基于全球价值链的我国电影产业升级研究 阮南燕 顾江 （１．南京大学商学院，南京２１００９３；２．浙江传媒学院影视艺术学院，浙江杭州３１００１８） 摘要：全球价值链理论是经济全球化背景下产业发展的新兴理论。本文立足于我国电影产业的研 究，分析嵌入全球价值链的我国电影产业价值链的构建模式及其特征，指出我国电影产业价值链存在 的核心问题，探讨全球价值链下我国电影产业升级的策略和路径。 关键词：电影产业；全球价值链；产业升级 中图分类号：Ｊ９４ 文献标志码：Ａ 全球价值链理论是由宏观到微观，多层次、 为链条。 Ｐｅｔｅｒ Ｈｉｎｅｓ（１９９３）进一步发展了价值 多角度系统研究经济全球化背景下产业发展的 链理论，强调将顾客对产品的要求作为生产过程 新兴理论，主要从投入产出关系、空间分配关系 的终点，将利润作为满足这一目标的副产品。ｌ２ 和价值链的治理关系等角度探索产品的全球价 Ｊｏｈｎ ｓｈａｎｋ和Ｖ．Ｇｏｗｉｎｄａｒａｊａｎ（１９９９）则拓展了价 值转移规律，分析不同类型产业在面临全球化的 值链的范畴，认为任何企业的价值链均包括从最 挑战和竞争的背景下，其创新的动力、核心竞争 初的供应商手里得到原材料直至将最终产品送 力和产业升级的潜力，为研究产业集群在价值链 到客户手中的全过程。 中的定位和价值获取现状以及朝着战略性环节 ２０世纪９０年代，Ｇｅｒｅｆｉｆ（１９９４）和一些学者 升级提供了现实的理论框架。在经济全球化的 提出了全球商品链（ＧＣＣ，Ｇｌｏｂａｌ Ｃｏｍｍｏｄｉｔｙ 背景下，产业升级不仅受到经济、社会发展水平 Ｃｈａｉｎ）的分析框架，将价值链的概念与产业的全 和发展条件的制约，还会受到产业国际分工格局 球组织直接联系起来。 到２０００年，Ｇｅｒｅｆｉｆ以及 和竞争态势的制约。因此，产业升级不再是以往 同领域研究者以全球价值链替代全球商品链，将 仅依据本国国情、按照产业演进的自然次序实现 全球价值链定义为：在全球范围内，产品从概念 的升级过程，而应当根据产业链的国际分工和本 设计、使用直至报废的全部过程中所有创造价值 国的产业优势，有效利用全球产业一体化来推动 的活动范围，包括产品的设计、生产、营销、分销 产业升级。基于这一研究背景，本文试图从全球 以及对最终用户的支持与服务等。 ＵＮＩＤＯ则将 价值链的理论视角，探讨我国电影产业的升级路 全球价值链界定为：为实现商品或服务价值而连 径和升级策略。 接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业 一网络组织，涉及从原料采集和运输、半成品和成 、全球价值链视角下的产业升级 品的生产和分销、直至最终消费和回收处理的整 （一）全球价值链概念 个过程。［ ］ 全球价值链（ＧＶＣ，Ｇｌｏｂａｌ Ｖａｌｕｅ Ｃｈａｉｎ）理论 Ａｒｎｄｔ和Ｋｉｅｒｚｏｗｓｋｉ（２００１） ，Ｄｉｃｋｅｎｍ、Ｋｅ１． 源自２０世纪８Ｏ年代国际商业研究领域的价值链 １ｙ、Ｏｌｄｓ和Ｙｅｕｎｇ（２００１） 等人的研究表明全球 理论。Ｍｉｃｈａｅｌ Ｅ．Ｐｏｒｔｅｒ（１９８５）提出公司价值链 价值链研究中的一个核心思路就是，产业的全球 理论，认为公司的价值创造过程主要由基本活动 价值链具有价值等级体系特征，各个价值环节的 （含生产、营销、物流和售后服务等）和辅助活动 增值能力均不同，价值链呈现片断化特征。具有 （含采购、技术开发、人力资源管理和财务等）两 高附加值的价值环节一般就是全球价值链上的 部分构成，这些活动在公司价值创造过程中既相 核心环节，整个价值链的全球治理规则也是由这 互独立又相互联系，由此构成公司价值创造的行 些核心环节决定的。（见图１）而且，不同增值能 ３０ 力的价值环节，对资本、人力资源、市场结构、企 业家能力等的禀赋要求和回报也各不相同。