银行支行行长工作职责

银行支行行长工作职责

银行行长是一家银行的顶梁柱，他们的工作职责也是有规定的。下面就是啦给大家的银行行长工作职责，希望大家喜欢。

通过本次信誉等级评定工作，我们认识到必须认真落实信誉等级评定的有关精神，实在加强企业信誉等级管理。要根据此次信誉等级评定结果，树立以客户为中心的管理理念，按照因企制宜、因企施策的原那么，对开户企业实行分类管理，根据企业信誉等级，择优扶持，施行精品客户管理。同时加大对粮食加工企业的财会倾斜力度，支持其做大做强。

㈣、做好“三查一落实”的阶段性检查工作，及时进展账务处理，进步财会资产质量。

今年3-8月份，按照总行的统一部署，根据盛市行要求，我们继续开展了“查企业库存、查企业财务、查贷款风险和落实贷款管理制度方法”的活动，在行长和分管行长的组织带着下，我部克制了时间紧、任务重等许多困难，严格按照上级行规定的检查内容和程序，屡次深化企业，集中检查，核实企业库存，清查企业账务，掌握了企业的第一手资料，标准了企业经营管理行为。首先逐笔核查企业会计账，重点放在现金账、银行账、往来账以及三项费用、库存粮油、销售收入上。二是本着“有仓必到、有粮必查、查必彻底”的原那么，核实企业实际库存，并结合企业的保管账、实物账和仓单，搞清库存的数量、性质、品种、本钱和权属。三是结合账务和企业实物，综合分析我行贷款风险。四是现查现纠，根据xx省粮食局和xx省分行结合文件《转发国粮调[xx]89号文件的通知》(黑粮计字[xx]30号)文件精神，我行及时与粮食行政管理部门和购销企业沟通，使银企双方严格按照有关制度规定，对粮食销售发生的损失损耗，要随发生，随处理，随记账。截

止到xx年8月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗xx万公斤，金额为xx万元。其中：小麦损耗xx万公斤，金额xx万元;水稻损耗xx万公斤，金额xx万元;玉米损耗xx万公斤，金额xx万元;大豆xx万公斤，金额xx万元;其它商品损耗xx万公斤，金额xx万元。通过屡次库存核查，有效地化解我行财会风险，为进步收买资金管理程度打下了坚实的基矗

㈤、积极配合审计工作，摸清底数，确保全面真实地掌握和反映企业情况

今年8月份，根据《xx省人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的施行意见》(黑政发[xx]55号)文件精神，为实在摸清企业家底，查实亏库原因，进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。由xx审计部门牵头，财政局、粮食局、农发行参加，成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。我行副行长xx任审计副组长，直接参与企业审计认定工作。从8月16日至9月25日分两个阶段对xx市xx个粮食购销企业1998年6月1日至xx年6月30日新发生的财务挂账进展了清查审计。我部积极配合审计部门，并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表，下发到密山各库。在工作上主动出击，积极配合各部门从企业库存盘点入手，对企业的库存粮油按仓容形态进展了全面清点，对亏库的仓囤按形态分年度逐个进展统计分析，查亏库的原因，确保审计认定数据真实可靠。

通过此次协同审计、财政、粮食局等部门对企业商品库存进展清查，共清查出新增商品粮损耗xx万公斤，金额为xx万元。其中：小麦损耗xx万公斤，金额xx万元;水稻损耗xx万公斤，金额xx万元;玉米损耗xx万公斤，金额xx万元;大豆xx万公斤。我部认为此次审计认定，较为全面地反映出企业真实相貌，为下一步新老粮划段奠定了基矗现审计结果已报送省审计厅，等待批复后，再由银企双方进展账务处理。

㈥、结合企业陈化粮认定，及时进展银行台账业务调整，使台账能真实准确地反映企业商品性质。

xx年10月份，我部抓住企业新认定一批陈化粮时机，组织财会人员，集中精力对企业的陈化粮鉴定报告单进展审核，及时进展银行贷款科目调整。将调整结果及时与企业统计、财务报表核对，查找差额原因并及时进展调整。从超期库存调整到陈化库存xx万公斤，金额xx万元。其中：小麦xx万公斤，金额xx万元;水稻xx万公斤，金额xx万元;玉米xx万公斤，金额xx万元。通过此次调整，解决了以往台账与企业陈化粮报表数据不相衔接的问题。至此本月银行台账与企业商品账及实物库存中陈化粮数据保持一致，使银行台账真实反映企业商品性质。

四、今后工作打算

㈠、继续加强对财会从业人员的管理和教育。

我部认为要进步财会业务质量，关键是进步财会从业人员的思想素质和业务技能，贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和实在可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展财会从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，进步业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经历开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习气氛。

㈡、从制度入手，不断进步财会监管程度。

①是延伸“三个监管链条”即从对贷款物质的监管延到企业整个资产的监管，从对仓

单库存的管理延伸到库存物质变化的动态管理，从对回笼货款数量的监管延伸到企业资产构成及的管理。②是建立企业贷款风险补偿机制。要积极引导和监视企业参加财产保险，并按照“多方筹集，权属不变、银企共管，专款专用”的原那么建立贷款风险金补偿机制，用于弥补企业经营性亏损。③是进一步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。加大对财会人员的鼓励和约束力度，通过制度约束来增强财会人员的工作责任心。

1.负责县支行办公管理制度建立、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理;

2.负责县辖纪检监察、工会;

3.负责县支行本部行政和后勤保障工作;

4.负责本行自营机构网点、银行、网上银行、自助银行、自助设备、短信平台规划与建立;

5.负责内控体系建立，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及受权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管理制度;

6.负责人力资源规划与建立、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建立，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事效劳等工作;

7.根据上级行劳动用工管理方法，组织施行员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，标准各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系;

8.负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，施行内控评价及风险评级等工作;

9.负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出过失;

10.完成指导交办的其它工作。

1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。

2、负责组织本行的会计根底达标晋级工作，催促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。

3、负责对会计结算业务的指导、催促、监视、检查、受权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。

4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。

5、负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出实在可行的解决措施。

6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量进步。

7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核;组织做好会计根底达标晋级工作。

8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。

9、负责做好本行反洗钱工作。

10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。

11、承担指导交办的工作。

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