什么叫物流外包，对于不从事物流的朋友们来说或许不清楚。但在北京，你可以买到来自全国各地乃至全球各地生产的商品，这其中就有物流外包的贡献。那么，我国的物流外包，也就是第三方物特别策划流到底是一个怎样的状况呢？下面我就向《中国储PECIAL SCHEMER运》的读者谈谈这方面的情况。S文/法布劳格物流咨询（北京）有限公司总经理张芸价一个国家综合国力的重要指标和标志。日本：日本自1956年全面引进现代物流管理理念，大力进行本国物流现代化建设。物流政策是物流发展的基础，1997年，日本政府出台了第一份物流政策文件，即《综合物流施政大纲》，提出在2001年前各相关政府部门协调一致，共同完成三大目标：提供亚太地区最方便且有魅力的服务；降低物流成本，使其不妨碍产业的国外经验：专业、专注欧洲物流的发展：20世纪70年代是欧洲经济的快速发展时期，形成了基于工厂集成的物流。同时，集装箱多式联运在欧洲极为发达，为客户提供了非常便捷的“门到门”运输服务。20世纪80年代欧洲开始一种新的合作式的物流新体系，即综合物流管理。原先各企业分散的物流管理方式，通过合作形式来实现原来不可能达到的物流效率，创造的成果由参与的企业共同分享。20世纪90年代，欧洲一些跨国公司纷纷在国外，特别是在劳动力比较低廉的亚洲地区建立生产基地，欧洲物流企业也开始逐步建立全球化物流网络。同时，基于互联网和电子商务的电子物流正在欧洲兴起，以满足客户越来越苛刻的物流需求。如今物流服务包括从原材料到产品销售整个流通过程。很多厂商开始集中精力搞生产或产品技术更新，而将繁琐的运输、仓储、包装、清关、分拨、配送等业务交给第三方物流企业来做，合同物流得以飞速发展，市场总值超过710亿欧元。欧洲各国有关业界和政府已形成共识，将现代物流的发展水平作为评竞争力；减低环境的负荷。其目的就是要进一步推动物流业的发展，保持其在国际竞争中的地位。2002年12月，日本国会通过《结构改革特别区域法》，而实施国际物流特区构想是其重要内容之一。日本在2006年的产业再造计划中，又将物流产业作为重点投资领域。日本物流业是随着现代科技和市场的发展、市场机制的完善，以及制造商和客户的要求不断变化而发展起来的。传统物流在不断向现代化意义上的物流转变，其主要内涵包括了运输的合理化、仓储的自动化、包装的标准化、装卸的机械化、加工配送的一体化、信息管理的网络化等等。从物流活动主体构成的形态来看，日本的物流运作正在朝专业化方向发展。很多制造型企业将企业的物流职能从其生产职能中剥离开来，成立专业子公司或通过第三方物流企业来提供专门的物流服务。目前日本物流产业的规模约为3100亿欧元，占日本国内生产总值的8.6%。合同物流方面，市场总值达到190亿欧元，合同物流市场规模将以年均9%的速度增长。从以上分别对欧洲、日本的发展历程及发展现状的44China Storage & Transport Magazine 2011.06Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.物流外包 创造共赢特别策划描述中可以发现，发达国家物流的发展都有着共同的趋势，主要是：物流技术高速发展，物流管理水平不断提高；专业物流形成规模，共同配送成为主导；物流企业向集约化、协同化、全球化方向发展；电子物流需求强劲，快递业“冲锋陷阵”；绿色物流将成为新增长点；物流专业人才需求增长，教育培训体系日趋完善。我国的第三方物流在起步后的几年内，尽管取得了一定的成绩，但与发达国家的第三方物流发展水平相比还有很大差距，总体效果尚不明显。美国大多数企业在使用第三方物流服务后，作业成本可降低62%。而目前，在我国，企业使用第三方物流服务以后作业成本只能降低28%，有的甚至更少。目前我国的第三方物流事业仍相对落后，主要是因为在物流领域思想观念上的滞后。长期以来，我们所接受的经济理论重生产轻流通。认为生产过程是增值的，而流通过程则不创造任何价值。在我们规划企业、安排生产、建设项目，甚至签订合同时，把物流的过程都忽略不计。有时候最终发现由于物流的问题而吃了大亏赔了本，才领悟到物流不可轻视。同时，我国企业受小农经济思想影响，总希望小而全、大而全，大大小小的企业都有自己的物流部门，经济效益相当低。随着物流事业的发展，有些企业渐渐意识到物流的重要性，也注意到了物流事业有利可图。但有些企业矫枉过正，不集中精力搞好自己的主营业务，发挥自己的核心竞争力，而将物流也纳入自身的营业范围。如果把抓物流的精力放在自己的主营业务上，可能效益更好。与此同时，这种行为也影响了第三方物流的发展，影响了社会的总效益优化。在这一点上，国内的企业要向国外跨国企业学习，把自己擅长的业务做强做精，将不擅长的物流业务交由第三方物流处理。而随着物流热的兴起，第三方物流得到长足发展，数量不断增加，涌现出许多物流企业。但从行业整体看，企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，还没有形成真正意义上的网络服务。我国第三方物流在发展过程中，存在的主要问题有：物流观念落后，自办物流现象突出。