处 于价值链上游和下游的环节属于高附加值价值 环节，发达国家依靠自身的比较优势，通常嵌入 资本和技术密集型、信息与管理密集型的战略性 价值链环节，从而控制全球价值链，在利益分配 中获得强势话语权和市场势力，进而获得相对高 的利益份额。“微笑曲线”的中间段为低附加值 的价值环节，发展中国家就其自身要素禀赋而言 只能嵌入全球价值链的劳动密集型和资源密集 型的低附加值价值环节，因而难以获取高收益。 图１ 产品价值链变化曲线图 （二）全球价值链的升级模式 目前，学术界对升级内涵的理解不尽相同。 Ｐｏ￣ｅｒ（１９９０）主要从国家要素结构的角度分析产 业升级，认为当一国的人力资本和物质资本要素 相对于劳动力要素比其他国家更加充裕时，该国 便具有了发展资本和技术密集型产业的比较优 势。Ｅ９］Ｇｅｒｅｆｉｆ（１９９９）从全球价值链和全球商品链 的角度进行分析，强调产业升级是通过全球商品 链的学习过程，不断提高从事高附加值、高技术 含量的资本和技术密集型经济活动的能力的过 程。＿ｌ Ｐｉｅｔｒｏｂｅｌｌｉ和Ｒａｂｅｌｌｏｔｔｉ（２００４）认为升级是 指通过创新来创造更多附加值的过程。¨ｌ 可见， 无论从何种层面看，产业升级均指产业由低技术 水平、低附加价值状态向高技术水平、高附加价 值状态的演变。全球价值链中的产业升级，是指 处于价值链之中的企业，借助价值链的拓展，转 向高价值经济活动从而提高竞争力的一个动态 过程。 Ｈｕｍｐｈｒｅｙ和Ｓｃｈｍｉｔｚ（２０００）提出了全球价值 链的四种升级模式：流程升级（Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｕｐｇｒａ— ｄｉｎｇ）、产品升级（Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｕｐｇｒａｄｉｎｇ）、功能升级 （Ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ Ｕｐｇｒａｄｉｎｇ）和跨产业升级（Ｉｎｔｅｒ— ｓｅｃｔｏｒ Ｕｐｇｒａｄｉｎｇ）。 基于全球价值链的我国电影产业升级研究 表１ 全球价值链升级模式 升级类型 实践形式 表现特征及升级效果 通过重组生产系统 成本降低，产品质 流程升级 或引进先进技术，提 量提高，响应市场 高价值链中加工流 的时间缩短，利润 程的投入产出率 率增高 引进更先进的生产 新产品、新品牌销 线，比对手更快推出 售率提高；相对单 产品升级 新产品或提高生产 位产品价格增加 效率 而市场份额未下 降 重新组合企业内各 种经济活动，提高附 功能升级 加值，获取新功能或 利润率增加，技能 放弃现存功能，增加 提高 经济活动的技术含 量 移向新的价值链，企 利润率较高，新产 价值链升级 业将某产业能力移 品的销售份额增 植至新产业 加 资料来源：Ｈｕｍｐｈｒｅｙ，Ｊ．＆Ｓｃｈｍｉｔｚ，Ｈ．（２０００） 不同价值链治理模式下，发展中国家产业集 群嵌人全球价值链的升级方式、升级路径及局限 性各不相同，但众多研究表明其内部是有一定规 律可循的 。通常认为，全球价值链的升级遵 循这样一个升级轨迹（Ｇｅｒｅｆｆｉ，１９９９）：即从ＯＥＡ （Ｏｒｉｇｉｎａｌ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ Ａｓｓｅｍｂｌｉｎｇ）、ＯＥＭ（Ｏｒｉｇｉｎａｌ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅ）、ＯＤＭ（Ｏｒｉｇｉｎａｌ Ｄｅｓｉｇｎ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅ）到ＯＢＭ（Ｏｒｉｇｉｎａｌ Ｂｒａｎｄ Ｍａｎｕｆａｃ． ｔｕｒｅ）的道路。