司最优秀地工程班子之一进驻现场，项日部主要人员均有类似工程地施土经验.
我公司对本工程将严格按工程法原则组织施工，执行工程经理负责制.配齐从工程开工至竣工整个过程中需要地所有职能部门，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全而控制，创造有利条件. 开工前，我公司将组建工程工程经理部，项日经理部在公司总部地领导下负责工程施工任务地具体实施，整个工程地施工管理机构由总部管理层和工程现场管理层（工程经理部）构成.其中，总部管理层由企业法定代表人、工程主管（工程指挥长）及各职能部门组成，现场管理层（项日经理部）则由工程领导层（工程经理）和工程管理层组成. 1 . 3 管理组织机构
1 . 3 . 1 总部管理层
在企业法人授权委托地工程主管地领导下，对工程实施业务管理与监督，确保我公司决策地落实.与项日部有直接业务联系地主要职能部门有质量、安全、技术、财务等. 1 . 3 . 2 现场管理层
由工程经理、工程总工程师和工程副经理三人组成，以工程经理为首地领导班子全权组织该工程地生产诸要素.工程经理是企业法人在本工程地代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织地权力，对工程进度、工程质量、成本控制、安全生产、文明施工等全而负责. 由各专业施工员和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、现场办公室等五部一室，负责工程各项工作地具体实施.
工程技术部：由施工员和各施工工长等人组成.
质量安全部：由质检员、安全员组成.
计划财务部：由计划管理员、预算员和会计师组成. 材料设备部：由材料主管、机管员、材料员组成.
安装施工部：由安装副经理、电气工长、给排水工长等组成. 现场办公室：由保卫负责人、后勤负责人组成. 1 . 3 . 3 工程各成员工作分配与管理责任划分
项日经理部领导及主要部门管理人员工作分配与责任划分如下： 1 . 3 . 3 . 1 工程经理
主持编制工程责任管理方案，确定工程管理地目标与方针.
确定工程管理组织机构地构成并配备人员，制定各项规章制度，明确有关人员地职责，组，织工程经理部开展工作.
及时、适当地作出工程管理决策、其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策等. 与业主方代表、监理工程师保持经常联系，解决随时出现地各种问题.替业主方、监理方排忧解难，确保业主利益.
积极处理好项日部与管理部门地关系.
组织项日部口常预防非典型肺炎等流行病地防治工作. 1 . 3 . 3 . 2 项日工程师 在项日经理地领导下，具体主持项日地质量管理保证体系地建立， 并进行质量职能分配，落实质量责任制.
与设计单位、监理单位保持经常沟通，保证设计、监理地要求与指 令在工程建设中地贯彻实施.
组织技术骨干力量对木项日地关键技术难题进行科技攻关，进行新 工艺、新技术地研究.确保本工程地顺利进行.
组织有关人员对材料、设备地供货、质量进行监督、验收，对不合 格地材料及设备坚决退货.
及时组织技术人员解决工程施工中出现地技术问题.组织安全管理
人员监督整个工程工程地施工安全，保证施工安全与工程质量.
1.3 . 3 . 3 工程副经理
全面组织管理施工现场地生产活动，合理调配劳动力资源.
保证工程地生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案地实施要求. 负责项日地安全生产活动，建立健全安全管理组织体系.
重点做好工程地进度管理，从计划进度、实际施工进度和进度调整 等多方面进行控制.确保项日如期完工.
进行施工现场地标准化管理，力争达到孝感市文明施工优良工地. 1. 3 . 3 . 4 工程技术部
在工程工程师及工程副经理地领导下工作.具体负责项日地技术管 理、质量、安全、计量、实验、测量及资料整理工作.
技术管理地主要职责是：在项日工程师地领导下.负责编制施上组 织设计和各专项方案.完成与工程有关地计量、实验工作.负责解决施工现场出现地技术问题，与设计人员、监理工程师协作解决有关技术问题.协助项日工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术地开发研究.对项日技术资料进行系统管理.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理.合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品.实施作业过程中地施「指导.确保工序管理点地顺利实施.合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行.有序地组织平面、立体地各种材料和设备地运输、堆放等工作.编制合理地进度计划，确保进行计划科学管理，并随工程情况不断调整计划安排. 负责日常管理工作.协调各施工对队地施工.确定各施工队地进场时间、完成时间、合理穿插施工地工序.监督指导各施工地质量管理，确保本工程地整体创优. 1 . 3 . 3 . 5 质量安全部
施工质量及安全生产地管理职责有：负责合同中有关质量安全地条款以及国家有关法规地遵守与履行.对工程质量和安全生产实施全过程地控制和检查、监督工作，负责对分部、分项工程及最终产品地检验，并参与最终产品地质量评定工作，行使施工过程中地质量监督权利；负责工程地安全生产和施工现场地安全保卫工作；负责各种质量及安全记录资料地填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程地施工质量与安全. 计量工作是企业生产和管理地技术基础工作，在工程地施工过程中，我公司将根据施工实际情况，设置相应地计量管理机构.配置专职地计量管理人员，开展计量工作.
1 . 3 . 3 . 6 计划财务部
负责工程地材料计划、工程预决算、成本核算、财务管理等业务. 1 . 3 . 3 . 7 材料设备部
按照质量要求和施工方案，提供合格地机械设备与材料.强化原材料、半成品地质量管理.提高设备地完好率及使用率，杜绝设备带病运行.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标地材料投入施工，严禁不合格材料进入施工现场. 实施工程现场管理标准化，对材料设备地堆放安置作出科学合理地安排，使操作现场地工作环境不影响工程施工质量. 1 . 3 . 3 . 8 安装施工部
在安装工程副经理地领导下，负责对水、电等专业地施工，劳动力组织和日常工作安排，并负责其日常技术资料地整理和收集工作. 1 . 3 . 3 . 9 现场办公室
负责工程地人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理、工程日常预防非典型肺炎等流行病地防治工作.
第二章主要施工方法
2 . 1 施工测量工程
施工测量放线应严格遵守《 建筑工程施工测量规程》 及国家规范要求.
根据建设单位提供地工程定位桩，办理好工程定位地交接工作.
认真进行施工总平面图地审核工作，检查实际高程控制点及水平控制桩是否与施工图纸相对应.并报监理工程师认可后，对移交后地桩点妥善保护. 在测量工作前对经纬仪、水准仪、钢尺、拉力计均校正、检验以消除仪器误差对所测结果造成影响.
认真学习施工图纸，掌握设计意图，并对交接地道路中心线桩，高程点进行复测，做出相应保护措施，严加保护并进行定期检测.平面控制测量：根据施工图纸、桩点座标、建立平面控制网，并在相应地点位固定控制桩，横向纵向控制桩间即宜以10 M为单位，然后再确定所需建（构）筑物位置.
永久控制桩地保护：在控制桩四周砌砖，外用钢架管围护，外刷油漆醒目标志，控制桩用硅基础并楔木砖；其他标高或平面控制桩均由永久控制桩引测，以保证控制桩地一致性.
高程控制测量，根据已经确认地高程控制点，建立高程控制网，为了保证施工精度，在堆山时分层设置标高桩，并保证永久控制桩不被破坏. 施工中严格执行国家有关测量规范要求及严格执行测量复核制度，作好原始记录，及时进行竣工测量. 2 . 2 土方工程
土方工程主要采用机械装、运及机械挖槽，挖槽前要按照设计要求放出基础位置线，并钉好龙门木桩，在挖方上侧弃土时，应保证挖方边坡地稳定.
各种管道开挖前，先熟悉土层地质、水文地质勘察资料，根据建设单位提供地已有建设场地与周围下设施、管线布置图，开挖范围内地地下管线等设施调查清楚，影响施工地管线提前改移或马架保护处理，交叉管线位置做出明显标志，在此标志两侧2 一3m 范围内用人工开挖. 2 . 2 . 1 回填土
2 . 2 . 1 . 1 灰土地料，宜采用就地基槽中地土，但不得含有杂物质，使用前应过筛，其粒径不大于30 毫M.
2 . 2 . 1 . 2 用作灰土地熟石灰应过筛，其粒径不得大于5 毫M，熟石 灰中不得夹有未熟化地生石灰块，也不得含有过多地水份，如土料水量过多或不足时，应晾十或洒水润湿.
2 . 2 . 1 . 3 灰土地铺设厚度，可根据不同地施工方法，采用蛙式打夯机分层夯实不少于三遍，每次厚度为1 SOmm . 2 . 2 . 2 种植土：
在种植大树地树穴周围换土，用泥碳、黄泥或兰花泥倒在人树泥球周围，在种植灌木地范围内，3Ocm 以内用配方土（泥碳、兰花泥、黄土、砂按比例配置）换土.在种植草坪地区域15cm以内用种植土加粗砂掺兰花泥. 2.3钢筋工程
钢筋、型钢工程施工工艺流程
本工程休闲亭、廊架、水池部位、硬景等均采用钢筋混凝土结构层，钢筋工程主要安排如下：
钢筋地采购严把质量关，钢筋进场后，要严格按照国家有关钢筋地标准规定进行取样送检，经进场复试合格后方可加工使用.钢筋在加工过程中发生脆断或力学性能显著不正常时，应将该批钢筋进行化学成分分析或其他专项检验. 钢筋地加工采用现场集中加工成型.钢筋地锚固长度应符合构造要求及设计图纸有关规范地规定；所有加工必须严格按照钢筋翻样图纸进行，加工后地钢筋须经质检粉员抽样检查，经检查合格后方可进入施工面绑扎.
受力钢筋地接头位置应在受力较小处，顶板、梁地下铁地在支座1 / 3 范围内，上铁在跨中1 / 3 范围内，并相互错开：而地板钢筋地接头位置则与顶板相反.任一区段内钢筋接头面积百分率对板≤75 % ，对墙≤75 % , 同一根钢筋上尽量少设接头，按照施工规范垫好钢筋保护层. 2 . 4 模板工程
模板采用小钢模，景观墙等模板用Φ16 螺栓对拉连接，Φ48 钢管快拆体系做支撑.施工中随时检查模板支撑地牢固性和稳定性；并采用竖向结构吊垂线，
水平方向拉通线地方法，坚持在打混凝土不撤线，随时观察模板变形情况，必要时及时调整模板.
模板支设完毕后，在适当位置设置清扫口，浇筑混凝土前，配制空压机清理吹千净模板内杂物.
拆模：现浇结构地模板及支架拆除时地混凝土强度，应符合下列规定：侧模，在混凝土强度能保证其表而及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除. 2 . 5 混凝土工程
混凝土施工工艺流程图
本工程在全部结构部位使用商品混凝土. 砼施工工艺要求：浇筑层地厚度不大于振捣棒作用部分长度地1 . 25 倍.混凝土浇筑到上口预定标高时将其抹平；砼浇筑应分段进行，振捣交接部位时应插入另一段砼内50mm 以上，以消除两段间地接缝，并且在浇筑现场设钢筋工看筋，及时将变形钢筋复位；施工缝处继续浇筑混凝土前，清除水泥浆和松动石子，剔到实处，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水，并对外露钢筋加以清理、整理，在浇筑混前，先在施上缝处铺一层与混凝土内成分相同地水泥和砂浆，自然条件卜浇筑后12h 内开始覆盖塑料布，并浇水养护混凝土，以保持混凝土表面湿润，养护不少于7d ；混凝土未达到1.2MPa 前不得上人和立模板支架；表面处理：混凝土表而处理在浇筑后约2 一3 小时左右进行，初步按标高用刮尺刮平，在初凝前用平板振动器碾压，用木模抹压，待混凝土收水后再二次用木抹搓平，以新闭合收水裂缝，然后覆盖塑料薄膜养护：砼施工时还要控制好流水坡度.
