读书如吃饭

培训的效率袁企业人力资源管理部门首先要做的就是组建一支具有较高水平且专业的培训团队袁因为只有培训团队专业素养高袁才能够保证员工在培训中真正提高自己的职业素养和知识技能遥与此同时袁企业还应该对企业内现有的优质资源进行科学化整合袁对培训基地的规模合理扩大袁这也是增强企业员工培训的专业性以及科学性极为重要的途径遥除了上述方法以外袁还可以把企业挑选出来的培训人员放到企业的基层去体验基层员工的工作岗位袁这样一来负责培训的工作人员就能够对企业的运营以及各个岗位员工的工作日常有进一步的了解袁从而在安排培训内容及课程的时候能够具有针对性地开设培训课程袁从某种意义上来说也能够提高他们的培训能力遥企业除了整合内部的培训资源以外袁还可以聘请社会上的专家或者专门的培训机构去培训本企业的员工袁以加强企业人力资源管理员工培训的专业性和针对性遥

如果企业在进行

员工培训的时候不能够高效率地进行袁那么就会造成企业人力尧物力以及财力的浪费袁对企业造成巨大损失袁因此企业人力资源管理部门在培训的时候要有目的尧有针对性地挑选重点人才以及有巨大发展前途的人进行培训袁不要在全公司大范围内普遍撒网袁对稀缺人才要给予更多的关注遥众所周知袁企业在进行员工培训时并不是毫无目的的袁企业对于员工培训的成果往往具有较高的期待袁企业在对员工进行培训时袁要结合员工的实际需求对其进行培训袁还要依据岗位对员工进行有针对性的培训遥企业在培训的时候袁还应该增加强度袁把理论知识的传授同实际操作结合起来袁争取能够在最短的时间内完成培训的任务和目标袁达到期待的成效遥

我们首先要明确

非常重要的一点就是企业进行员工培训的目的遥培训的目的当然是在最短时间内最大限度地提升员工的工作能力袁从而为企业的经营和发展添砖加瓦遥因此员工培训不

能够仅仅把目标放在培训的过程中袁而是更应该着眼于员工培训后的成果袁所以在这个时候袁相关的考核机制就应该发挥它检验培训成效的重要作用遥企业人力资源管理部门在对员工进行培训的过程中袁可以直接让员工把培训的内容运用到日常的相关工作中袁这样既有利于企业对员工培训成果的考核与检验袁又能够在最大程度上减小企业因在员工培训期间造成的工作损失遥

在经济飞速发展的今天袁市场瞬息万变袁人力资源作为企业的核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中得以存活的重中之重袁因此对员工培训的重视程度要不断加强遥虽然我国大部分企业当前在员工培训这方面做得还不够好袁方方面面还存在着缺陷与不足袁但是只要这些企业能够足够重视员工培训袁并且致力于建立健全员工培训机制袁形成系统化的培训体系袁相信一定能够促进企业长足尧健康的发展遥渊作者单位院中国人民大学遥冤姻

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赵京龙

|书香人社|SHUXIANGRENSHE运行原理是一样的袁都是以有形的模样袁在大脑的统筹下收入囊中遥饺子尧面条尧米尧肉尧蔬菜是食物袁课本尧读书如吃饭阴穆涛大脑是受身体器官支配的遥饿了袁要吃遥渴了袁要喝遥寒了袁增衣袁瞌睡了袁找枕头遥憋屈了袁出门走走袁散散心遥这些都是大脑的常务工作遥见到好吃的多吃几口袁碰到漂亮的人多看几眼袁遇着顺耳话多听几句遥这是人之常情袁但要守个度袁不宜过量遥野人往高处走冶野芝麻开花节节高冶野敌人一天天烂下去袁我们一天天好起来冶这些都是励志的话袁按着这样的图纸去施工的时候袁大脑一定要清醒袁不要被这些话弄得头昏脑胀袁要留神这些话背后危险的一面遥人做下了糊涂事袁用西安土话说袁叫脑子进水了遥人肚子里袁窝藏着两种东西袁食物和知识遥这两样东西性质不同袁但书尧典籍尧榜样的行为是知识遥之后消化成无形的能量袁分散供给身体的各个器官遥无法再消化的袁就通过渠道排泄出去遥一个人把野之乎者也冶吃进肚子袁吐出来还是满嘴的野之乎者也冶袁就是没有消化好遥读书和吃饭一样袁不是越多越好袁吃饱就行了遥吃饱了要去干活袁这是吃的目的遥一个人读了一肚子书袁满腹经纶而无所作为袁也是饭桶遥姻编辑赵京龙78人才资源开发2018.10