（见下图） 流 ， 品 功能 价值链 轨逊 １３Ｉ始设备装 门 ＆｝｝制进 阳＿Ｉ【ｊ ｒ制造 （ＯＥＡ） （ＯＤＭｊ ‘ＯＢＭ） 捌 ｉ广 —－—＋——————－— ——————＋ 一 ＃¨价ｆ＾链 原始设备：制造 ｆＯＥＭ） ｜ 内释包禽和 蛐值遥步嘴枷 图２全球价值链的升级路径 资料来源：整理自Ｋａｐｌｉｎｓｋｙ，Ｒ．＆Ｍｏｒｒｉｓ．Ｍ．（２ＯＯ１）Ｅｌ４ 二、全球价值链中的电影产业价值链 （一）电影产业价值链 电影产业是文化产业的重要组成部分。纵 观全球，“文化产业作为一种国家文化的基本形 态，不仅是提升国家参与世界竞争的欷实力之 一，而且越来越成为一种强大的产业实体。”＿１ 世 界各国都越来越重视电影产业的产业竞争力和 ３１ 弘淮端理２０１０．１ 文化软实力。从价值链而言，电影产业可谓文化 产业中价值链拓展最为活跃的产业之一，是所谓 “大电影产业”。大电影产业概念是１９９８年巴 里・利特曼提出的，认为电影产业已经跨越了电 影自身的疆界，演变为媒介大产业中最有活力的 组成部分，其价值链的核心特征是价值链自身的 完善和“扩窗效应”与价值链的联动，即向各关联 价值驱动力的作用下，电影产业价值链的构建呈 现为两大序列的构建。一是电影产业价值链的 自我调节性构建，即电影制作、营销、发行、院线 等价值链核心环节的自我完善。这种价值链构 建的终极指向是寻求混合媒介的协同优势和范 围经济。以价值链构建最为成熟的好莱坞电影 产业为例，在电影制作上，好莱坞立足于美国核 产业的价值链延伸。 Ｉ 椎 电视产业 Ｌ 价值驱动 音像产业 衍 价值创造 生 电影 价 值驱动 匮 出版产业 的 价值刨连 游戏产业 经 济 观 一动漫产业 价 众需求 霎 价值创造 了 戋 玩 价值链延伸 主旅具题游公产园业 会 值价值衍生 和值社价 其它衍生产业 图３ 电影产业价值链构建图 由上图可见，在电影产业的价值链中，电影 观众需求就其本质而言是一种审美需求，这种审 美需求衍生为导演或制片人创作影片的审美理 想和创作冲动，而实现这一审美理想的过程，也 就是电影制作从前期的剧本选择、资金准备、确 立导演、筛选演员到组建摄制组进行拍摄以及影 片剪接、后期制作，直至发行、院线上映等系列事 项的完成过程。这一过程，也是制片人、导演和 演员等审美主体在价值驱动力下以影片实现社 会价值和经济价值的过程。影片制作完成后形 成的审美张力会融入其价值驱动力，成为影片营 销、发行、放映等价值链环节的有效推动力，并制 约各价值链环节的价值创造力。不过，电影的独 特审美属性在于，影片上映之后，其审美价值并 未真正完结，反而因其间蕴含的巨大审美张力而 扩展开来，衍生为电视、音像、出版、动漫、游戏、 网络等产业的核心内容，以其种类繁多的衍生产 品，拓展出新的产业价值链。也就是说，电影衍 生产品的开发和衍生产业的发展，是各衍生产业 在审美机制作用下的一种价值再创造，各衍生产 品既源于电影又超越了电影自身的价值，形成了 新的更为复杂的审美张力网络，与电影一起创造 更大的经济价值和社会价值，并进而成为提升国 家文化软实力的核心力量。 产业链的发展与控制一般分为横向发展与 纵向一体化两个方面。ｌ１５］从图３中可以看到，在 ３２ 心价值观的打造和普泛的审美共性的营造，以类 型电影为产业龙头，以跨国界、跨种族、跨阶级、 跨文化、跨年龄甚至跨语言的基本价值观念为审 美基本元素，追求大导演、大明星、大投入、大制 作、大场面、大市场和高科技的制作策略，要求电 影产品不仅成为全球雅俗共赏的大众文化消费 品，而且具有可分解的价值链延伸价值，如情节 具有游戏开发的价值、明星具有复合媒体开发价 值，尤其是可开发的电影衍生产品更要具有高附 加值。