生产部管理评审报告

来源：意榕旅游网

生产部管理评审报告

一、质量、安全、职业健康管理体系综述

生产部的主要工作是对生产部进行科学有效地管理，以保证质量、安全、职业健康管理体系有效的运行。

从体系运行以来，主要有以下方面得到了改善：

生产部人员得到了一定技能知识的培训，新增了相关设施设备，各部门沟通有序，能及时处理生产中出现的异常。提高了生产效率。

二、过程业绩

月度产品安全事故发生率/% 产品一次交验合格率/% 生产边角料回收利用率/% 万元产值综合电耗下降/% 重伤以上事故/起火灾、爆炸事故/起 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 99.81 99.77 99.83 99.48 99.67 99.58 100 100 100 100 100 100 1.1 0 0 1.18 0 0 1.2 0 0 1.07 0 0 1.17 0 0 1.28 0 0 三、资源提供

1. 产品原材料能及时到位且品质较为稳定，生产能按计划进行

2. 员工的招聘、培训及福利待遇得到了进一步的改善，调动了员工工作的积极性，生产效率得到了一定的保障。四、总结

自公司推行质量、安全、职业健康管理体系至今，生产部员工对品质意识得到了一定的提高，6S的运作也得到了进一步的强化，生产各项工作较为顺畅

公司应提供更好的培训条件以加强员工素质的提高，减少生产中品质异常的发生，使生产能够更顺畅的进行。

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