安装公司员工职位∕岗位职责作业流程说明1

岗位职责作业流程说明书 岗位名称：项目经理 姓名：杜永军

直接上级：高永刚

直接下级：安装工

一、 岗位职责及内容:

1、 接受公司委托有现场指挥权，承包合同范围内对工程进行全程监理，有权根据临时出现的人、财、物等资源变化情况进行组织设计，优化调整，以保证现场出现的各种变化应付自如；按公司合同要求对施工队进行安全、质量、进度、材料全程监控发现问题妥善处理。

2、 确定公司管理总目标，根据承包合同参与选择确定项目施工人员，在公司有关规定范围内，有权对合同施工工期内承包人调配、指挥、选用和辞退。

3、 根据工程总进度，施工前做好与甲方工作人员的勾通工作，落实安装材料的放置点，掌握熟悉施工图纸，及时反馈工地信息，明确门窗进场时间，合理安排施工人员，编制门窗安装进度表。

4、 接受公司委托在公司的规定、制度、承包合同范围内。在公司财务制度允许的范围内，有现场处罚权和临时出现的合同以外产生费用的决断权。

5、 对现场技术、质量、进度全程监控安装质量，参与审查、核实技术方案及时提出

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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

整改意见并检查落实，以防止技术失误造成经济损失。

6、 根据现场工程进度，合理安排安装人员、安装材料以确保工程进度、安装质量，根据现场实际情况合理安排安装材料的堆放保管。

7、 接受公司委托在承包合同范围内，根据现场实际情况合理安排组织工程验收施工工程并签字结算。

二、 基本工作流程:

1、场项目经理应与承包方（施工队）认真研究工地施工样图，及时向甲方（施工方）要回技术交底，不懂处及时与技术部人员咨询相关事宜。

2、施工中项目经理必须与工地施工方（土建施工方）认真协调相关事宜，不得延误承包方（施工队）安装工时。

3、施工中项目经理应及时预测工地安装情况，及时反馈意见，组织安排原材料进场确保施工工期。

4、施工中项目经理应自觉安排现场成品的保护，做到完工场净。

5、施工中项目经理应自查、自检、施工安装质量问题，发现问题及时处理。

6、施工后，做好质量验收工作，如遇甲方不满意处应及时与承包方处理相关事宜，不得与甲方发生冲突，借口推辞。

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7、保修期内，经客户验收签字，项目经理必须无条件配合维修工作。

8、保修期内，项目经理及时通知承包方维修，如有业主投诉造成客户不满意的,及时与物业沟通处理相关事宜。

9、保修期内，项目经理应及时与生产车间联系安排维修原材料，及时处理客户提出的问题及相关事宜。

三、 任职资格：

1、教育背景:

高中中专以上学历。

2、培训经历:

受过技术管理、项目管理方面的培训。

3、工作经历：

6年以上相关项目管理工作经验。

4、技能、素质:

具有项目管理理论与经验；

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熟悉项目管理方法和管理工具；

熟悉工作流程，熟知项目申报程序；

优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力。

即使生活费尽心思为难你，你也要竭尽全力熬过去；即使别人想方设法难你，你也要坚强勇敢挺过去。做人当自强。自己强，比什么都强！不求事事顺利，但求事事尽心；不求控制他人，但求掌握自己。记住，没有伞的孩子，必须努力奔跑。靠自己的人，命最好！

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