销售部组织结构与责权
部门
销售部
部门负责人 部门组织结构图
销售部经理
直属领导
营销总监
部门编制
销售部经理
经理级 1人
售 后 服 务 主 管
促 销 主 管
商 务 主 管
内 勤 主 管
销 售 主 管
渠 道 主 管 主管级 6人
售 后 服 务 专 员
促 销 专 员
商 务 助 理
商 务 代 表
销 售 内 勤
销
文
售 工 程 师
销 售 代 表
渠 道 专 员
视情况而定
员
1．负责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2．负责销售渠道的拓展与管理工作
职责
3．负责商务活动的管理工作 4．负责具体组织促销活动
5．负责部门内部内勤事务的处理工作 1．有对销售方案的审核权 2．有制定销售策略的参与权
权力
3．有对销售计划的执行权 4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明 编制人数 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
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