地下连续墙施工应急预案
1.事故类型和危害程度分析 1.1事故类型
在钢筋笼起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型主要有:起重机倾覆、吊装构件滑落等伤害事故。 1.2危害程度分析
在起重吊装和钢结构安装工程施工中,发生起重机倾覆事故时,容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏;发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡。
2.应急处置基本原则
(1)坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的原则; (2)坚持“保护人员优先、保护环境优先”的原则;
(3)坚持“统一领导、紧急处置、快速反应、分级负责、协调一致、消除危险”的原则;
(4)坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 3.组织机构及职责 3.1应急组织机构
抢险组 组长:
应急救援小组 组长:项目经理 应急救援小组 副组长:总工 安全保卫组 组长: 应急救援小组 副组长: 后勤保障组 组长: 医疗救护组 组长: 善后处理组 组长: 事故调查组 组长: 应急组织机构图
3.2应急小组职责
(1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况
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处理的指挥工作。成员分别由常务经理、生产经理、项目书记、总工程师组成。安全项目经理是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。
(2)生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人,机电经理是触电事故应急小组第二负责人,现场经理是高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人,分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。
(3)抢险组主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。
(4)安全保卫组主要职责是:负责事故现场的警戒,组织非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。 (5)后勤保障组主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
(6)医疗救护组主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。
(7)善后处理组主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。
(8)事故调查组主要职责是:负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事故的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。
3.3应急小组联系人名单
应急小组联系人名单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 姓 名 职 务 组长 副组长 副组长 抢险组 安全保卫组 后勤保障组 医疗救护组 善后处理组 事故调查组 联系电话 2
4.预防与预警 4.1危险源监控
工程施工前,建立危险源台帐,公司进行定期检查。项目制定吊装方案,专业工程技术人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检查,危险源预防控制见表11-2。
危险源预防控制措施表
序危险作号 业 可能导致的 事故 预防控制措施 1. 对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。 2. 专人统一指挥,按操作规程操作。 3. 严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。 4. 地面和行走道路要坚实平整,支撑稳定。 5. 正式起吊前,先低空试吊,保证正式起吊时负载小于试吊重量。 1.起吊前必须捆绑牢固;人员持证上岗。 2.不得随意改变吊装方案; 3.信号工、起重工密切配合,严格遵守“十不吊”原则。 1 起重设备倾覆 机械伤害 物体打击 2 构件捆绑不牢固 4.2预警行动 构件滑落 (1)施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后,都要立即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报,通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。 (2)预警行动
项目负责人、安质员接到预警信息后,立即组织现场作业人员避险,在条件允许的情况下,尽量采取办法切断“事故危险源”,密切关注事态发展状态和趋势,同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部,启动公司应急救援预案,并按照预案做好应急准备工作。
在应急救援指挥机构的统一领导下,根据事故险情,编制事故灾害防治方案,明确防范的对象、范围,提出防治措施,确定防治责任人。
事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时,经公司或上一级应急救援指挥机构核实后,由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告,并向当地政府以电话方式报警,以便做好人员疏散避险。
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对可能引起重特大安全事故的险情,经公司应急救援指挥机构核实后,应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。 5.信息报告程序 5.1报警系统及程序
(1)事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人;
(2)施工现场负责人调查掌握情况后,及时向公司应急救援指挥机构报告; (3)公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后,由安全质量管理部向公司主管领导汇报,并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人。 5.2现场报警方式
(1)施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。
(2)事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。
(3)施工现场以电话方式报告后,随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。 5.3事故报告内容
(1)事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡; (2)事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名;
(3)工程项目和事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况; (4)事故原因、性质的初步分析;
(5)事故的报告单位、签发人和报告时间。 5.4报告时限
事故发生后,1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心;4小时之内由公司报告给集团公司。 6.应急处置 6.1响应分级
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响应分级表
事故危害 程度 很小 一般 严重 影响范围 单位控制事态的能力 项目部 公 司 控制 集团公司 控制 事故等级 响应级别 轻、重伤 四级 四级以上 安全事故 项目部 公司 集团公司 操作者本人 能够控制 操作者本人 不易控制 或作业区 周边环境 无法控制 不易控制 (1)应急指挥 当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时,启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后,经对事故严重程度核实后,判断是否有能力组织救援。
如有能力组织救援,及时启动公司专项应急救援预案,否则立即向集团公司报告。
公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,停止手头一切工作,立即到位,通报事故情况,按照各职能小组分工组织救援。 (2)应急行动
指挥人员到达现场后,立即了解现场事故情况,划定安全和危险区域,设立标志,实行现场保护,安全警戒,疏导车流,保障救援道路的畅通,维护好现场秩序。
按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。
对事故现场进行调查取证,因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。 (3)资源调配
组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充分准备。 (4)应急避险
抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中,按交通规则正确驾驶车辆,避免交通事故发生。
在疏散人群过程中,要选择安全通道,合理有序引导撤离,防止相互践踏受
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到伤害。
在现场抢救伤员的过程中,要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救,避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。
(5)医疗救护部门
医疗救护部门主要是指对受害者进行救护,根据我项目部施工现场和指挥部就近位置,距离较近的医院,分别距离工地3km和4.38km,一旦事故发生,项目部将受伤人员立即送往医院,然后再根据伤势选择市内大型专科医院进行救治。
救护线路一: 救护线路二: (6)扩大应急
若公司没有能力组织救援,及时向集团公司报告,请求启动集团公司应急救援预案。
(7)应急响应流程图
应急响应流程图
6.3处置措施
(1)起重机倾覆事故应急处置措施
当发生起重机倾覆事故时,首先看起重机司机是否被困在操作室内,检查有
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无其他人员被砸伤或掩埋在其下面,相邻构筑物是否受到侵害。若有人员被困,确定被埋人员的位置,立即组织现场急救。当挖救被埋人员时,切勿用机械挖救,以防伤人,同时调用其他起重设备将倾覆起重机缓慢拉起,顶升稳固,再组织抢救被埋人员。
(2)吊装构件滑落应急处置措施
当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时,首先观察伤员受伤部位,失血多少,对于一些微小伤,工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎,然后送往医院处理。伤势严重者,急救人员边抢救边就近送医院。 7.应急物资与装备保障
7.1应急处置所需的物资与装备数量
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资,主要应急物质设备见下表。
主要应急物资、机械设备储备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 材料、设备名称 单位 数量 2 4 6 6 1 1 2 2 2 10 5 规格型号 LR-350/QUY150 YCW-120型 BX500 GP88S 主要工作 性能指标 350T/150T 120T 120KW 吊车 辆 千斤顶 台 电焊机 台 对讲机 台 发电机 台 面包车 辆 气割 套 担架 个 急救箱 个 绷带 盒 手电筒 个 7.2应急物资设备的管理与维护 安全应急预案所需的物资装备由施工现场项目部统一保管,专人负责维护保养,做好物资设备台帐。每次安全应急抢救完后,做好统计工作,对损失的物资设备进行及时的维修和更新。
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