在电影营销上，建立银幕营销、电视营销、 家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一 体”的营销构架，以事件营销、整合营销、品牌营 销的营销策略，追求利益最大化的多元营销模 式。在电影的发行和放映上，建立完善的发行体 系，最大限度的掌控院线，以所占市场份额发挥 市场的控制能力，从而设立阻碍新的竞争者进入 的规模经济壁垒 ］。二是衍生产业价值链的构 建。在价值驱动力作用下，电影产业与电视、出 版、音像等产业的价值链之间形成了一种双向价 值互动传递机制，使得电影产业价值链和关联产 业价值链实现双向对接和互动传递。电影产业 作为内容供应商，价值链不断向电视、出版、音 像、动漫、游戏、网络、主题公园、旅游、服装、玩具 等关联产业延伸，形成网络状的价值链联动链 环，通过产业价值链的延伸，建构新的放映平台， 创造不断延伸的边际价值，成为最具活力的媒介 产业。 （二）嵌入全球价值链的电影产业价值链 全球价值链的形成是发达国家的跨国公司 将自身失去竞争力的价值环节片断化并重组到 发展中国家去，其自身专注于高附加值的战略价 值环节的过程。随着经济全球化、网络化和一体 化的发展，世界各国的生产均一改以往封闭状 态，通过全球的分工与协作，在全球范围内进行 生产，成为全球价值链的一个组成部分。在全球 基于全球价值链的我国电影产业升级研究 价值链下，产业升级呈现出这样一个明显的特 征：从注重产业间的结构升级转向注重产业内价 值链的完善和核心环节的升级；从注重产业内处 于低价值链的产品生产转向注重产业内处于高 国家。 以最具全球掌控力的好莱坞电影产业为例， 自２０世纪９０年代以来，好莱坞开始在全球范围 内实施新的战略，使得整个世界电影产业的体系 构成、运转模式以及扩张方式都发生了根本性的 转变。其全球化进程遵循着一条清晰的产业演 进路线，呈现出四个比较明显的结构性变化时 期：整合美国国内市场（内合）、寻求新国际财政 支持和商业合作伙伴（外联）、重新聚焦核心业务 和基础竞争力（集聚）、实现整体平接和深度合作 （联盟）。＿１ 其产业价值链呈现三级动态演进过 程：大制片厂时期（１９２０—１９５０），电影产业价值 链是在相对封闭的自体系统中强化生产、发行与 放映节点的控制，以效率、产能、通道为评价产业 价值链运行绩效的主要指标；后好莱坞时期 （１９５０—１９８０），电影产业价值链是在与电视产业 价值链的产品生产；从处于同一产品的价值链低 端生产环节转向处于同一产品的价值链高端生 产环节。电影产业同样呈现出类似的产业升级 特征 附 加 值 的对抗、较量和主动渗透过程中逐渐成熟，价值 Ｌ一一一一一一一一一一一一一一一一 值链各环节 ｏＢＭ 链向关联产业拓展寻求新的增值点以规避产业 风险；媒介集团化时期（１９８０以来），美国电影产 图４全球价值链下电影产品附加值变化曲线 业价值链通过交叉生产和交叉营销以实现范围 经济的目标而主动融人复合媒介集团，电影成为 媒介帝国众多价值链环中一个节点。 好莱坞的 全球战略正是基于打造全球价值链的发展战略， 图４是全球价值链下电影产品的附加值变 化图。如图所示，电影生产是在全球范围内进行 生产分工的。在电影生产的全球价值链中，电影 的题材选取、外景拍摄以及衍生产品生产等价值 环节处于价值链的低端。影片的制作、营销与发 行、品牌化运作、放映等价值环节，处于价值链的 中端。影片的创意与剧本创作以及相关衍生产 品的开发，则处于价值链的高端，具有高附加值。 在价值链高端的是发达国家，在价值链中端的是 较发达的国家和地区，在价值链低端的是发展中 遵循着由流程、产品、功能至价值链的升级路径， 注重产业体系内部的结构重组，突出发展产业内 核心价值链环节，立足全球价值链，扩展全球市 场份额，通过提升在全球价值链中的地位，专注 于附加值高的环节，通过涉足高收益的关联产业 领域，延伸产业链，获取更多的全球利益。 