双戛街道治理虽然取得了初步成效，但从城市街道功能的发挥、适应社会发展要求以及满足群众日益增长的美好生活的需求角度来看，还存在一些问题与不足。
街道工作人员不稳定，工作能力有待进一步提升。目前从事街道工作的人员包括三部分：一是街道干部职工力量较为薄弱，老龄化偏重，目前为止，街道全体干部职工总人数为58人，年龄化主要集中在40至50岁间，共34人，占总人数50%以上，50岁以上的共8人，占总人数7%；二是各村两委人员文化素质偏低，目前双戛街道管辖6个村居，6各村的总两委人员数为52人，学历主要集中于初中文化程度，共34人，占总人数80%以上。街道工作队伍，缺少知识化、专业化水平。给街道正常工作和队伍稳定在一定程度造成了严重影响。引进人才、加强培训，建设一支年轻化、知识化、专业化的高素质街道工作者队伍，已成为推进街道建设向纵深发展的当务之急。当任务重事情多人手不够时，他们人人都身兼数职，休息日得不到保障。
建议：
1、建立关爱机制。对街道全体工作人员从政治上、学习上、生活上关心。一是对政治上积极要求进步的同志，选派参加入党积极分子培训班的学习培训；二是领导干部深入下沉，多与基层干部沟通交流，关心他们生活，力所能及帮助他们解决生活上的困难和问题。
2、提高街道工作人员的福利报酬。福利待遇是确保队伍建设稳定的前提条件，要想留住人，必须提高福利待遇。
3、选好用好人。街道办事处是自我管理、自我完善、自我服务的居民自治组织，在换届选举时，选好人至关重要。
4、注重教育培训。对新当选的街道工作者做好上任前的学习培训，通过教育培训，提高为民服务的水平，牢固树立为民服务的思想，甘于奉献。
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