一、单选题
1. 侧重于培养员工对问题的分析和解决能力的培训方法是(C)。
A. 讲授法 B. 操作示范法 C. 案例研讨法 D. 实习法 2. 进行培训是(C)的责任。
A. 企业工会 B. 企业人力资源部门
C. 企业培训部门与人力资源部门 D. 企业教育培训部门
3.(A)组织结构的特点是结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关系明确;横向关系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
4. (B)的特点是厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利,并对此承担全部责任。
A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
5. 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,能及时沟通情况,解决问题,并且具有双道命令系统,是(D)组织结构的优点。
A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
6. 生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于(B)。
A. 横向扩大化 B. 纵向扩大化 C. 工作丰富化 D. 工作满负荷
7. 在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容,使岗位工作多样化,消除因从事单调工作而产生的枯燥厌倦感,从心理上满足员工的需要。这种做法属于(C)。
A. 横向扩大化 B. 纵向扩大化 C. 工作丰富化 D. 工作满负荷 8. 最常用的平衡人力短缺的方法是(A)。
A. 外部招聘 B. 内部招聘 C. 内部晋升 D. 技术培训 9. 当人力资源总量缺乏时,采用(B)方法比较有效。
A. 内部晋升 B. 外部招聘 C. 内部招聘 D. 技能培训 10. 以操作机械设备为主的岗位,应采用(A)进行工作分析。
A. 现场观察法 B. 调查问卷法 C. 工作日志法 D. 典型事件法 11、人力资源考核的客观的标准是( A )
A 工作质量 B 工作能力 C 知识水平 D 组织评价 12、人力资源咨询业的组织形式有( B )
A 市场调查公司 B 评价中心 C 广告公司 D 会计师事务所 13、人力资源规划是一个动态的过程,其最终目的是( D ) A 保持人力 B 制定 C 预测目标 D 供需匹配 14、\"期望理论\"中的动机激励水平是( A )
A 效价×期望值 B 效果的可能性×效果价值 C 可能性×期望概率 D 效果价值×期望值 15、培训开发在人力资源管理工作中是( C ) A 组织行为的中心内容 B 一瞬间的行为 C 贯穿于全过程的基础 D 行动之前的准备工作
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