表２ ２００３—２００８中国电影产业发展态势 时间 内地故事片 国内总票房 国产电影票 进口电影票 海外销售及 电影频道广 总收入 过亿影片 影院数 银幕数 （年） 产量（部） （亿元） 房（亿元） 房（亿元） 票房（亿元） 告（亿元） （亿元） 数（部） （座） （块） ２００３ ２Ｏ０４ ２ｏｏ５ ２００６ ２０ＨＤ７ ２００８ １４０ ２１２ ２６０ ３３０ ４０２ ４０６ ９．５０ １５．７０ ２Ｏ．ｏｏ ２６．２０ ３３．２７ ４３．４ｌ ８．３０ １１．０ｏ １４．Ｏ０ １８．０１ ２６．８９ ６．７０ ９．００ １１．８０ １５．２６ １６．５２ ５．５０ １１．００ １６．５Ｏ １９．１０ ２０．２０ ２５．２８ ７．００ １０．００ １１．５０ １２．００ １３．７９ １５．６４ ２２．０Ｏ ３６．０ｏ ４８．ｏｏ ５７．３Ｏ ６７．２６ ８４．３３ ０ ３ １ ３ ２ ９ １１４０ １１８８ １２４３ １３２５ １４２７ １５４５ ２２８５ ２３９４ ２６６８ ３０３４ ３５２７ ４０９７ 资料来源：尹鸿，石惠敏．２００８年中国电影产业报告。 球价雠下捆电影产业升级００续发２展的８ 篙 蔷 ３３ （一）我国电影产业价值链的现状 票房收入还是海外销售额以及广告收入上，均创 弘淮端理２０１０．１ 历史新高。（见表２）其中中国内地国产影片票房 增长近５０％，占全年市场份额６成以上；年度国 略 全球化改变了竞争的边界和视域，融人全球 产影片过１亿的有９部，直追自２００２年至２００７ 价值链的产业升级才能获得发展和生产的空间， 年过亿影片的总和，而中等投资的《非诚勿扰》更 创下４．３亿票房，打破了大片的神话，成为有史 以来国内票房最高的影片。 尽管中国电影在２００８年成绩喜人，但由于体 制机制等多方面因素的制约，与好莱坞电影产业 分享全球化带来的利益和机遇。立足电影产业 目前的发展现状和全球价值链的升级模式，中国 电影产业需采取积极有效的升级策略，才能避免 被“边缘化”。 我国电影产业的升级策略主要包括： 比较而言，中国电影产业的发展仍存在很多问 题。从全球价值链的角度而言，问题如下：１．制 片业良莠杂陈，供大于求，类型片单薄。影片制 作的工业化、专业化、科技化程度不够，整体制作 水平难以达到好莱坞的平均水平，高质量、高水 准的影片不多，能够满足市场需求的影片仅为市 场总量的１／５。２．院线数量过多，同质化严重，院 线构建的层级还未形成，４千多院线银幕，真正能 容纳的不过１５０部左右影片。资产雄厚、理念新 锐、机制优良、管理精准、经营细致的院线不多。 ３．电影资本市场仍未形成。大量闲散社会资金 的涌人，由于缺乏准确的市场定位、制作水准参 差不齐，难以助推中国电影的高水平发展。创 投、风投基金的介入，大多限于具体的电影项目 和电影制作层面，真正成规模的推动产业整合和 业务扩展的战略性投资远未形成，严重制约中国 电影的快速发展。４．电影营销意识薄弱，片库经 营赢弱，盈利模式单一。全球性的营销发行体系 仍未建立，尤其是国际营销能力低，海外发行薄 弱。５．电影衍生产品开发乏力，多窗口市场收效 甚微。由于电影企业的综合化、跨媒介不足，光 碟、网络下载、收费电视、版权转让、特许经营等 方面的市场没有突破，电影市场不够完善。６．电 影企业规模偏小，产业资源未能整合，缺乏专业 化、集中化、规模化的领军式电影企业，跨媒介、 跨国别的综合性媒介集团仍未形成。 总体而言，从全球价值链的升级模式来看， 中国电影仍处于流程升级和品牌创建阶段。电 影产业生产、发行、放映环节各自为政，核心价值 链环节的价值创造力偏低，价值链拓展乏力。