基于“互联网+”背景下供电可靠性管理创新模式研究

理创新模式研究

摘要：在当今互联网背景下，电力企业要想提高供电可靠性则应当在工作管理过程中进行不断地创新，改变过往供电管理重心丢失，人员素质低下的状况。当前电力企业需要明确供电可靠性管理原则、管理内容，制定行之有效的管理计划，借助新思想、新思路，优化现有的供电可靠性评价指标，加大对基础设施、人员的管理力度，提高现场工作管理的质量和效率。本文在当今互联网时代对电力企业供电可靠性管理创新模式进行分析、探讨、评估。

关键词：互联网；供电可靠性；管理创新

引言：在当今互联网背景下，电力企业在对供电管理工作的可靠性问题进行分析评估的过程中应当结合新思路、新思想，优化现有的工作管理形式，借助全新的管理体系，确保相关工作能够稳定有效地进行。

一、供电可靠性管理存在的问题分析

在当今互联网时代，电力企业在供电管理工作中应当提高相关工作的可靠性、完整性，及时借鉴先进的工作管理经验，结合自身的经营运作状况，对当前电力管控工作进行革新、优化，但是从当前电力企业在供电管理过程中所存在的问题进行分析可以看出，企业应当对现有的供电管理模式进行优化、完善。

当前企业在供电可靠性管理工作中还未建立起体系化的管理机制，导致相应的供电设施在传递数据信息时存在相应的误差，最终使得相应的现场管理工作缺乏科学性、真实性、完整性，以至于电力企业在工作管理期间还存在相应的盲目性；此外，部分电力企业在可靠性管理工作中忽视了流程管理，从而很难将相应的管理工作进行有效落实和完善；其次，由于部分工作人员缺乏实践经验，在可靠性管理工作中未明确相应的工作重心和方向，以至于相关管理工作流于表面形式；同时部分电力企业在可靠性管理工作中也缺乏对实际操作问题的分析评估，

在管理期间未制定标准化的管理流程，未结合标准化的管理思想，以至于实际操作与规划设计存在较大的差异；并且电力企业在经营运作过程中，单方面追求相应管控指标的增长，而忽视了相关数据信息的安全性和准确性问题，从而使得供电管理工作不具备较高的可靠性。

1.

互联网时代供电可靠性管理模式创新

在当今物联网时代，电力企业在提高供电可靠性的工作进程中，应当对现有的工作管理模式、管理结构进行创新、优化、改善，结合全新的评价方式，制定全面的评价标准，构建完整的可靠性管控体系，加大对设备的监督管控力度，同时优化现有的供电设备安装工艺，丰富工作管理模式，以此来提高电力企业供电管理工作质量和效率，确保相关供电管理工作的开展更加稳定、高效、可行。

（一）供电可靠性管控内容

供电管理可靠性的提升对于电力企业长远稳定的发展具备较大的现实意义，同时相关工作也能扩大在企业经营运作的范围，企业在管理创新过程中需要加大对人员的教育培训力度，同时还需要完成的技术、措施、装备、制度的革新优化，并且加大后续的维护保养。在工作管理期间提高相关作业人员的主观能动性，确保供电可靠性管理工作能够得到有效落实和完善。

在当今大数据时代，电力企业还需要结合大数据技术对当前企业在工作管理过程中的可靠性问题进行分析评估，确保各项管理工作的开展具备完整的数据支持。总之，在当今互联网时代，电力企业在供电可靠性管理创新工作中应当结合大数据技术、人工智能技术对现有的企业管理方案、管理计划进行明确、完善。

（二）供电可靠性评价标准

从当前电力企业实际的经营发展状况进行评估可以看出，企业内部供电系统是否能够安全可靠地运行与外部数据信息是否真实存在较大的关联。当前企业在供电管理过程中需要根据平均停电时间以及停电频次来对各区域的供电管理工作进行优化完善，企业需要对全新的评价方式进行分析评估，在当今互联网时代加

大对各项电气设备供电可靠性的提升管控工作。由于当前社会经济快速发展，各行各业的用电需求进一步增加，企业需要对可靠性管理模式进行革新优化，以此才能够提高人们的生活质量。因此，供电企业在可靠性评价管理工作中需要分析平均停电时间以及停电频次，对供电可靠性管理工作进行完善。

（三）供电可靠性管理措施 1.合理规划供电体系

新时期，电力企业在基础管理工作中需要加大对当前电力结构的建设管控力度，结合相关区域的地势、地貌状况，完善前期建设地址的选用，参照实际的勘探分析结果，采取科学合理的规划管控，使得电力建设工作能够满足相应的标准。当前企业要想实现对电网的改革升级，则应当对供电可靠性、管理水平进行稳步、高效地提升，在此过程中，电力企业需要加大内部管理规划，同时，借助新思想、新思路依托互联网技术，确保规划设计工作具备精确性、完整性、可靠性，提高管理水平。

2.加强对电力设备的监测

电力企业在供电可靠性管理工作中需要确保各项供电设施安全、完整且质量得到相应的保障，供电企业在对供电设施进行选取、选用以及加工安装的过程中，应当提高相应的工作管理效率，确保各项设备的建设、采购以及安装使用能够满足相关规定以及参数使用需求，其中工程人员需要对设备的运行效果、使用寿命，可能造成的停电频率进行分析评估，同时对现有的工业设备进行不断检修、维护、保养、更换，提高供电可靠性。因此电力企业需要加大对设备的管理维护力度，强化相关管控工作。

3.强化供电设施安装工艺

在对电力系统的管控工作中，落实对设备的安装管理相对较为重要，是提高工程建设质量和效率的关键举措。当前部分电力企业在实际操作管理过程中没有对相关安装人员进行严格筛选和教育培训，以至于相应的安装步骤过于松懈，同时也导致设备的安装作业不过关，低于相应的国际标准水平。电力企业需要对关

键的供电设施进行严格的安装管控，降低线损，减少停电面积，因此，电力企业只有强化对供电设施的安装管控，加大对人员的教育培训，以此才能够提高基础电力设施以及供电系统的运行质量和效率，提高供电的安全性、可靠性。

4.丰富供电管理形式

在当今互联网时代，电力企业应当依托信息化技术在当前电力系统中加大对现场管理工作的管控力度，比如相关机构部门可以结合在线检测技术，对电力设备的实时运行状态进行监测、分析、评估，对当前供电可靠性的发展趋势进行预测，一旦发现其中存在运行异常，工作人员则需要提高供电管理的精度，结合大数据技术、物联网技术，实现对相关设备灵活多变的管控。此外，在对相关人才进行招聘使用的过程中，企业也需要加大对其考核管理力度，确保其具备基本的信息化素养。

三、结束语

总体来说，在当今数字化、信息化时代，电力企业应当对现有的工作管理模式进行创新、优化、完善，并且加大对信息技术以及各项互联网设备的使用力度，提高工作管理效率。

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