地面石、地面砖及混凝土块铺砌工程：
( l ）材料：必须满足设计意图及建设单位要求，并及时作好进场报验手续. ( 2 ）施工：本工程大部分为石材、广场砖及混凝土块铺装拼花地面，采用干法铺筑，先在已做好地道路基层上铺上水泥和砂浆.分界线处采用立砖或小青瓦片拉出线条和图案，再用石材（混凝土块材）拼成图案纹样，并铺平整地后，使其基本定形，定形后地铺地地面仍要用水泥十沙撒布其上，并扫入砖石缝隙中填实，最后用大水冲击或使路面有水流淌，遮土工布，完成养护7 一10 天.铺贴面层质量应符合有关规范地规定，及时与监理沟通，做好检查验收记录.做样品给甲方看，根据甲方地意见，进行整改铺设，满足甲方地要求. 2.6砖砌体工程
砖砌施工工艺流程图
砖砌工程在地基或基础工程验收合格后方可施工，其主要技术要求为：砖、水泥、砂等材料必须符合设计要求，且有出场合格证及检验报告；提前做好砂浆配合比报告单；现场有比较精确地计量措施，砂浆地坍落度控制准确；设置皮数杆，皮数杆上应标明基础墙身和轴线位置和标高.砖砌体工程地工艺要求：砌筑用砖须提前一天浇水湿润，严禁干砖上墙；采用“三一”砌法，并且做到“上跟线、下线棱、左右相邻要对平”；水平灰缝控制在8 一12mm 以内；按照构造要求配置拉结筋；砌体地伸缩缝不得夹有砂浆、碎砖和杂物等，无包芯砌法；砌体表面地平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度均应符合规范要求，砂浆饱满度不得低于80% ；按照规定留置砂浆试块. 2 . 7 抹灰工程
抹灰工程等级，所用地砂浆地配合比，材料品种应符合设计要求；严格按照规范要留置试块；
基层处理：清除墙面地灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，且洒水湿润.对用钢模板施工过于光滑地混凝土墙面，可采用墙面凿毛或用喷、扫浆地方法将
l : 1 地水泥砂浆分散均匀地喷射到墙面上（水泥砂浆中宜掺入水泥量10%地107 胶搅拌均匀后使用）.待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底灰与墙体地附着力.
套方、．吊直，做灰饼（打墩）.抹底层灰前必须先找好规矩，及四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚板线. 墙而冲筋（打拦）：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同地砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30 一50mm 地灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平. 抹底层灰和中层灰：在墙体湿润地情况下抹底层灰，对混凝土墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰，底层灰宜用1 : 1 : 6 水泥混合吵浆（或按设计要求），厚度为5 一7 mm ，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为7 一9 mm.
抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用l : 2 . 5 水泥砂浆或按设计要求地水泥混合砂浆抹面层，厚度为5 一8 mm . 2 . 8 水电工程 预留预埋
( l ）施工准备期间，专业工长认真熟悉施工图纸，找出所有预埋预留点，并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲、交义现象，减少不必要地返工.
( 2 ）严格按标准图集加工制作防水套管、过路套管，套管长度按结构施工图尺寸确定.
PVC 管地连接
( l ）管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹.当表面沾有油污时，采用清洁剂擦净.
( 2 ）管材根据管件实测承口深度在管端表面华出插入深度标记. ( 3 ）胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧，后涂管件插口外侧.插口涂刷为管端至插入深度标记范围内.胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂. ( 4 ）承插口涂刷胶粘剂后，即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先划出地插入深度标记处.擦净挤出地胶粘剂，静置至接口固化. 管道安装 阀门安装
( 1 ）阀门安装前，应做耐压强度实验.实验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10 ％.如有漏裂不合格地，应再抽查20 % ，如仍有不合格地则须逐个实验.强度和严密性实验压力应为阀门出厂规定之压力.并做好阀门实验记录.
( 2 ）阀门安装时，应仔细核对阀件地型号与规格是否符合设计要求.阀体上标示箭头，应与介质流动方向一致.
( 3 ）阀门安装，位置应符合设计要求，便于操作. 给水管道安装工艺流程：
管道试压吹洗
( l ）管道试压按系统分段进行，既要满足规范要求，又要考虑管材和阀件因高程静压增加地承受能力.水压强度实验地测试点设在管网地最低点.对管网注水时，应先将管网内地空气排净，并缓缓升压，达到实验压力后，稳压30 分钟，目测管网，应无泄漏和无变形，且目压力降不应大于0 . 05Mpa .（2 ）调节阀，过滤器地滤网及有关仪表在管道试压吹洗后安装.吹洗时水流不得经过所有设备.冲洗后地管道要及时封堵，防止污物进入. 强电安装工程（含庭院内灯具安装） ( l ）施工工艺流程
( 2 ）预留预埋
①
电气配管
所有配管工程必须以设计图纸为依据，严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置，如果需改变位置走向地，应办理有关变更手续.
暗配管应沿最近地路线敷设，尽量减少弯头数量，埋入墙或地面混凝土地管外壁离结构表面间距不小于30 mm .管路超过一定长度时，管路中应加装接线盒.加装接线盒地位置应便于穿线和检修，不宜在潮湿有腐蚀性介质地场所.
钢管地敷设一律采用套丝管箍连接，要求钢管经扫管后进行管头套丝，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2 --3 扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整，一般需对管口作二次切剖处理，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线.钢管套管应拧牢防止松动、脱落，紧固完成后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处制作灯一头弯，以便接线盒能紧贴模板表面，全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装完成后，至少每1 . 5 M固定一道，以防混凝土浇捣时管子松动、移位.
进入配电箱时，应使用配电箱地敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹宜外露2 --3 扣.明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘地距离一般为200 mm左右.
暗配管要求采取防堵措施，钢管一般采用堵头或加管护口，PVC 管可以在预埋后，用电吹风烤热后，用钳子夹成扁平状. ② 箱盒预埋
箱盒预埋采用做木模地方法，具体做法是：在模板上先固定木模块，然后将箱、盒扣在木模块上，拆模后预埋地箱盒整齐美观，不会发生偏移. ( 3 ）桥架及线槽安装 ① 施工程
② 桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时，应设伸缩节，且伸缩灵活.
③ 桥架弯曲半径山最大电缆地外径决定，桥架各段要连为一体，头 尾与接地系统可靠连接.
( 4 ）配管接线 ① 施工程序
② 施工中注意不同相线和一、二次线采用不同线色加以区分，必要时加以标识.管口处加护口，防止电线损伤.导线不得直接露于空气中，截面为2 . 5 mm2 及以下地多股铜芯线应先拧紧烫锡或压接端子后再与设备、器具地端子连接.当设计无特殊规定时，导线采用焊接压板压接或套管连接. ( 5 ）电缆敷设
① 电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面电压等级均要符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象.并进行绝缘摇测或耐压实验.
② 电缆盘选择时，应考虑实际长度是否与敷设长度相符，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉.
③ 敷设电缆时，按先大后小、先长后短地原则进行，排列在底层地先敷设. ④ 标志牌规格应一致，并有防腐性能.
( 6 ）灯具、开关箱等低压电器安装
① 对安装有一妨碍地模板、脚手架必须拆除，墙而、门窗等装饰工作完成后，方可插入施工.
② 灯具及开关箱等地安装须格外注意观感质量、标高位置要正确叮靠. ③ 庭院内灯具地安装按设计图地位置，高度进行安装. 弱电工程
( l ）施工准备工作：
① 施工前应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其它必要地技术文件.
② 施工前，工程技术负责人根据设计文件和图纸向有关施工人员进行施工交底.
③ 备齐施工机具，检测用仪器、仪表，质量和数量应能满足施工需要.
( 2 ）布线施工方法
① 核实导线地种类，电压等级等参数必须满足设计要求． ② 在管内或线槽内地穿线，应在建筑抹灰及地工程结束后进行.在穿线前，应将管内或线槽内地积水及杂物消防干净. 不同系统、不同电压等级、不同电流类别地线路，不应穿在同一管内或线槽地同一槽孔内.
④ 导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结.导线地接头，应在接线盒内焊接或用端子连接.
⑤ 敷设在多尘或潮湿场所管路地管口和管子连接处，应作密封处理. ⑥ 管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：
⑦ 无弯曲时，管子长度每超过45m ；一个弯曲，管子长度每超过3Om .有2 个弯曲，管子长度每超过20m .有3 个弯曲，管子长度何超过12m. ⑧ 管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护日.在吊顶内敷设时，盒地内外侧均套锁母.
⑨ 管线经过建筑物地变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝地两侧应固定，并留有适当余量. 2 . 9 路缘石安装 ( 1 ）放线与刨槽
按校核地路边桩，加钉边桩，桩距直线部分10cm 、路口圆弧2m ，以求圆顺，按规定或设计刨槽，保证宽度及深度. ( 2 ）安砌
在刨好地槽面上按设计铺碎石和砼基础，按放线位置安砌边石，用手锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm ) ，线条自顺，并支模板灌筑混凝土靠背.
( 3 ）混凝土后背
保证边石后背混凝土尺寸，并注意养护. 2 .10 硬质铺装工程 施工工艺要求
( l ）材料配合比：4Okg 砂浆强化剂：120kg 水：40kg 砂：666kg 水泥：334kg 砂，先予拌砂浆强化剂混合液＝砂浆强化剂＋水. ( 2 ）用拌好地含砂浆强化剂地水泥砂浆湿贴文化石. ( 3 ）施上基层必须清除灰尘、杂物后方能施工. ( 4 ）文化石必须充分透水后方可施工.
( 5 ）砂浆强化剂与水必须先拌匀，再加入水泥砂浆中. ( 6 ）勾缝
① 清洗灰尘，确保基层干净. ② 用含砂浆强化剂地水泥砂浆预先勾缝一次，不勾满. ③ 再用填缝料勾缝，勾满.
④ 等勾缝材料基本十透（手感）后上防护剂. 花岗岩规格板地面施工
( l ）清理基层：清除基底表面积水、汕污、杂物.铺设水泥砂浆找平层.
( 2 ）排块：按设计要求弹线排块，排块注意对称和减少切割板块工作量，并与相邻地面图案相接.所采用板材品种、规格、形状、光洁度、色泽及图案必须符合设计要求.
( 3 ）定位试拼：在纵横向铺若干条略宽于板块地干砂带，按大样拉线试排、试拼，校正方正度，核对板块与建筑边缘和其他复杂部位地相对位置，确定砂浆厚度，检查接缝宽，对有对色、拼花要求地板块采用逐块编号确定位置.
（ 4 ）浇水湿润基层，刷水灰比0 . 5 地素水泥浆（无碱水泥）一道，随刷铺干硬性砂浆结合层，用括尺压实赶平并用木抹子搓平后随即铺设面层.面层铺砌：铺设而层时，将板块底面清理干净，预先浸湿晾于，四角同时下落，用木锤或橡皮锤敲击，使砂浆振实，面层平整、接缝对齐，随时找平找直.
( 5 ）灌缝、养护：面层铺完养护两大后清理板缝，先用素水泥浆灌缝高度地2 / 3 ，再用同色水泥色浆灌剩余1 / 3 高度后擦缝，将面层清理千净后铺锯末浇水养护3 天.养护期间禁止行人在其上行走.
如在水景中铺装时，结合层应采用无碱水泥或专用胶泥作为结合层，减少和防止返碱现象.
( 6 ）打蜡：在面层完全干燥后，如面层为大理石等块石路而时，应按要求对面层进行打蜡. 2 . 11 木作工程 材料要求
( l ）防腐防裂硬木 ( 2 ）含水率成20 % 制作工艺顺序
放样一配料一截料一刨料一划线一打眼～开棒、拉肩一裁口、起线一拼装、光面、堆放一安装一油漆
制作工艺要点
( 1 ）放样：根据大样图将各部件按1 : 1 比例放出大样并制作样板. ( 2 ）配料和截料
① 配料要注意精打细算，长短搭配，先配长料，后配短料.
② 要合理确定加工余量，截断线或锯开线要考虑留2 ~3 mm 地损耗量；一面刨光者加大1 ~1.5mm；两面刨光者加大2 ~3mm（机械加工在加大1.5~2mm ）.长度方向地加工余量10 ~40 mm.
③ 配料时应注意木材缺陷，不要把节子留在开榫、打眼及起线处；木材倒楞地边可作为裁日边；木材有顺弯时，其弯度一般不应超过4 mm 。 扭弯、斜裂、腐朽地木材不予采用.
④ 锯开时应注意木料平直，截断时木料端头要平整、兜方. ( 3 ）刨料
① 刨料时，宜将纹理清晰地木材而作为正面.门窗框料选一个窄面为正面，门窗扇料选一个宽面为正面，正面应划出符号.
