《让数字说话——审计,就这么简单》读感

让数字说话

——审计，就这么简单

参与审计工作前前后后累计差不多一年有余了，但是对于如何确定审计项目，如何开展审计，在没有经过系统的培训时，对于我这样兼职的人来说，还是比较茫然的。

在18年度初，审计室出资购买了书籍，我有幸得到这本书《让数字说话——审计，就这么简单》。一看书名，“让数字说话”与新阳18年的经营方针——“数据经营”不谋而合，我想不仅对于审计有帮助，对于财管工作来说，应该也是受益的。

这本书主要内容分为三部分：审计的一些概念、审计的理论、按会计科目来谈一谈实质性测试。

第一部分主要分析了审计的一些理论：比如审计分为审计、企业内部审计和注册会计师审计。主要从审计，即注册会计师审计展开各种说明。书中也提到我们内部审计有时是“查问题”，有时是做证明题，不一定每次审计都是查问题的，比如201804月审计的客供材料损耗，就有点像做证明题，通过流程梳理来确定目前的管理模式没有问题。

在审计过程中，审计师要提出管理建议书，是为了自己今后的审计工作顺利，让客户觉得审计师还是有价值的，同时也是作为一个挡箭牌，来保护审计师自己。管理建议书的内容是审计师在做审计过程中发现的企业的一些不足、还有从基层工作人员那里听来的。所以我们平时在审计时，不仅要在审计过程中发现一些不足，还需要深入到现场确认，才能发现实质性的问题，并提出解决问题的思路。

书中提到内控，在内控领域，COSO框架时被广泛接受的一个框架，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通，以及监督活动五项内部控制要素。并以曾经轰动一时的X银行员工私售理财产品的例子，从五要素进行说明。由于本书主要讲的会计审计，在内控方面提到的内容相对较少。

书中还提到了反舞弊审计，“舞弊三角理论”认为，当动机或压力、机会以及借口三个条件同时成立时，出现舞弊的可能性就很大。当发现舞弊现象，审计师应当一切行动如常，不要打草惊蛇，要装作若无其事。但是在事务所内部需要迅速报告给资深的合伙人及在这方面有经验的人来研究如何处理这样的事情。

本书通过大量的篇幅主要从会计科目讲述的实质性测试。主要有货币资金、应收账款和坏账准备、其他应收款、与关联方的往来账、预付账款、存货、固定资产、租赁、在建工程、无形资产、应付账款、预收账款、其他应付款、其他负债类科目、收入、成本和费用、金融工具、合并、其他等19个项目。根据这些项目的特点和一些案例重点说明各个项目的审计要点。让我们从他人总结的经验中快速的找到各项目的突破口，让审计简单话。

其中存货与内部控制较为相关。存货审计，首先要关注它的完整性、存在性、准确性和估值； 存货科目的特殊性：金额=数量*单价； 存货的科目比较多，如：原材料、在产品、半成品和产成品，以及辅料、包装物等。在审计存货时，要做好盘点，账实相符等。

综上所述，审计师的审计方法，大而化之地说，就是从各个方面收集信息，再从各个角度来分析这些信息。再用一些常识、思考能力和经验放在一起不停地、勤奋地搅拌，就是审计师凭之发现问题的武器了。