孵化器到底孵化什么

孵化器到底孵化什么

——“人”才是孵化器的灵魂

作者（国艳锋）

清远天安智谷有限公司

摘 要 孵化器的出现，是基于人类发展的需求，孵化器存在需要人，发展需要人，无论孵化器最终形态如何，孵化器都是人类发展的一个载体，创业的灵魂是人，孵化器的落脚点也是“人”。

关键词 孵化器 孵化对象 人

1 孵化器的定义

全世界第一家企业孵化器于1959年由美国人乔·曼库索(JoeMancuso)在纽约贝特维亚(Batavia)成立，此后科技企业孵化器在五大洲开始迅速发展，也引起了理论界的密切关注。

科技部《关于进一步提高科技企业孵化器运行质量的若干意见》 指出，孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构，通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，培养成功的企业和企业家。

2孵化器出现的原因

回首过去，1956年世界上诞生了第一个创业孵化器，来自于美国的贝特维亚，是全球创业孵化器发展的开端。在二战过后的二、三十年里，美国的去发展经济，具有较大的优势。但是到了70年代，随着新科技浪潮的兴起，日本和西欧等国经济的崛起开始对这种经济的优势进行冲击。面对这种冲击，美国大创业的运营适应缓慢，小创业经济发展表现的相当活跃。但是，这种小创业的生存率很低，发展极其困难。小创业失败的主要原因来自于资金不足和管理不善，这说明小创业还没有被给予一个良好的发展环境。因为这种现象的发生，创业孵化器便出现了，满足了社会的需求。创业孵化器真正目的是为一些小创业创造一个良好的成长环境，对处于创业初期的小创业提供全面的发展支持与服务，为创业提供可租用的场地、商业服务设施等。创业孵化器是一个创造成功的创新型创业的综合系统，为一些小创业提供发展的空间，培育创业家，并为小创业提供其成长所需要的“营养”。

目前，我国创业孵化器正呈现市场化、多元化、品牌化、效益化、专业化、网络化和国际化发展特征，为无数的创业者提供了良好的创业环境，不仅提高了创业初期创业的成活率，而且也获得社会的认可，受到了各国的重视。

总而言之，孵化器存在因创而生，为变而存。

3 悄然出现的超孵化器[1]

20世纪80年代以来， 在世界互联网技术飞速发展的大背景下，从传统孵化器中，分离、发展出了一种专门孵化互联网企业的新型孵化器。此类孵化器为互联网技术及其企业，募集远超过传统孵化器所需的巨额资本；以兼程并进的速度探索出对应的商业模式，与千变万化的互联网技术遥相呼应；探究一套规避互联网技术超强风险性的应对机制。

简而言之， 超孵化器为互联网技术及其企业提供的服务具有三大显著特点，即提供超额资本，应对万变的超级速度，承受超强的风险性。这些特征也是超孵化器名称的由来所在。

超孵化器是传统孵化器发展到一定阶段的产物，它通过引进风险资本，运用完全市场化的手段，为变化多端的互联网技术及其企业提供有效的孵化。

可以看出超孵化器是孵化器转变发展的一种形态，孵化器最终会顺应时代与市场的需求，成为一个资源平台的汇聚载体，也成为人才汇聚的一种新型集合体。

4孵化器孵化了什么

如果以上论题谈论的是孵化器“是什么、为什么、怎么来、怎么去”的哲学理论问题，那么孵化器孵化了什么研究的则是社会学的实用问题。

目前孵化器的种类繁多，运营方式各有特点，2年间在中华大地上呈现遍地开花的景象，孵化器的运营主体大致可划分为几类模式[2]：

模式一：企业平台型

模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合 模式二：“天使+孵化”型

模式特点——“导师+基金+场地” 模式三：开放空间型

模式特点——活动丰富，门槛较低 模式四：媒体依托型 模式现状

模式特点——媒体支撑孵化器 模式五：新型地产型

模式特点——租赁空间灵活，靠工位盈利 模式六：垂直产业型

模式特点——基金+基地，产业导向型

4.1 孵化器孵化创业团队

无论哪种模式的孵化器，都需要合适的对象才能进行孵化动作，而创业团队正是孵化器最容易集聚的对象。

受国家宏观引导，大众创业万众创新的潮流滚滚而来，“创”成为了当代发展的代言词。 受国内外市场宏观因素影响，整体经济处于发展的瓶颈，原有资源、人口红利已经逐渐消耗及分摊，需要企业进行改变，走出原有的思维，寻找新的发展途径。

无论是一次创业、二次创业或者企业裂变，各种项目或企业的创业方式为孵化器提供了需求，而孵化器为这部分创业集群提供孵化的土壤，提供孵化各类服务，与创业团队共同发展，同甘共苦，甚至共享利益，所以说孵化器是市场发展的必然产物，是创业团队的优良创业载体。

