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项目设计样品管理规程

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项目设计样品管理规程

第一条 目的

确定公司开发的各项目外立面材料、内外装修材料。第二条 适用范围

本规程适用于公司开发项目的设计样品会审过程的管理。第三条 职责

(一)成本合约部:负责按项目施工效果图要求,负责向供方索要送样

(二)项目发展部:按项目的施工效果图要求评审确定。第四条 术语

项目:为了便于描述,本规程所指项目包括本地及异地的所有开发项目。

第五条 设计样品评审流程

一、选样、样品确定(包括外立面材料、内外装修材料)

1、成本合约部按项目部、及施工图、效果图要求,通知供方送样2、项目发展部会同设计师确认。

3、其它非关键部位,项目部要求施工单位送样,项目发展部确认。

二、确认后封样

1、样品确认后由项目发展部、项目部、成本合约部签字确认、封样。样品一式两份,项目发展部、项目部各存一份。

2、项目部负责后续批量样品同以确认的样品保持一致。 第六条 附则

(一) 本办法由项目发展部负责解释。(二) 本办法自颁布之日起施行。第七条 记录《会议纪要》

古月一品红2015年7月

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