由于对物流作为“第三利润源泉”的错误认识和受“大而全”、“小而全”的观念影响，很多生产或商业企业既怕失去对采购和销售的控制权，又怕额外利润被别的企业赚去，都自建物流系统，不愿向外寻求物流服务。条块分割严重，企业规模偏小。大多数第三方物流企业是计划经济时期商业、物资、粮食、运输等部门储运企业转型而来。条块分割严重，企业缺乏整合，集约提高我国制造业竞争力必须发展现代物流我国入世以后，制造业的竞争更趋激烈，产品面临着更大的市场压力。应对市场的挑战，增强产品的竞争力，需要我们在产、供、销各个环节上努力降低成本，提高效率，增强服务。作为贯穿企业活动一体化的物流系统，进行及时有效地整合发展，在企业内部快速形成现代物流经营理念，加快传统储运作业向现代物流转变，有效降低物流总成本，提高物流服务水平，既是制造企业在新形势下对其物流系统的要求，也是制造企业各物流作业单位自身发展的迫切要求。所以，制造企业要提高竞争力，增强物流服务能力是当务之急。要发展现代物流，必须对传统下的储运系统进行整合和改造，以提高物流的服务水平和资产的利用水平；加强现有仓储、运输工具等的组织与整合，鼓励企业通过资产重组和功能整合，用活用好现有物流设施；调动物流系统的积极性，多渠道适当筹措资金，对现有物流设施进行改造，提高现有物流设施的技术水平，走内涵式发展道路，同时防止出现新的重复建设，造成资产闲置和浪费。第三方物流提供商是提供多种物流服务的外部服务供应商。这些服务可能包括单纯的货物运输、仓储，库房甚至物流园区的管理与组织。中国物流外包业务的具体比例见下图所示。图 中国物流外包业务比例化经营优势不明显，规模效益难以实现。中国储运网 Http://www.chinachuyun.com45Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.S特别策划PECIAL SCHEMER物流渠道不畅。一方面，经营网络不合理，有点无网，第三方物流企业之间、企业与客户之间缺乏合作，货源不足，传统仓储业、运输业能力过剩，造成浪费；另一方面，信息技术落后，物流企业和客户不能充分共享信息资源，没有结成相互依赖的伙伴关系。服务功能不全。大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务，物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上，相关的包装、加工、配货等增值服务不多，不能形成完整的物流供应链。在采用第三方物流的需求企业中，有23%的生产企业和7%的商业企业对第三方的物流服务不满意。物流人才匮乏，设施落后，管理水平较低。我国物流业还处在起步阶段，高等教育和职业教育尚未跟上，人才缺乏，素质不高；物流设施设备落后、老化，机械化程度不高，不符合客户特定要求。下图显示了国内和国外的物流服务商在发展的过程中面临的挑战。对比上图可以发现，我国物流服务商更多的是因为客户不信任、信息不畅通和政府政策的限制等问题，导致第三方物流业发展速度缓慢。第三方物流的方向将物流从主营业中剥离出来，生产厂家可专注于自身的制造业务，在企业架构上避免大而全而造成的不必要的浪费，集中优势人力和物力发展产品制造。通过将物流业务整体外包，将节省的物流费用用于生产和采购。与此同时，制造企业物流的外包能够改变目前各厂家物流操作各自为政，没有全国性的网络优势的现状，专业化、规模化和网络化后更容易在采购和物流方面控制成本和提高质量，在降低物流成本的同时，获得更好的整体物流服务。有益于本土的3PL公司快速发展，物流公司将专业人才、物流资源和客户集中，逐步形成覆盖全国的网络。在当前中国物流市场缺乏重要领导者的商机下，快速成为中国物流领域的巨头，逐步国际化，进入欧美和第三国家的物流市场，形成全球性的跨国物流公司。具有核心竞争力的3PL公司应具备提供电子化信息化高效保质的物流服务，物流网络是第三方物流企业占据市场、发展壮大的重要筹码。提供一体化物流服务不是2个以上功能服务的简单组合，而是提供综合管理多个功能的解决方案。在开发一体化物流项目时，必须对目标客户的经营状况、物流运作以及竞争对手的情况等有透彻的了解，为客户定制物流解决方案。一体化物流服务的目标，不仅仅是降低客户物流成图 国内物流服务商所面临的挑战本，更是全面提升客户价值。一体化物流服务的客户关系，不是此消彼长的价格博弈关系，而是双赢的合作伙伴关系。外包的环节由销售物流向供应物流、生产物流、回收物流，由简单的仓储、运输业务外包向供应链一体化延伸。物流企业个性化发展的趋势，主要表现为传统服务的整合和专业化服务的创新。普通型的低端服务利润会越来越薄，而创新型业务、增值型服务和适合客户需要的特色服务将获得更大发展空间，专业化物流的发展会更加深入。制造、商贸企业对供应链管理的重视，将会推动物流企业向专业领域渗透，加速与供应链上下游图 国外物流服务商所面临的挑战的联动。46China Storage & Transport Magazine 2011.06Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.