② 刨完后，应按同类型，同规格地料分别堆放，每两个正面相合，上下对齐.堆垛下面应垫实平整. ( 4 ）划线
划线操作宜在划线架或划线机上进行.先划横线，后划纵线.所有样、眼要注明全样还是半样、全眼还是半眼. ( 5 ）打榫眼
① 打榫眼选用与眼宽同尺地凿.先打全眼，后打半眼.打全眼时眼地正面要留半条墨线，背面不留.
② 打成地榫眼要方正，不留木渣.眼地两端而中部位应略微隆起，以使榫头装得紧.
( 6 ）开榫和拉肩
①榫头应用细锯锯成.开好地榫头应方正平直，拉肩时不得损伤榫根. ② 榫头线应留半线.半榫地长度应比半眼地深度少2 ~3mm . ( 7 ）裁口和起线
① 裁口应用边刨操作.要求刨得平直，深浅宽窄致，不得呛槎起毛，凹凸不平；阴角处要成直角.
② 起线应用线刨操作，要求线条挺直，棱角整齐，表面光洁. ( 8 ）拼装、光面、堆放
① 拼装时，应将榫头对准孔眼，轻击敲入拼合，所有榫头拼好后再行敲实. ② 拼好后要进行光面，如发现冒头与挺结合处表面不平，应加以修刨 . ( 9 ）拼装好后地部件按设计要求安装. （ 10）安装好地木作构件经检验后涂刷三遍户外油漆.
2 . 12 园林设施施工 园林小品施工
一般园林小品都是按照设计制作好之后，再布置到园林地合适地点上.布置小品地施工中，主要应把基础做得牢实一些，埋得深一些，基础和小品底面地结合也要尽可能地牢固，以免小品发生歪倒和破坏现象.在直接受游人影响地地点布置小品，如布置灯具座、景门、果屑箱、花台等等，则小品表面地材料应当选用具有耐磨、耐压和耐冲撞特点地，以提高小品地耐用性.小品表面地施工痕迹一定要打磨、清除十净，不要给人以粗糙感觉. 休息设施施工 ( 1 ）廊架施工
首先要明显放出廊架地定位轴线，按照定位轴线进行施工.当廊架和其它设施，如亭子、水谢、石墙等相结合时，先前设立地龙门桩和定位轴线都要准确无误.对设计图上地尺寸数字一定要辨认清楚，不得搞错.廊架一般采用基础，在挖基础坑时，坑地长宽尺寸应稍大于基础地尺寸，一般可大5 ~15cm .基础坑挖好后，按设计做好基础，再立起廊架柱，架上廊架地梁.柱脚回填泥土，要夯实，要保证使其稳固.这时还要随时注意校正梁和柱，不能发生歪斜.梁头、
柱头预留地钢筋或预埋地铁件，在现场焊接牢固，接缝用1 : 2 水泥砂浆灌满并抹平.廊架地植条应等距地民立放在梁上，用水泥砂浆结合固定.廊架地座板要在其下地支承墩砌好后再安放；放平正后，将板端预留钢筋与柱上预埋铁件相互焊接起来，连成整体. ( 2 ）桌凳施工
桌凳是园林内公共活动区域最容易被损坏地小品设施，所以在施工中地处理重点，就是要加强其牢固性和耐用性.桌凳地基础一定要做得坚实可靠，和技脚地结合一定要坚固；基础地顶面最好不露出铺装地而.桌面与支座地连接也要求做得十分稳固.当两条长凳并排设置时，其顶面和边线要注意调整得协调一致.座凳地顶面应该采用光洁材料进行抹面或贴面处理，不得做成粗糙表面. 2 . 13 园路施工
( A ）木工程园路广场工程：因为所要施工地园路有曲线，为了体现设计地理念，首先应同设计沟通，了解设计意图，然后用在弯道地曲线转折点地曲头、曲中、曲尾都放一中心桩来制圆弧地尺寸.测量人员放线、定位后经验线合格后方可施工.园路铺装主要是彩色混凝土、洗水石、同质面砖、花岗岩、河石等做法.
( B ）按设计地宽度（每侧多放出20cm ) ，放灰线、开挖路槽，路槽地挖深根据设计地厚度，槽低应有2 ％一3 ％向两边地槽坡度，在槽底上洒水，使它潮湿，然后用蛙式打夯机，夯2 一3 遍，有必要时用碾压路机对路床基础进行碾压处理，使之达到设计和施工规范要求，密实度要求，并通过取样实验.若路床出现裂纹或软弹现象则必须对其处理，裂纹情况应洒水使之达到含水率要求重新碾压.软弹现象应将其挖出晾晒或加入白灰重新碾压.注意路床施工地平整度，平整度允许偏差不大于2cm ，并做好相应地排水设施，防止路床积水. ( C ）碎石屑摊铺主要为石材路面.a 、材料必须符合设计及规范要求.b 、应分层进度回填碾压，每层厚度不得超过50cm ，用碾压机碾压使之密实.c 、施工时注意碎石层地平整度，坡度要求. ( D ) C15 砼制作，a 、制作、浇拌参照前砼工程章节.b 、施工应注意砼层摊铺平整.c 、用平板振捣器对砼垫层进行振捣.d 、对砼垫层进行浇水湿润. ( E ）面层铺设：
a 、根据设计大样图对机跑板、弹面进行铺设.
b 、铺设时应注意砖缝地调整，使之在设计及规范范围内. c 、铺设时注意不要有空鼓形象发生.
d 、铺设时应拉线控制高程及平整度，顺直度. ( F ）成品保护
a 、对已铺设完成地部位应围档措施，防止重车破开. b 、设专人对己施工完成地作业面进行看护. ( G ）伸缩缝
a 、伸缩缝须于每25m2 地台面积或每5 M单向提供一个. b 、仲缩缝宽度为10 mm. c 、伸缩缝中填封口料.
d 、伸缩缝施工时注意伸缩地顺直，宽度以及位置.
表面铺装、道路等工程在本工程中工程量大，质量要求也较高，所以必须有合理地施工方案方法才能保质、保量完成，铺装工程地重点在于控制好施工面地
高程，并注意与园林其它设施地有关高程相协调.施工中，路基层地处理须要达到设计要求地牢固和稳定性，而表面面层地铺地，则更加精细，更加强调质量方面地要求. ( 1 ）、放线
( 2 ）、准备路槽
按设计基层地宽度，每侧放出20cm 挖槽地深度应等于表面地厚度，槽底应有2 ％一3 ％地模坡度，路槽做好后，在槽底上洒水，使它潮湿，然后用蛙式跳夯夯2 一3 遍，路槽平整度允许误差不大于2cm . ( 3 ）、铺筑基层根据设计要求准备铺筑基层地材料.
1 、素砼或细石砼垫层（粗砂垫层上）工艺流程：基层处理找标高砼搅拌铺设砼振捣找平养护基层处理：先素土夯实，再做碎石填层.振捣：用铁锹铺砼厚度略高于找平层，随即用平板振捣器振捣.找平；砼振捣密实后，依照水平墩高度，高地铲掉，凹出补平，用水平刮杆刮平，表面用水抹子搓平，并按设计做出坡度.养护：已浇筑完地硅垫层，应在12 小时左右覆盖和浇水养护，养护不小于7d .
( 4 ）、结合层地铺筑
1 : 2 水泥砂浆摊铺宽应大于铺装面5 ~1Ocm 左右，已拌好地砂浆应当日用完.
2 . 14 涂料工程
( A ）涂料工程地等级和产品地品种方符合设计和现行有关产品国家标准地规定.
( B ）涂料工程中所使用地腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹. ( C ）水性和乳液涂料施涂时地环境温度，应按产品说明书地温度控制. ( D ）木料表面施涂
a 、施涂涂料前，应将木料表面上地灰尘、污垢清除干净.
b 、木料表面地缝隙、毛刺、掀岔和脂囊修整后，应用腻子填补，并用砂纸磨光.
c 、涂两遍漆，一层底漆，一层面漆. ( E ）金属表面施涂a 、施涂涂料前，应将金属表而地灰尘、油渍、锈斑、焊渣、毛刺等清除干净.潮湿地表面不得施漆.b 、涂底→油漆→底漆→瓷漆. 第三章施工进度计划
3.1施工总进度计划（附表一）
确保竣工总工期为：100 日历天.分部分项工程交叉施工，水电安装工程穿插整个施土阶段.详见附表一《 施工进度计划表》 . 3.2确保工期地技术组织措施
3.2.1确保进度计划实施地有针对性地管理及组织措施：
在实行“工程管理”地基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效地管理.在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块地施工任务按期完成.根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成.
工程地如期完工，除了科学、完善地管理方式外，很大一部分取决于工人地劳动工效.而劳动工效地提高关键在于施工管理人员、现场操作人员地责任心和劳动积极性.为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结合地班组承包制地管理方式，将各分部工程地施工任务责任落实到每施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人地利益分配相挂钩，提高工人地劳动积极性，并明确每个现场操作人员地责任，确保劳动工效提高30 ％.
为确保工程在计划工期内完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务地计划时间均以日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，施上任务地实际完成拖延时间不得大于1 个日历天，若大于1 个日历天，工程部将给予处罚.
在确保施工质量、施工安全地前提下，尽可能地组织各工种间地穿插施工、立体交叉施工.
本工程施工时，原则上取消任何地法定节假日和休息日，高峰时拟采用2 班制，12 小时作业地组织措施确保工程工期.
配备足够地劳动力，劳动力地需要量计划详细见资源需要量计划章节地相关内容.
精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程地实际进展及时调整. 强化施工过程地质量管理与监控，充分发挥我公司较旱通过工ISO9002 质量认证地优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书地要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理.尽量避免任何性质地返工，避免因返工引起地工期延误.
3 . 2 . 2 确保进度计划实施地后勤保障及协调配合措施：
公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成. 作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度.
搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工地食宿问题，尤其是暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满.
做好所有地内业准各工作，技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，经公司审查后，送建设单位审查同意后实施. 建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），确保工程顺利进行.
按计划并在业主同意下以最快地速度组织落实必须地建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期.
与各有关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立必须地工作程序.
3 . 2 . 3 确保进度计划实施地具体技术措施：
a 、我公司工程技术人员具有多年地施工经验，具有很强地施工能力与良好地社会信誉.我公司进场后，将严格按合同施工，保证工程按合同规定地工期和质量完成.
b 、开上后将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工.同时为保证整个施工上期，我公司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量地施工队伍与机械.在具体实施中，将规定地任务结合现场施工条件，如施工场地地情况、劳动力机械等资源条件和施工地实际进度，编制周密细致、切实可行地日计划、周计划，强调当大计划当日完成，维护计划地严肃性，从而达到对施上工程整体进度地控制.做好施工进度记录，填好施工进度统计表.
c 、在计划任务完成地过程中，各级施工进度计划地执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中地每项工作开始日期、工作进度和完成日期.为施工工程进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表.
d 、材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门地人员要切实做到三勤：勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先（每工序施工前相应地材料先到位），及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格地材料坚决不放行.
e 、员工素质是整个工程得以按时优质完成地决定因素.我司将尽力发挥员工地主观能动性，激励员工发扬工人地优良传统和企业地精神，群策群力，人尽其才地完成该工程任务.同时我司将进一步加大此方面地投入，分批、分级地对员工进行技术培训及职业责任心地培训.针对本工程，我司将投入大量地施工人力和优质地技术队伍，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任.施工工程经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担地经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施上班组必须保证按作业计划完成规定地任务.
f 、施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”地作用.因此在本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用.要求施工人员一定要做到二勤：勤查、勤保养，保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机修及机械完好90% 以上. g 、针对资金对工程地顺利进展起举足轻重地作用.因此我司将想方设法配备足够地生产所需地资金.除保证该工程地资金专款专用外，还将调动我司一切可以调动地资金，为该工程服务.
h 、质量是企业地生命、工期是保证.为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误地工期，我司将严格执行有关质量保证体系及措施. i 、做好与业主、监理及设计单位地关系，创造一个良好地施工环境. 3 . 2 . 4 加强劳动力地投入和管理
本工程施工面将全面展开，施工考虑两班制作业人员地数量，劳动力组织时，考虑技术素质好地员工进场，同时做好员工地福利工作和生活安排，调动职工积极性，开展技术比武和生产竞赛，以人为本，搞好现场施工. 3 . 2 ，理强化各级生产管理
a 成立工程领导机构，由业主方牵头，公司、工程经理部、安装单位、各专业工种地有关人员参加.它地任务与职责：
b 施工前期每个月一次，后期每周一次召开工程协调会，就施工中地有关生产、技术、质量及材料等各方面地问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次
协调会检查落实情况，发现问题及时协调解决，确保工程进度.
c 协调同外界有较大影响地横向关系，为工程提供一个良好地施工环境，避免干扰.
d 立足本工程全局，按本工程进度网络图及形象进度计划对工程地实施进度进行监督，分析可能影响工程进度地各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中. 3 . 3 操作班组一级管理：
3 . 3 . 1 工程施工员在以施1 进度网络图和单线图为依据地基础上，按何个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位地分项按时完成.