电 影产业价值链存在整体机制不协调和局部链条 断裂缺失的现象，价值链与市场的良性循环远未 形成，电影产业难以实现价值链的整体联动。 （二）全球价值链下我国电影产业的升级策 ３４ １．积极嵌入全球价值链，根据全球电影产业 的发展状况，分析我国电影产业的价值来源、价 值构成、价值分布以及各战略性价值环节的进入 壁垒；动态把握全球电影产业价值链的变化，寻 找全球价值链的合理嵌入点和核心价值环节，促 进流程升级与品牌升级；通过创新培育电影产业 的集群优势，使产业转向更加有利可图的价值链 环节，实现功能升级与价值链升级。 ２．提升我国电影产业的资本质量，增加资本 内在的知识含量，变低素质资本为高素质资本， 变低技术含量资本为高技术含量资本，促进电影 产业价值链由低端向高端攀升；积极完善电影产 业资本市场，加快完成电影产业链的纵向整合和 横向延伸，拓展电影产业市场规模，实现电影产 业规模经济。 ３．加快我国电影产业行业整合，提升企业专 业水平，完善企业运行机制和业务结构，打造具 有跨媒介、跨行业、跨国别的市场运营能力的综 合性电影企业，以领军性企业对电影行业的影响 力、引导力和带动力，带动电影产业的整体发展， 提升我国电影产业在全球价值链中的地位。 ４．合理整合、有效利用电影资源，通过价值 创新、理念创新、制度创新、技术创新，实现电影 产品的流程创新和功能创新，开拓全新消费领 域，改造电影产业价值链；通过打造中国元素、中 国特色、中国品味的电影品牌，提升价值链。 ５．打通中国电影的全球发行渠道，建立全球 营销发行网络，集聚资源、控制终端客户、驾驭产 业链，从而引导我国电影产业价值链的提升。 ６．政府应完善科技、产业、财税、金融等关系 电影产业发展的相关政策，鼓励电影企业自主创 新，积极融入全球价值链，参与更多高附加值的 经济活动，提升电影产业的文化软实力和产业竞 争力，实现在全球价值链上的攀升。 基于全球价值链的我国电影产业升级研究 参考文献： ｉｎ Ｃｌｕｓｔｅｒ ａｎｄ Ｖａｌｕｅ Ｃｈａｉｎｓ ｉｎ Ｌａｔｉｎ Ａｍｅｒｉｃａｎ：ｔｈｅ ［１］Ｐｏ￣ｅｒ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ｅ．Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ：Ｃｒｅａ— Ｒｏｌｅ ｏｆ Ｐｏｌｉｃｉｅｓ［Ｒ］．Ｗａｓｈｉｎｇｔｏｎ，Ｄ．Ｃ．：Ｉｎｔｅｒ— Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｂａｎｋ，２００４． ｔｉｎｇ ａｎｄ Ｓｕｓｔａｉｎｉｎｇ Ｓｕｐｅｒｉｏｒ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ［Ｍ］． Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ：Ｔｈｅ Ｆｒｅｅ Ｐｒｅｓｓ，１９８５：３９—４３． ［１２］Ｊ Ｈｕｍｐｈｒｅｙ，Ｈ Ｓｃｈｍｉｔｚ．．Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ ａｎｄ Ｕｐｇｒａ— ｄｉｎｇ：Ｌｉｎｋｉｎｇ Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ Ｉｎｄｕｓｔｉａｌｒ Ｄｉｓｔｉｃｔｒｓ ａｎｄ ［２］Ｐｅｔｅｒ Ｈｉｎｅｓ．Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｔｈｅ Ｖａｌｕｅ Ｃｈａｉｎ Ｒｅｄｅｆｉｎｅｄ［Ｊ］．Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｌｏｇｉｓ— ｔｉｃｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，１９９３，４（１）． Ｇｌｏｂａｌ Ｖａｌｕｅ Ｃｈａｉｎｓ［Ｒ］．Ｂｒｉｇｈｔｏｎ：Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｓｔｕｄｉｅｓ，２０００． ［３］Ｊｏｈｎ Ｓｈａｎｋ，Ｖ Ｇｏｗｉｎｄａｒａｊａｎ．Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｃｏｓｔ Ａｎａｌ— ［１３］ＪＲ Ｌｅｅ，ＪＳ Ｃｈｅｎ．Ｄｙｎａｍｉｃ Ｓｙｎｅｒｇｙ Ｃｒｅａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ ｙｓｉｓ：Ｔｈｅ Ｅｖｏｌｕｔｉｏｎ ｆｒｏｍ Ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ｔｏ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ［Ｍ］．Ｉｒｗｉｎ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ Ｐｕｂｌｉｓｈｉｎｇ， １９８９． ［４］Ｇ Ｇｅｒｅｆｆｉ，Ｍ Ｋｏｒｚｅｎｉｅｗｉｃｚ．Ｃｏｍｍｏｄｉｔｙ ｃｈａｉｎｓ ａｎｄ ｇｌｏｂａｌ ｃａｐｉｔａｌｉｓｍ［Ｍ］．Ｗｅｓｔｐｏｒｔ：Ｐｒａｅｇｅｒ，１９９４： ６３． ［５］Ｇａｒｙ Ｇｅｒｅｆｆｉ，Ｊｏｈｎ Ｈｕｍｐｈｒｅｙ，Ｔｉｍｏｔｈｙ Ｓｔｕｒｇｅｏｎ． Ｔｈｅ Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ ｏｆ Ｇｌｏｂａｌ Ｖａｌｕｅ Ｃｈａｉｎｓ『Ｊ］．Ｒｅｖｉｅｗ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｅｃｏｎｏｍｙ，２００５：７８—１ ０４． ［６］Ｕｎｉｔｅｄ Ｎａｔｉｏｎｓ Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｏｒｇａｎｉｚａ— ｔｉｏｎ．Ｉｎｄｕｓｔｉｒａｌ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｒｅｐｏ￣２００２／２００３ ０一 ｖｅｒｖｉｅｗ［Ｒ］．ＵＮＩＤＯ，２００２． ［７］ＳＷ Ａｒｎｄｔ，Ｈ Ｋｉｅｒｚｋｏｗｓｋｉ．Ｆｒａｇｍｅｎｔａｔｉｏｎ Ｎｅｗ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｐａｔｔｅｒｎｓ ｉｎ ｔｈｅ Ｗｏｒｌｄ Ｅｃｏｎｏｍｙ［Ｍ］． Ｏｘｆｏｒｄ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ，２００１． ［８］Ｐ Ｄｉｃｋｅｎ，ＰＦ Ｋｅｌｌｙ，Ｋ Ｏｌｄｓ，Ｈ Ｗａｉ—Ｃｈｕｎｇ Ｙｅ— ｕｎｇ．Ｃｈａｉｎｓ ａｎｄ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ，Ｔｅｒｒｉｔｏｒｉｅｓ ａｎｄ Ｓｃａｌｅｓ Ｔｏｗａｒｄｓ ａ Ｒｅｌａｔｉｏｎａｌ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ Ｆｏｒ Ａｎａｌｙｚｉｎｇ ｔｈｅ Ｇｌｏｂａｌ Ｅｃｏｎｏｍｙ［Ｊ］．Ｇｌｏｂａｌ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ，２００１，１ （２）：８９—１１２． ［９］Ｐｏ￣ｅｒ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ｅ．