银行工作人员履职总结（2）

银行工作人员履职总结

三、心理素质不好，不能很好的控制自己的情绪

每天前来办理业务的人员有很多，经常会有客户为小事而争吵，发牢骚，这个时候我的情绪有时就会无法一直保持冷静而出现于客户争吵的情况，但作为一个对外服务窗口，没有争吵是不可能的，而我要做的是准确认识，把这种情况当做一种磨练，理智的面对挫折和失败，学会始终保持良好，冷静的心态状态，把行成成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

以上是我的个人工作总结，向领导及各位同事作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我都牢记在心，工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信只要我能，把握今天，与时俱进，争取在下一年的工作中发扬优点，改进不

足，从点滴小事做起，开拓创新、尽职尽责、自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。当前正值中国经济发展的热潮，宁夏成为第一个中国内陆自贸区，因此今后我行的发展不可限量，让我们怀揣着梦想，追逐梦想，放飞梦想，凝集力量，同心同行共铸辉煌。努力实现和自己事业的腾飞梦。

银行工作人员履职总结 [篇2]

时光飞逝，转眼我已经来农行一年半了。这一年半里我发现我的岗位是非常重要的，在这样的岗位上要履行好自己的职责。

一、努力学习银行专业知识，使自己在最短时间内熟练银行业务和岗位知识。

我利用各种机会和渠道学习银行知识，学习银行内部的规章制度和操作流程，学习银行的企业文化和服务理念，学习人民银行等监管部门制定的法律法规，我坚信只有熟悉了这些流程和规范肯定可以减少我在工作当中的差错。

二、勤学苦练，爱岗敬业，使自己尽快成为业务能手。

常常听别人说:“银行柜员压力大，烦琐枯燥”，但我不怕，因为我不怕吃苦，不怕受累。银行柜员是一个服务岗位，是一项操作性非常强的工作，我将勤学苦练，练习业务操作，提高工作效率，平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教，我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤，荒于嬉”。为此，我将为自己规定“四个一点”，即：早起一点，晚睡一点，中午少休息一点，平时少玩一点。每天都要像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功，使自己不仅能够尽快为客户提供满意的服务，而且力争成为一名银行的业务能手。

三、坚持“以客户为中心”，为客户提供优质、文明的服务。 银行柜员岗位虽是一个小小的窗口,但它切是银行和客户的纽带,我们的一言一行都代表了农行的形象,为此我坚持要按照规定做好 “微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,即使面对客户的无礼,也要巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。不轻易对客户说“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我要始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急，想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力“用心”为客户提供最优质、最满意的服务。

四、维护客户、发展客户、做好客户营销工作。

平时要带着问题与可客户交流，体验和摸准客户的需求。客户是银行的基础，我认为，我们不仅要服务好他们，让他们在我们银行能够享受快捷、舒心的服务，而且我们还能满足他们的各种金融需求，例如贷款需求、理财需求等等。加强对贵宾客户的管理，客户关系管理是营销管理的重要支柱。在今后的工作中，我将

在做好本职工作的同时，利用各种机会认真学习我们银行的各种业务知识，充实自己，扩大自己的业务范围，使自己能够更好地服务客户，营销产品，发展业务，通过服务让客户贴心，通过产品让客户忠心。

五、按制度办事，按流程做事，不违法、不违规。

银行是一个完全按制度办事，按流程做事的单位，绝对不能做任何违法、违规的事情，是至关重要的。在学习各种规章制度和操作流程同时，我要认真履行工作职责，完全按章程办理，永不越过制度的“红线”，做一名好员工。

银行工作人员履职总结 [篇3]

本人从2017年2月起担任北仑支行的零售业务管理经理，在这一年多的时间里，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨并能在业余时间精专业务知识，提高业务知识和管理能力。主要工作如下：

（一）大力推进储蓄业务，努力完成个金目标任务。今年以来支 行储蓄日均存款实现有效增长，5月末日均存款位列分行第五名。15年一季度个金综合排名取得分行第六的佳绩。

1、及早部署、全员聚力。年初制定个金“开门红”竞赛活动方案，对各部门的任务指标进行了分解下达，同时将任务分配到人。根据支行的活动方案，在科室内部制定了实施计划，精心组织，采取有效措施，扎实开展存款营销活动。

2、做好表内理财的销售工作。充分利用稳添利保本保收益及当 天到帐的特征向客户做好推荐工作。目前支行稳添利余额已达1亿余万。加大天添利Ａ款的销售力度，向行外客户做好宣传、营销工作，目前天添利A款余额达3000万。

3、公私联动、扩大代发基础客户。公司抓源头、个金抓留存。对于已代发客户做好留存工作，大力推广薪金A款及沃德薪金A款定投组合。针对代发企业做好常态化销售，安排每月定期上门进行绿色社区行活动。

4、每月组织客户活动、巩固存量客户，吸引行外客户。今年已组织策划两场“小小金融家活动”、一场大型的绿色社区行活动。通

过活动取得预期的效果，提升了我行的知名度，并为我行带来了新的客户资源，提升存量客户资产。

（二）、通过强化行外拓展、加大厅堂交叉销售，提升电银指标。支行的电银指标在分行一直处于前茅。14年电银考核在分行位列第三。

1、拓宽渠道，带动新增。加强结算类存款拓展，在个金人员紧张的情况下，带领支行客户经理每月至少两次拜访市场拓展家易通，14年末高低柜联动，带领前台柜员、对私客户经理前往新开高塘商业街，在两周的时间新拓展家易通26台。

2、加强培训、提升分流率。对大堂助理的工作进行定期的培训，积极做好客户分流和客户咨询工作，利用移动POS机为客户办理网上银行、手机银行、银信通等业务，提高了客户体验，做到了有效分流。支行分流率一直稳居分行前三。

（三）加强队伍建设，做好团队管理工作、

1、加强了个金客户经理队伍的建设，明确各岗位的职责分工。做好新进大堂助理的培训工作。支行大堂助理在分行排名一直处于前列，分管的个金团队在14年有一名大堂助理在全行排名第三，一位对理财经理取得“十佳客户经理”称号。

3、制定客户经理、零贷客户经理工作目标表。每日主持晨会、夕会，通报业绩，业务培训。

张樱妮 2017-6-12