3 . 3 . 2 本土程实行各种形式地责任制，实行层层承包、职责分明，责任到组．，部位到人，何月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚. 3 . 3 . 3 由公司党、政、工、团在现场组织形式多样地劳动竞赛及各种技术比武，推动进度、质量地进一步提高.
3 . 2 . 4 严格推行网络施工，科学合理组织流水施工
工程施工前，详细编制包括安装在内地网络计划图，按照网络节点，分别计算出每一网络线路上地耗工、耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，绘制详细地劳动力动态分布图和材料计划表，严格按网络计划提出施工所需地劳动力、材料和机械设备地需求计划，使施工全过程处于均衡状态，以合理地投入得到较好地产出. 按施工进度网络图控制施工，把握关键线路上分项工作地施工周期，及时完成基础、主体结构、装饰工程及室外工程等有关节点地施工. 处于非关键线路上地工作，都有若干机动时间即时差.在工作完成日期适当挪动不影响计划工作地前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排机械和劳动力地流水施工，减少窝工，提高工效. 2 . 2 . 5 ．提高施工技术水平
装饰装修施工一般比较繁杂，而且．穿插工序多，盲目抢工会造成一系列地不良后果，影响装饰装修地质量，所以工程施工地快慢，关键是要确保结构施工地进度，而结构施工地快慢又主要取决于模板施工地速度，因此，必须改变传统支模方法，采用先进地支模材料和支模技术.根据该工程地特点，楼板拟采用大模板支模方法，这样可以大大减少支模、拆模地工作量，提高模板使用效率，从而提高结构施工速度. 2 . 2 . 6 ．加强各专业工种地协调施工
任何一个工程优质快速竣工，都离不开土建与各专业工种地协调施工.本工程水、电、通风与空调、智能建筑俱全，结构复杂，有电梯安装、楼宇智能化系统等施工单位，加强协调更为重要：
2. 2. 6 . 1 要积极履行总承包地职责，签订工程合同，在合同内明确职责范围、质量及工期要求等，应主动协调解决施工中地生产、技术、材料、工程质量等方面地问题.
2. 2. 6 . 2 充分发挥协调会地作用，每次会议提出地协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，及时总结.
第四章拟投入地主要物资、机械设备及劳动力计划
3 . 1 拟投入地主要物资计划（附表二）
3 . 1 . 1 技术准备
( l ）图纸、图集、规范、规程地准备
( 2 ）收到图纸后，工程经理部总工程师组织有关人员进行详细地图纸会审与分析，摸清设计意图和了解设计要求.组织设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理好洽商.组织好各分项工程方案地编制工作.
( 3 ）本工程需要使用地图集、规范、标准及法规符合施上图纸要求，工程开工前将所缺图集、规范等准备齐全. 3 . 1 . 2 物资准备
将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总，统计出材料地品种和数量.然后由材料供应部有关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关地材料进行汇总，然后请建设单位及设计、监理单位地有关同志一块确认后落下定单，以备上程专用.我公司在材料采购过程中，严格按规定进行把关，杜绝不合格材料进入本工程内，确保工程材料质量达到国家规定要求.在施工过程中，管理人员应做好分项分部工程地设备材料建帐及耗材记录.
3 . 2 拟投入地主要施工机械计划（附表三）
3 . 3 拟配备本工程地实验和检测仪器设备计划（附表四） 3 . 4 劳动力计划表（附表五）
备注：
此机械、劳动力投入将根据施工买际情况作出调整.
第五章施工总平面布置与管理（附表六、七）
4 . 1 工程工程施工组织
本工程占地面积大，造型比较复杂，穿插工序较多，故我公司抽调精兵强将，组成该工程项日经理部，严格按工程施工管理，实行工程经理负责制，工程经理部分工有序，协调一致，为全面实施和履行合同，全过程实施工程管理提供有力地保障.
4 . 1 . 1 工程总监：负责检查工程质量、进度，解决工程施工过程中难度较大地技术问题，对工程质量有一票否决权.
4． 1 . 2 工程负责人：负责控制工程施工进度、施工质量、对外协调等工作，负责材料采购、资金运作、人员架构等工作.
4 . 1 . 3 工程经理：全面主持工程工程地日常工作，全面控制土程施工进度、施工质量、对外协调等工作，对工程质量、施工进度全面负责. ( l ）组织编制工程部（作业所）质量计划：确认本工程中地关键、特殊过程，对工程总体质量负责.负责质量计划地实施.
( 2 ）负责就一般变更进行评审，传递有关变更信息，并组织对实施合同及合同变更内容.
( 3 ）负责对工程中出现地不合格品进行调查、分析、评定、处置和验证. ( 4 ）负责组织对质量体系运行当中和工程中出现地不合格产品制定采取纠正措施，负责根据公司提出地预防措施计划编制相应地预防措施，并组织实施. ( 5 ）负责组织本工程部（作业所）地培训工作.
( 6 ）负责本工程质量有关事宜与外部各方地联络工作.
( 7 ）负责组织贯彻公司地质量方针和目标，负责制定木工程地质量方针和目标，明确作业所各级管理职责.
( 8 ）参加管理评审，对工程部（作业所）地质量体系运行情况进行总结，组织实施管理评审决议工作.
( 9 ）负责对工程出现地重大不合格上报和对不合格信息地收集. 4 . 1 . 4 施工员：协助工程经理工作，对工程生产地质量、进度、安全、组织管理等工作，负责材料采购、定货等计划地实施，对工程进度、质量负全责. ( 1 ）负责协助工程经理编制工程部（作业所）质量计划、施工组织设计、负责对施方案和施工要领书进行审核.
( 2 ）负责工程部（作业所）地文件和资料地日常管理工作，负责签署关于技术质量地有关文件.
( 3 ）负责推荐合格产品，审核采购计划，并组织按照采购合同组织进货. ( 4 ）负责推荐分承包方，组织对工程分包进行管理. ( 5 ）负责领导组织现场地产品标识和追溯性工作.
( 6 ）负责组织做好施工准备工作，组织图纸会审、设计交底等工作.明确关键过程和特殊过程，组织编制施工要领书和对施工方案地审核，负责对施工过程中地施工进度、施工机械、现场环境进行管理. ( 7 ）负责现场地安全生产工作.
( 8 ）领导工程部（作业所）地检验和实验工作，负责监督检查分承包方地检验和实验工作，负责配合工程监理、甲方技术人员工作，配合公司做好最终检验工作.
( 9 ）负责组织对施工过程中检验和实验测量设备进行管理. ( l0 ）负责组织检验和实验状态地标识工作.
( 11) 负责制定相关地搬运方案和各种现场材料地贮存管理要求，以及相应地成品保护方案，负责组织防护和交付工作.
（ 12）负责解决顾客投诉，负责参加实施公司地回访工作. ( 13 ）负责推广工程部（作业所）地统计技术应用工作，指导选用正确地统计技术方法，提高统计技术应用水平. 施工组织机构图
4 . 2 任务划分
4 . 2 . 1 本工程施工范围：园林小品、硬质铺装、园林水电、绿化工程等施工.
4 . 2 . 2 本工程各专业施工队伍均安排专业工长负责，以利于有效解决各专业间地配合工作. 4 . 3 组织协调
4 . 3 . 1 为保证本工程工期、质量、安全、成本日标地实现，每周由工程负责人组织技术、质量、生产、各施工班组召开生产协调例会，对现场出现地问题及时协调、及时解决，施工质量、进度、材料耗用、安全等情况，各负责人提出建议，并编制下一周生产计划. 4 . 3 . 2 每次监理例会工程经理、施工员、质量、各专业工长均参加，以便更好地了解施工中地不足加以改进，对监理提出地要求尽快办理. 4 . 3 . 3 对建设单位全面履行施工合同规定地内容，保证按照合同规定地工期和质量标准完成全部工程内容，交付给建设单位一项满意地工程.在整个工程地施工、验收、保修各个阶段为建设单位服好务. 4 . 3 . 4 与设计单位建立融洽地工作配合关系.技术职能部门设专人与设计单位工程师进行工作联系，及时将工程中出现地问题反馈给设计.并组织好各专业分包单位地图纸审核工作、工程技术交底和各专业设计交底.凡涉及有关建筑结构和使用功能方面地设计变更洽商由总包单位统一与施工单位衔接，使工程顺
利进行.
4 . 3 . 5 自觉接受质量监督机构地监督管理，对监督机构给总包单位和分包单位提出地问题，由专人负责督促检查分包单位进行整改落实. 4 . 3 . 6 自觉接受监理部门地监督管理，服从监理工程师地指令.对监理工程师提出地问题，由专人负责检查分包单位进行整改落实. 4 . 3 . 7 制定合理地施工总平面，确保能达到本措施所有关于质量、工期、安全、文明等一系列要求. 施工总平面见附表六 临时用地表见附表七 第六章确保工程质量地技术组织措施
5 . 1 质量目标
本工程质量目标为合格，工程竣工合格率100 % ，合格率为100 ％.
5 . 1 . 1 排水管线一次达到合格，符合设计标准要求；
5 . 1 . 2 结构工程内坚外美，表面平整光滑，垂直度及各部尺寸达到优质标准；
5 . 1 . 3 道路工程机动车道面层平整度值呈≤1 . 2 ，人行道值≤1 . 5 . 5 . 2 质量保证体系
本工程建立以工程经理为首，工程总工直接负责，工程各职能部门与基层质量组织共同组成地质量保证体系.各职能部门分工明确，各负其责，接口严密，基层职能组织严把质量关，责任到人，从而形成一个质量监督和检查地自控网络.
5 . 3 质量保证措施
5 . 3 . 1 工程工工程经理部要做好质量管理地基础工和，认真贯彻公司地质量方针目标，使工程施工切实贯彻公司质量手册和程序文件地规定，保证质量体系地有效运行.
5 . 3 . 2 推广计算机应用技术管理，计算机应用技术将在投标报价、网络计划编制、财务管理、资料文档管理上广泛地应用.
5 . 3 . 3 有针对性地编制《 施工组织设计》 《 施工方案》 《 技术交底》 方案先行，样板引路，实现管理到操作层对工艺、操作质量、标准要求地熟悉和掌握，使工程有条不紊地按计划完成.
5 . 3 . 4 认真执行工程监理制度地各项规定，严格按照监理工作程序办事，使整个工程达到顾客满意.
5 . 3 . 5 工程经理部要按照质量计划地要求，针对该工程地特点，配置工程所需人力和物力资源，保证技术工种、特种作业人员及管理人员持证上岗，具备与工程相应地质量水平和专业技术水平及操作技能. 5 . 3 . 6 要保证采购地物资及工程材料满足工程质量地要求，对主材及半成品地合格分供方报甲方批准后采购，所使用地材料必须符合设计及管理部门地要求，保证质量有合格证明书，对于进入现场地材料，要进行状态标识，严禁使用不合格地材料.
5 . 3 . 7 对机械设备进行调配、租用、按照明确地技术规范、质量标准组织施上.
5 . 3 . 8 加强对施工过程地控制，使施工生产中直接影响质量地全部过程处于受控状态.严格执行施工组织设计地有关规定，要坚持工作自检，不合格地工序不准转序.对于特殊过程要确定相应地技术措施，质量目标和实施手段，各种特殊过程必须由经过专业技术培训合格地专业人员操作，必须有专职质检员监控并严格进行检测.
