一、考核规定
1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法 1. 考核内容
(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。 (2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。 (3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。 (4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。 (6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。 (8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
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(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。 2. 考核指标
(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。 (2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。 (4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。 (5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。 (6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。 3. 考核方法
(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
(5)员工满意度调查：通过调查问卷的方式，了解员工对企业安全生产管理的满意度和需求，进一步改进安全生产管理措施。
4. 考核结果处理
(1)考核合格：对于考核合格的企业，可以给予奖励，并在相应的会议上进行表彰。
(2)考核不合格：对于考核不合格的企业，应制定整改措施，并对相关责任人进行问责。
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(3)阶段性评估：根据考核结果，对企业的安全生产管理工作进行阶段性评估，为下一阶段的改进工作提供参考。
(4)持续改进：根据考核结果，总结经验教训，不断完善和改进企业的安全生产管理工作，推动安全生产管理水平的提高。
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安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（二）
考核规定：安全生产管理目标是企业安全生产工作的重要指标，为确保员工的生命财产安全，有效预防和控制安全事故的发生，我公司制定了一套考核规定和办法。
一、考核目标设定
1. 基本目标：确保员工的生命安全和财产安全。
2. 综合目标：预防、减少和控制安全事故发生，降低安全事故的影响。
3. 具体目标：根据不同岗位和工作内容，制定相应的安全生产目标。
二、考核指标确定
1. 安全生产责任制落实情况：包括安全生产责任制的建立、责任人的明确、责任范围的界定和责任追究的执行情况。
2. 安全生产管理制度建立和执行情况：包括制定相关制度、培训实施、执行情况、制度修订和完善的情况。
3. 安全生产培训情况：包括安全培训计划制定、实施和记录，培训授课质量等。
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4. 安全生产设施、设备和防护用具情况：包括安全设施、设备和防护用具的配备、维护、更新和使用情况。
5. 安全生产检查和隐患整改情况：包括日常安全巡检、定期安全检查和隐患整改的情况。
6. 安全生产应急管理情况：包括事故预案制定和演练、应急救援队伍建设和技能培训等。
7. 安全生产效果评价情况：包括安全生产事故发生率、事故损失和安全生产绩效等。
三、考核方法与流程
1. 定期考核：每季度、半年度或年度对安全生产目标进行考核。 2. 考核流程：考核前，通知相关岗位的负责人，准备相关资料。由专业的安全生产考核小组对各项考核指标进行检查、核对和评估。
3. 考核方法：采用定量和定性相结合的方法，根据指标项和权重，进行加权计算，以得出对应的分数。其中，定量指标使用实际数据进行计算，定性指标使用专业人员的评估意见进行打分。
4. 考核结果：将考核结果以报告的形式呈现给各岗位负责人，包括考核得分、得分细则和可能存在的问题和改进措施。
5. 整改措施：对于存在的问题，制定相关整改措施，并确定整改责任人和整改时限。
6. 监督检查：考核后，组织专业人员进行随机检查，确保整改措施的落实和效果。
四、考核结果运用
1. 绩效评价：将安全生产考核结果作为绩效考核的重要依据，与其他关键指标进行综合评价。
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2. 激励机制：对考核成绩优秀的个人或团队，给予相应的奖励和表彰，以鼓励和推动安全生产工作的持续改进。
3. 安全改进：针对考核中存在的问题，制定相应的改进方案，并优先推动实施。
以上是安全生产管理目标的考核规定及考核办法模版，用来规范企业的安全生产工作，确保员工的生命财产安全。
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