4.2 孵化器孵化企业家

从孵化器的设立出发点，看以看出孵化器实际上通过各类空间与服务使创业团队发展壮大，最终使得团队获成功，而最大受益者，无疑是成功项目的企业家，他们至少有以下几类收益。

4.2.1 企业家从孵化器获得了信心

企业家在创业之初对市场、项目、公司构成等一系列问题不会相当的清晰，但是有创业的想法或者雄心，如何走创业道路会遇到许多的迷惘。通过孵化器的引导，让企业看到同类项目的成功经验，为企业家创业打了强心针，无疑让企业家可以放开思维、放开手脚做好项

目，所以企业家获得足够的信息。 4.2.2 企业家从孵化器获得了资源

企业家在进入孵化器后，会获得资源、产业链上下游对接等一系列资源，让企业成长过程中获得帮助，无疑让企业家集聚了各种资源，然后利用资源转化为企业的效益，并成就企业家自身 。

4.2.3 企业家从孵化器中获得成功的经验

企业家在孵化器中必然会遇到很多中小企业、发展项目的同路人，也会遇到相对成功的企业家，在孵化空间中相互交流经验，必然会让企业家获得经验，总结成功要素，从而摸索到适合企业家自身的成功途径。

4.3 孵化器孵化了特定空间内的所有人

4.3.1 孵化器使得创业团队中的所有成员成为一种小众化创业集合体

孵化器的空间特色、资源汇聚等特点，要求汇聚孵化器的人才必须具备一定的基础，包括有创业的想法、有做创业的项目、有志同道合的人等，这些基础的要素激烈这创业者们共同在一个物理空间的连接点上形成汇聚，也在创业这一行为方向上相互交融，所以孵化器推进了一群创业者汇聚，成为小众化的创业集合体。

4.3.2 孵化器使孵化器运营团队的人员获得孵化成就感与成长

孵化器的运营团队，为创业团队提供服务的同时，与创业团队一起解决问题，帮助创业团队一步一步成为优秀企业，所获得的成就感也是一个人的成长过程，同时，在解决困难总结的经验，也使孵化器的运营人员得到创业的智慧宝典，孵化器运营人员必然能从孵化器的运营中逐渐成长。

4.3.3 孵化器使得创业的灵感、经验等人类情感有了分享平台

孵化器在创业方面集聚，实际上也是人类在特殊场景、特殊阶段的情感交融，孵化器为人类经验传承提供了物理载体，并且在总结经验传承过程中，保留核心部分，去粗取精，凝结了创业的氛围，也将创业宝贵经验以固化形式保留下来。

5孵化器的灵魂是人

从上文的论述来看，从人类发展的过程进行分析，孵化器已然成为了推动人类发展、延续人类创业梦想的载体，有历史的必然性。而实际上，贯穿整个孵化器发展脉络的就是——“人”。

5.1 孵化器的出现需要有先见之明的“人”

目前全国出现孵化器遍地开会的景象，很大程度是受国家领导人的开创与引导分不开，受市场紧密结合的前沿企业的企业家如马云、马化腾、李彦宏等分不开，这些带着国家发展、市场发展实际问题的决策人，对时代的需求非常敏感，孵化器的全面推行正是由这些时代的弄潮儿共同推进，使得人类创业思潮空前集聚，中国的创业氛围空前浓厚。 5.2 孵化器的发展需要“人”

孵化器的发展需要有高度统一理念、高度相互认知、高度执行能力的人群汇聚才能得到发展。

实际上无论是孵化器的运营团队还是孵化器里的创业团队，他们都对创业有较强的认同，对创业过程中面对的各种问题都充满信心，相互串联资源，得到发展的方向从而推动整个孵化器及项目团队的发展，可以说是一荣俱荣，而“人”在整个孵化器的发展过程中发挥的无可替代的串联作用。

5.3 孵化器作为资源平台交换的也是“人”

众多创投基金的董事长、投资人各有各的专长与偏好，但投资都有一点共识，创投投得

实际上不是项目，是“人”。再好的项目，没有合适的人开发、运营、做好财务及法务等管理工作，投资人都不会进行投资，因为无法确保投资的安全性。谨慎的投资人，从见面之初就在考验创业团队的“人”，只有人品优秀、能把握时机、能力出众、能聚集优秀人才的“人”，才可能是投资人敢于投资的原因。

孵化器的出现，是基于人类发展的需求，孵化器存在需要人，发展需要人，无论孵化器最终形态如何，孵化器都是人类发展的一个载体，创业的灵魂是人，孵化器的落脚点也是“人”。

参考文献

[1]作者名：郑敏.书名：《超孵化器的商业模式研究》.2012年 [2]作者名：无名.题名：《创新孵化器六大发展模式》