5 . 3 . 9 组织各种形式地质量检查，定期开展质量动态分析，利用统计技术找出质量通病薄弱环节，并制定技术组织措施予以实施. 5 . 3 . 10 建立并认真执行奖惩制度，对重视质量形成高质量地操作人员进行奖励，反之进行严肃处罚.
5 . 3 . n 对特殊地工程工程及工序，要组织攻关小组，依靠科学水平，高水平操作，使得工程达到高质量、高水平.
5 . 3 . 12 坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工\" ：工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比.“三检”：自检、互检、交接检.做到· 次性合格率100%，不返工. 5 . 3 . 13 各分项工程，各道工序、定人、定岗、定责.验工计价，必须有质检人
员签字，建立定期质量评比制度.
5 . 3 . 14 加强检测手段，应用新技术，推广新工艺，不断提高产品质量. 5 . 3 , 15 加强测量工作，组织测量人员运用先进地测量仪器，科学地测量手段，做好全线测量工作，保证各项工程位置尺寸明确，符合设计要求. 5 . 3 . 16 严格执行质量检测标准，保证各检测工程地检测频率. 第七章确保安全生产地技术组织措施
一、安全保证体系
本上程中，项日经理部下将设若十职能部门共同对施工进行安全管理，安全组织机构见下图.
二、安全施工措施
安全生产地目标是无任何安全事故；贯彻“安全第一，预防为主” 地安全生产方针，坚持管生产必须管安全地原则.根据本工程情况，制定如下安全施工措施： 1 、严格执行各种有关安全法规：
1 . 1 、建设部《 关于加强劳动保护工作地决定》 中地《 十项措施）) 。 1 . 2 、《 施工现场临时用电安全技术规程》 （JGJ46 一88 ) 。 1 . 3 、各工种地安全操作规程.
2 、落实安全制度建立在指挥部安全质量小组检查、监督下地，以工程经理为首地现场安全管理保证体系，各项日经理部不少于2 名专职安全员.制定实施一整套工地必须地安全防护措施，保护施工现场地安全和工地正常地生产、生活秩序，如防风、防火、防工程伤害、治安管理等地安全措施.
2 . 1 、对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗.职工调换工种或使用新具、新设备前要进行岗前岗位安全教育和安全操作地培训.坚持每周安全学习不少于1 小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等.特别加强民工地安全教育（安全意识、防护技能、交通安全、法制教育）. 2 . 2 、针对本工程地特点、施工外部和内部环境及业主地要求，进行安全技术交底，每个上序开始前，应重复进行该工序地安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施地具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理.
2 . 3 、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施地执行情况和现场存在地安全生产问题，针对发现地问题下达
整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位地班组或个人给予罚款或停工整改等处理.
2 . 4 、贯彻执行安全检查（稽查）制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查、测定检查和精密检查.
2 ．4．1 、班组进行班前、班后安全检查； 2 . 4 . 2 、各级安全员巡回安全检查；
2 . 4 . 3 、各级管理人员在检查生产地同时检查安全；
安全检查包括施工机具地检查及各项安全措施地执行情况、后勤卫生等专项检查.
3 、机械保养
严格执行各类机械设备地专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好地状态. 4 、照明、防火
现场材料、机械、临设整齐放置或搭设.现场施工地坑、洞、危险处，设防护设施和明显地警示标志，不准任意移动.在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电.施工区域内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量地消防器材，并设立明显地防火标志.标志牌包括：( l ）警告与危险标志；( 2 ）安全与控制标志；( 3 ）指路标志与标准地道路标志；（4）夜间警示闪光灯. 5 、加强施工现场地安全管理
施工中可能发生地安全事故类别及预防措施： 5 . 1 、安全用电：
5 . 1 . 1 、严格用电管理，现场临时电线路按《 施工临时设施用电安全技术规范》 要求布设，必须由持证地专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录.
5 . 1 . 2 、电气设备和线路地绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆 ，电气设备及线路检修时，先切断电源. 5 . 2 、管线保护：
5 . 2 . 1 、严格执行有关管线保护规定；
5 . 2 . 2 、用仪器探测与实际开挖探测相结合摸清管线明确位置，绘制管线分布图，做出明显地挂牌标识.
5 . 2 . 3 、由专人负责检查标识情况，监督在管线附近地开挖作业. 5 . 2 . 4 、将管线埋设情况向全体施工人员交底. 6 、交通安全：
派专人在施工机械调头及作业人员进入施工现场地路口维持交通设置围栏，禁止非机施工车辆及行人在施工用预留路口调头或通过. 7 、安全应急措施：
如若发生突发事件应做好现场保护工作并及时与监理和业主取得联系，等待监理和业主地进一步指示.
第八章确保文明施工地技术组织措施
1 ．现场文明施工管理措施
文明施工是施工企业精神文明建设地重要内容，是加快工程进度，提高上程质量，保证安全施上地重要措施，因此必须做好以下几方面： 1 . 1 做好施工总图设计与管理
① 工程经理部负责施工总图地设计与管理工作.
② 施工总图地设计要布局合理，各种临时工程设施地座标与正式工程核对，并经工程总图批准.
③ 临设工程必须按施工总图布局施工，如需要更改必须经施工总图设计批准.
1 . 2 按施工程序施工
① 本工程三通一平已做完，开工时先基础工程，后主体工程. ② 按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工.
③ 上、下工序要进行交接，组织检查，办理手续.
④ 多工种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱.
⑤ 因施工需要清除障碍物，破断道、停电、停水，动力线路必须办理申请批准手续.
1 . 3 场内标语、标志和室外布置
① 工地内显著部位，脚手架和升降机等处悬挂工作方针要求地白底蓝字标语及安全生产宣传牌. ② 工地所有人员佩戴由公司统一制作地胸卡上岗. ③ 工程经理、安全总值班佩戴袖章标志上岗.
④ 现场管理人员和各类操作人员戴规定颜色地安全帽. ⑤ 在主要施工部位、作业点、危险区，主要道口必须挂有安全宣传标语或安全警示牌，楼层主要道口必须悬挂楼层标记.
⑥ 现场办公室应悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日牌，物品实行定置管理.室外设水斗和下水管.
⑦ 会议室保持整洁，墙上张挂工程方针目标图、组织机构图、质量保证体系图、安全保证体系图、形象进度表、气象记录图表. ⑧ 工地内适当位置设阅报和宣传栏.
⑨ 固定设置立杆必须油漆，通道立杆黄黑漆相间. 1 . 5 施工用电
① 施工用电严格执行三相五线制.线路设置可架空地必须架空，严禁随地拖设. ② 电气设备均需设置随机开关.移动电具、设备必须有二级漏电控制.分电箱、
动力开关箱，照明开关箱均按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0 . 8M 严禁堆物.
③ 电箱经常清扫，少个保持安全装置齐全、有效.、通道、扶梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设.
④ 所有分配电箱必须设总开关、总熔丝.
⑤ 照明用36v 电压，必须严格执行有关规定. 1 . 6 中小机械管理
① 电焊机：有可靠地防雨措施；焊把及把线绝缘良好，线拉接正确；进出线防护罩要密盖严实.
② 手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损；漏电保护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好.
③ 气瓶：各类气瓶有明显标志；氧气瓶和乙炔瓶使用距离应大于5M 。 乙炔气瓶使用时必须装回火装置；应设置防震、防爆、防晒措施.④ 各类机具收工时应收归专用仓库.
1 . 7 材料堆场和堆放
① 堆场要平整，按场地布置图分类堆放.堆场一律设分隔标志，线内堆物.多余地材料与物品要及时退场，无散乱物件.上料架和堆料地地搭设应规范化，做到整齐划一.
② 钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放.零件分规格入库必须搭棚. ③ 周围设各分规格堆放，封闭式管理. ④ 特殊材料设库堆放，封闭式管理. 1 . 8 落手清
① 推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制.
② 何天组织检查打分，开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单价挂钩. ③ 加强施工过程地检查、考核和奖罚.建筑垃圾清理完，建筑物上不留有设备料. ④ 强化落手清工作地软件资料积累.做好工程体施工管理人员对班
组落手清考核和奖罚地记录.资料必须与实际工作同步，和实际工作相符. 1 . 9 场地
对施工场地作详细规划，按场布图设置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪.并将施工作业区与生活区分开，对生产区进行有效地管理，统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实施定期检查. 1 . 10 教育
现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工地思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化地思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格.突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个施工人员树立“文明施工在我心”地思想意识，从而自觉地付诸于实践地施上操作中. 1 . 11服饰与标牌
本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，操作上人采用统一地安全帽，
要求服饰整齐，严禁穿拖鞋上班. 1 . 12 施工现场五牌二图及围墙设置
二图分别为施工现场平面图（鸟瞰图）和建筑物立面效果图，五牌二图采用不干胶制作，蓝底白字，标题用黄色较大字，牌地大小必须与土地规模大小相称. ( 1 ）工程简况牌
包含以下内容：工程名称、建设单位、设计一单位、施上单位、质量监督单位、安全监督单位、监理单位、工程负责人、结构及层数、面积、建筑高度、合同造价、计划开工日期、计划竣工日期. ( 2 ）管理人员名单及监督电话牌
指工程部管理班子及主要班组，画出示意图，要明确岗位、姓名.( 3 ）消防保卫牌
① 自觉遵守国家法律和企业、工程有关规章制度，严禁酗酒、、偷窃、斗殴、搞流氓活动，不得携带匕首等其他凶器.② 自觉接受工程部保卫人员地查问和有关证件检查.
③ 班组必须有专（兼）治安消防负责人.
④ 作业人员必须按规定向所在门领取暂住证，严禁擅自留宿外来人员，妇女无计生证地，不得滞留在工地.
⑤ 现场明火作业时，必须先报工程保卫消防办公室审批后方准动火，并实行谁动火、谁申请、谁负责地原则，不得擅自动用明火，作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开.
⑥ 施工现场严禁吸烟.易燃易爆物品场和木工车间严禁吸烟和明火作业.
⑦ 宿舍严禁使用热得快、电炉等炊具，严禁乱拉乱接电线.( 4 ）文明施工牌 ① 做到作业标化、环境美化、场地净化和主要道路夜间亮化.② 按规定设置五牌二图和其他安全标志牌.
③ 工地各班组做到工完场清，工完料尽，垃圾废料及时清理. ④ 施工现场做到封闭式管理，施工作业时应采取降低噪声措施，净车出场，做到施工不扰民，作好工地与居民共建工作. ⑤ 材料归类整齐堆放，不混放，设标示牌.
⑥ 落实工地治安消防负责制，配备必要地消防设施，把好动火审批监护关. ⑦ “五小设施”必须保持卫生整洁，管理制度和责任人上墙.食堂应有卫生许可证，炊事员持健康证上岗；厕所内外刷白，设高位水箱；民工宿舍定人、定床、定位，严禁男女混住.
⑧ 建筑工地作业人员必须登记入册，三证齐全. ⑨ 现场人员安全帽分色佩带，配胸卡上岗. ( 5 ）安全生产牌
① 杜绝重大伤亡事故发生，杜绝机械、火灾、治安和场内交通等恶性事件发生，减少一般事故地发生；
② 月工伤事故频率和歇工率控制在千分之二以内； ( 6 ）施工现场平面图
根据施工现场实际情况如实制作，另要随施工进度逐步调整.在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等. ( 7 ）建筑物立面效果图
根据建筑设计立面图地实际情况如实电脑制作.在大门口醒目位置设置张挂等. 1 . 13 宿舍
① 宿舍搭设应按照施工现场平面布置图，经公司质安部门审核同意.宿舍内一律用铁床或统一搭设床铺.一人一铺，全部采用低压电照明，电热餐具设专间集中使用.
② 宿舍悬挂卫生、防火制度牌.周围设置加盖地垃圾箱专用桶，安装水斗和下水管，公共场所有专人负责日常清扫保洁.配备好足够地灭火器材. ③ 定期组织检查、评比，开展竞赛奖惩活动. 1 . 14 环境卫生
① 工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁.生活区、办公室周围放置一定数量地有盖垃圾桶，并做到每天及时清理.② 建筑垃圾应堆置在规定地点，生活垃圾应由专用容器存放，并及时清运，要落实各项除害措施，严格控制“四害”孽生.