Ｔｈｅ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ Ａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ Ｎａｔｉｏｎｓ［Ｍ］．Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ Ｆｒｅｅ Ｐｒｅｓｓ，１９９０． ［１０］Ｇａｒｙ Ｇｅｒｅｆｆｉ．Ａ Ｃｏｍｍｏｄｉｔｙ Ｃｈａｉｎｓ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｆｏｒ Ａｎａｌｙｚｉｎｇ Ｇｌｏｂａｌ Ｉｎｄｕｓｔｉｒｅｓ［Ｒ］．Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａ— ｐｅｒ ｆｏｒ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｓｔｕｄｉｅｓ，１９９９． ［１ １］Ｃａｒｌｏ Ｐｉｅｔｒｏｂｅｌｌｉ，Ｒｏｂｅｒｔａ Ｒａｂｅｌｌｏｔｔｉ．Ｕｐｇｒａｄｉｎｇ Ｍｕｌｔｉｐｌｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｃｔｉｖｉｔｉｅｓ：Ｔｏｗａｒｄ ａ Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ —ｂａｓｅｄ Ｇｒｏｗｔｈ Ｍｏｄｅｌ ｆｏｒ Ｃｏｎｔｒａｃｔ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓ ［Ｃ］．Ｒ．Ｓａｎｃｈｅｚ ａｎｄ Ａ．Ｈｅｅｎｅ（ｅｄｓ）．Ｔｈｅｏｙｒ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｆｏｒ Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ Ｂａｓｅｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ， Ａｄｖａｎｃｅｓ ｉｎ Ａｐｐｌｉｅｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｔｒａｔｅｇｙ，２０００． ［１４］Ｒ Ｋａｐｌｉｎｓｋｙ，Ｍ Ｍｏｒｒｉｓ．Ａ Ｈａｎｄｂｏｏｋ ｆｏｒ Ｖａｌｕｅ・ Ｃｈａｉｎ Ｒｅｓｅａｒｃｈ［Ｍ］．Ｂｒｉｇｈｔｏｎ：Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｄｅｖｅｌ— ｏｐｍｅｎｔ Ｓｔｕｄｉｅｓ，２００１：４０． ［１５］顾江．文化产业经济学［Ｍ］．南京：南京大学出 版社，２００７：１． ［１６］巴里・科特曼．大电影产业［Ｍ］．北京：清华大 学出版社，２００５：３—６． ［１７］考林・霍斯金斯，斯图亚特・迈克法蒂耶，亚当 ・费恩．全球电视和电影：产业经济学导论［Ｍ］ ．北京：新华出版社，２００４：８６． ［１８］邱章红．好莱坞电影工业的全球化策略与中国 的选择［Ｊ］．学术月刊，２００６，（６）：１８—２５． ［１９ 钱志中．价值链的动态演进与美国电影产业的 持续竞争优势［Ｊ］．世界经济与政治论坛，２００８， （６）：１０６—１１１． ［２Ｏ］尹鸿，石惠敏．２００８年中国电影产业报告 ［Ａ］／／．张晓明，胡惠林，章建刚．２００９年中国 文化产业发展报告．北京：社会科学文献出版 社，２００９：１５６—１７２． （责任编辑吴晓妹） ３５
