钢厂安全生产月主题工作总结

钢厂平安生产月主题工作的开展是为了用科学的制度标准员工的行为。钢厂平安生产月主题是为大家的，在这里跟大家分享一下。

6月是全国平安月，这次主题是:\"强化平安根底推动平安开展\"。我在观看了平安事故教育片和学习了几起平安事故后，现场的情景触动了我的内心，一幅幅画面映入眼连，内心此起彼伏，感受到生命的可贵和平安生产的重要性。

人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这是《钢铁是怎样炼成的》中的一句话，是保尔发自内心的感想。是的，每个人的生命只有一次，但有很多人却不懂得去珍惜自己的生命，不但没有珍惜生命，还因为平安意识不强而丧失了性命。

从这些平安事故案例中可见，造成事故的原因不外乎人的不平安行为，物的不平安状态，和管理上的缺陷。所以我们应该从根底做起。

常言说：“根底不牢，地动山摇”。平安生产事故给我们带来的伤害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要汲取，要防止在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针，防止事故最重要的就是预防，预防最重要的就是平安措施，平安措施最重要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的平安寄托在别人身上是不明智的。要时刻清醒的认识到：我们可能随时处于危险之中。如果能做到汲取别人的教训，防止自己的事故那就是平安意识的最高境界。

平安生产的前提是遵章守法。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起，从一点一滴开始。职工生产在第一线，现场

环境复杂有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发情况。每一位职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩罚。切莫让一时的疏忽，成为你终身的遗憾。

日常生产中，存在很多的危险源点和平安隐患，我们要熟知危险源点，要时时排查平安隐患，做到及时发现，及时处理。当班员工可能会因为工作量比拟大，而没有排查平安隐患;所以我建议公司应该成立专业的隐患排查小组，一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进展专业的排查。

这次观看完之后还使我认识到班组平安管理是实现平安生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者，班组平安第一责任人，班组长必须实实在在，认认真真的作好班组的平安管理工作。在工作中，班组长应多留心，随时掌握组员的情绪和行为变化等情况。发现有波动者，必须采取不同方式加以疏导和解决，防止事故的发生。只有这样班组这个集体才会更有活力，长期平安才能有保障。 最后我认为：平安靠人，人必须有一定的平安素质，即道德修养，责任心，岗位技能，安康的身体等;平安靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境;平安靠制度，用科学的制度标准员工的行为;平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚;平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程控制，实现标准化管理。

在今年的平安活动月中，我炼钢厂贯彻主题为\"强化平安根底、推动平安开展\"，根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，各个车间结合本车间岗位实际，根据集团和厂部要求，制定了平安月活动实施方案，认真开展组织

形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。20xx年\"平安活动月\"如下：

一、高度重视，精心部署

为确保本次\"平安生产月\"活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在6月1日召开为确保本次\"平安生产月\"活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的\"平安生产月\"活动领导小组，负责组织、监视、检查、协调\"平安生产月\"活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展\"平安生产月\"活动。同时厂部领导对20xx年\"平安生产月\"提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，积极参与各种\"平安月\"活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月发动大会，各自成立了\"平安生产月\"活动领导小组，根据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证\"平安生产月\"活动的有效开展。 二、广泛宣传，注重实效

为了做好\"平安生产月\"活动的宣传工作，厂部于5月31日将\"平安生产月\"活动主题和相关宣传标语，制成5条宣传横幅，于5月31日分别车间的醒目位置，6月6日下发平安月活动资料，并及时下发车间进展宣传、学习。平安月期间以车间为单位开展平安评比活动，范围包括平安知识竞赛试题、呼吸器佩戴比赛，此次活动增

强员工的学习兴趣和热情，进而提高员工的平安意识。其中平安知识竞赛。

三、积极开展平安知识教育培训活动，不断提高员工平安素质 一、组织全员学习本岗位应急预案;二、每天利用班前会学习一那么平安小知识，以提高全员的平安意识，增加平安知识。利用周五例会学习相关的典型事故案例，汲取教训，防患于未然。三、组织全员参与的平安知识考试及涉煤气人员进展空气呼吸器穿戴比赛，进一步提高了全员平安素质。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力 为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救能力，在\"平安月\"活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性。

6月20日，天车车间成功组织消防应急救援演练，18日辅助车间组织了煤气中毒应急演练，21日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援能力。 五、开展人人查隐患平安排查治理行动

活动期间，发动全员查找平安隐患，以车间为单位，全员积极参与，查找平安隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向到底，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与奖励，共查找平安隐患400条，现已全部整改，有效防范了平安事故的发生。

总之，今年的\"平安生产月\"活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕\"强化平安根底，推动平安开展\"的活动主题，认真开展了一系列的平安活动，增强了员工的平安意识和事故防范与处置能力，进一步夯实了平安根底管理。我们将以平安月活

动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守平安操作规程，促**安工作更进一步，为平安生产创造良好的环境。

通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段平安管理工作，使我在平安管理上面有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作经历，谈谈本次学习的感受： 首先，平安管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能看见精神面貌比拟好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。0126平安文化走廊宣传及时跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗?平安管理从细节入手。

第二，台帐是根底，引领标准化作业。制度标准、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。平安是做出来的，通过长期的坚持，根底牢固可靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。 第三，非常规作业，现场确认，按规操作。危险源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，平安未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。

通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域平安工作进一步精细化管理。为了设备的平安、为了职工的平安，我们只有扎扎实实的做好平安工作，才能为公司良好的平安生产场面奉献自己的一份力量。