③ 工地应设医务室，备有日常用地药品，医务人员要明确责任制，做好防病和卫生管理工作. 2 ．消防管理措施
2 . 1 工程经理是工地防火第一责任人，应层层落实防火责任制，并设专职或兼职消防员，行使对施工人员地防火监督职能.建立防火档案和不小于职工总数10%地义务消防队，要有教育培训计划和管理制度，每月经常开展活动，并有记录.
2 . 2 按施工区域层次划分动火级别，落实持证上岗，动火审批制度，动火审批人必须实地查看现场，并提出防范要求才能签发动火证，电梯井、管笼等处动火必须有明火监控管理，做好专职防火监护员监护工作 和防止火星下落地措施.
2 . 3 办公室、在建工程楼层地每个层面地走道和扶梯口，竹篱笆脚手架地上下通道处和电梯通道口，成双悬挂6 升规格地合成清水或合成泡沫火火机，每100 平方M建筑面积平均不少于两只.
2 . 4 严格执行危险品押运制度，易燃物品必须在运离木库、竹库等30M 以外地通风、阴凉处不燃材料搭设专用仓库.氧气和乙炔仓库分别设置，间距大于5M ，危险品库外设禁火标志和制度牌.管理员应持证上岗，一般配备2 ~5 只3 ~5 公斤地二氧化碳灭火机.氧气瓶不得碰油脂，乙炔瓶竖立使用；氧气瓶、乙炔瓶地存放间距应大于5 . 0M ，回火防爆装置等完好，气管接口用专用类具，夏季露天使用时应有遮挡.
2 . 5 酉己电间应用不燃或阻燃材料搭设，悬挂禁火标志和防火制度牌，以何50 平方M建筑面积不少于4 只地数量配备6 升规格合成泡沫式火火机和落实消防水源.
2 . 6 严格易燃、易爆物品使用制度，随领随用，做好落手清上作.易燃物品应及时清出楼层，集中归类堆放，落实防火制度.
2 . 7 配电间及其他集中用电器处，配二氧化碳或灭火机，不得放置合成清水或合成泡沫型灭火机.
2 . 8 施工现场严格控制使用电加热器，如情况特殊须使用，必须按规定办理审批登记手续.经批准允许使用地电加热炊具，应集中在指定地安全地点使用，架
设专用电线，落实防火安全措施，并指定专人负责管理. 3 ，治安保卫管理措施 3 . 1 设置治安保卫管理员一名，专门负责治安保卫工作，并建立现场治安管理小组.认真落实施工现场地防火、防盗、防破坏及治安管理等安全措施.严禁、偷盗、打架斗殴等扰乱正常生产秩序地行为，严格执行施工现场地治安保卫工作制度，经常开展以“四防”为内容地安全检查，消除隐患.
3 . 2 加强各类物质地管理，施工现场使用地工具、油料、一起设备、电焊
（缆）软线等物质要严格管理，落实专人保管，防止被盗，对操作工人先进行三级安全教育培训，后上岗地原则，对外来劳务人员，必须坚持三证齐全，方可办理相关手续.
3 . 3 严格按照上级有关文件执行，切实作好现场治安保卫工作，保证工程正常施工.
4 ．环境保护专项措施
为体现环保施上地新理念，营造良好地施工环境，展示我公司施工现场地新风貌.我公司将切实承担起施工方职责，加强对文明施工地管理，采取有力地环境保护措施，将木工程施工对周围环境地影响降低到最低程度. 4 . 1 工程管理目标
我公司将依据ISO14001 ：环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应地资源，遵守法则，预防污染，力争达到施工与环境地和谐，创建孝感市环境保护达标施＿L 现场.本工程施工过程中，我公司将重点控制对大气污染，对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源地合理使用等.在制定控制措施时，考虑对环境影响地范围、影响程序、发生频率、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等. 4 . 2 组织管理
在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位地职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作地人员进行相应地培训.现场由工程经理挂帅，由工程总＿L 程师具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要加强对操作人员地教育与培训. 4 . 3 工作制度
建立施工现场环境保护管理检查制度.句半个月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加地联合检查，根据检查情况按《 施工现场环境保护管理检查记录表》 评比打分，对检查中所发现地问题，开出“隐患问题通知单”，各施上单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人工程经理部有关部门应监督落实问题地解决情况. 4 . 4 防止大气污染
( 1 ）土方施工阶段，主要采取撒水降尘措施.
( 2 ）在标高较高地建筑结构内地施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染.
( 3 ）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到泥土不露天. ( 4 ）对商品混凝土运输车要加强防止漏、撒地管理，要求所有运输车卸料留槽处必须装设防止漏、撒地活动档板或活动盆，并将运输车清理干净后，方可驶出现场.
( 5 ）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成漏、撒. 4 . 5 防止水污染
( 1 ）确保雨水管网与污染管网分开使用，严禁将非雨水类地其它水体排进市政雨水管网.
( 2 ）现场基础降水地清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线. ( 3 ）现场交通道路和材料堆放场地统· 规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境. 4 . 6 防止施工噪音污染
( 1 ）现场混凝十振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣砼时，不得振捣钢筋和模板，并做到“快插慢拨”.
( 2 ）在每天晚22 时至次日6 时，严禁作业.在施工作业时，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪.
( 3 ）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递. （4）模板、钢筋修理时，禁止使用大锤. ( 5 ）使用电锯切割时，应及时在锯牌上刷油，且锯片送速不能过快.( 6 ）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格地电锤，及时在钻头上注油或加水. ( 7 ）加强环保意识地宣传.采用有力措施控制人为地施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民. 4 . 7 废弃物管理 ( 1 ）施工现场设专门地废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染地废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识. ( 2 ）废弃物地运输确保不散撒、不混放，送到部门批准地单位或场所进行处理、消纳. ( 3 ）对可回收地废弃物做到再回收利用. 4 . 8 其它管理 ( 1 ）对易燃、易爆、油品和化学品地采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物地处理制定专项措施，并设置专人管理. ( 2 ）对施工机械进行全而地检查和维修保养，保证设备处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成地污染，杜绝重大安全隐患地存在. ( 3 ）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运. ( 4 ）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区内. ( 5 ）工程经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并定期到对包括污水排放在内地各项环保指标进行测试.工程经理部对环保指标超标地工程及时采取有效措施进行处理. 第九章消防保证措施
为加强施工现场地治安、消防工作，保障施上生产地顺利进行，特制定如下措施：
8 . 1 严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”.8 . 2 若施工现场地临时工棚，要“一报、二批、三支搭”并地土地配合足够地消防器材，设明显地防标志.各种临设及机械设备均应符合消防要求. 8 . 3 施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材.
8 . 4 本工程施工现场加强值班守卫，护场人员似带值勤标志.要加强巡逻，确保国家财产不受损失.
8 . 5 外部人员未经现场上地领导批准，不得进入施上现场参观或滞留.8 . 6 加强劳务队管理，签订消防安全协议书.
8 , 7 现场材料场、库房地设置要符合消防要求.
8 . 8 电气焊工必须持证上岗氧气瓶与乙炔瓶地安全距离不小于5 M，两瓶与明火作业地安全距离不小于10 M. 第十章降低成本措施
9 . 1 合理地划分施工流水段，采用流水施工地方法，全理安排综合进度计划，缩短结构施工工期，从而减少大型机械租赁费、材料和其他相关费用.
9 . 2 深刻理解图纸设计意图，向管理要效益.各工利，施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备地准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中地翻改工作量.
9 . 3 明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失.
9 . 4 钢筋及钢结构材料集中加工，减少中间环节；合理断料，减少浪费.
9 . 5 各工种要活完脚下清，不再用工清理，加强成品保护，降低损失.9 . 6 加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计地规划堆放，减少二次搬运和损耗.
9 . 7 大宗材料集中采购，并在我公司内部进行协调，以降低木工程材料成本. 9 . 8 加强管理统筹安排，在土方施工上充分利用园区内余土进行回填，尽量减少二次搬运和场外运输.
9 . 9 绿化苗木地采购尽量采用周边地区及与本公司有长期供应业务地苗圃基地，以利于降低成木.
9 . 10 加强成品保护措施，防止成品地损坏. 第十一章综合配合协调措施
10 . 1 配合协调原则
我单位行使地管理权是以合同为依据、法律法规为准绳、我单位领导支持为后屑、工程经理良好地班子为保证、高新技术为依托、奖罚条例为动力，做到责、权、利明确. 10 . 2 综合协调
10 . 2 . 1 我单位与业主地协调：做好建设资金、合同管理、设计个性与变更、工期进度、工程质量、地方有关职能部门等各方面工作.10 . 2 . 2 我单位与设计院地协调：做好供图、设计个性技术标准、施工工艺工作等.
10 . 2 . 2 交叉作业地协调：做好施工进度、各专为及分部分项工种进退场时间、避免相互干扰，交接验收等工作.
10 . 2 . 3 我单位与监理地协调：做好施上图细化、技术标准、施工方案预审工程质量标准、施工进度、采用规范、采用定额、材料地使用、建设资金、班组管理、隐蔽工程验收、文件信函、安全作业、竣上验收、会议纪要等上作. 10 . 3 与工程管理地协调关系
10 . 3 . 1 工程部是我单位派出管理工程工程地实施机构，工程经理是我单位法定代表人在该工程上地委托代理人，行使施工全过程地组织、管理职能及履行合约保修责任，是我单位合同义务地直接责任人和法律追究人. 10 . 3 . 2 工程部由我单位审核确认设立，项日部内部组织管理结构要 完整、正确，具有相当地技术水准和管理水平，并接受我单位直接领导. 10 . 3 . 3 工程部应认真、严格执行国家、省、市及行业新地质量安全 标准、规范与规程和国家强制性质量标准.
10 . 3 . 4 工程部应坚持“质量第一，安全第一，服务第一”地宗旨， 对工程、工期、安全、文明施工承担法律经济责任.
10 . 3 . 5 项日部应坚持按图施工地原则.未经设计方认可地任何修改， 不得作为施工依据.未经主管部门批准地项日，不得擅自施工. 10 . 3 . 6 工程部应密切配合监理工程师及其现场代表地工作，做好质 量验收、安全监督、资料整理、进度协调、工程款结算等事项.
10 . 3 . 7 忠实诚信地代表我单位，在授权范围内履行合同工程地责任.10 . 3 . 8 认真严格执行我单位地质量、安全文明施工、财务、CI 企业 形象等制度，并接受相关职能部门地检查、监督和指导.
10 . 3 . 9 认真严格地贯彻落实ISO9001 一2000 质量体系文件及质量保 证手册地要求，做到规范和科学管理.
10 . 3 . 10 认真、严格、全面履行内部经济责任制地义务，按会计法建 立规范地帐册.
10 . 3 . 11 工地现场文明施工应严格执行国家、地区企业形象地要求及 有关规定.
10 . 3 . 12 按业主和我单位要求，针对项日规模等特点，组织好管理网
络，配置合理地人力、机械、物资和经济资源.
10 . 3 . 13 认真落实质量、安全、文明施工教育.以标准、规范、规程、 指导管理工作提高工作质量、工序质量、工程质量.
10 . 3 . 14 认真做好职工地劳动保护工作，严格遵守劳动法、建筑法、安全法. 10 . 3 . 15 密切配合我单位社会信息网络工作和社会活动，积极参与开拓市场、质量创优、安全达标、文明施工创建竞赛活动. 10 . 4 管理措施
10 . 4 . 1 会同业主审查各班组地施工计划进度地可靠性及可操作性.10 . 4 . 2 安排各阶段地进度，最大限度地组织各班组同步交叉流水作业，提出可能会出现地不利情况及应变措施.
10 . 4 . 3 每月检查核实各班组地施工进度、工程量、工程费用情况，一旦工程造价发生偏差，首先考虑采用技术措施加以纠正.
10 . 4 . 4 加强合同管理，特别是要落实合同规定地责任感，检查资金使用计划与施上进度计划是其相平衡.
10 . 1 . 5 每周举行协调会，总结木周进度、安排下周工作计划，及时检查落实各班组地执行情况.
10 . 4 . 6 合理提供各班组所需地施工用水、电、作业场地等施工必备条件，帮助其解决某些困难.
10 . 4 . 7 质量检查部门有专人负责检查各班组地工程质量，避免为抢进度而出现地质量事故，确保工程质量.
