员工放假轮休管理方案

1.0目的

1。1 杜绝高出勤率，低产出,低收入的现象,降低运营管理成本，合理利用资源，提高资源利用产出比。

1。2保障生产一线核心员工，稳定表现良好的员工，自然分流表现欠佳的员工； 2。0原则

2.1工作量不饱和时，在满足出货的前提下，尽可能保障核心员工的饱和工作量；

2。2集中部分产能,能满负荷如期满足市场需求的，轮流出勤作业,不拉长生产；

2。3特定员工适当享受放假轮休补贴; 3.0放假轮休管理 3。1放假轮休审批流程:

（1）部分人员放假：车间负责人申请 部门负责人核准 中心负责人批准 行政部备案；

（2）1/2以上人员放假轮休：车间负责人申请 部门负责人复核 中心负责人核准 总经理审批 行政部备案.

（3）申请放假轮休时，必须如实填写《放假轮休申请表》，明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时；属持续放假（三天以上）的，必须是一次性申请，不得拆分为若干批次来审批。 3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求

3.2。1产能过剩的岗位在其他车间或其他工序无法调配工作时，安排放假轮休；

3。2.2产能过剩的岗位,在安排放假轮休时,应先安排效率相对较低的员

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工，后安排效率较好的员工；

3.2。3安排放假轮休时，应秉持“兼顾效率，维护队伍稳定，坚持相对公平”的宗旨，让效率高，表现好的员工，原则上放假轮休的时间应少于效率相对较低的员工。 3.3放假轮休补贴

3。3。1补贴作为一种保障，满足管理要求的放假轮休的人员全员享受。 3.3。2补贴标准与个人的绩效结果挂钩，详见下表: 序号 1 特殊工种：上岗焊工；发泡良 工； 其他 70元/天 90元/天 80元/天 85元/天 享受补贴岗位 绩效等级 优秀 补贴标准 95元/天 备注 2 机加工:钣金车间除焊工外岗位；两器配管机、翅片冲压；水箱车间绕铜管；电控优秀 良 其他 预装； 70元/天 85元/天 75元/天 70元/天 3 普工、装配工：两器装配及辅助工;工程机、家用机车间装配工；水箱车间后工序装优秀 良 其他 配包装工 3.4享受放假轮休补贴的相关要求

3。4。1属惩戒性强制放假轮休者不享受放假轮休补贴; 3。4。2特殊工种补贴原则上与放假轮休补贴无冲突；

3.4.3不服从上司工作安排或不服从公司管理者不享受放假轮休补贴； 3。4.4绩效考核等级在不合格及以下的,不享受放假轮休补贴； 3.4.5月度放假轮休二天以上的,才可申请享受放假轮休补贴;也就是说放

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假轮休二天及以下的，不享受放假轮休补贴；

3.4。6因加班赶货安排放假的，不属放假轮休而属放假调休(补休)，不享受放假轮休补贴; 3。5消假要求

3。5。1市场需求急增或交期前置，车间管理人员必须及时安排消假,安排休假人员到岗作业;休假人员必须按要求到岗，否则,绩效考核评价为不合格，公司有权取消其享受的有关福利待遇。

3。5.2放假轮休员工，原则上应在常驻地附近活动，接到消假指令时,及时到公司上班；如有计划持续24小时离开常驻地的,必须提前向车间负责人报备；否则，接到消假指令未能按时到岗者，按3.4.1处理。 4。0其他

4。1本方案从2018年1月起实施.

4。2 申请放假轮休补贴时，必须提交经权责人签批的《放假轮休表》供稽查。

以上方案妥否，请批示。

制造中心 2018—1—26

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