1. 前言
为了保证围墙大门施工的顺利进行，特制定本施工组织计划方案。
2. 施工组织及管理
2.1 项目经理
本项目的项目经理为李先生，负责项目的整体管理和协调工作。
2.2 设计师
由设计师刘小姐负责施工图纸的制作。
2.3 现场负责人
现场负责人由施工队长张先生担任，负责现场安全、环保、质量等工作的组织实施和协调管理。
3. 安全管理
3.1 安全组织
项目部将成立安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人、安全员等组成，负责项目安全组织、技术支持与监督等工作。
3.2 安全教育
项目部将进行安全教育，由专业安全人员讲解施工中的安全事项，确保施工人员具备安全意识和技能。
4. 质量管理
4.1 质量目标
本项目的质量目标是：达到国家规定的质量标准。
4.2 质量控制
本项目质量控制包括施工过程中的质量检查和竣工验收两部分。施工过程中需进行针对性的检查，发现问题及时整改；竣工验收前需进行全面检查，确保符合相关标准和规定。
5. 进度计划
5.1 施工进度
本项目预计施工周期为1个月。具体施工进度会根据实际情况进行调整。
5.2 工期安排
1. 地基处理：5天 2. 基础施工：5天 3. 主体结构施工：15天 4. 安装调试：5天
5. 竣工验收：1天
6. 总结
本文档是围墙大门施工组织计划方案，通过项目经理、现场负责人、安全管理、质量管理等多方面的安排和管理，确保了项目的顺利进行，达到了预定的质量和工期目标。
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