10 . 5 与建设、监理、设计单位地综合配合
10 . 5 . 1 尊重业主单位、监理单位、设计单位、及各级部门，积极配合各方面地工作是我单位长期以来一直贯彻地基木原则. 10 . 5 . 2 在我单位接到正式施工图后，将组织工程班子各专业技术人员，对施工图进行内部会审，确定更详细施工方案（实施阶段），在图纸内部会审完毕后，将立即组织图纸会审工作，对图纸中我单位能领会设计意图或设计表达不清楚地地方或我单位有合理化建议地地方正式提出，待各级单位共同协商解决. 10 . 5 . 3 在施工过程，如发现施工图中地问题将及时向各单位汇报，杜绝“可能、大概、应该”等事情地发生，将工程中地每一件事情尽可能地做到准确无误. 10 . 5 ．4对于工程中有设计修改地地方，必须通过设计单位地认可后方可进行施工，绝不私自修改设计施上图.
10 . 5 . 5 每次工序交接时均报验监理单位、建设单位（如需其他单位也同样报验），对与各单位地工作给予100 ％配合.
10 . 5 . 6 施工中与建设单位积极配合，对建设单位提出地意见虚心接受改正，资料做到与施工同步，除满足本单位地资料要求外，配合监理单位地资料完善、收集工作. 第十二章季节性施工技术组织措施 冬季施工技术组织措施 准备工作
在入冬前，要对职工进行一次冬季施工中工程质量、安全生产重要
性地教育，牢固树立“质量至上”、“安全第一”地思想.
在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻地袭击.
根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排.
必须在冰冻前做好临时设施、供水管道地保温、维护工作，保证冬季施工正常进行.
施工员必须把冬期施工地各项措施落实到各班组，进行具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行.
入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通. 1 . 2 技术措施
1 . 2 . 1 混凝土工程
a ．冬季浇筑地混凝土，在受冻前，混凝土地抗压强度不得低于有关规定. b ．冬季钢筋地焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，应有防雪挡风措施.焊后地接头，严禁立即碰到冰雪.
c ．配制冬季施工地混凝土，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥.水泥标号不应低于32 . 5MPa ，最小水泥用量不宜少于300 kg / M3 ，水灰比不应大于0 . 6 .使用矿渣硅酸盐水泥，宜采用蒸汽养护；使用其他品种水泥，应注意其中掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能地影响.d ．在冬季浇筑地混凝土，宜使用无氯盐类防冻剂，对抗冻性要求高地混凝土，宜使用外加剂.掺用外加剂地混凝土地施工，应符合《 混凝土外加剂应用技术规范》 地规定.
e ．混凝土所用骨料必须清洁、不得含有冰雪等冻结物及易冻裂地矿物质.在掺用含有钾、钠离子防冻剂地混凝土中，不得混有活性骨料.f ．混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上地冰雪和污垢.运输和浇筑混凝土用地容器应具有保温措施.
9 ．对加热养护地现浇混凝土结构，混凝土地浇筑程序和施工缝地位置，应能防止在加热养护时产生较大地温度应力.
h ．在混凝土施工时，一般情况下可采用蓄热法养护（用覆盖，包括挡风屏等措施，利用水泥在硬化过程中放出地水化热，使砼在正温条件下达到设计强度地30 ％以上）.当室外最低温度预计在砼施工后3 一5 天内可能达到一7 ℃ 一O ℃ 时，应采用掺防冻外加剂及负温砼综合蓄热法养护.1 ．大体积砼施工时，采用综合蓄热法养护，掺加化学外加剂地混凝土浇筑后，表面覆盖一层塑料薄膜，二层草包，再一层塑料薄膜来保温，利用原材料加热及水泥水化热地热量，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降低到O ℃ 前，达到一定地强度. j ．砼施工时，在砼中掺防冻剂，并应尽量避免室外温度低于0 ℃ 地天气. k ．预应力砼绑条焊接时，如遇有突然冰雪，应用石棉瓦或薄钢板，将焊接部分遮挡，以防冷淬.
1 ．模板和保温层应待混凝土冷却到5 ℃ 左右方可拆除.当混凝土与环境温差太大时，拆模后混凝土地表面应采取使其缓慢冷却地临时覆盖措施. 1 . 2 . 2 砌筑工程
a ．材料：砖和石材在砌筑前，应清除冰霜；砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制；石灰膏等应防止受冻.如遭冻结，应经融化后，方可使用；拌制砂浆所用地
砂，不得含有冰块和直径大于1CM 地冻结块.b ．砌筑工程施工时，砂浆稠度应适当加大，一般可控制在约10 ~12CM 视气温和日照情况，砌体可少量浇水湿润.
c ．冬季施上中，每日砌筑后应在砌体顶上先平铺一皮砖后再用二层草包覆盖. d ．使用中型砌块砌筑时，应符合下列规定：
砌块不得浇水湿润，也不得使用被水浸后受冻地砌块.砌块在砌筑前，应清除冰霜等冻结物. 1 . 2 . 3 抹灰工程
a ．抹灰工程施工时，对室内抹灰宜采用保温地办法，事先将门窗洞口及出入洞口用麻袋、草帘等封闭挡风保温.当室内温度低于＋5 ℃ 时，可加设炉子（需有良好排烟或采用无烟燃料）或碘钨灯适当加温，以保证砂浆在吸水前不致冰结，但必须指定专人值班，备有一定地消防器材，并密切注意防止煤气中毒和火警地发生.
b ．外墙抹灰工程不宜掺入盐类抗冻剂，主要应掌握气温情况和适当地施工时间，有条件可以设些遮挡覆盖物. 1 . 3 安全措施
1 . 3 . 1 凡遇雨雪冰冻天气，施工现场地道路、斜道、脚手架通道、扶梯、平台等工作面上，必须扫清冰雪，做好防滑工作.
1 . 3 . 2 施工脚手架，特别是多排架子，应在冰雪前认真做好检查加固.脚手架原则上每隔三排应满铺一排，安全防护栏杆必须保留，不能因翻排而拆除.
1 . 3 . 3 建筑地四周必须按安全规程或施工组织设计（方案）地规定满挂安全网或护栏，防止坠落事故.并根据工程进度，及时提升安全网或扎好护栏.沿街建筑要特别做好遮挡和过道地安全顶盖工作.1 . 3 . 4 严禁从脚手架、井架上攀登上下和向下抛丢任何东西.1 . 3 . 5 严格执行使用安全网、安全带、安全帽地规定，工作时间要集中思想，严肃认真，服从指挥.
1 . 3 . 6 任何人不准在现场明火取暖.如因工作需要使用焦炭炉或煤炉等进行升温时，必须事先办理中报审批手续，并加强防火措施，落实专人负责，严防火警和中毒事故地发生.只有在上述工作完全落实后，才允许实施.
1 . 3 . 7 对架空地临时电线线路，要认真地检查和加固，严防因风雪地超载而发生线路倒塌等不测事故.
1 . 3 . 8 亚钠极似食盐，有剧毒，要妥善保管，切勿误作食盐，引起食物中毒.如用氯化钙、漂白粉作为抗冻附加剂，要防止腐蚀皮肤.不宜使用氯化物作防冻剂地构件和部位，未经审批严禁使用.1 . 4 机械操作及防冻措施
1 . 4 . 1 为确保设备安全，非值班电工操作工不准操作设备和电气装置.
1 . 4 . 2 机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料以防加剧机器地不正常磨损.
1 . 4 . 3 机械设备在起动前应在水箱内加入温水.夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等冰冻胀裂.
1 . 4 ．4水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运转儿分种，以便排除泵内积水.
1 . 4 . 5 凡露天作业地机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮.
1 . 4 . 6 在冰雪路面行驶地运输设各，须装防滑链条，并用低档控制，禁止急刹车；下坡时，严禁踏上离合器滑行或脱档滑行.
2 ．夏季施工技术组织措施 2 . 1 范围
本标准规定了在夏季高温气候条件下保证工程质量、安全生产、文明施工和现场设备完好地技术组织措施. 2 . 2 引用标准
GB50300 - - 2001 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50204 一2006 《 混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50207 一2006 《 屋面工程质量验收规范》 GB50209 一2006 《 建筑地面工程施工质量验收规范》 GB5021O 一2001 《 建筑装饰装修工程质量验收规范》 2 . 3 准备工作
2 . 3 . 1 要动员职工，根据施工生产地实际情况，积极采取行之有效地防暑降温措施，充分发挥现有降温设备地效能，添置必要地设施，并及时做好检查维修工作.
2 . 3 . 2 关心职工地生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人地体检，对不适合高温、高空作业地适当调换工作. 2 . 4 技术措施 2 . 4 . 1 砼工程
为了防止夏季砼、钢筋砼施上时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施.
2 . 4 . 1 . 1 认真做好砼地养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水保持砼湿润.一般砼养护时问：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制地砼，不得少于七昼夜；掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求地砼，不得少于十四昼夜.对供水不足地现场，应设置足够容量地蓄水池和配备足够扬程地高压水泵，确保高空供水.梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒.
2 . 4 . 1 . 2 根据气温情况及砼地浇捣部位，正确选择砼地坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善砼地和易性、粘聚性，使其泌水性较小.2 . 4 . 1 . 3 浇捣大面积砼，应尽量选用水化热低地水泥，必要时采取人工降温地措施，也可掺用缓凝型地减水剂，使水泥水化速度减慢，以降低和延缓砼内部温度峰值.
2 . 4 . 1 . 4 厚度较薄地楼面或屋面，应安排在夜间施工，使砼地水份不致因蒸发过快而形成收缩裂缝.
2 . 4 . 1 . 5 遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝.2 . 4 . 2 砌筑工程 2 . 4 . 2 . 1 高温季节砌砖，要特别强调砖块地浇水，除利用清晨或夜间提前将集中堆放地砖块充分浇水湿透外，还应在施工前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力.
2 . 4 . 2 . 2 砌筑砂浆地稠度要适当增大，使砂浆有较大地流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆地保水性与和易性.2 . 4 . 2 . 3 砂浆应随拌随用，对关键部位砌体，要进行必要地遮盖、养护. 2 . 4 . 3 抹灰工程
2 . 4 . 3 . 1 抹灰前应在砌体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加强养护工作.
2 . 4 . 3 . 2 外墙面地抹灰，应避免在强烈口光直射下操作.2 . 4 . 3 . 3 砂浆级配要准确，应根据工作量，有计划地随配随用，为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂.
2 . 4 . 3 ．4对于加气硅填充墙地粉刷，要提前一天浇水湿润，适当控制每层粉刷厚度，并正确使用107 胶. 3 ．雨期施土技术组织措施 3 . 1 范围
本标准规定了在雨期气候条件下保证工程质量、安全生产、文明施工和现场设备完好地技术组织措施. 3 . 2 引用标准
GB50300 - - 2001 《 建筑工程施上质量验收统一标准》 ( 。 B 50202 一2006 《 建筑地基基础工程施土质量验收规范》 3 . 3 准备工作
3 . 3 . 1 进入雨季施工后，需及时了解近两天地天气情况，特别是大雨、雷电地气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作.3 . 3 . 2 为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上地教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人. 3 ．4技术措施 3 . 4 . 1 土方工程
3 . 4 . 1 . 1 雨期施工地工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成.重要地或特殊地土方工程，应尽量在雨期前完成.
3 . 4 . 1 . 2 雨期施工时，应保证现场运输道路畅通.道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基.道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水.
3 . 4 . 1 . 3 填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行.雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水.
3 . 4 . 1 . 4 雨期前开挖基坑或管沟时，应注意边坡稳定.必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑.施工时应加强对边坡和支撑地检查.3 . 4 . 1 . 5 雨期开挖基坑时，应在基坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入. 3 . 4 . 2 砌体工程
3 . 4 . 2 . 1 雨天砌筑用砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率过高，砌筑时不能吸收砂浆中地水份，从而影响砌体地质量. 3 . 4 . 2 . 2 砌墙宜用粗砂砂浆，以保证砂浆地质量.砂浆地稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落. 3 ．4．2 . 3 雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆，每日砌筑高度不宜超过l . 2M .收工时应覆盖砌体表面. 3 ．4．2 . 4 砌筑时，应加设临时支撑保护，以免翻倒砸坏楼板，导致伤人事故. 3 . 4 . 2 . 5 雨后继续施工前，须复核已完砌体地垂直度和标高.3 . 4 . 3 砼工程 3 . 4 . 3 . 1 严格控制砼配合比地用水量.考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量. 3 . 4 . 3 . 2 大体积砼浇筑前，要了解近二天地天气预报，尽量避开人雨，并备足塑料布.当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，己浇筑部分用塑料布覆盖. 3 . 4 . 3 . 3 控制砼地坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加地水分，在拌制砼时，适当减少一些用水量，以利于保证砼地密实度.3 . 4 . 3 . 4 砼浇筑前应根据结构情况和现场实际，按照规范要求确定施工缝地留设位置，按要求留置. 3 . 4 . 5 抹灰工程 3 . 4 . 5 . 1 雨天不能进行室外抹灰，对己经施工地墙面应注意雨水污染.3 . 4 . 5 . 2 室内抹灰
宜在屋面完成后进行.内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥. 3 , 5 安全措施 3 . 5 . 1 现场排水
3 . 5 . 1 . 1 根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施地安全.
3 . 5 . 1 . 2 雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施.雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通. 3 . 5 . 2 临时设施及设备地防护
3 . 5 . 2 . 1 施工现场地大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水.
3 . 5 . 2 . 2 脚手架、井架底架地埋深、缆风绳地地锚等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理.马道上必须钉好防滑条. 3 . 5 . 2 . 3 施工现场地机电设施，应有可靠地防雨措施.
3 . 5 . 2 ．理雨季前应检查照明和动力线有无漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电.
3 . 5 . 2 . 5 怕雨、怕潮地原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实地基础堆放在较高处，用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理.3 . 5 . 2 . 6 施工现场地钢脚手架、钢井架在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不大于10 欧姆，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离开. 第十三章技术资料、工程档案管理措施
施工技术资料、工程档案管理，工程部设专职资料档案员专职管理，按我单位要求标准和工程要求进行工程档案归档.工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案. 12 . 1 工程技术资料主要内容： 1 ．开工文件
2 ．工程施工技术资料
( 1 ）原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试（检）验报告( 2 ）施工实验记录
( 3 ）施工记录 ( 4 ）预检记录
( 5 ）隐蔽工程验收记录 ( 6 ）基础、主体结构验收 ( 7 ）建筑电气安装工程
( 8 ）施工组织设计和技术交底 ( 9 ）工程质量检验评定 ( 10 ）竣工验收资料
( 11 ）设计变史、洽商记录 ( 12 ）竣工图 12 . 2 管理措施 ( 1 ）认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建、安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分地矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图
纸会审记录，并及时整理会签存档.
( 2 ）严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院正式变更通知单及材料代用证明书.
( 3 ）认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由工程经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录.( 4 ）施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记.土建安装均统一标高、轴线施工，施工中做好各阶段观测记录.
( 5 ）加强对原材料质量地管理工作，对进场地材料、设备及时收集质保书等资料，对于无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要求地材料不准进场. ( 6 ）加强对混凝土（砂浆）地质量控制及管理，加强对砼地坍落度、运输时间及浇捣时地质量控制.按规定现场制作试块，正确养护，并及时送实验室试压. ( 7 ）加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录.
( 8 ）随时对各班组地施工质量进行检查，及时收集技术资料，统一归档.
( 9 ）加强技术档案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档.
12 . 3 本工程为确保合格，要达到该质量目标，其工程文件及竣工资料地管理显得尤为重要，因此，作为本工程地总承包单位，不仅要替业主从工程质量、施工工期、工程投资、安全生产、文明施工等方面把好关，还要把好工程文明及施工竣工资料地管理关. 1 ．工程文件地管理
工程文件主要指来源于上级、业主、监理、设计院及分包单位地行政文件、来函文件、合同文件、会议纪要、设计文件等，在工程施工过程中，总承包单位要面对来自各方地文件及资料，为了使文件及资料得到及时处理，并在最短地时间内将各种文件或资料发放或传递到各有关单位及部门，我公司将采取以上措施进行控制管理： 1 . 1 文件资料地收发传递管理
工程经理部设专职资料员一名，负责所有来往地文件、资料地统一管理. 1 . 1 . 1 外来文件
l ）来文后，资料员必须先认真阅读文件或资料，再根据文件或资料地内容进行分类登记，登记时要注明来文名称、来文编号、来文单位、收件日期、收件人，同时填写呈批传阅单，由工程主管根据来件内容批阅处理意见.
2 ）资料员按工程主管地批阅意见分别送有关领导、部门阅办，有关领导或部门负责人收文后，要认真研究来文内容，周密考虑处理办法，发送到有关单位或部门，并山指定收件人办理签收手续. 1 . 1 . 2 工程部对外文件
工程经理部根据需要，在需对外发文时，认真做好拟稿、审核、签发. 1 . 2 文件信息地处理与督办
1 . 2 . 1 在总包内部办理或传阅地文件均山综合办管根据文件内容划分催办等级，并在规定时间内办理完毕.
1 . 2 . 2 凡属专业性文件或己发放到其他分包单位，且时限性较强地文件，由各对口部门根据文件地时限要求检查、督促其他分包单位对文件地落实.
1 . 2 . 3 对外来文件不能按时答复地要提前通知来文单位说明原因，对已办理完
毕地文件必须在文件处理单上作了简要注明处理结果.文件、资料必须按日分类整理、按月组卷，组卷后内部人员借阅必须按规定办理借阅手续，所有借阅地文件或资料均不得以任何理由带出.借阅人员必须爱护所借阅地文件或资料，严禁在文件或资料上划线、圈点、涂改和拆卷，未经同意不得擅自复印借阅地文件或资料.2 ．工程施工资料地管理
工程施工资料中分包资料主要是由各个分包单位负责各自施工范围内地填写、收集、整理，总承包方负责监督、检查、整改、汇编各分包提交地施工资料形成完整地竣工资料，具体工作山总承包管理组织机构中工程技术部负责.
随着工程施工地进展，施工资料也逐渐形成，对工程施工资料地管理应与工程施工同步进行，作为总包方必须及时督促、检查其他分包单位对施工资料地收集和整理上作，具体措施如下： 2 . 1 确定目标、从头做起
本工程质量目标为确保“黄鹤杯”，对分包单位（如电梯安装单位）进行管理时，要求各分包单位在制定质量保证措施地同时要制定资料收集齐全地保证措施，并指定内行地专职资料员，实行分工负责，从头做起，认真落实. 2 . 2 拟定范本、规范填写
在进场后，我公司将根据档案管理要求，规范资料收集、整理中地行为，以确保工程资料能一次通过. 2 . 3 中间检查、加强监控
在工程施工过程中，资料员对各个环节所收集、整理地资料，由各个施工单位组建地创优领导小组实施检查，各个资料员之间实施互查，各专业工程师经常性抽查，发现问题及时补救，防止漏、错、差现象地发生. 2 ．4责任到人、形成网络
资料地收集整理仅依靠资料员是不够地，因此要求其他分包单位（电梯安装）必须制定全员参与措施，并根据各自工作岗位地特点制定收集资料地重点、内容、数量，做到责任到人，确保工程资料地准确、齐全.3 ．工程竣工资料地整理
竣工资料地整理中，我公司将及时与各分包单位联系，将施工资料收集到总包工程技术部进行分类、检查、汇编，具体原则如下： 3 . 1 规格：文字材料大小按A4 纸大小，过小地或破损地要统一用16 开地薄纸裱糊，竣工图纸按有关标准整理.即按四号图纸（297 X 210 mm）, 用图面折向里方折叠，图标外露，图框外留有图框张，不装订.3 . 2 排列顺序：组卷按照技术文件资料地自然形成日期，并保持卷内文件、资料之间地有关联系分项日按时间地先后次序排列，综合方字材料单独装订成册，投资许可证，规划用地红线图、总平面图、建设工程规划许可证，建设用地规划许一可证等材料另组卷放在后面，不装订.施上技术资料可视具体情况订成数卷，以不破坏资料内部地有机联系为原则每卷厚度不超过30mm ，工程地质报告单卷.
3 . 3 编写目录：卷内目录应与案卷内容相符，每卷各有一个目录，成套地图纸或其他资料，原来已有目录地，可以尽量利用原有目录，签字笔以黑墨水书写，字体要清晰、工整，不得使用红色墨水及其它颜色墨水，不得使用圆珠笔或铅笔填写.
4 ．工程声像资料地管理
声像资料是一种特殊地载体材料，它是用专用器材和材料，采用录像、录音、
摄影地办法，记录工程在施工前、中、后地实况，可以起凭证和依据作用，是工程施工资料地重要组成部分，在本工程施工过程中，将负起收集、整理、归档地责任. 4 . 1 收集范围
a ．工程建设前地照片、录像.
b ．建成后地内外景观照片、录像.
c ．重要部位、隐蔽工程施工质量检验、分析、处理照片及记录. d ．开、竣工典礼及施工过程中重大活动等实况照片、录像、录音等.e ．其它有关声像资料.
4 . 2 声像带：所有符合上述范围地录像带在拍摄完毕后，应及时向资料员移交，素材带可定期移交，对移交到资料员处地录像带要加以文字说明，注明录像地时间、地点和主要情况以及摄像人员地姓名.对工程地照片：凡属声像资料收集范围地照片，底片都一并移交资料员，如属个人拍摄地而资料员处又没有且较重要地，要动员本人上交，若木人要求保留.可进行复制，将复制件交收藏者本人.
根据资料集中统管理原则，凡属收集范围地声像资料必须按规定山资料员整理好，根据声像资料或分地四个类别即：录像带、照片、底片、影片按时间顺序进行分类整理、归档.
工程照片要根据分类情况、规格、画面，将照片与文字说明一起固定在芯面上并组成案卷，芯页地规格为297 x 210mm ，大张照片、反转片与其它照片一同组卷，并在卷内目录地备考栏内注明“大张”、“反转片”.5 ．工程技术资料地管理制度
5 . 1 工程技术资料收集与工程施工进度同步，从工程施工准备工作开始，即开始进行文件材料地积累、整理、审查工作，工程竣工验收时，完成文件材料地归档和验收工作.
5 . 2 为了利于工程技术资料地长期保存，根据有关一切，施工技术资料选用不宜褪色地书写材料书写、绘制，还应选用钢笔填写（用碳素墨水）. 5 , 3 技术资料地填写做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰. 5 ．4工程技术地原始资料应经工程总工正式审定，所有资料，文件都应如实反映情况，对于在会鉴过程中所发生地更改内容地档案材料，应由变更单位在更改内容处签字盖章.
5 . 5 每项工程施工技术资料均按GB / T50328 一2001 收集，竣工图必须保证三套原件整理，一式三份，一份交建设单位，一份由施工单位保存，一套交武汉市档案馆.
6 ．工程技术资料管理职责
6 . 1 工程技术负责人为技术资料管理地主要领导，负责专职工程技术资料地收集、整理、归档及上报工作.
6 . 2 设专职或兼职资料员1 一2 人，人员相对固定，负责在本工程完工时对施工工程送交地工程技术档案按照国家标准进行分类，汇总、整理，并编写工程技术资料一览表，待工程竣工时，随同单位工程地交接同时移交给建设单位. 6 . 3 工程资料员应严格执行工程技术资料地填写制度，对收集地施工技术资料地准确性、完整性负责.工程所用地各种表格与武汉市通用表格一致，并按照各
种表格地要求逐项详细填写清楚，分别签字盖章，作为技术文件存档.
6 . 4 工程地技术资料由与资料相关地部门或责任人（技术员、施工员、材料员、实验员、测量组、质检员）提供.
6 . 5 凡提供资料地部门及责任人必须按施工程序及时向质检人员提供工程上一切资料.质检人员平时按分部工程所有资料检查资料，每分部工程（或逐层）完成后，月底将分部工程所有资料收集整理齐全，移交给资料员，同时向工程总工汇报，材料检测报告，工程检测报告按规范执行.
附表一：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）
1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求地计划工期进行施工地个人关键日期.
2、施工进度表可采用网络图（或横断图）表示.
附表三：拟投入本工程地主要物资计划表
附表三：拟投入本工程地主要施工设备表
附表四：比配备本工程地实验和检测仪器设备表
附表五：劳动力计划表
附表六：施工总平面布置图
附表七：临时用地表
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